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培养人才标题

时间：22-12-11 网友

培养人才标题

一、打好聚才“三张牌”，一是打好本土牌；二是打好服务牌；三是打好引才牌。

二、“云”聚高端人才，一是人才礼包“云发布”；二是人才比拼“云路演”；三是供需对接“云直聘”；四是定向开展“云校招”。

三、人才集结脱贫一线，一是打通急需人才引进通道；二是畅通本土人才回归通道；三是落实人才帮扶协作机制。

四、“人才兴农”工程引才到基层，一是服务基层发展需求；二是加强基层人才培训；三是加大政策倾斜力度。

五、人才服务再加码保障有序复工，一是拓宽企业招才引智渠道；二是加大暖心关爱企业力度；三是支持企业引进培养人才。

六、科技特派员下沉一线助防控保春耕帮复产，一是抓实防疫控疫；确保防控不松；二是抓实春耕备耕确保农时不误；三是抓实复工复产，确保生产不怠。

七、打好服务企业复工“组合拳” ，一是全面排查，摸清具体需求；二是一线指导，解决实际难题；三是精准服务，提供多元保障。

八、因势而变跑出招才加速度，一是“塔尖+塔基”，双力齐发展现最大诚意；二是“线上+线下”，双向联动提供最优服务；三是“输血+减压”，双措并举夯实最强保障。

九、服务保障人才企业复工复产，一是“全覆盖”选派，深化驻企服务；二是“地毯式”排摸，解决实际困难；三是“多渠道”供给，提供要素保障。

十、把准“三脉”助企业复工满产，一是把准资金“脉”，提供资金扶持；二是把准用工“脉”，打通安心通道；三是把准需求“脉”，挂钩解决难题。

十一、优化疫情防控人才服务，一是紧扣政策红利，激励人才有力度；二是围绕数字技术，机制创新有深度；三是注重生活保障，关爱人才有温度。

十二、人才服务“隔空办”，一是招聘求职“不出门”；二是线上备案“零接触” ；三是政策兑现“掌上办”。

十三、人才下沉助力春耕复产，一是智力下沉保供应；二是科技下沉促春耕；三是服务下沉解难题。

十四、关爱人才助企复工，一是变“被动等”为“主动帮”，让人才企业复工放心；二是变“限时办”为“宽时限”，让人才享受政策安心；三是变“当面办”为“线上办”，让人才办理事务省心；四是变“同等评”为“优先选”，让人才一线奋斗舒心。

十五、厚植技能人才成长沃土，一是紧盯产业需求“精准培养”；二是注重实践能力“灵活评价”；三是兼顾票子面子“正向激励”。

十六、“加减乘除”砥砺技能人才，一是培养上善做“加法” ；二是使用上勇做“减法” ；三是激励上多做“乘法”；四是评价上敢做“除法”。

十七、“硬核”担当吸引海内外英才，一是当好海外英才的“娘家人”；二是当好返乡人才的“贴心人”；三是当好人才企业的“守护神”。

十八、“三倾斜”激发高技能人才活力，一是政策倾斜，完善制度体系；二是平台倾斜，完善育才体系；三是资金倾斜，完善激励体系。

十九、新人才引进模式助推民企发展，一是“双薪”引才；二是“进企”育才；三是“筑池”用才；四是“优待”留才。

二十、创新“三三三”人才工作机制，一是“三同步”盘点家底，推动精准引才；二是“三联动”构建机制，推动协同引才；三是“三融合”优化生态，推动环境引才。

二十一、完善人才服务机制，一是勇当人才干事的“顾问” ；二是甘当人才安居的“保姆” ；三是乐当人才成长的“导师”。

二十二、优化人才工作环境，一要用优越的创新环境“养人”；二要用优越的就业环境“养人” ；三要用优越的人文环境“养人” ；四要用优越的生活环境“养人” ；五要用优越的生态环境“养人”。

二十三、健全基层人才工作体系，一是压实责任，做强基层人才发展“助推器” ；二是完善制度，做实基层人才发展“稳定器”；三是加强交流，做活基层人才发展“永动机”。

二十四、提升人才工作能力水平，一是发挥“各司其职、各尽其责”之智，优化工作布局；二是发挥“产才融合、市场导向”之智，深化改革创新；三是发挥“强化支撑、紧贴需求”之智，做优人才生态。

二十五、完善体制机制撬动人才发展，一是健全党管人才体制；二是创新人才培育机制；三是健全政策支撑机制。

二十六、激发人才工作创新活力，一是创新管理体制，让人才“活起来”；二是创新引才机制，让人才“引得进” ；三是创新激励机制，让人才“干得好” ；四是创新服务机制，让人才“留得住”。

二十七、全方位凝聚人才工作力量，一是地方党委要“统”得起、“放”得下；二是组织部门要“牵”得住、“抓”得准；三是职能部门要“分”得清、“合”得来；四是社会力量要“参”得进、“担”得起。

二十八、完善人才工作体制机制，一是在放权上着眼实在到位；二是在管理上着眼精准高效；三是在服务上着眼配套跟进。

二十九、加强人才平台建设，一是做好创业平台；二是做优研发平台；三是做强高端平台。

三十、完善产业人才服务机制，一是坚持温馨服务；二是坚持正向激励；三是保护合法权益。

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