体育俱乐部策划书
篇一：健身俱乐部策划书
健
身
俱
乐
部
策
划
书
目 录
一、总指导思想----------------------------------------------------
二、市场分析------------------------------------------------------
三、项目概况-------------------------------------------------------
四、项目SWOT分析---------------------------------------------
五、会员模式与战略----------------------------------------------
六、价格策略-------------------------------------------------------
七、开业前预售方案----------------------------------------------
八、企业文化建设--------------------------------------------------
九、人力资源建设--------------------------------------------------
十、总结--------------------------------------------------------------
一、总指导思想
健身俱乐部作为一个健康产业来说，目前在全国大、中、小城市几乎都有大大小小的各类健身房或瑜伽馆，而且这个行业与其他行业最大的不同点在于室内健身运动在大多数人的心中的概念是“花钱买罪受”。它不同于一些兴趣健身运动，如：羽毛球、游泳、乒乓球、大众健身操、太极等。室内健身大多以各类有氧操课、瑜伽、器械运动为主，趣味性少、运动量大、容易让人觉得枯燥，难以常年坚持。加之竞争激烈，吸引客户的难度大、成本高，所以全国特别赚钱的健身俱乐部并不多。
针对以上情况，在本市这样的四线城市做好一家健身俱乐部更要出奇致胜，所以本策划书的主导思想是通过对现在本市健身市场的分析、以及全国常规健身俱乐部的运营方法的利弊找出突破口，以创新性思维与服务，走大众健身路线，从而保证我们可以一炮打响，成就一个多元化赚钱的俱乐部，在利用俱乐部的平台深挖赢利点，最终成为本市健身行业的霸主。在条件成熟的情况下，发展加盟连锁。
二、市场分析
了解健身俱乐部与健身房的区别：
1、何为健身房：健身房是由经营者提供场地，在室内的环境中提供给顾客单一的健身锻炼，并收取一定金额的费用。
2、何为健身俱乐部：健身俱乐部是一个平台，以会员制方式运作，不但提供专业的设备实施与多元化的操课，还让会员从中得到身
体的锻炼同时健身俱乐部还提供由专业的会籍顾问对会员的一对一服务，并且有专业的教练团队或私教团队为会员提供健身整体解决方案，让每个会员达到健身、或塑形的目的。健身俱乐部还是一个会员与会员之间的交流平台，并且健身俱乐部另一个核心是“俱乐部”三个字，俱乐部通过各类会员活动，提供给会员的不但是身体的健康、心理健康、交友平台，更重要的是还提供给会员一个全新的健康生活方式。
以上是健身房与健身俱乐部的最大区别。
针对本俱乐部的特点来看，现在全国的俱乐部大多很难按以上的目标完全做到，大多还停留在健身房与俱乐部之间的模糊经营方式，就如在我们本市的“XXXXXX”健身俱乐部、“XXXXXXX”健身俱乐部及其他专业瑜伽馆等都存在这种情况。
在对本市的健身市场来看，健身房在当地的发展并不是很理想，主要原因分析为以下几点：
1、本市市场健身行业对外宣传很少，大多是靠口碑相传的方式，加上健身房内健身的大多数人的眼中是一项“花钱买罪受”的运动，所以大多坚持下来的健身者都是常年热爱这项运动的人，这样在会员的数量上就有着很大的局限性。
2、本市健身行业的教练在职业化上来说还有很大的距离，教练重个人技术，但对健身者达到健身目的的关注度不够，很多会员因参加了健身后在短时期没有明显的感觉到变化的话，常会使很多人对在健身房健身失去信心，从而使第二年的续费率大大的下降。
3、俱乐部与会员之间的互动少、活动吸引力不够，缺乏娱乐性与竞争性，所以容易让会员感到枯燥，从而影响到会员是否能经常性的参加俱乐部组织的活动，以至于影响到会员续费与会员的衍生。
4、本市健身俱乐部的赢利点少，主要原因是因为本市的健身房大多面积较小，无法在有限的空间内增设更多的健身运动项目。
三、项目概况
四、SWOT综合分析
（一）优势
综合以上对市场的情况来看我们的优势有以下几点：
1、背景优势
目前在本市健身业的竞争对手来说都不强，无论是资金上还是在背景上，我们都占有很大的优势。
2、场地优势
我们即将成立的健身俱乐部场地达到1600平方米，分为两层楼，并且属于自己的物业，所以从面积上和场地租金成本上我们都是有明
篇二：俱乐部策划书
舞动青春健美俱乐部策划书 *成立俱乐部的动机
本俱乐部的成立基于以下几个原因：
（1）健身性健美操是一种全民运动，男生女生都可以练习。尤其是女生更是表现出对这
项运动的喜爱，现在有很多女生都想把它作为一种锻炼身体和娱乐的方式。
（2）我校教工工作压力大，身体均处于亚健康状态，缺少一个专门的组织对其进行健身
指导，同时也缺少集中的锻炼时间和场地。
（3）我校目前还没有这样的一个兼具表演性、健身功能及娱乐为一身的大众参与的健身俱乐部。
（4）发扬体育精神，全民健身。 *俱乐部成立的必要性为迎接北京奥运会的召开，全国各地都发起了全民健身的热潮，健身成为了一种必要的
运动。
基于我校的条件，有养健身性健美操无论在适宜人群广泛性，还是对外界条件的要求上
都是我们可选的一项非常好的运动。多数女生比较不好动，每周两次的体育课远不能满足她们所要达到的锻炼标准，造成长
期缺乏体育锻炼、身体素质不高的状况。健美操基于它独特的运动方式，可以使长期锻炼的
人体形匀称、消耗一些多余的脂肪并能形成优美的肌肉线条等特点，对于女生比较有吸引力。
可以吸引大部分的女生群体参与。而且基于喜欢健美操而走到一起的同学们还可以互相之间
多些互动、沟通和交流，增进友谊。我们申请的俱乐部所倡导的主要是在有氧条件下进行的健身性健美操。在平日的练习之
余，我们还会编排一些表演性的操，使大家具备一定的表演能力。我们也会在学校举行的各
类活动上表演，调动大家的积极性，使所有练习健美操的同学能在学习之余可以好好的放松
和健身。而且练习过健美操的人一定会被激情、活力、专注的体育精神所感染，也会变得更
加积极健康，想到学校的学生个个都精神抖擞、活力四射的在学校中走动，这难道不是一道
美丽的风景么？
健美操俱乐部将给所有喜欢健美操运动的人提供一个学习的空间和展示的平台，大家互
帮互助，将体育精神发扬光大！*俱乐部成立的可行性我们要申请成立的健身俱乐部所倡导的主要是以有氧健身性健美操为主。所谓有氧运动
是指人体在氧气充分供应的情况下进行的体育锻炼,其运动时间较长,运动强度在中等或中上
的程度(最大心率之75%至85%的基础上持续20分以上）。人们在进行有氧健身运动时，人体会吸入比平常多十几倍的氧气，多吸入氧可使血红蛋
白增加，机体营养物质充足，免疫细胞活性提高；加快体液循环，促进组织新陈代谢，并将
体内的有害物质排出。其次，有氧运动明显促进中枢神经系统保持充沛的活力，并且使体内
引起具有抗衰老的物质数量增多。另外，适宜的有氧运动可降低心血管疾病的发生率.有氧运动的目标:消耗体内脂肪，增
强和改善心肺功能，预防骨质疏松，调节心理和精神状态。 健美操运动是少数几个运动不激烈、成效高、美观、对人体好处多的运动之一，男生女
生均可练习。男生动作坚韧、干脆有力度，女生动作柔 美、伸展有弹性。我们在电视上看到的健身操表演都是男生和女生组合来完成的，动作
利落美观。
有氧运动是核心,操只是形式,而且健美操几乎不需要什么基础，只要喜欢，每个人都可
以练习。我们以提高练习者的身体素质与形体美为目的，丰富课余文化生活，让更多喜欢和
爱好健美操的学生能聚集在一起，互相交流和学习，从而使健美操运动在校园内蓬勃发展。
篇二：顶级俱乐部会所筹备策划方案顶级俱乐部会所运营策划
一、会所市场分析：
社会迅速发展，经济快速提高，服务业发展迅速，之间竞争日趋激烈，人们的需求越来
越多样化，顾客已不满意千篇一律、公式化的服务，则要按顾客的实际需求和市场的发展趋
势，进行产品和服务组合、提供特殊的有针对性的个性化服务。随着市场需求更加个性化、
星级化、高端化。近几年商业性私人俱乐部进入国内市场，同时大规模、高档次、高标准的
会员制会所也涌入市场，并由档次高、高标准、高起点、尊重个人空间、人性入微化等特点
迅速得到如企业家、商业人士、政府官员等高端消费群体的热衷和喜爱。使他们在宴请宾朋
和商务签谈的同时，不但能享受高标准的服务，还能突出尊贵身份的象征和尊贵感。尤其尤
其去年至今后相当短时间，中央提出的厉行节约，杜绝公款宴请条令，造成整体大形式下。
遏制了公款消费之风，但总体市场需求不会因此淡化，会逐渐演化为高端，私密化的形式。
这为高端私人会所提供了广阔空间。石家庄是河北的省会，是河北省的政治、经济、交通、文化、科技、信息、金融中心。
更是进出环京津的门户，以其独特的地理优势和文化彰显出这座城市的魅力。目前京津冀格
局，带动了河北省经济的快速发展，也促进了世界人民的文化交流。同时也改变了人们的物
质物化、精神文化生活的需求和人们的消费观念！尤其是近年来，各大金融财团、跨国企业、
知名品牌纷纷向石家庄涌来，众多获得丰厚财富的成功者工作之余对个人的生活品质的要求
逐步高涨，观念的改变带动社会的繁荣，高端私人会所正是这个时代最具代表性的产物。 “私密”、“尊贵”奢华、自在、私密享受的同时，顶级私人会所更能提供一个能量巨大的高
端交集平台，这些或隐于幽深小巷的僻静之处，或位于豪华大厦顶楼的私人会所，其实并不
像人们想象的仅是极尽奢华的娱乐场所，私人俱乐部更多被赋予的内涵应该是一个商务交流
和休闲娱乐的新去处，这里兜售的不仅任何一种商品，更多的是一种经营理念，一种行为和
追求品质生活方式。同时会所是一种高端生活的标签，已经是社会阶层人士的聚会、休闲场
所，而“会所”的会员身份，也是一种财富与身份象征。
二、会所品牌定位打造石家庄顶级私人高端会所，构建一个政治、经济、商务、信息、社会名流、交流交
际的多元化商务交流平台。主题：打造项目在地首家独特的个性高端会所，乃至最体面的商务接待应酬场所，最具
有品位的集餐、务、休闲去处，最时尚的商务、洽谈、休闲空间。 外延：集团的实力象征，以准标准及配套餐饮设施为品牌形象，以高端精细的餐饮、商
务为利润中心，以特色立足，以特色取胜。运作：在短时间内，形成企业自己的核心竞争力,以个性专业的服务为特色，完全以顾客
需求为中心，准确界定目标市场，营造经营特色，实现公司品牌形象。 会所集休闲、餐饮、
商务洽谈、文化交流、古玩鉴赏、酒会、养生及生活私人空间等全方位、立体化的综合服务
性能机构。同时为会员构筑政治、经济、文化、时尚信息、社会名流、交流交际的多元化平
台，达到资源共享。
三、会所设计理念
中式风格：高贵尊威,中式风格涵盖着深厚的文化内涵，通过灯光、红木家具、木质地板、
以及花格门窗等中式配饰，将古色古香的中式文化完美演绎。 进入会所，扑面而来的感受是它雍容华贵、大气而精致的中式装修风格。并要邀请到行
业内有能力、有权威、最顶级的人物成为会员。使选择我们会所的会员，都能感觉这里的每
个人都会给他私密而亲切仿佛家人一般的照顾。
四、会所总体定位：
入会会员为均为社会名流、各界领袖，在社会上有着一定的社会地位，会所为会员建立
牢固的社会关系、利用社会各界资源构建平台，为会员的事业提供最大化帮助与支持。书画
艺术交流、音乐会工作之余感受身心放松的氛围。舒适、高雅的交流环境，会员置身其中让
身心得以全面放松，让会员的身心从日常繁忙的工作环境束缚之中解脱出来。让会所从真正的意义上成为上层人士休闲、娱乐、生活、工作交流上不可或缺的心灵寄
托港湾和最佳获得财富的地方。同时成为顶级私人会所的尊贵会员也是个人身份、实力、地
位的象征和最高体现。
1、会所经营定位模式
1、顶级奢华精英会所
2、会员制管理型会所
3、奢华商务休闲会所即结合传统消费模式和新鲜元素为一体，在一体为主，多种经营上打造一站式休闲商务
新概念。量化小而全，小而精的经营模式。集多种元素为一体，带动整体经济效益，并努力
打造为省会高端休闲商务的领航者和旗舰店。 为企业家、 政治家、 富豪、社会名流，各类经济富足商贾提供集商务交流、休闲娱乐
为一体的综合性商务会所。以优美的会所环境及完善的硬件设施、优越的地理位置，准确的
市场定位、经营定位，公关形象和素质，高雅的消费环境，项目齐全的服务设施等等,来满足
会员的需求，并吸引更多的会员加入。
2、会所目标人群
1、国内外商界精英、协会会长、社会名流人士
2、大型企业董事局成员、各行业代表（如房地产、物流业等）。
3、银行行长、证券公司高管、期货、保险公司等金融界高管
4、政界要员、政府相关主管人员，艺术界名人 5、500强企业高管、大型企业高管。
3、会所经营亮点定位：
1、会员身份，经营专属。邀请政界要员、演艺名人、商企领袖、专家学者、名流人士。
成为会所会员，为其提供会员专属，高贵尊崇。
2、高端精英合影，提升尊崇形象。重视会所形象，提升会所地位，打造高端黄金人脉。
使人感觉只要加入会所会员，就有交流、合作、互动的机会。
3、资源信息共享，合作共赢。可像长期会员提供独家精英资源信息，对接项目，使会员
商机无限。
会所经营理念确定为：高雅、舒适、温馨、健康、和谐。 营造家庭氛围，打造交往平台。致力于为会员营造一个家庭式的商务交流氛围。主要体
现在了解每个会员的需求，例如必须知道他们的名字、并且知道一点他们的爱好。在会员没
有需要的时候不去也不允许如何人打扰会员，使会员能够既能感受到家庭中的闲适心情又能
拥有一个自己的独立空间。
四、会所功能设计
⑴（特色）
1、所有服务均为顶级商界精英、成功人士、政界名流所打造，会员邀约制度， 并实现会籍管理。能给高端人群定制服务，针对个人喜好配有专职管家式服务。
2、奢华概念：能给高端人群定制服务，针对个人喜好配有专职管家式服务。
3、联盟概念：加入会所等同于加入我们的圈子，提供更多的交流平台，抓住 更多的机
遇，并实现资源共享。
4、增加为会员提供工作生活一体化的空间，会员除了固定办公室之外的第二甚至第三办
公场所。这个空间客人既可以用来临时办公，还可以会客、休息、重大决策的冷静思考，而
且这个空间有家的温馨，但没有加的随意。有办公室的正式，但没有办公室的严肃。⑵主要产品线：
1、高端定制——养生滋补私宴、官府菜、私房菜、特色菜（豪包客户定制服务）；
2、私房粤菜——秘制、健康、养身、清单粤菜；
3、养生膳食——秘制、养生、虫草、滋补、养颜型汤盅；
4、定食——天然食补+商务定食（套餐）；
5、休闲商务——室内高尔夫（套餐赛事+红酒品鉴）；
6、 会客厅——多功能厅（咖啡、茶艺、红酒、筝箫、钢琴音乐，书画、艺术品展示。
举行各种高端论坛会等）
3、功能配比：
1、vip豪包3--4个（中式庭院风格）：独立卫生间、配餐间、商务间、茶室、休闲沙发、
液晶电视、酒柜与茶海,功能独立接待为一体。
2、会客厅（多功能）一个： 咖啡、茶艺、红酒、筝箫、钢琴音乐，举行各种高端论坛
会等。 3、客房（2个）, 风格清新自然，布局温馨，干湿分区，动静相间，智能化服务系
统，最舒适的床，高档的家具，贴切的管家服务。
4、展厅一个（书法、艺术品、古玩等）,总体集鉴赏、高端交流、商务宴请、养生休闲
为一体的多功能高端私人会所。
5、室内3d高尔夫球室1个。说明：以高端商务宴请、休闲交流为主要消费诉求，人均最低消费800元， 豪包消费6000元起。 4、详细功能细分：
1、独立的功能区（覆涵餐饮、商务、茗茶、休闲、交流），凝合主题亮点，提供高端商
务宴请。打造告高端奢侈、私密、尊贵的生活方式。 养生概念（黑色食品、天然膳食搭配、自然食补）,突出特色、健康、天然、倡导健康文
化.意境创新（结合创新菜、中餐西式、改良） 小炒（自然菜品搭配、体现自然爽口、结合群体量身打造） 餐饮经营总体以套餐形式消费，实行按位核算，结合团体定会形式。人均消费界定800
元以上。
2、书法及古玩展厅：书法交流、古玩评鉴，茶艺展示，品茗茶、一如既往的雅静，融入
特有的茶味清香。打造高端人士交流平台，凝聚业内顶尖商务客户，打造高端氛围。营造高
端文化主题。
3、独具特色的美食、私房菜品，膳食养生，意境融合才，纯正的茶餐，精选官府菜，口
味淡中求鲜，选料考究，做工精良，专菜专汤，贵族享受。倡导养生、健康文化。打造告高
端奢侈、私密、尊贵的生活方式。
4、室内高尔夫、红酒会客厅、红酒品鉴，提供高端交流文化平台，抒发高端另类群体需
求，借以提升会所影响力。嫁接更多资源。
5、另设公共区一个，可融合会所亮点展示（名人书法题名、震撼艺术品、稀有奢侈品等）。
并集高端论坛会、项目研讨会（知名人士）、招商融资会、高端城市论坛、拍卖会、重大项目
发布会、评鉴会、大型项目签约会、企业年会等多功能为一体，提升会所的综合使用和盈利
提升点。
5、会所长远目标
目标：打造省会第一高端休闲会所品牌。不管是成功人士还是普通消费人群，你可以不
来会所，但你绝对不可以不知道我们的会所！做我们会所的会员是身份的象征！ 打造一种有
文化氛围、自身特色的会所，它可以不奢华，但很典雅。它功能可以不很齐全，但要舒适、
温馨。追求品质、品味。编排设置合理，处处体现生活细腻、无微不至、优雅奢华。每个功
能设置都务求将奢华、格调、实用率、功能搭配完美融合。使来这里的人们温文尔雅、高贵
潇洒，大家能在这温暖、质朴、尊荣的环境中，畅享品质生活。礼宾、贵宾接待快速让您倍
感尊崇，使会员篇三：俱乐部设计方案 俱乐部设计方案
俱乐部名称：华夏养生堂一俱乐部的发起
黑龙江省健康学会发起，同飞餐饮企业管理服务有限公司主办、 协办，旨在为龙江人民搭建科学养生保健指导、和谐幸福生活的平台。 二俱乐部经营宗旨：快乐、健康、财富三俱乐部经营板块：
快乐：1组织各种兴趣班2组织各种比赛
3组织专题旅游
4开展生活帮助
健康：1全息养生操推广2体质辨别
3各种养生保健讲座
基本类别：1）合理膳食2）运动养生3）情志养生 财富：针对会员每月发放补贴券，此券在指定场所抵现消费。 四俱乐部经营模式：会员制1会员分级
1）普通会员年费10元每月发放补贴券50元年补贴600元
2）银卡会员年费500元每月发放补贴券600元年补贴120XX元
3）金卡会员年费1500元每月发放补贴券1600元年 补贴24000元
4）钻卡会员年费20XX元每月发放补贴券2100元年 补贴30000元
2会员转介绍会员，按新入会员的级别赠送对等年费的补贴券。3会员在俱乐部自主超市购物，按月累计积分赠送补贴券，1积分等于1元补贴额。4首批宣传推广名额：哈市一万名（654万） 钻卡：1000名
金卡：20XX名
银卡：3000名
普卡：4000名
5补贴额度：116400000元（一亿一千六百四十万） 五运作关键点： 1养生堂的可信度：黑龙江省健康学会、黑龙江中医药大学、同飞餐饮企业管理服务有
限公司、哈尔滨市慈善总会、省里相关指导部门文件会签。 2独家媒体介入：新都市
3异业联盟的落实：
1） 会员手册的设计
篇三：健身俱乐部策划书
前言
健身健美行业虽是人们公认的朝阳行业。但在目前的中国健身市场，90%的健身毫无技术优势，缺乏最起码的经营理念、服务观念和运行模式，那些毫无品牌优势和运行模式健身俱乐部就注定只能挣小钱或难挣.
第一部分：行业的市场分析
市场分析：健身健美行业虽是人们公认的朝阳行业相对其他大城市来说，湛江的经济并不发达。但是，近几年来看，《廉江晚报》和上数据表明：廉江市居民的财政收入和生活水平正处于稳步提高的阶段，据湛江统计局调查数据显示，“十一五”期间，居民收入水平得到明显提高。据国家统计局湛江调查队的抽样调查，20XX年，我市居民人均可支配收入元，比20XX年的元增长（下同）%，年均增长%。北京奥运会成功举办以来，廉江全民健身的体育理念在市民中如火如荼地推广。廉江人的健身方式，由早期的跑步、打球发展到现在的瑜伽、跆拳道、水上运动等时尚个性运动，但是由于经济条件限制，在廉江有一家健身俱乐部。然而，随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育锻炼服务的经营性组织，加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。所以，我就得在廉江开一个健身俱乐部是一个很有潜力的事业。
2.可行性分析：市场渗透分析是对兴建商业娱乐、健身设施在一定的市场范围内的整体市金融机构和专业顾问用于测量市场对新建健身设施的需求程度。
经过查阅资料和走访廉江市区的体育老师的结果表明：在廉江市一中旁有一家“阳光健身俱
乐部”。而这所俱乐部设施比较简陋，地理环境隐蔽。这一市场渗透分析不能用于
分析具体项目带来的利弊，因而需要通过市场研究来进一步确定该项目的可行性。我们的研究包括：选址分析，目标市场调查，与一些体育组织、社团领导人、竞争
对手的会员和雇员进行交谈。
3.竞争对手分析：由于健身俱乐部在廉江发展的时间还比较短，而且目前只有一家，据
了解，“阳光健身俱乐部的设施是比较简单的，加上这家教练水平有限。它的最大优势就是会费低廉；但他们没有全面的推出适合全民运动的设施和丰富的课程，比如现在流行的热瑜伽，跆拳道，有氧操，动感单车，肚皮舞等一系列课程。他们的健身房运动设备摆放不科学，没有利用空间构造出更好更舒适更人性化的健身俱。
第二部分： STP分析
1.从人口状况考虑
我国的健身市场可以分为高收入者、中等收入者、低收入者或者分为儿童市场、青少年市场和成人市场又或是男性市场、女性市场。像一些追求新潮的年轻人可以开设一些时尚单车、高温瑜伽、水中有氧训练等项目。对于男性主要是开设一些训练强度较大的能起到发泄作用的健身项目，像拳击﹑格斗﹑散打﹑跆拳道等；针对女性塑身操﹑游泳﹑较柔的舞蹈等也是非常受欢迎的项目，可以塑造女性身体的柔性美同时有美容的效果。
2.从消费者心理因素细分；
健身型：身球操，健身操，形体芭蕾、踏板操等
健美型：健美操等
减肥型：高温瑜珈，跑步机，健身操等
时尚型：街舞，动感单车，有氧拉丁等
社交型：爵士，民族舞蹈，有氧拉丁等
或是根据消费高低细分为节俭型(求廉) ，保守型(求美) ，随意型(求新) 。
这种细分方法对于健身俱乐部的产品、价格服务等方面的准确定位都有很大的影响。健身俱乐部要想获得消费者满意，必须了解消费者的不同需求，进行有针对性地定位营销，才能使俱乐部更好的发展下去。
3﹑按消费者行为因素细分：
可分为早上健身型﹑中午健身型、晚上健身型。早上可以多开设一些跑步，球类等项目;晚上可以多开设瑜伽，健身操等项目。针对不同时段人群偏好的健身项目适当多开设一些。4..市场定位：
如果全部定位于廉江市消费群体是比较困难的。因此，我们把目标市场锁定在廉江廉城市区区内。廉城的未来前景好，有相当阔大的市场空间和机会点。
根据我们调查数据可知，廉江俱乐部的消费群体较为集中在附近的商业住宅的白领人士，从目前廉江市的人口变数以及本俱乐部的规模及档次上来看，成年市场是最大的市场，集中在21—30岁的群体，占全消费群体的比重为%，男女人士的比例平均。同时，这些白领人士、政府公务员、休闲一族、时尚青年、很多教师，富裕的家庭主妇和其他中等和中等以上收入阶层的月收入均在3千以上。他们年轻、时尚、个性分明、崇尚自由、向往美好优质生活。这些人的消费能力是最大的，也是最大的消费群体。因此，从长远来看，随着俱乐部数量的增多，所以我们把年龄在21—30 周岁的白领作为本俱乐部20XX年营销目标的主攻目标。我们就将目标市场定位在月所入为3000元以上的21—30岁的白领人士，而次要目标消费市场是31岁以上的消费人群。
第三部分：SWOT分析
优势：
1. 本俱乐部所面对的都是青年一代，在廉江市区中心未来的发展情况来看，具有一定的挑战性和足够的发展空间。
2. 本俱乐部的经营对象主要是年轻一代的白领人士，这足以是俱乐部的一个亮点。作为新时代的他们有足够的健身认识以及一定的经济基础，还具有一定的交际交往空间，也为本俱乐部带来更多的新鲜血液。
3. 本俱乐部在一定程度上会给予顾客一定的健身知识指导，指引顾客更加科学的健身。这是在健身行业的突出亮点。
4. 本俱乐部是一间连锁的健身俱乐部，具有廉江地区最好的品牌和形象，有利于扩大市场份额。
5. 本俱乐部还设立了特色项目，如乒乓球室、台球区等多项运动区域。再加上优秀的私人教练团队，带给顾客超值的服务与享受
6.本俱乐部把健身和美容相结合，可以吸引更多顾客。
劣势：
1. 没有固定的教学团队缺乏敬业的专业教学管理人员。
2. 没有有效的教学体制及培训教师团队。
3.资金比较缺乏，廉江的经济不发达，人们课可支配资金并不宽松。
4.比较缺乏专门的经营人才，销售策略不完善。
5.场地会有限制。
机会：
1、自“十一五”后，上级领导更关注廉江经济的发展和体育事业，俱乐部有更多的机会去打造根基和把市场做的更深，也会面临更多的挑战。
2.、近几年来，国家对全民健身业也有一定的重视和发展，加之，我国近几年来体育事业的发展也青云直上，这也将会给本行业带来更大的市场。
威胁：
1的投资金额、由于随着国家对全民健身的重视，将会出现一系列的体育活动。如：社区体育的发展，群众体育的发展等等，这都将给本行业带来一定的冲击。
2、虽然说近几年健身市场渐渐的深入人心，但是我国民众的健身观念还有待大大的提高，而这都不是在短时间内能够改变和发展起来的。
3.、健身俱乐部是一个朝阳行业，市场的潜能巨大，加上廉江健身市场还没有饱满，未来进入的竞争对手越来越多，竞争程度加剧。
4.、据廉江江的经济发展形势，未来的楼房的价格还会提升，这就增加本会所。
SO战略
（分析）S：具规模的健身美容会所，具有比较专业的教练队伍、较齐全的健身器械，超时尚品味的环境与运动器械合理化布局
O：国家对全民健身的重视，廉江的经济迅速发展，而且将会加大对体育休闲设施的投资。 （策略）：
拥有自身优越的条件，以及配合未来廉江的发展前景，俱乐部将会加大公关策略，积极配合廉江红橙节的宣传活动，参加市区各项体育赛事等，在粤西地区里打响本俱乐部的品牌和形象，有好的口碑，对本俱乐部未来的目标打下基础，更好的开拓市场。加强自身站的建成与升级其功能，方便会员的浏览与得到相关的信息。
ST战略（分析）：
S：具规模的健身美容会所，具有比较专业的教练队伍、较齐全的健身器械，超时尚品味的环境与运动器械合理化布局。
T：国家对全民健身的重视，一系列的体育活动的冲击，关联产业的迅速发展，健身途径多种化，不同层次的竞争对手的强劲及数量越来越多，竞争程度的加剧，投资成本将会加大，消费者自身因素的影响
（策略）：
适当的开设一些本俱乐部特色服务以及一些专题活动来稳定自身的竞争地位：如（免费美容咨询，讲座型的服务：如节后体脂肪检测、春节健康饮食讲座会员与员工的各类比赛等等）
WO战略（分析）
W：本俱乐部作为行业界的新星儿，自身管理上的接洽不好。
O：本俱乐部所面对的都是青年一代，在廉江市区中心未来的发展情况来看，具有
一定的挑战性和足够的发展空间。
WT战略（分析）：
W: 本俱乐部作为行业界的新星儿，自身管理上的接洽不好。T：国家对全民健身的重视，一系列的体育活动的冲击，关联产业的迅速发展，健身途径多种化，不同层次的竞争对手的强劲及数量越来越多，竞争程度的加剧，投资成本将会加大，消费者自身因素的影响 （策略）
针对员工之间的团结合作：开展员工之间的运动会、员工培训（以休闲旅游方式） 针对会员与员之间的交流沟通：开展团体社会拓展活动、球赛，野炊等。
第四部分：企业操作计划
1.选择地点
经过全面的分析研究(包括位置的可进入性、大小、分区的限制及廉江市区的地价等)，决定将健身中心设在爱佳超市旁，该地位于一个“白领阶段”的公司和几所高中初中之间，有发展商业潜力。我们选了一个交通灯的数字路口作为建设点，过街行人和四辆容易看到，且出入方便。室运协认为，方便的地理位置是一个体育俱乐部为会员提拱的最基本的利益之一，至于俱乐部的大小则由市场的需要而定。
2.器材的配置
配置器材我么可以借鉴湛江各个健身馆的来做参考。 设备的维修和建筑设施的保养对会员很得要。90%以上的被调查者给予这个方面最高一级考虑。维修费是一项可变开销，这一行业的平均维修费在4%-9%。我们强调预防性维修，可以使我们的费用支出保持较低水平。
3..产品和服务介绍
健身中心将全年开放，每天开放14小时。为满足喜欢早起锻炼的会员需要，早晨6点即开始开放。健身中心将是一个室内、室外多项体育运动中心，提供以下活动设施：
滑冰场
篮球场
排球场
游泳池
锻炼室
市场研究结果表明：市区附近的居民对建立一个可提供各种团体比赛活动的多种体育运动中心是有要求的。仅单一一项联赛活动就有64%以上的人参加，30%的人已表示他们有兴趣加入本中心，并愿意交坟一定的押金以保证他们的健身中心的会员身份。
我们的市场调查显示：43%的人认为篮球是他们参加健身中心的是基本的考虑。根据我们的研究，篮球场能更好地吸引那引起对团体比赛感兴趣的人们。 从最近的发展趋势来看，利用排球将越来越为人们所喜爱，我们的排球场设计成沙坑场即是为满足这种要求。当然，目前浒的排球联赛场地是硬木地板场地，但我们的篮球场可以在需要的时候用作排球场地。 产品和服务介绍
健身中心将全年开放，每天开放14小时。为满足喜欢晨跑锻炼的会员需要，早晨6点即开始开放，健身中心将是一个室内、室外多项体育运动中心，提供以下活动设施；
锻炼室
快餐小吃部
锻炼室
我们将设两个锻炼室，一个出租给健美操运动，一个用于其它类型的运动。30人的健美操课程需要大约150平方米的地盘，能够达到这个标准并出租的地方每月租租金约1900元，我们可以出租一个同样大小的场地生小时收费20元。
快餐小吃部
健身中心将设一个快餐部。中央俱乐部就设有一个快餐部并积极主动为会员提供午餐和晚餐。我们市场调查表明，60%的人希望有快餐部，这样的快餐部年收入约为10万。
篇四：健身俱乐部策划书(1)
五一园健身俱乐部策划书
一、俱乐部宗旨
本俱乐部的宗旨是“快乐做运动，让大家一起来健身！用健身的魅力带动更多的同事来健身”。同时提升健身俱乐部的知名度和影响力，为五一幼儿园的发展作出俱乐部应做的贡献。
二、俱乐部成立意义
随着我国经济的持续发展，人民生活水平的不断提高，健康己成为人们追求高质量生活的最关心的问题，尤其是在我国全民健身计划实施以来，越来越多的人参与到了体育活动中来，健身变成了人们生活中不可缺少的组成部分。健身作为一项很有特色的运动，在我国全民健身活动中占有非常重要的地位，是近年来非常流行的一项体育运动。 通过对我园教职工下班后生活的活动太少的思考，看到不少教师下课后便在宿舍打发时间，由于我园的老师大部分是女性，老师与老师之间缺乏交流和沟通，老师们对户外活动缺乏兴趣，造成我园有很多老师体质较弱，这是缺乏锻炼的原因。为了扭转我园老师业余生活不活跃的局面，我园团工委特成立业余健身俱乐部，筹备组织响应广大老师以健身为目的的号召，成立五一园健身俱乐部，以轻松的健身，动感的音乐节奏，让老师们身处娱乐当中，同时得到身体的锻炼，增加老师们对运动的积极性，把我园体育锻炼的气氛提高，促进我园老师体质再上新台阶。
我们俱乐部以健身为目的。健身舞运动具有“人为性”特点。健身舞的运动形式是人们根据需要而人为地创造动作去进行练习。为了达到增强体质的目的，健身舞可以科学地通过改变身体姿势，动作方向，动作方向，动作路线、动作频率、动作速度和动作的节奏进行调节。青春健身舞是有氧运动的一种，它的特点
是活动时间长、强度适中、能有效控制体重、能有效提高练习者各种身体素质。
三、健身运动特点
1 健身舞特点： ①练习动作简单易学能懂，适合于不同年龄层次； ②强调动作对称且重复练习； ③强调大幅度动作练习； ④集体练习为主； ⑤具有明快的节奏，形成动感和韵律风格。
2 适应人群:各类人群，以青年人为主体、青年女性为多数。包括体重明显超重者、身高标准体重超标者、肥胖者、不爱运动者或运动不足者、皮下脂肪超过标准者、身体灵敏性与协调性较差者。儿童与高龄者不宜。
3 运动频率:每周2～3次，每次2组，每组30～60分钟，间隔休息15分钟。 4 注意事项:重视每次热身准备和整理活动；穿戴有弹性的运动服和有弹性的运动鞋；防止快速和大幅度的强直收缩，尤其是初学者和弱体质、中年人和准老年人，以防肌肉突然拉伤。
四、俱乐部活动预定时间为每周二、周四18:20-19:30，于20XX年3月6日起执行。
五、报名时间方式： 15:00前至李力处报名。
六、俱乐部教练：卢芳、田朝宇
注：本俱乐部主要是为了丰富教师业余生活，增强教师身体素质，同时也是为了提高教师的生活品质，所以俱乐部有以下要求：
1.本俱乐部热烈欢迎广大教师参与俱乐部的所有活动；
2.教师一旦报名加入俱乐部，应该严格执行、遵守俱乐部每一项的规定；
3.若俱乐部成员有事不能参加活动，应该当面向园团工委请假，若有违反者请主动退出本俱乐部。
篇五：健身俱乐部策划书
前言
健身健美行业虽是人们公认的朝阳行业。但在目前的中国健身市场，90%的健身毫无技术
优势，缺乏最起码的经营理念、服务观念和运行模式，那些毫无品牌优势和运行模式健身俱
乐部就注定只能挣小钱或难挣.第一部分：行业的市场分析市场分析：健身健美行业虽是人们公认的朝阳行业相对其他大城市来说，湛江的经济并
不发达。但是，近几年来看，《廉江晚报》和上数据表明：廉江市居民的财政收入和生活水
平正处于稳步提高的阶段，据湛江统计局调查数据显示，“十一五”期间，居民收入水平得到
明显提高。据国家统计局湛江调查队的抽样调查，20XX年，我市居民人均可支配收入
元，比20XX年的元增长（下同）%，年均增长%。北京奥运会成功举办以来。
廉江全民健身的体育理念在市民中如火如荼地推广。廉江人的健身方式，由早期的跑步、打
球发展到现在的瑜伽、跆拳道、水上运动等时尚个性运动，但是由于经济条件限制，在廉江
有一家健身俱乐部。然而，随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，健康生活理
念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育锻炼服务的经营性组织，加入健
身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。所以，我就得在廉江
开一个健身俱乐部是一个很有潜力的事业。
2.可行性分析：市场渗透分析是对兴建商业娱乐、健身设施在一定的市场范围内的整
体市金融机构和专业顾问用于测量市场对新建健身设施的需求程度。 经过查阅资料和走访廉江市区的体育老师的结果表明：在廉江市一中旁有一家“阳光健
身俱
乐部”。而这所俱乐部设施比较简陋，地理环境隐蔽。这一市场渗透分析不能用于 分析具体项目带来的利弊，因而需要通过市场研究来进一步确定该项目的可行性。我们
的研究包括：选址分析，目标市场调查，与一些体育组织、社团领导人、竞争对手的会员和雇员进行交谈。
3.竞争对手分析：由于健身俱乐部在廉江发展的时间还比较短，而且目前只有一家。
据
了解，“阳光健身俱乐部的设施是比较简单的，加上这家教练水平有限。它的最大优势就
是会费低廉；但他们没有全面的推出适合全民运动的设施和丰富的课程，比如现在流行的热
瑜伽，跆拳道，有氧操，动感单车，肚皮舞等一系列课程。他们的健身房运动设备摆放不科
学，没有利用空间构造出更好更舒适更人性化的健身俱。第二部分： stp分析
1.从人口状况考虑
我国的健身市场可以分为高收入者、中等收入者、低收入者或者分为儿童市场、青少年
市场和成人市场又或是男性市场、女性市场。像一些追求新潮的年轻人可以开设一些时尚单
车、高温瑜伽、水中有氧训练等项目。对于男性主要是开设一些训练强度较大的能起到发泄
作用的健身项目，像拳击﹑格斗﹑散打﹑跆拳道等；针对女性塑身操﹑游泳﹑较柔的舞蹈等
也是非常受欢迎的项目，可以塑造女性身体的柔性美同时有美容的效果。
2.从消费者心理因素细分；
健身型：身球操，健身操，形体芭蕾、踏板操等 健美型：健美操等减肥型：高温瑜珈，跑步机，健身操等时尚型：街舞，动感单车，有氧拉丁等社交型：爵士，民族舞蹈，有氧拉丁等或是根据消费高低细分为节俭型(求廉) ，保守型(求美) ，随意型(求新) 。
这种细分方法对于健身俱乐部的产品、价格服务等方面的准确定位都有很大的影响。健
身俱乐部要想获得消费者满意，必须了解消费者的不同需求，进行有针对性地定位营销，才
能使俱乐部更好的发展下去。3﹑按消费者行为因素细分：可分为早上健身型﹑中午健身型、晚上健身型。早上可以多开设一些跑步，球类等项目;
晚上可以多开设瑜伽，健身操等项目。针对不同时段人群偏好的健身项目适当多开设一些。
4..市场定位：
如果全部定位于廉江市消费群体是比较困难的。因此，我们把目标市场锁定在廉江廉城
市区区内。廉城的未来前景好，有相当阔大的市场空间和机会点。 根据我们调查数据可知，廉江俱乐部的消费群体较为集中在附近的商业住宅的白领人士。
从目前廉江市的人口变数以及本俱乐部的规模及档次上来看，成年市场是最大的市场，集中
在21—30岁的群体，占全消费群体的比重为%，男女人士的比例平均。同时，这些白领
人士、政府公务员、休闲一族、时尚青年、很多教师，富裕的家庭主妇和其他中等和中等以
上收入阶层的月收入均在3千以上。他们年轻、时尚、个性分明、崇尚自由、向往美好优质
生活。这些人的消费能力是最大的，也是最大的消费群体。因此，从长远来看，随着俱乐部
数量的增多，所以我们把年龄在21—30 周岁的白领作为本俱乐部20XX年营销目标的主攻目
标。我们就将目标市场定位在月所入为3000元以上的21—30岁的白领人士，而次要目标消
费市场是31岁以上的消费人群。第三部分：swot分析
优势：
1. 本俱乐部所面对的都是青年一代，在廉江市区中心未来的发展情况来看，具有一定的
挑战性和足够的发展空间。
2. 本俱乐部的经营对象主要是年轻一代的白领人士，这足以是俱乐部的一个亮点。作为
新时代的他们有足够的健身认识以及一定的经济基础，还具有一定的交际交往空间，也为本
俱乐部带来更多的新鲜血液。
3. 本俱乐部在一定程度上会给予顾客一定的健身知识指导，指引顾客更加科学的健身。
这是在健身行业的突出亮点。
4. 本俱乐部是一间连锁的健身俱乐部，具有廉江地区最好的品牌和形象，有利于扩大市
场份额。
5. 本俱乐部还设立了特色项目，如乒乓球室、台球区等多项运动区域。再加上优秀的私
人教练团队，带给顾客超值的服务与享受
6.本俱乐部把健身和美容相结合，可以吸引更多顾客。 劣势：
1. 没有固定的教学团队缺乏敬业的专业教学管理人员。
2. 没有有效的教学体制及培训教师团队。
3.资金比较缺乏，廉江的经济不发达，人们课可支配资金并不宽松。
4.比较缺乏专门的经营人才，销售策略不完善。
5.场地会有限制。
机会：
1、自“十一五”后，上级领导更关注廉江经济的发展和体育事业，俱乐部有更多的机会
去打造根基和把市场做的更深，也会面临更多的挑战。
2.、近几年来，国家对全民健身业也有一定的重视和发展，加之，我国近几年来体育事
业的发展也青云直上，这也将会给本行业带来更大的市场。 威胁：
1的投资金额、由于随着国家对全民健身的重视，将会出现一系列的体育活动。如：社
区体育的发展，群众体育的发展等等，这都将给本行业带来一定的冲击。
2、虽然说近几年健身市场渐渐的深入人心，但是我国民众的健身观念还有待大大的提高。
而这都不是在短时间内能够改变和发展起来的。
3.、健身俱乐部是一个朝阳行业，市场的潜能巨大，加上廉江健身市场还没有饱满，未
来进入的竞争对手越来越多，竞争程度加剧。
4.、据廉江江的经济发展形势，未来的楼房的价格还会提升，这就增加本会所。so战略
（分析）s：具规模的健身美容会所，具有比较专业的教练队伍、较齐全的健身器械，超
时尚品味的环境与运动器械合理化布局 o：国家对全民健身的重视，廉江的经济迅速发展，而且将会加大对体育休闲设施的投资。
（策略）：
拥有自身优越的条件，以及配合未来廉江的发展前景，俱乐部将会加大公关策略，积极
配合廉江红橙节的宣传活动，参加市区各项体育赛事等，在粤西地区里打响本俱乐部的品牌
和形象，有好的口碑，对本俱乐部未来的目标打下基础，更好的开拓市场。加强自身站的
建成与升级其功能，方便会员的浏览与得到相关的信息。st战略（分析）：
s：具规模的健身美容会所，具有比较专业的教练队伍、较齐全的健身器械，超时尚品味
的环境与运动器械合理化布局。t：国家对全民健身的重视，一系列的体育活动的冲击，关联产业的迅速发展，健身途径
多种化，不同层次的竞争对手的强劲及数量越来越多，竞争程度的加剧，投资成本将会加大。
消费者自身因素的影响
（策略）：
适当的开设一些本俱乐部特色服务以及一些专题活动来稳定自身的竞争地位：如（免费
美容咨询，讲座型的服务：如节后体脂肪检测、春节健康饮食讲座会员与员工的各类比赛等
等）
wo战略（分析）
w：本俱乐部作为行业界的新星儿，自身管理上的接洽不好。 o：本俱乐部所面对的都是青年一代，在廉江市区中心未来的发展情况来看，具有 一定的挑战性和足够的发展空间。 wt战略（分析）：
w: 本俱乐部作为行业界的新星儿，自身管理上的接洽不好。t：国家对全民健身的重视。
一系列的体育活动的冲击，关联产业的迅速发展，健身途径多种化，不同层次的竞争对手的
强劲及数量越来越多，竞争程度的加剧，投资成本将会加大，消费者自身因素的影响 （策略）针对员工之间的团结合作：开展员工之间的运动会、员工培训（以休闲旅游方式） 针对
会员与员之间的交流沟通：开展团体社会拓展活动、球赛，野炊等。 第四部分：企业操作计划
1.选择地点
经过全面的分析研究(包括位置的可进入性、大小、分区的限制及廉江市区的地价等)。
决定将健身中心设在爱佳超市旁，该地位于一个“白领阶段”的公司和几所高中初中之间。
有发展商业潜力。我们选了一个交通灯的数字路口作为建设点，过街行人和四辆容易看到。
且出入方便。室运协认为，方便的地理位置是一个体育俱乐部为会员提拱的最基本的利益之
一，至于俱乐部的大小则由市场的需要而定。
2.器材的配置
配置器材我么可以借鉴湛江各个健身馆的来做参考。 设备的维修和建筑设施的保养对会
员很得要。90%以上的被调查者给予这个方面最高一级考虑。维修费是一项可变开销，这一行
业的平均维修费在4%-9%。我们强调预防性维修，可以使我们的费用支出保持较低水平。
3..产品和服务介绍
健身中心将全年开放，每天开放14小时。为满足喜欢早起锻炼的会员需要，早晨6点即
开始开放。健身中心将是一个室内、室外多项体育运动中心，提供以下活动设施： 滑冰场
篮球场
排球场
游泳池
锻炼室
市场研究结果表明：市区附近的居民对建立一个可提供各种团体比赛活动的多种体育运
动中心是有要求的。仅单一一项联赛活动就有64%以上的人参加，30%的人已表示他们有兴趣
加入本中心，并愿意交坟一定的押金以保证他们的健身中心的会员身份。 我们的市场调查显示：43%的人认为篮球是他们参加健身中心的是基本的考虑。根据我们
的研究，篮球场能更好地吸引那引起对团体比赛感兴趣的人们。 从最近的发展趋势来看，利
用排球将越来越为人们所喜爱，我们的排球场设计成沙坑场即是为满足这种要求。当然，目
前浒的排球联赛场地是硬木地板场地，但我们的篮球场可以在需要的时候用作排球场地。 产
品和服务介绍
健身中心将全年开放，每天开放14小时。为满足喜欢晨跑锻炼的会员需要，早晨6点即
开始开放，健身中心将是一个室内、室外多项体育运动中心，提供以下活动设施； 锻炼室
快餐小吃部 锻炼室
我们将设两个锻炼室，一个出租给健美操运动，一个用于其它类型的运动。30人的健美
操课程需要大约150平方米的地盘，能够达到这个标准并出租的地方每月租租金约1900元。
我们可以出租一个同样大小的场地生小时收费20元。快餐小吃部
健身中心将设一个快餐部。中央俱乐部就设有一个快餐部并积极主动为会员提供午餐和
晚餐。我们市场调查表明，60%的人希望有快餐部，这样的快餐部年收入约为10万。篇二：
健身俱乐部策划书 团队 ：run 日期：20XX-4-2前 言 你是否想过要开健身房？你又是否关注过这方面？你又是否知道这方面的相关信息呢？
现在开一个健身房正是时候，为什么呢？主要是因为现在人们的生活水平的升高，都市中的
一些人们开始发现自己钱是越赚越多了，但是自己的身体却是越来越差了。同样的在大学城
里的老师和同学有条件去健身房锻炼，但是因为没有一个好的健身馆，而学校的室内体育馆
离教师和学生公寓太远并且开放时间不长，导致使用时不方便，使得大家都疏于锻炼， 然而现在美丽产业的发展是直线上升的，选美与选秀的活动是越来越多，也是逐渐站到
了时尚潮流的前头。而大学城里的年青人，他们追逐时尚，追逐像那选美比赛中冠军的身材。
男孩们想拥有更发达的肌肉。女孩们梦想拥有苗条的身材。这样渐渐的健身成为一种时尚。
所以人们会渐渐关心健身休闲活动，以锻练自身的身体健康。 目录
............................................ 4
二、健身房创立背景 ........................................ 5 三：可行性分
析 ............................................ 6
四、健身房的选择方向 ..................................... 6 三：面对群
众： ............................................ 6
四、费用预算 ............................................... 7 五：平面功能设
计 .......................................... 8 六：人员配
备 ............................................... 8 五：未来发
展 ............................................... 9 六：营业宣
传 ............................................... 9 七：注意事
项 .............................................. 11 一：俱乐部简介 一：俱乐部简介
本俱乐部是由多名大学生在学习之余创立而成，主要服务客户为爱好健身的人群，是一
个目前正在兴起的行业。俱乐部位于温州茶山大学城商务中心四楼，总占地面积600平方米。
设有有氧房、健身房、器械房、休闲房等，开设了瑜伽课、街舞课、有氧运动一些适合大学
生的课程。
俱乐部秉持“服务第一、以人为本、顾客至上、会员满意”的经营理念，为顾客提供更
良好的服务，为健身行业树立模范形象而时刻提醒和要求自己。我们以为顾客提供优秀、高
质量的服务为已任。
俱乐部名称：jump
logo: 目标：建设大学生为主题的健身俱乐部，令其遍布全国大学城。 理念：顾客至上
口号：上帝创造生命 我们打造形体
二、健身房创立背景 随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，人们有了“想花钱买健康”的意识。
健康生活理念已经越来越深入人心。健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织。
现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。 20世纪80年代以来，随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立，也带给我们一种全
新的健身理念，使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展，并从中派生出一些新的健身
项目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。这些新的健身项目不
仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。 现在在国内很多城市，特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐
部，但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求。
并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有良好的市
场定位和先进的经营管理方法，相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。篇三：
健身俱乐部的整体策划方案 健身俱乐部的整体策划方案
一、一家大型健身俱乐部的成功运行必须要俱乐部的几样条件：
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