团队活动方案10篇
【精华】团队活动方案10篇
团队活动方案 篇1 活动背景：
艾里斯理性情绪理论认为所有的感觉即情绪都是“自然”的，几乎都在考虑或人自认为遭到不快或憎恶的刺激经历之后产生。情绪本身是一种人类“安康的 ”反响。没有安康的负面感受，人就不会尝试减轻或避开负面刺激；正面感受也会激发人们生存的欲望且干劲十足。如今很多青少年对情绪都缺少正确的态度，对自己的情绪不知道如何面对和处理，久而久之会造成一些心理疾病，影响其安康成长。因此引导学生正确对待情绪，学会用正确的方法来处理自己的情绪很重要。
活动目的：
〔1〕透过活动帮助学生理解情绪是什么以及情绪是可以传递的。
〔2〕学习正面处理情绪的方法和技巧。
一、活动名称：情绪我当家
二、活动对象：东方小学五〔六〕班学生
三、活动名额：45 -50人
四、活动地点：东方小学篮球场附近空地
五、人手编配：5名社工
六、活动负责人：任海卫
六、活动日期：20xx年05月31日 〔周一〕 10：45-11：35〔50min〕
七、活动内容：
1. 简介〔5min〕
工作员向每组的组员介绍活动内容及目的。
2.活动一：心情速递〔15min〕
活动目的：透过活动体验让学生感受到情绪是可以传递的。
3. 活动二 ：心随我动〔15min〕
活动目的：透过活动帮助学生理解到情绪是可以控制的。
4. 活动三：制作情绪安康锦囊〔10min〕
活动目的：学习情绪处理的方法。
5. 分享总结〔5min〕
1.分小组总结活动。
2.填写活动反响表。
3、集体拿着海报拍照。
六、活动时间安排：
10：15
工作员到达活动场地
10：20-10：25 5分钟
活动简介会
1.工作员熟悉活动场地，明确各组的位置。
2.给工作员强调活动考前须知
10：25-10：35 10分钟
布置活动场地
10：35-10：45 10分钟
1、学生到达活动场地；
2、介绍活动内容和主题、目的；
3、向学生介绍工作人员，进展分组。
10：45-10：50 5分钟
活动简介〔5min〕
工作员向每组的组员介绍活动内容及目的。
10：50-11：05 15分钟
活动一：心情速递〔15min〕
活动目的：透过活动体验让学生感受到情绪是可以传递的。
11：05-11：20 15分
活动二 ：心随我动〔15min〕
活动目的：透过活动帮助学生理解到情绪是可以控制的。
11：20-11：30 10分钟
活动三：制作情绪安康锦囊〔10min〕
活动目的：学习情绪处理的方法。
11：30-11：35 5分钟
分享总结〔5min〕
1、分小组总结活动。
2、填写活动反响表。
3、集体拿着海报拍照。
七、人手分工 工作员
拍照 社工1
活动组1 社工2、社工3
活动组2 社工4
活动组3 社工5
社工效劳中心
团队活动方案 篇2 工程介绍：通过学员的连续报数，决定小组成绩，最后的一组队长须按照规定数量完成俯卧撑。在音乐背景下，培训师与学员共同分享领袖的风采、责任与感恩的意义…
工程规那么：
1、每位领袖只负责建立团队，所有队员参加报数比赛
2、报数，最先报完的为赢家，
3、报数顺序：abab交替先报
4、误报、漏报、错报、抢报都算输，另一家不用再比，
5、输家队长做俯卧撑男20 40 80 160次，女的做10 30 70 150，也可以做俯卧撑或仰卧起坐
6、裁判两队成绩出来后宣布的比赛结果为最终结果
7、对方比赛时必须肃静，在领袖做俯卧撑时，任何一方包括队长发出任何声音如：掌声，数数，笑声，私底下交谈，其队长当下必须承受惩罚，加多十个俯卧撑，
工程考前须知：
1、要求数数的助教要严厉，威严，声音平常
2、开场就要训练队长，一路训练下去，严格俯卧撑标准，不合格就重做
工程操作流程：
1、 分组
2、 选队长：竞争正负队长各一名，竞争，向队员表示出你的诚意，你的信心，获得拥护，(假如有人走出来又退回去，就要问，你为什么不抓住这个时机，)在选出队长前先一个一个的问，假如输了你愿不愿意代替这个团队承受惩罚，假如这个惩罚你受不了怎么办，假如你这领导的这个队一直输，你愿不愿意一直承受惩罚，(这时，可以把意愿度不够的队长先删掉。)是否愿意承受任何难度与挑战
3、 问队员：“你们愿意承受他作你们的队长吗?”
4、 选出队长后，再一次问。“你要做队长就要承当责任，愿不愿意绝对承诺承当责任?”(停)“假如让你承受的惩罚你受不了，怎么办?”“无论怎么样能不能坚持”不可以推脱，勇于承受挑战，
5、 问队长：“你觉得要作好一个领导，言行一致的领导带着的队伍容易取胜还是一个出尔反尔的领导带着的队伍容易取胜?”请问：“你是不是一个言行一致的领导?”“假如你的队员在比赛过程中有人犯规了，你愿不愿意代他们承受惩罚，假如你们领导的队失败了，你愿不愿意代他们承受惩罚?” “各位队员，你们有没有听到，无论你们出了什么问题，你们的队长都愿意代你们承受惩罚，你们要不要为有这么敢于负责任的领导用最热烈的掌声庆贺一下?”(两边的队长单独问)
6、 取队名
7、 赢家先列队整齐喊：“我们赢了，哈哈哈”，并用手指着对方
8、 输家列队整齐说：“愿赌服输，恭喜你们”同时一定三鞠躬，队长就职演说
9、 队长鼓舞士气，喊口号：xx队，永第一、
10、 宣布比赛规那么：(助教在白板上画方框，队名)
11、比赛正式开场
工程目的：
1、让领导管理层真正挑起所带着的团队的责任;
2、从游戏中深入感受“责任、认真、细心”的精华，答复以下两个问题：一、为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够?难道是真的吗?二、领导总是委屈为员工做了那么多，为什么就是不被理解?
3、在有效沟通的根底上，进步同事间的合作精神，去除同事、上级、下属等之间的隔膜，多一些理解和认同，做好每件小事情，工作全情投入，认真、负责，一次成功。
4、培养员工的责任感，让所有人为自己负起一个完全责任。树立主人翁意识，建立“公司就是我的家”的气氛，培养“公司的大成功就是每个员工小成就积累”的积极心态。
团队活动方案 篇3 一、活动目的：
引导少先队员做少先队组织的主人，以快乐中队创立为根底，将各中、小队建成快乐的世界、自主的园地、友爱的家庭、创造的舞台、效劳的金桥、奋进的阶梯，让队员们在队的建立中按照组织建立的理想目的积极行动。
二、活动主题：
创立快乐中队 构建和谐校园
三、活动对象：
各中队
四、活动时间：
20xx年9月—1月
五、活动内容：
1、中队形象巧包装
快乐中队应经过全体队员和辅导员的讨论制定出快乐的队名、队标、队歌、队口号、中队公约、中队岗位轮换制、快乐的阵地并根据中队实际不定期的进展更换，充分发挥宣传阵地的作用，各中队在九月底完成填写“快乐队建”反响表。
2、中队家务勤管理
〔1〕开展 “我们的中队，快乐的家”——“我是当家人”一日中队管理活动，扎实推行中队“小鬼当家——轮岗制”，各中队根据自身实际设置实在可行的小岗位，明确职责，竞争上岗，每月轮岗评定一次，评选每月最正确当家人。
〔2〕认真记录中队小家务，做到及时、端正、整洁。〔每月最后一周的周五为中队小家务检查日〕
〔3〕创立洁、齐、美的学习环境，教室里有队角、争章乐园、中队特色栏、开心生物角、小博士图书角等，丰富队员的课余生活，增添中队的文化气氛。
〔4〕积极开展少先队雏鹰争章活动，人人争获必修章，力争选修章，每月最后一周的周五对各中队争章活动进展抽查，认真填写《争章手册》。
3、中队精神共打造
〔1〕有健全的中队委员会
〔2〕快乐中队的辅导员能将少先队事业看作为一项充满快乐的事业，能成为快乐队建的指导者，快乐的辅导是民主、平等、开放的，可以充分尊重、深情关爱，同队员打成一片，深受队员喜欢。
4、中队活动共创造
中队开展“非常钟队会”自主活动，每月至少四次活动，人人争做活动设计师。各中队要求分工合作，有方案、有准备地自主开展队员喜欢的活动，活动后有收获、
有记载。
5、快乐中队有特色
〔1〕快乐活动：有快乐的休闲与文化娱乐活动。定期举行主题队会与非常钟队会活动，开展丰富多彩的课间、课后的娱乐活动和兴趣社团活动，全面开展争章活动，形成以中队为单位自主运转的常规活动制度。
〔2〕快乐学习：有快乐的课堂学习和快乐的课外学习，小队在快乐学习中发挥作用，争做研究性学习的主人。
〔3〕快乐效劳：在集体中人人有快乐的效劳岗位，形成我为人人，人人为我的良好道德气氛，有志愿的行动，人人为别人，为家庭，为社会尽责任。
〔4〕快乐交往：建立亲密合作的人际关系，包括：队员与队员关系，队干部与普通队员的关系，中队辅导员与队员的关系。学会合作、学会尊重、学会关爱，养成良好的交往品质，增进集体的感情联络。
各中队从以上几个方面选择一项作为中队创立的特色
6、快乐展示
〔1〕常规检查评比：不定期地对各中队的快乐小天地、中队活动进展检查，〔每月开展一次自主中队活动，每学期召开一次主题中队会、每月最后一周的周五检查中队小家务、抽查中队争章情况〕
〔2〕加强快乐中队建立的交流，从第五周开场每周三开设“happy红领巾播送”中队亮相专题，各中队轮流交流中队特色活动及创新做法。
7、快乐表彰
学期完毕前根据各中队争创表现情况评选一批“快乐自动”好中队。
团队活动方案 篇4 “舞动青春 快乐人生”兴趣游戏活动方案 为了迎接七夕的到来，同时也为了丰富员工的业余生活，加强同事们彼此之间的交流，增进员工的感情，特举办“舞动青春 快乐人生”的兴趣活动。
一、指导思想
为实在加强我所员工的身体安康，树立“安康第一”的教育理念，认真落实阳光体育行动，增强员工的体质，促进员工安康、和谐开展。
二、活动目的
通过有趣的游戏体验和互动，使员工们开心快乐，懂得生命在于运动，阳光心态是健身之本，科学地开展丰富多采的健身娱乐活动，提升生活质量、管理才能和促进工作高绩效。通过活动，培养员工的团队意识、竞争意识、合作交流才能和创造才能，丰富员工的业余生活，激发员工的运动热情，弘扬个性特长，促进员工全面安康地开展。让管理所成为开展个性的乐园和温馨和谐的家园。
三、活动主题
舞动青春 快乐人生
四、活动内容：
活动前，全体员工抽签分为红队、蓝队、绿队、紫队、黄队，然后根据活动工程要求，派队员参加活动，记总分多者为胜，凡获胜的队员可获得精巧的礼品一份。
〔一〕二人三足跑
参赛者并排站在起跑线后，用绳子将二人的内侧腿捆好，比赛开场，二人向前跑出，到达终点后再返回起跑点，解开绳子交给下一组成员直至最后一组成员成功返回起跑线，用时最短的一组获胜。
游戏规那么：必须向前走跑，不得跳跃，中途绳子散开必须回到起点重新开场。
〔二〕真爱永流传
每队所有人嘴裏叼支吸管，第一个人把吸管上的饰物顺次放到第二个人的吸管上，以传递速度决定胜负。
游戏规那么：队员传递过程中手不得碰触吸管及饰物，中途饰物掉落必须重新开场。
〔三〕快乐抱抱爆
比赛开场后第一组队员背靠背〔或胸对胸〕夹住气球向场地的终点线挪动，〔其他队员可以协助放好球〕，跨过终点线后将球挤爆后下一组才能出发，所有队员最先通过者获胜。
游戏规那么：队员挪动途中手不得触球〔除掉球外〕，球掉落须将球重新放好后在掉落处继续行进。
〔四〕袋鼠跳跳向前冲
比赛开场后队员钻入麻袋中，快速的跳向终点线，到达终点线后钻出麻装并快速的跑回起跑线将麻袋传给下一位组员，以速度决定胜负。
游戏规那么：参赛者必须向前跳跃，不得走跑。
〔五〕动物大连蹲
各队派出三名队员，头戴动物头饰，剪刀石头布分哪组队员先喊 “猩猩蹲、猩猩蹲，猩猩蹲完大象蹲”，然后大象接着边做动作边喊，蹲错或者被叫到没反响的那对输，游戏进展3次，每胜一次100分。
〔六〕踩气球
当场一个组出2个人，一男一女搭配，左右脚捆绑三至四个汽球，在活动开场后，互相踩对方的汽球，并保持自已的汽球不破，或破得最少，那么胜出。
〔七〕抛绣球
一局每队出2名选手，一人拿筐，一人投球。拿筐者努力接住球，接球多的一组获胜。
〔八〕叠报纸：将2张4开的报纸放在地上，每张报纸上站5个人〔一个小组〕，每个小组派一个代表与对方猜拳〔剪刀石头布〕，输掉的小组须将脚下的报纸对折后再站在上面〔所有的双脚都不许着地〕，直到其中一方站不上去为止。
〔九〕三人抱成团
每次参与活动为10人，在乐曲中听主持人的口令“三人抱成团”，参与者在最短的时间内找到两人抱好，这样就剩一人被淘汰！主持人可按实际情况喊口令！
十二、活动要求及考前须知：
1、平安第一。员工应服从工作人员的指挥，不做无把握的冒险；小心行事，注意平安。
2、保护环境，活动中产生的垃圾请勿随处乱扔，请用垃圾袋装好！在活动完毕时，集体清扫战场！
3、此次活动内容是休闲游戏为主，希各位朋友以休闲装出行，请勿穿正装，女员工们最好勿穿高跟鞋，以免扭伤脚，影响本队成绩。
4、中途有事需提早分开的员工请报告工作人员，因人数较多，请大家听从指挥及安排，让我们共同把此次活动顺利完成。
团队活动方案 篇5 主题：关注老区村校教育，关爱学生身心开展。
时间：年6月12日——6月15日
活动团队：亲子团 组织人：
协助团队：中国方案鄂黄团队 团队主协助人：
课堂对接学校：xx小学，联河教学点
团队参加活动人数：23人
鄂黄团队参与人数：
行程：
1. 6月12日下午4：00左右团队22人到达西站。另白河大叔一人从武汉坐车至红 安客运站。
2. 6月13日〔周四〕在小学开展第二课堂活动。
3. 6月14日〔周五〕在小学开展第二课堂活动。
4. 6月15日〔周六〕上午在联河教学点开展第二课堂活动和师生座谈。
5. 6月15日〔周六〕下午2点左右，亲子团队返程。
交通：自6月12日下午至返程，全程包车，车辆，大巴。交通费用由团队aa制。
住宿：晚间一律安排在县饭店；档位：标间；价格：不超168元/晚。费用同上。
餐饮：早餐自行小吃，中餐于活动对接学校吃工作餐〔6月15日中餐除外〕，标准：10元/人；晚餐于饭店或对面饭店。
其他：
1. 亲子团队注意做好活动开展前的培训和短期保险的购置工作。
2. 团队如有参与人员，请注意以上行程，请于八点前在住宿宾馆下集中出发，所发生费用自理或参与aa制，平安自负，建议自行购置短期保险。
3. 如有交流活动提早沟通，可在饭店二楼进展。尽量不影响饭店其他营业。
团队活动方案 篇6 第一阶段：胜兵先胜而后求战
1. 明确建制(30分钟)
一至两天的内训完毕后，或者内训间息，指定双方团队长、排、班长(按贵司现岗级别指定分派即可)。将参训全体人员等分为红、黄两团队。(每队人员可打乱现有部门编制，抽签决定归建。)
2. 中高级领导(6—10人)技战术、步兵方略特训(90分钟) 实际上，考虑到贵司时间安排，该项应在分组归建前完成。
特训内容包含：
a步兵攻防阵形、攻防火力布控规律、现代步兵攻防通用战术。 b 现代军事管理主要条例和规那么、特性。
c战术口语、手语、个人技战术。
d小团队(班组)协同技战术。
e典型战术体系的比拟与分析^p ，由受训领导做出因地制宜的甄选。 f现代步兵武器装备使用技术讲解。
特别说明：为什么只培训双方高级领导，而不做双方全员的特训呢?目的就是要激发双方 的贯彻力。由他们事后(战前)就象平时工作中遇到紧急情况一样，将信息和意图迅速贯彻传达，然后由下属逐层传达至基层“战士”。语言表述简洁的一方速度快，语言表述明晰的一方沟通得更到位。两强相争，如同争夺一个市场的两家企业，信息传递快的一方、信息沟通精准的一方往往胜出。这就是“贯彻力”强的表现之一。通过该工程，还可以检验两组领导的学习和感悟才能，一群丧失了再学习才能的 是很难带着团队迎接新环境中的挑战的。“大战”在即，相信贵司的高级领导定能认真对待，在压力下激发潜能，贯彻好决定“存亡”的信息。(注：有甄选的贯彻，只给双方临战前两天的一个晚上的时间，信息自选，方法自筹。扁平化贯彻对双方都是违规行为，一旦某方违犯将被视为不诚信和不自信的表现。)
3. 与(2)同时进展的`中、基层代表(10人)战场沙盘及攻防双方态势讲解(90分钟)
前线地形地貌、双方战区位置、可能的攻击方向、火力配置情况等。此时双方“身份”可能并未明确(在分队以前)概率为5：5。代表们作为“一线人员”，一旦分组归建，必需要发挥平时工作中的最正确状态，在双方领导贯彻“特训信息”的同时(或之后)，向领导层及时汇报“市场信息”。沟通才能强的一方会具备优势。
4. 内训完毕后，双方临战前一晚的紧急战前决策会议。分组同时召开，双方领导主持。(120分钟)
a抽签决定的攻、防双方明确战略目的、战略意图。(攻方必须在规定时间占领守方司令部)
b 双方团队高级主官，根据特训心得制订“作战”方案、战略战术，由双方最高主官做最终决策。
c 双方最高主官公布、贯彻“战时”奖惩条例和“军规”。
d双方逐级贯彻“作战”方案、奖惩条例和规那么。按战略战术意图，明确每个人的岗位、分工、责权。
5. 双方基层&ldqu o;战士”发言，提出合理化建议，集体完善战役方案，君臣一体，上下同心。(30—45分钟)
群众的意见不可小视，基层里往往蕴涵着“大智慧”。同样，执行不利的根往往是基层没有感悟到领导的“大智慧”。沟通缺乏、贯彻不利，永远都是强势执行力的羁绊。最终决策还是要最高领导来拿，专制与集中不等于压制个性，民主与自由不等于否认权威。
6. 双方最高主官对己方“励志”宣言，建立团队信念，鼓舞己方斗志，战前部署完毕(2分钟)
第二阶段：上兵假设水，奇正相生
7. 在规定地点准时集合(过时不侯)，双方按编制同时整队，各级主官带队，集体整装后上车，向“战区”开拔(7：30——8：00)各级领导的作用至关重要
8. 抵达战区后，双方按编制再次整队。各级主官带队，按序配发装备和给养。我司总教官简短讲话(2分钟);红队最高主官战前“励志”讲演(1分钟);黄队最高主官战前“励志”讲演(1分钟)。升国旗、司旗，唱国歌。(9：30——10：00)讲话要衬托“大战在即”的紧张气氛，同时给双方团队做“终极”的鼓舞。
9. 双方急行军进入各自战区，攻防双方按事先“方案”布控火力点及攻击阵形，各级主管、我司参谋进展巡视、督导，做最后的战前检查与战前发动。攻击一方会在一个小时内发动进攻(10：15—11：00)各级主官管理、管控力强，注重战术布控细节，完全按战略意图执行到位、精准度高的一方会占据优势。
另外：守方每人要在半小时之内置单兵掩体、设计假装点(与攻方体力平衡，且是实战所必须。)
10. 第三方奇袭(10：50——11：00)
攻击守方的不是对方团队，而是来自第三方——兵人拓展文化公司的一个武装加强班(10—15人)，他们会选择从守方的薄弱方向发起突袭，他们将由训练有素的专业步兵和军官组成，以十几人之众冲击守方的一只火力完备的连队。为什么要这么做呢?一般来说，在设防严密的战区，攻防双方的兵力比照应为2：1甚至更高，攻方才有一定把握。本次拓展，红、黄双方等分人马，且守方是“以逸待劳”，攻方首次作战大有“飞蛾扑火”之势。为了公允和平衡战局，我司会私下与“攻方”串通，率先从另一个方向发动攻势。但是，我司之专业人士决不会“射杀”首次作战的守方员工，恰恰相反，我司整整一个班以专业效率迅猛出击，是专供贵司守方“射杀”的。目的有三：对守军精神上施加压力、磨砺其志;让守军在“射杀”中练习技战术，并获得成就感;让守军的隐蔽火力点完全暴露给接下来要上阵的攻方!以达成“攻守平衡”，就看守军能不能临阵决策变数，并将决策迅速转为执行了。
11. 攻守双方接战(11：00———12：00左右)
在步兵实战中，蛮勇和“个人英雄”总会让一个人“消失”得更快，让己方团队损失“生员”。实战和电影是不一样的。在我司专业参谋的指导下，贵司双方都会“小心翼翼”地作战，不仅仅是为自己，也为了己方不无谓地减员，每个人，无论他什么级别、什么背景——战场上，子弹面前人人平等，每个人都只有一次生命!每个人都会这样想：我不能“死”，我“死”了，这块阵地就丢了，我要依靠我的团队才能活得更长久，我的团队要靠“活下来”的“我”才能最终获得成功。这一仗，会打得艰辛而漫长。
团队活动方案 篇7 一、活动背景
为了丰富我校大学生课余生活，给同学们提供互相交流的时机，同时将团队合作精神带进校园，加深同学间的友谊。在轻松愉快地游戏中让同学们更进一步的理解当今社会的主流---合作，特此举办第二届和谐团队赛。提升校园文化品位，构建和谐校园。
二、活动形式
以游戏比赛的形式开展，并在现场对游戏进展评述，让同学们及时理解游戏中透露的真正意义。增强大家的团队精神，促进同学们团队的凝聚力和互助意识，挖掘同学们自身的潜力，也让同学们展示自我活力和才能。
1.活动主题：让爱飞扬，友谊必胜。
2.参与对象：天津城市职业学院全体同学
三、活动时间及地点
1.前期准备、宣传时间：5月21日至5月28日
2.活动时间：5月29日〔周二下午〕下午4：00比赛正式开场。
3：00工作人员进场，3：30参加比赛的同学入常
3.活动地点：学校篮球场
四、活动内容及规那么
〔一〕你说我走
道具：
1.每对参赛者一块蒙眼布；
2.两根约10米长的绳子(标明起始线和终结线)；
3.裁一些报纸，用来代表游戏中的“地雷”。
步骤：
1.让每个队员找一个伙伴。
2.给每对伙伴发一块蒙眼布，每对伙伴中有一个人蒙上眼睛。
3.眼睛蒙好之后，就可以开场布置地雷阵了。把两根绳子平行放在地上，绳距约为10米，这两根绳子标志着地雷阵的起点和终点。
4.在两绳之间尽量多地铺上一些报纸。
5.被蒙上了眼睛的队员在同伴的牵引下，走到地雷阵的起点处，挨着起点站好，他的同伴后退到他身后两米处。
6.游戏开场后同伴开场表达地形，指引另一个同伴走出“地雷阵”。
讨论问题例如：
1.做完了这个游戏，大家感受如何?
2.你的同伴能做到指令明晰吗?
3.游戏过程中遇到了什么困难？
(二)捆绑行动
道具：
1.一根十米长的绳子〔可以把一组人捆住的长度〕；
2.铺一些报纸作为障碍。
步骤：
1.每组人都站好靠近，整个团队挤作一团。
2.用绳子束紧。
3.团队沿着设有障碍的小路前进，速度最快者胜。
讨论问题例如：
1.哪个小组有意外发生？
2.你是否会责怪摔倒的队友？
3.速度最快的一组取胜的关键是什么？
〔三〕皮筋快跑
道具：
1.每队参赛者一根橡皮筋，每人一支吸管；
2.两根约10米长的绳子(标明起始线和终结线)。
步骤：
1.每队派出4人参赛。
2.每一组队员排成一排，间隔10米。
3.给每位学员发一支吸管衔在嘴里，给第一位学员的吸管上套一个橡皮筋。
4.以接力跑的形式把橡皮筋传给第二个队员〔不可以用手〕。
5.假如橡皮筋掉了的话，就要重新开场。
6.双方首先完成4人接力的为获胜方。
讨论问题例如：
1.在传递橡皮筋时有什么好方法吗?
2.你的同伴能做到与你配合默契吗？
3.游戏过程中遇到了什么问题？
五、活动的报名要求
以班级或宿舍为单位，自由组队，每队6人。凡参赛的团队需参加所有比赛。
六、活动的报名时间、地点
1.报名时间： 5月21日 ---5月28日
2.报名方式：以班级为单位报到各班体委后，上报给系学生会文体部，最后报到校学生会文体部。
七、赛事工作人员及裁判
1.工作人员：文体部负责活动道具及场地的布置
2.裁判人员：校学生会文体部、应用文科系文体部的全体干部
八、活动经费预算：
〔一〕奖品：
1.第一名：羽毛球拍两幅
2.第二名：篮球两个
3.第三名：马克杯六个
〔二〕比赛所需物品：吸管两包
总计：67元
团队活动方案 篇8 一、活动目的：
引导少先队员做少先队组织的主人，以快乐中队创立为根底，将各中、小队建成快乐的世界、自主的园地、友爱的家庭、创造的舞台、效劳的金桥、奋进的阶梯，让队员们在队的建立中按照组织建立的理想目的积极行动，中学团队活动方案。
二、活动主题：
创立快乐中队 构建和谐校园
三、活动对象：
各中队
四、活动时间：
20xx年9月—1月
五、活动内容：
1、中队形象巧包装
快乐中队应经过全体队员和辅导员的讨论制定出快乐的队名、队标、队歌、队口号、中队公约、中队岗位轮换制、快乐的阵地并根据中队实际不定期的进展更换，充分发挥宣传阵地的作用，各中队在九月底完成填写“快乐队建”反响表。
2、中队家务勤管理
〔1〕开展 “我们的中队，快乐的家”——“我是当家人”一日中队管理活动，扎实推行中队“小鬼当家——轮岗制”，各中队根据自身实际设置实在可行的小岗位，明确职责，竞争上岗，每月轮岗评定一次，评选每月最正确当家人。
〔2〕认真记录中队小家务，做到及时、端正、整洁。〔每月最后一周的周五为中队小家务检查日〕
〔3〕创立洁、齐、美的学习环境，教室里有队角、争章乐园、中队特色栏、开心生物角、小博士图书角等，丰富队员的课余生活，增添中队的文化气氛。
〔4〕积极开展少先队雏鹰争章活动，人人争获必修章，力争选修章，每月最后一周的周五对各中队争章活动进展抽查，认真填写《争章手册》。
3、中队精神共打造
〔1〕有健全的中队委员会
〔2〕快乐中队的辅导员能将少先队事业看作为一项充满快乐的事业，能成为快乐队建的指导者，快乐的辅导是民主、平等、开放的，可以充分尊重、深情关爱，同队员打成一片，深受队员喜欢，规划方案《中学团队活动方案》。
4、中队活动共创造
中队开展“非常钟队会”自主活动，每月至少四次活动，人人争做活动设计师。各中队要求分工合作，有方案、有准备地自主开展队员喜欢的活动，活动后有收获、有记载。
5、快乐中队有特色
〔1〕快乐活动：有快乐的休闲与文化娱乐活动。定期举行主题队会与非常钟队会活动，开展丰富多彩的课间、课后的娱乐活动和兴趣社团活动，全面开展争章活动，形成以中队为单位自主运转的常规活动制度。
〔2〕快乐学习：有快乐的课堂学习和快乐的课外学习，小队在快乐学习中发挥作用，争做研究性学习的主人。
〔3〕快乐效劳：在集体中人人有快乐的效劳岗位，形成我为人人，人人为我的良好道德气氛，有志愿的行动，人人为别人，为家庭，为社会尽责任。
〔4〕快乐交往：建立亲密合作的人际关系，包括：队员与队员关系，队干部与普通队员的关系，中队辅导员与队员的关系。学会合作、学会尊重、学会关爱，养成良好的交往品质，增进集体的感情联络。
各中队从以上几个方面选择一项作为中队创立的特色
6、快乐展示
〔1〕常规检查评比：不定期地对各中队的快乐小天地、中队活动进展检查，〔每月开展一次自主中队活动，每学期召开一次主题中队会、每月最后一周的周五检查中队小家务、抽查中队争章情况〕
〔2〕加强快乐中队建立的交流，从第五周开场每周三开设“Happy红领巾播送”中队亮相专题，各中队轮流交流中队特色活动及创新做法。
7、快乐表彰
学期完毕前根据各中队争创表现情况评选一批“快乐自动”好中队。
团队活动方案 篇9 一、训练背景
由于公司的业务迅速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进员工越来越多，局部新进员工还未能充分职业化，他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待进步。为实现新员工特训目的，打造一支优异的蓝韵人力资队伍，培训开展部经过充分的研讨，认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。
二、训练目的
1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。
2、打破成规，重新审视自我，增强创意思维才能。
3、增进学员互相认知和理解，进步团队的信任和宽容。
4、熔炼团队精神，加强团队凝聚力，树立合力制胜的信念。
三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到进步
1、积极主动的沟通精神公司团队活动方案2、双赢思维、补位意识
3、面对变化的正确管理方法
4、对团队具有高度的责任感
5、富于创新精神、主动求变
6、欣赏别人，鼓励别人，赞美别人
四、方案设计理论特点
工程整合训练内容包含室内工程和户外工程，整个培训中体力与脑力活动充分结合，在工程的施行中充分进展体验和感受，并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感，工程设计环环相扣，对于一些根本理论在游戏中进展意识、体会和理解，再分享讨论并融会贯穿形成理论，进而运用到实际工作、生活当中。
五、拓展培训纪律要求
1、培训时必须严格遵守培训规那么和公司有关纪律，严禁脱离团队擅自行动。
2、参加培训时必须穿运动鞋，着装简洁合适运动，女士请不要穿裙子。
3、如患有不适于参加剧烈运动疾病人员应事先通知培训组织者，以作统一安排。
4、请保持训练区域的整洁，产生的垃圾或废物请随身带走，自觉保护环境卫生。
六、课程设计方案
1、参训人员：新员工特训班全体员工
2、拓展地点：公司拓展训练场
3、培训形式：15人至18人左右为一组，每一组选一位组长，在教练的指导下进展游戏，教练就游戏的目的和作用对学员进展引导，学员对游戏过程进一步进展体验和感受。
4、课程流程：
七、费用预算。
团队活动方案 篇10 一、活动宗旨：
沟通创造价值、勇气谱写意义、合作通往成功、学习引领成长
二、活动概要：
星期六：
〔1〕团队拓展训练活动〔上午空中工程；下午地面工程〕
----昆仑生态园
〔2〕晚宴及篝火晚会〔西夏城：黄河金岸〕
〔3〕住宿：体育运动训练管理中心宾馆
星期日：
上午集体阅读灵武水洞沟：
〔1〕参观史前旧石器时代的考古遗址博物馆
〔2〕亲近芦花谷风光美景
〔3〕抚摸明长城苍桑岁月
〔4〕浏历大峡谷如入仙景
〔5〕坐看红山湖，静观水岸城
〔6〕坐驴车，骑骆驼，享山野风情
〔7〕外敛内诡“藏兵洞”，古今中外“红山堡”
中午在龙泉山庄吃午饭，午饭后乘车返回
三、全体人员必须遵守的重要规定：
〔一〕着装统一：
上衣：由市场部提供的统一的白色或蓝色T恤
裤子：为保证第一天的拓展训练，必须选择舒适、便于活动的运动裤；女同志第一天不得穿裙子
鞋子：第一天必须穿便于运动的运动鞋
〔二〕运输工具：两辆豪华大巴〔标识为“一号车”和“二号车”〕
一号车共36人：主负责人1名、副负责人1名、分片召集人5名
二号车共35人：主负责人1名、副负责人1名、分片召集人3名
因工作需要自驾3人：必须在上午8:00前到达拓展训练基地
〔三〕时间纪律：活动期间全程实行军事化管理，请大家严格遵守时间和纪律：
〔1〕上午全体人员必须在上午6:15前准时集合，点名后将准时于6:30出发，迟到不候。迟到者将会影响所在单位在本次活动的成绩评价。
〔2〕上午8:00准时在拓展训练基地开场拓展活动。
〔3〕拓展活动期间必须严格服从教练要求，除活动允许豁免的情况外，任何队员不得以任何借口逃避活动要求。违背者将视情况扣除其所在单位在本次活动中的成绩评价。
〔4〕拓展训练之外的任何集体活动，都要遵守所在车辆负责人员的指挥，不得无组织、无纪律、擅自行动。因为不遵守团队纪律而造成的任何后果，由本人承当。
〔5〕要求全体人员在整个活动过程中保持自律，充分展现尊老爱幼、文明和谐、团结友爱的精神风貌。
〔四〕本次训练活动完毕后，将在八个参加单位中评选出一支在各方面表现都非常优的“卓越团队”。中选单位将获得20xx元的奖励和获奖证书一份。
四、拓展活动工程：
破冰游戏、空中断桥、空中抓杠、空中钢索、生死电网、急速60秒、冰河沉船、驿站传书、盲人方阵、过沼泽、团队升华。
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