2022年施工资料员工作总结_资料员工作总结
光阴似箭，在北京***工程工作已一年有余。本工程的资料工作也历经了四次结构验收、两次北京市结构长城杯检查的考验，还有一次结构验收、竣工资料（档案）移交本工程资料工作便告圆满结束。回首过去，资料工作虽然基本达到预期目标，但个别不足方面亦急需反思，噬待改进，先进经验亦需总结归纳，持续改进；展望未来，资料工作依然艰巨漫长，任重道远。
因此，在2022年底结构封顶时，有必要对项目的数据工作进行总结，以便总结经验教训，更好地开展未来工作。
工程伊始，为保证本工程资料工作有条不紊、标准规范地进行，本工程编制了《资料目标设计》、《资料编制统一标准》以及《施工及资料管理流程》。《资料目标设计》明确了本工程资料的整理编制目标（结构长城杯）以及收集、整理、编制范围还有各个资料编制的具体要求；《资料编制统一标准》对本工程中各个资料的字体、间距、方案的封面和内部审批表、交底的格式等等格式都进行了统一规定；《施工及资料管理流程》明确了施工过程中工程资料的编制、收集整理等各个资料各个环节的责任人，由项目经理签发，是工程资料工作顺利有效进行地强有力保证。
说起来容易做起来难。虽然在项目开始时已经做了充分的准备，但由于各种数据相关人员的工作经验和水平参差不齐，在数据的准备和填写以及流程的实施方面或多或少存在问题。主要问题如下：
一、流程中个别环节执行不力，造成上下环节脱节。如混凝土拆模报告有时不能及时从试验室取回，影响了拆模申请，继而又延误了现浇结构外观尺寸检验批验收。
二、 工程资料的准备和填写不够严格。如果试验报告中缺少个人代表人数；检验批中个别检验项目的数据过于虚假，乍一看是虚假的；个别数据和图纸不够详细和清晰。
针对如上问题，工程过程中采取以下四个措施应对：
一、 明确职责分工，监督流程的实施。
二、及时收集整理，及时问题反馈。
三、 定期对数据进行整改和复核。
四、目录及时跟进，完美资料归档。
通过上述措施，及时发现问题，一次整改，一次又一次通过检查。
对于各个资料的填写要求，资料规程及长城杯指南中都有详细要求，在此不一一重复。现仅通过本工程地探索归纳，对各类资料需要重点注意的几个方面概述如下。
一、 严格控制施工技术资料。
施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件，以及工程变
变更、谈判、图纸会审由设计、施工单位签字，施工队、方案由公司级审批，交底由施工队签字。如果发生工程争议或其他特殊情况，这些情况是解决争议的最基本和最重要的数据。因此，这些资料应严格管理，一般不借出，谨防丢失，必须借出时实行严格的借阅登记制度。
另外，本工程边设计边施工，工程变动频繁，设计变更、工程洽商多。设计变更、工程洽商直接影响到施工进展、工程结算。如果因为变更、洽商传不及时而造成经济损失，那么整个项目部的辛苦工作便失去了意义。因此，一定要及时把变更、洽商发放到项目部相关人员手中，并由技术人员在第一时间内以交底形式传达到施工最前线的施工队。
二、 施工测量记录应详细说明。
施工测量记录是确保工程定位、尺寸、标高、位置等的资料。“失
由于放线疏忽，给后续施工带来麻烦的例子很多。因此，测量数据必须有详细的图表，以确保测量施工的准确性。例如，在平面布置图的放样记录中，洞口放样应绘制剖面图，标明放样的标高尺寸，并应有平面图。如果平面放样需要轴线尺寸、墙柱截面尺寸、门窗位置尺寸、墙柱轴线控制线和边线尺寸。如果需要对外墙、门窗洞口进行放样，应绘制剖面图，标明放样的标高尺寸。
三、施工物资资料要齐全有效，有可追溯性。
本项目材料种类繁多，来自不同厂家。有必要控制材料的质量
整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位，因此，此类资料的可追溯性尤为重要，鉴于此，资料质量证明文件要尽量使用原件，当不得不使用复印件时，要清晰、齐全、有效，并且加盖原件存放单位公章，注明原件存放处，并有经办人签字和时间，并注明进场时间及使用部位。
四、 施工记录的内容应详细、具体。
施工记录是施工过程中形成的，确保工程质量、安全的各种检查、记录等。记录中的内容要详细具体，不可泛泛而言，并要与技术交底保持一致，如钢筋绑扎隐检，要写清钢筋的品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度、钢筋及垫块绑扎和钢筋除锈等情况。当出现数据时，要计算出具体数值，避免使用规范性语言。当发生变更、洽商时还要写清变动内容并注明其编号。
五、 施工试验记录应及时、完整。
施工试验合格是检验批（分项\分部）工程验收的前提条件。如钢
钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提，混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。因此，施工试验记录应逐步进行，避免遗漏，影响后续施工。
六、检验批验收记录检查项目要填写齐全。
检验批是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整个建设工程质量验收的依据。因此，检验批中每一次评定的合格与否，直接影响到分项工程乃至整个建设工程的质量验收。检验批中的每个检验项目不得遗漏。如果预埋件的钢筋安装检验批中有预埋件，则施工缝的混凝土施工检验批中有施工缝。
在资料收集整理过程中，对资料员来说，将收到的各种资料分门别类归档，编制分项目录是很繁琐的一个过程。在本工程中采取以下两个措施应对，大大提高了工作效率，确保了工作质量。
一、 编制动态数据的总目录，以便于数据检索。
资料总目录以规程中的八大类资料分类，具体到盒内每册资料。资料总目录随施工进度、资料的增加，不断更新，并在总目录中每册资料后设备注栏，标明每册资料中发现的问题。通过总目录，对所有资料情况一目了然。
二、 分项目录是用Excel编制的。
一般人都用word编制目录，但与excel相比其效率及功用就望尘莫及了，excel编制目录的优势主要如下。
1.操作简单快捷。首先，同一窗口中的多工作簿模式为数据的统一分类和管理提供了很多便利。此外，它的自动单元格填充功能和用户定义的数据格式使其能够快速操作，如tiger filling wing。如果输入了“XX 11月15日”，则在自定义数据后只需输入“9-11-15”即可显示“XX 11月15日”。
2、协助统计汇总。利用其“筛选”功能，能按条件进行数据筛选汇总。如要查询钢筋连接试验报告见证批次是否够，只要在筛选条件中选“见证”，excel便将所有见证试验报告列出来，用见证试验报告数除以总报告数，便钢筋连接试验见证百分数。或者要对工程中c40砼进行强度统计评定，只要在筛选条件中选“c40”，所有c40试验报告便一一列出了，包括成型日期、施工部位、强度等报告内容。
3.智能纠错功能。在Excel中，可以限制单元格中数据的值范围。超过该范围时，将弹出提示对话框。例如，钢筋原材料试验报告中的试验结果“屈服标准比”σS real/σ“S标记”的合格值应为≤ 1.3. 在Excel中设置后，当输入值大于1.3时，系统会弹出“不合格”提示，以避免输入错误或协助查找不合格数据。
资料工作从技术部、工程部到物资部甚至经营部一直渗透到项目部各个角落，各部门、人员各尽其责又相互制约、环环相扣，尤其是资料交圈性的要求，更像一条绳索将项目部所有资料相关部室、人员紧紧捆绑在起，这就要求所有资料相关人员必须步调一致，完美合作，坚决防止多诺米骨牌效应的发生。孤掌难鸣，强有力的领导及制度是硬件保证，具有高素质及优秀业务水平的员工是软件保证，两者兼具才能塑造一个攻无不克，战无不胜的优秀团队，优秀团队才能干出一流的工作。
雨去了，雪来了，风穿过云层。在新的一天里，我们将继续坚持艰苦奋斗、不断探索、迎难而上的奋斗精神，高举优质工程伟大旗帜，坚持好，摒弃坏，把数据工作推向更高水平。
2022年08月16日星期六下午07：162022年6月我来到佛山市业兴建筑工程有限公司为期一个月的实习。我在这一个月的实习中学到了很多在课堂上学不到的知识,使我受益非浅。现在我就对这一个月的见习做一个小结。
我主要负责工程项目的数据档案管理、计划、统计管理和办公室管理。1、负责本工程所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档和管理：工程图纸接收登记后，按要求下发相关单位和人员，并由接收单位签字确认。负责接收和储存所有项目图纸，每个项目应接收和储存至少两套正式图纸，其中至少一套应具有设计单位图纸专用章。竣工图应成批折叠，建筑平面图、立面图、剖面图、建筑细部图、结构施工图等建筑工程图应按资料目录顺序分类管理。2、收集和归档施工过程中的所有技术变更、谈判记录、会议纪要等资料：对每天收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件的登记、控制、分处理、催办、签字、盖章、传递、归档、归档、销毁。负责各类资料的积累、整理、加工、保管、归档、归档，注意保密原则。设计变更原件（包括图纸审查纪要）应存档。收到的技术资料必须是原件。如果无法获得原件，应详细背书并加盖公章。收集和整理信息，确保管理目标的全面实现。
十分感谢佛山市业兴建筑工程有限公司，感谢她给我这样一个宝贵的见习机会，让我对社会、对工作、对学习都有了更深一步的理解和认识，为我即将走上工作岗位增添了信心。
文件员工作总结模型2
xxxx年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，自己所做的本职工作，从接手治理监理资料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。
XXXX年7月，我担任XX社区的资料员，从以前的资料员接管了XX社区5#6#7#8#大楼的数据管理。在施工阶段，我对一局、八局及分包工程资料的形成、积累、归档、归档进行了监督检查，使施工资料完整、准确，符合相关要求。
xx在xxxx年9月分包工程资料和监理资料顺利通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准，而且也通过了质检站验收。资料的顺利验收给工程顺利竣工验收奠定了基础。资料的顺利通过是由各个施工单位的全力配合，才取得一定的成绩,但其中也存在一些不足。
在监理部的六个月里，无论是从监督检查各施工单位的施工资料，还是做好监理部的监理资料，我都尽了自己的职责。作为监理资料员，我的主要工作如下：
配合各专业监理工程师对各施工单位的工程资料作好严格把关。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果，建筑工程企业的资料员主要负责项目施工技术资料管理、保密工作;负责科技情报的收集、保管，根据工作需要，为现场提供及时、有效、适用的资料;按工程技术资料管理要求，认真做好技术资料的收集、整理、归档工作，确保技术资料的真实与完整;负责为竣工结算和优良工程提供完整的技术资料，工程竣工后及时将技术资料装订成卷，送公司科技部门审核后，移交公司总经理办档案室保存。同时资料员培训内容还包含如何收集、归档整理各开发项目前期证照，合同等各类资料，收集、归档整理各开发项目图纸、配套、预决算等各类资料。资料员如何安排建设工程项目的图纸及资料的收发工作、收集各类技术书籍、杂志。如何细化工作流程单据、用款管理、办公用品维护，这些都是培训中针对各用人单位要求来专业培训的项目。
文件员工作总结模型3
2022年1月我担任了xx小区资料员，从前任资料员接手了小区四幢楼治理工作的相关资料，在施工阶段对一局、八局和各分包工程资料的形成、积累、组卷和归档进行监督、检查，使施工资料达到完整性、准确性，符合有关要求。
200X年9月，分包工程资料和监理资料顺利通过了档案预验收和验收，达到了合格标准，并通过了质检站的验收。数据的顺利验收为工程竣工验收奠定了基础。数据的顺利通过是各建设单位的充分配合，取得了一些成绩，但也存在一些不足。
在监理部的半年时间里，无论是从监督、检查各施工单位的施工资料，还是做好监理部的监理资料我做到了尽职尽责。作为监理资料员我的主要工作如下：
1、配合专业监理工程师严格控制各施工单位的工程资料。由于项目数据真实地反映了项目建设的成果，因此在项目建设过程中形成了各种形式的信息记录。只有在监理工程师和施工单位资料员的充分配合下，这项工作才能完成并做好。2、负责监理资料的管理，负责监理资料的收集、整理和归档。监理资料是工程建设过程中监理工作的真实记录。这是一项系统工程。涉及监理单位、施工单位、施工单位、设计单位等项目参与单位的实质性工作。是监督科学化、规范化、法制化的标志。监理数据反映了监理工作的水平，是衡量和评价监理工作的重要依据。
3、按照合同约定，在勘察、设计阶段，对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。
4、编写会议纪要和监理月报。监理月报不仅是监理部门一个月内对工程进度和监理工作的总结，也是有关部门检查、评价监理部门工作的重要依据。因此,做好这项工作十分重要和关键。
5、按照资料规程将列入城建档案馆接收范围的监理资料移交城建档案馆。只有前期各个环节都做好了，才能顺利的移交档案馆，监理工作也就顺利完成。
在完成上述工作方面，还存在许多不足之处：
(1)、首先对于施工单位工程资料的报验有一定的松懈，往往施工单位在施工完毕之后才将工程资料上报监理部。工程资料应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。
（2） 在监督管理建设单位做好工程资料工作，使工程资料真实、有效、完整方面也存在不足。其中，建设单位不重视工程数据的编制，工程数据未使用工程数据软件作为数据，无法统一管理。
(3)、监理月报的编制不完整，施工单位在开始还能及时配合监理做好月报，待工程接近尾期时就开始拖延，使监理月报无法及时收集、编制，编制一份完整的监理月报需要各方全力配合。
在这里，我也向监管部门提出了一点建议。自接管监理资料以来，目前公司没有管理资料员的领导，缺乏正式的资料室，很多资料无处堆放，导致很多资料丢失。工程数据的形成和管理需要一个漫长的过程，管理数据的人员也经常变动，这使得下一个人很难接手做好管理工作。
以上是我半年来在监理部工作中所碰到的难题也正是工作中所存在的不足之处，做到一个专业资料治理员是在长期工作实践中日积月累中锻炼出来的，不管是对施工资料、监理资料、建设资料都能做到娴熟治理，而我虽然从着手资料治理已有四年之久，虽对各个不同阶层资料治理有一定经验。但是做到一个专业资料员也有一定的差距。 总结半年来自己所做的本职工作，从接手治理监理资料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。面临新的工期即将开始，我将全力认真做好每一项资料治理工作。
时光飞逝。我在北京***项目工作了一年多。本工程资料工作还完成了四次结构验收、两次北京长城杯结构验收、一次结构验收及竣工资料（档案）移交，本工程资料工作已顺利完成。回顾过去，虽然数据工作基本上达到了预期目标，但迫切需要反思个人的不足，需要改进。先进经验也需要不断总结和完善,；展望未来，数据工作依然任重而道远。
因此，在这09岁末、结构封顶之际，对本工程资料工作进行总结，对于汲取教训、总结经验，更好地开展未来工作实为必要。
项目开始时，为确保项目数据工作有序、规范，项目编制了数据目标设计、统一的数据编制和建设标准以及数据管理流程。数据目标设计明确了本项目的编制目标（结构长城杯）和数据收集、整理、编制的范围，以及各种数据编制的具体要求；数据编制统一标准规定了本项目所有数据的字体、间距、方案封面、内部审批表、披露格式等格式；《施工及资料管理流程》明确了施工过程中工程资料的编制、收集、整理等各数据环节的责任人，由项目经理签发，是工程资料工作顺利有效进行的有力保证。
说易，做难。虽然在工程初做了充足地准备，但由于各个资料相关人员工作经验、水平参差不齐，不管是资料的编制填写还是流程地执行上都或多或少地出现了些问题。主要问题如下：
一、 个别环节在实施过程中效果不佳，导致上下环节脱节。例如，有时无法及时从实验室检索混凝土拆模报告，影响拆模申请，进而延误现浇结构外观尺寸检验批的验收。
二、工程资料的编制填写不够严谨。如试验报告中个别代表数量缺失；检验批中个别检查项目数据过于虚伪，一看即假；个别资料附图不够详细、清晰。
针对上述问题，本项目采取以下四项措施：
一、明确责任分工，督促流程执行。
二、 及时收集整理，及时反馈问题。
三、定期资料整改，再次资料核查。
四、 及时跟踪目录，完善数据归档。
通过以上措施，及时发现了问题，并在第一时间进行了整改，坎坷而又圆满地通过了一次次检查。
对于各种材料的填充要求，数据程序和长城杯指南中有详细要求，此处不再一一重复。现在，仅通过项目的探索和归纳，各种材料的关键方面总结如下。
一、施工技术资料严格受控。
施工技术资料是指导正确、规范、科学施工和工程变更的文件
更情况的正式文件，而且变更、洽商、图纸会审要经过设计、建设单位签字，施组、方案要经过公司级审批，交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其它特殊情况，此类情况是解决纠纷的最基本、最重要的资料，因此，对此类资料要严加管理，一般不外借，谨防丢失，不得不借时，执行严格的借阅登记制度。
此外，项目设计与施工同时进行，项目变更频繁，设计变更和项目谈判较多。设计变更和工程谈判直接影响施工进度和工程结算。如果由于变更和谈判延误造成经济损失，整个项目部的努力将毫无意义。因此，变更和协商必须及时分发给项目部相关人员，技术人员应在第一时间以交底的形式传达给施工第一线的施工队。
二、施工测量记录要图示详尽。
施工测量记录是保证工程定位、尺寸、标高、位置等“丢失”的数据
之毫厘，谬之千里”，由于放线的疏忽给后续施工带来麻烦的例子屡见不鲜。因此，测量资料一定要有详尽的图示以确保测量施工的准确。如楼层平面的放线记录，洞口放线要画剖面简图，注明放线的标高尺寸，应有平面简图，若是平面放线要求注轴线尺寸，说明墙柱断面尺寸、门窗口位置尺寸，轴线控制线和墙柱边线尺寸，若是外墙、门窗洞口放线要画剖面简图，注明放线的标高尺寸。
三、 施工材料和材料应完整、有效、可追溯。
工程中物资种类繁多，且来自不同厂家，把好物资质量关，便为
整个工程的质量奠定了坚实的基础。所有进场材料应提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。由于这些材料均来自外部装置，因此此类材料的可追溯性尤为重要。鉴于此，应尽可能使用数据质量认证的原始文件。必须使用复印件时，复印件应清晰、完整、有效，并加盖原存放单位公章，标明原件存放地点，并由操作者签字注明日期，注明进场时间和使用位置。
四、施工记录内容要详细具体。
施工记录是指为保证工程质量和安全，在施工过程中形成的各种检查和记录。记录的内容应详细具体，不应笼统，应与技术交底相一致，如钢筋绑扎的隐蔽检查，品种、规格、数量、位置、锚固及接头位置、搭接长度、保护层厚度、钢筋绑扎、垫块绑扎等，钢筋除锈等数据出现时，计算具体数值，避免使用规范语言。变更协商时，应明确变更内容并注明编号。
五、施工试验记录要及时、齐全。
施工试验合格是检验批（分项/分部）工程验收的前提。比如钢铁
筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提，混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行，以免遗漏，影响后续施工。
六、 应完整填写检验批验收记录和检验项目。
检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项，有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。
在数据收集和整理过程中，资料员对收到的各种数据进行分类和归档，并编制逐项目录，这是一个非常繁琐的过程。本工程采取以下两项措施，大大提高了工作效率，保证了工作质量。
一、编制动态资料总目录，便于资料检索。
数据总目录根据法规中的八类数据进行分类，具体到方框中的每一卷数据。数据总目录应随着施工进度和数据的增加而不断更新，每卷数据中发现的问题应在总目录每卷数据后的设备栏中注明。通过总目录，我们可以一目了然地看到所有的信息。
二、分项目录采用excel编制。
大多数人使用word来编制目录，但与Excel相比，其效率和功能远远落后。Excel在编译目录方面的主要优势如下。
1、操作简便快捷。首先其同一窗口中多工作薄模式就为统一分类管理资料提供不少便捷，另外其单元格自动填充、自定义数据格式功能更使其快捷操作如虎填翼。如输入“XX年11月15日”， 自定义数据后只需输入“9-11-15”即可显示“XX年11月15日”。
2.协助统计汇总。通过其“过滤”功能，可以按条件过滤和汇总数据。如果要查询钢筋连接试验报告的见证批次是否足够，只要在筛选条件中选择“见证”，excel将列出所有见证试验报告，并将见证试验报告数除以报告总数，计算钢筋连接试验的见证百分比。或对本工程C40混凝土强度进行统计评估。只要在筛选条件中选择“C40”，所有C40测试报告都会一一列出，包括成型日期、施工位置、强度等报告内容。
3、智能纠错功能。在excel中，可以对单元格中数据的取值范围进行限定，当超出范围时，弹出提示对话框。如钢筋原材试验报告中的试验结果“屈标比σs实/σs标”合格值应≤1.3，在excel中设定后，当输入值＞1.3时，系统即弹出“不合格”提示，避免了输入错误或协助发现不合格资料。
数据工作已经渗透到项目部的各个角落，从技术部、工程部到物资部，甚至业务部。各部门、各人员各司其职，相互制约、相互联系。特别是数据交叉的要求更像是一根绳子，把项目部所有数据相关部门和人员紧紧地绑在一起，要求所有数据相关人员步调一致，通力合作，坚决防止多米诺骨牌效应。强有力的领导和制度是硬件保证，高素质、优秀业务水平的员工是软件保证。只有把两者结合起来，才能打造一支无敌的优秀团队，一支优秀的团队才能做一流的工作。
雨去雪来，风过云走。在崭新的日子里，我们将继续坚持吃苦耐劳、不断探索、迎难而上的战斗精神，高举优质工程的伟大旗帜，坚持好的，抛弃坏的，让资料工作更上一层楼。
时光飞逝，我们忙碌的时候是一年的结束。在推陈出新之际,回顾过去一年的工作进程,总结过去一年工作的经验教训,有利于在今后的工作中扬长避短,把工作做得更好。从领导层，我经历了奉献和关怀。从我的同事那里，我学到了勤奋和自律。忙碌而充实是我对2022年工作的总结。
我担任的是资料管理工作，随着行业市场竞争的日益激烈，对资料员各方面素质的要求也越来越高，这势必促使我以更严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。
自2022年3月起，担任京石客运专线大宁水库段资料员，负责项目资料管理和项目结算。本项目主要是对北京石家庄客运专线大宁库区（DK+-DK+）的桩基、承台、墩柱和连续梁工程进行收集、整理和管理，认真处理施工过程中的变更谈判。答复监理通知及其他相关资料报验，收发甲方、监理及其分包商的联系方式清单、项目标准化分布管理图集。尽可能与甲方、监理及各单位配合，在施工过程中能更好地协助项目管理人员及项目相关人员，向其提供所需资料，并做好类似工作。
一、在资料管理工作中，资料工作看似轻松，实则比较细碎烦琐，能够真正做好并不容易。
1、对公司及相关部门下发的文件、会议文件进行收集保管，对未分类整理的文件进行分类整理，放入文件夹，便于文件查阅。
2、做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定，对文件进行相关部门的下发、传阅、传递，接收部门在文件原件上进行签字确认，并将文件原件整理、分类、存档。
3、负责工程资料的保管。验证工程数据的完整性，修复、切割和折叠起皱、损坏和不平的文件，使其尽可能保持整洁和统一。根据数据程序，文件和数据应根据数据的内容特点进行分类，属于同一卷的数据应装订在文件箱中并存储在机柜中。并定期检查文件，跟踪丢失文件并找出原因。要求工程资料填写认真，字迹工整，装订整齐，一目了然，便于日后检查归档。
4、登记下发项目部规范、图集及更改作废通知。公司OA平台日常信息沟通及受控文件下载管理。
在这一年里，我学到了很多经验和知识，在与他人的沟通和沟通方法上也取得了很多进步。在工作中，我通过多看、多问、多听，进一步提高了自己的工作技能，这比去年又前进了一步。
通过总结一年来的工作，在这一年中，通过上级部门的多次检查和验收，在资料及工程结算方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我们指明了改进方向，也相应的督促和提高了资料管理工作的整体水平，同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。虽然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。
总之，在今后的工作中，我会不断总结和反思，不断鞭策自己，充实自己的精力，提高自己的素质和业务水平，以适应时代和企业的发展。
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