时间管理心得体会15篇

时间:22-12-25 网友

时间管理心得体会15篇

时间管理心得体会11

7月22日有幸参与了集团组织的“时间管理”培训课程,虽然培训时间仅有短短一天,但这次培训却使我获益良多。通过这次培训学习,我进一步了解了时间管理的重要意义及作用,明确了时间管理的根本理念及内涵,得悉了时间管理的误区,学习和把握了高效能时间管理的根本步骤与方法。

誉满全球的“现代管理学之父”彼得.德鲁克曾说:“时间是最名贵而有限的资源。”这充分表达了这位大师对时间的高度认知及对时间管理的重视程度。相比而言,中国人更早地意识到时间管理的重要性,早在二千多年前孔子在见到弟子用白天的时间睡觉时,就发出了“逝者如斯夫,不舍昼夜”的感慨。再如炙脍人口的“明日复明日,明日何其多”、“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴”、“人生有涯”等名言警句更是将时间和人的生命与事业严密联系起来。时间,对于每个人来说都是公正的,每天时间银行都会为每个人存入86400秒,而每天这86400秒也会毫不留情的消逝,不会由于任何人或任何事而做任何停留。既然时间的消逝是一种大自然的客观规律,不以人的意志为转移,那么我们能做的只能是更合理的规划、利用和管理自己的时间,通过强化时间管理意识,学习与把握时间管理方法,制定并执行时间管理规划,检验时间管理效果,并不断修正时间管理方案,高效能完成日常工作生活中相关事宜,充分利用大自然所给予我们的这一珍贵资源来制造自己的价值。

始终以来,我对时间管理的概念存在肯定误会,认为时间管理就是为每件事情支配时间。通过培训学习,我才明白时间管理并不是要把全部事情做完,而是更有效的利用时间。时间管理一方面要确定该做哪些事情,根据怎样的挨次完成这些事情,另一方面还要确定哪些事情不应当做,尽可能地排解来自外界的干扰。通过事先的规划与时间掌控,降低时间支配的变动性,为进一步执行时间管理奠定根底。因此,高效能的时间管理要求依据事情的轻重缓急合理支配时间,而非“一刀切”式的为全部事情平均安排时间,也不能根据事情的先来后到进展处理,更不能随心所欲的应付各种事情。

在我们的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很长的时间来完成,这时就需要设定短、中、长期目标,再逐日制定实现目标的打算,将有限的时间与精力加以安排,争取最高的效率。在详细的操作过程中,可依据详细明确、能够衡量、可达成的、相关联的、有期限的五个原那么,将中、长目标分解成一个个能够实际指导行为的子目标,并定期检查各个子目标的执行状况,不断的修正,通过子目标的'逐步完成以实现最终目标。

同时,我们每天可能还会遇到一些意外大事,它们的消失很简单干扰原有打算的执行,因此在打算的执行过程中,尤其留意不能将时间支配得太满,要有肯定的冗余程度。我们可规划60%-80%的时间,保存xx年的时间,真正能够有所作为的时间不过一万天,可是分布在生命里的每一天,我们都干了些什么?当每一天静静溜走时,我们的生命也正在渐渐老去,而胜利人士与不胜利人士之间的差异,就在于胜利人士合理的支配和利用了自己的时间,实现了时间效益,而非胜利人士却铺张了自己的时间或者是被别人支配了自己的时间,自己的时间变得毫无意义或者价值甚微。所以,人生价值能否实现?企业能否高效运营?时间管理的水平,将确定着最终的效益。

有项国际调查说明:一个效率糟糕的人与一个高效的人工作效率相差可达10倍以上。效率糟糕就意味着铺张时间,铺张时间的缘由有主观和客观两大方面,主观缘由主要有以下九点:

1、做事目标不明确;

2、作风拖拉;

3、缺乏优先挨次,抓不住重点;

4、过于注意详情;

5、做事有头无尾;

6、没有条理,不简洁,简洁的事情冗杂化;

7、事必躬亲,不懂得授权;

8、不会拒绝别人的恳求;

9、消极思索。

一组数据来自美国,人们一般每8分钟就会受到1次打搅,每小时大约7次,每天50次-60次。平均每次打搅用时大约是5分钟,总共大约4小时。大约50%-80%的打搅是没有意义或者极少有价值的。生活中的好多人看似每天都在忙活着,不停的接打电话,不停的到各地考察,不停的参与各种会议,但调查觉察,80%的电话是可以省去的,50%的考察只是增加个人的见闻和感受的,90%的会议中80%的人们都只是个听众,或者一局部人只是为了证明自己在努力工作,变换各种说法和汇报方式说一些屡次会议没有结果的事。

《隐蔽在关系背后的利润》——加拿大海伦.薇奇,一那么道破天机的商业传奇,这本书讲解并描述的是隐蔽在各种关系沟通背后潜藏的巨大利润:金融危机带来企业本钱高涨,当企业正为是否裁员一筹莫展时,两个虚拟的使者,带着他对公司各部门各环节局部岗位进展了暗访,觉察了隐蔽在公司各部门各岗位在会议、电话、文件、沟通等各种沟通环节,存在的巨大无效性铺张,以及所来带来的巨大负利润,以及由于销售人员与客户沟通的不专业所流失的商业时机,本书提醒了人际关系背后的时间本钱对公司进展所造成的深层影响。

人生都在折腾,其中大局部的折腾都是无效的折腾,甚至是负面的折腾,这就是与时间挂钩的绩效问题。所以,谈绩效首先就要做好时间管理,在时间管理上,就要分清哪些是对直接经营有益的事情,哪些是制造出来的无效的事务性工作,从而将人力和每个人的时间,都支配到直接带来绩效的工作上去,并对人员做好人际沟通的培训。负责产品讨论的人员,就要把全部精力和工作时间集中到产品讨论上去;负责销售工作的人,就要把全部精力放到销售工作上去;专业而专注,不要让其它各种不必要的工作分散了精力,占用了我们的时间,每个人毫无接口的需要完成自己所负责的工作,真正的跟时间挂起钩来,以到达更高的绩效!

时间管理心得体会12

昨天听了李践教师《时间管理2》的讲座,我始终在想一个问题:“假设今日是我生命中的最终一天,我还有什么没有做完?”我想我没有做完的事真的是太多太多了。假设今日是我生命中的最终一天,我要回到妈妈身边,给她一个紧紧的拥抱。我要对我爱的人英勇而大声的说出“我爱你”。我还要对我曾经以为会懊悔一辈子的人真诚的说:“我谅解你了,我不怪你。”我要去海边看日出,去森林里听鸟叫声,在草坪上看小婴儿学走路,看天空的蓝天白云,感受阳光的暖和。我要对每一个人微笑,哪怕他是生疏人。我要尽心尽力做好我的工作,哪怕那份工作有多么卑微。我要善意的去对待身边的每一个人,试着去信任去承受许多自己认为厌烦甚至排斥的一切。哪怕他们不曾正视过我……

俄—国剧作家奥斯特洛夫斯基在他《生命的意义》的文章中这样写道:人最珍贵的是生命。生命属于人只有一次人。人的一生应当这样度过:当他回首往事的时候,不会由于碌碌无为,虚度年华而懊悔,也不会由于为人卑劣,生活庸俗而愧疚。这样,在临终的时候,他能够说:"我已把自己的完全的生命和全部的精力献给了世界上最壮美的事业为人类的解放而斗争。"我想,这句话就是对生命最好的诠释。生命中什么最重要?当生命只剩下一天的时候,什么才是最珍贵的?我很平凡,也不宏大,但我觉得生命中最重要的就是时间、责任、使命,还有对亲人、伴侣以及生活、工作怀着觉察美与感恩之心。生命只有一次。可悲的是它没有方法重来。可喜的是,它也不需要重来。

时间是挤出来的,挤出来的时间不是为了赚钱而赚钱,而是为了更好的珍惜生命,感受生活。就如做人做事,为什么有些人做人做事让人心服口服,产生尊敬?又为什么有些人做人做事让人反感,甚至怨恨?有道德的人做事以德服人,以诚信做事的人以信为本。什么是胜利?胜利其实是一种感受力,不是你有了亿万的财宝所能替代的。就像一些“富人”常常挂在嘴边的一句挖苦话:“我很穷,穷的只剩下钱了。”胜利其实就是家庭美满,工作顺心,生活知足。

为什么我们的敌人不是别人而是自己?由于只有战胜自己,才能更好的提高自己,才能进步,才能变得优秀起来。

为什么今日的事要今日做?由于没有人会意料到明天或者今日的下一刻会发生什么。昨天已经过去,明天还是未知,只有今日需要我们去把握和努力。也只有今日我们才知道我们需要什么,要做什么。

通过这次听讲,我懂得了时间的重要性,也明白了怎样合理地利用时间,去将零碎的时间统筹好,条理化。然后以投入、专注、仔细的看法去做好每一件事。

时间管理心得体会13

通过学习这次课件培训给我最深的印象是时间管理并不仅仅是怎样将自己每天的工作内容合理有序地支配好,而是要从整个人生,或者整个现阶段的的角度来规划自己。确定命运的是选择而不是时机,而这选择那么表达在对时间的管理和运用的技巧上。一个人能否在自己的事业生涯中取得胜利,秘诀就在于时间管理,由于世界上最重要的东西是时间。时间是稀缺的也是公平的,它给予人人相同的空间,而然在公平下差下了差异,有人工作效率很高,有人成天焦头烂额,关键在于时间的管理。时间管理的根本原那么:

1、制定明确的目标

2、列出工作打算清单有组织地推开工作

3、分清工作的轻重缓急

4、制定规章,遵守纪律

影响我们时间管理有效的因素有以下几点:

1、对要处理的大事缺少必要的打算

兵来将挡,水来土掩,工作中常常是忙于应付,对桌案上的任务也是见一份处理一份,常常被偶发的大事打搅而疲于应付,到头来真正解决的问题不多,往往还由于匆忙而错漏百出。凡事预那么立,养成打算的习惯,能克制繁乱无序的工作状态。

2、时断时续

造成铺张时间最多的是干活时断时续的方式,由于重新工作时,需要花时间调整大脑活动及留意力,才能在停顿的地方接下去干。

3、对问题缺乏理解就匆忙行动

未获得对一个问题的充分信息之前就匆忙行动,以致往往需要推倒重来。

4、一人独干

提高效率的最大潜力,莫过于其他人的帮助。然而我们经常是喜爱凡事亲力亲为,过分看重自己的力量。其实把工作托付给其他人,授权他们去干好,这样每个人都是赢家。授权给别人,同时也要给他们完成任务所需要的条件。

5、分不清轻重缓急

有些大事是重要的,但不肯定是紧急的,有些是大事是不那么重要,却特别紧急。因此处理问题前要分清轻重缓急,先处理紧急而重要的大事,最终处理不重要又不紧急的大事。区分轻重缓急是时间管理最关键的技巧。

提高时间管理的有效性,在确定每一天详细做什么之前,要问自己三个问题:

(1)我需要做什么?——明确那些非做不行,又必需自己亲自做的事情。

(2)什么是最有价值的?人们应当把时间和精力集中在能给自己制造最高价值的大事上。

(3)我该如何支配时间来完成?在确定做什么,以及分清轻重缓急后,要支配详细的可行的时间表来进展。

看完此次的培训课件,我立即涌上一股"久汗逢甘霖,他乡遇故知"的感觉,信任通过这次的学习肯定能让自己撤底摆脱从"忙"而导致的"盲"、"茫",在工作和生活中都做一个高效管理时间最大化合理运用时间能源的人。

时间管理心得体会14

作为一个刚刚步入社会的应届毕业生,面对目不暇接的各项事务,总会感觉力不从心。就自我一筹莫展不知该如何安排自己有限的时间的时候,XXX就准时地对我们进展了一次有关时间管理方面的培训。

在培训中,XXX让我们了解时间观念,然后用详细的实例来告知我们如何来支配自己的时间,怎样准时尽快得解决重要的事情。

在本次学习中,我知道了在应对多项事务时,要先对做每件事的时间进展估量,然后再依据事情的紧急性确定该什么时候做某事,最终在依据自己所在的工作位置,确定各项事情的重要性,以此来确定要花多少时间来做某事。例如作为XXX教师的我们,对我们来说重要的事情无非就是仔细备课,其中包括做讲义和做教案,认真预备教具和根据新东方的规定来做自己的事情,我们既然已经站在了这个位置,就肯定要做好自己分内的事,但是在做事之前肯定要根据紧急性和重要性对各项工作进展安排,这样才能让自己在有限的时间内对各项工作都能做到游刃有余,才能使自己另学校满足,另领导满足,最终另同学和家长都满足。

其实,在我们日常生活中的各项事务总共可分为四种:既紧急又重要的事情,重要但不紧急的事情,紧急但不重要的事情和既不重要又不紧急的事情。在我们的生活中重要但不紧急的事情对我们来说才是真正重要的事情,我们肯定要安排好自己的时间,尽量让重要的事情不要在最终期限的时候变成紧急的事情,只有有长期打算的人,才能有所成就,()始终在赶着"扑火",总是在最终时刻才开头为重要事情焦急的人,最终是不会有大的作为的。

最终,XXX教了我们如何安排自己的工作和时间,如何将重要的时间进展排序,直至最终如何在同一时间将多个事情做好。

进展此次培训后,我收获颇多:

一、从如今开头对自己的时间进展管理,依据XXX的指导对自己进展一周事情的筹划支配,避开自己在事情多的时候消失烦躁的状况。

二、作为一个刚刚步入工作的高校生,面对社会上的各项事情资格尚浅,肯定要多向部门的老员工们多学习,多询问,多积累各项有用的工作阅历,争取早日成为XXX的一名合格员工。

时间管理心得体会15

学习《时间管理》心得体会

在生活工作中,往往有很多时间被铺张掉:塞车、无聊的应酬、需要处理的各种各样的意外状况等等,让人非常心烦。然而面对铺张时间的内在因素我们却很少反省。比方:不切实际的想象和同一时间想太多的事;事必躬亲;拖延等。

学习了《时间管理》熟悉到管理时间的真正意义是避开铺张时间,也就是尽量支配自己在规定的合理时间内,做更多的事情,提高自己使用时间的效率。通过学习我在今后的工作中提高自己的工作效率,将实行如下措施:

一、制定一个合理的工作打算

自己常以?没时间?作为不做打算的借口。实际是越不做打算的人越没有时间。时间只给那些合理支配工作的人。《时间管理》中讲:?将做打算的‘时间’当作一种节约时间的投资?的概念对我很有启发,因此,在无意外发生或无正值理由的状况下,最好不要修改打算,应敬重已订立的打算,否那么就是铺张时间,投资了但没有回报。

二、做好完善的工作记录

遗忘领导交代给我们的事情,遗忘下属向自己汇报的事情,每天总是要重复听那些已经听过的事情,干已经干过的事情,全部这些都是由于你没有一个好的工作记录。工作记录可以让我们每天合理地支配自己的时间,提高工作效率,从而到达节省时间的目的。因此,一个习惯随时记录工作的人才是一个高效的人。

三、确立目标

工作中常常遇到各种各样的事情,自己的事情、别人的事情、紧急的事情、重要的事情、或者是闲散的事情,我们该怎样安排自己的时间,有效地完成这些工作呢? 1.要事永久放在第一位 2.确立正确的目标3.确立切合实际的目标 4.目标必需书面列明 5.目标必需有时限,确保根据打算执行。

四、选择完成工作目标的途径

1.合理安排自己的工作

2.查找最正确完成途径:将每一项工作的完成途径逐一列明,从中找到最正确完成途径亦是一个好方法。

3.提前列出工作日程表:使工作有更多的打算性,保证我们准确无误地根据?要事第一?的原那么做事情。

时间对任何人都是公正的,不以人类意志转移而转变,只有合理支配时间、运用时间的人,才有可能取得更高的工作效率

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