招商的优秀策划方案模板5篇
招商的优秀策划方案模板1各工商所、直属单位、机关各股室、各协会：
按照市委、市政府招商引资工作部署，充分发挥工商职能作用，为更好地完成我局招商引资工作任务，特制定招商引资工作方案如下：
一、主要目标及重点
紧紧围绕市委市政府“优先发展工业”和招商引资“争高工程”战略举措，以建材、机械、电子、食品、矿产、化工、农产品加工、旅游、水电和低碳经济等产业为重点开展招商引资活动。市局年度招商引资目标为5000万元。
二、推进措施
(一)发挥工商职能，联姻招商。积极主动与经济发达地区工商部门、个私协会结亲招商。要借助工作机会与外省市工商局及个私协会、企业家等进行联谊沟通，通过召开座谈会、项目发布会等形式宣传。从而搭建起一条“企业参与、工商联谊、招商推介”的服务桥梁，为招商引资工作向更大领域、更高层次拓展，打下坚实的基础。
(二)突出协会优势，以商招商。各级协会要充分发挥协会理事会的桥梁和纽带作用，通过他们以商招商，以商引商，扩大招商引资工作成果。市个私协会要本着“协会组织、企业交流、项目对接”为出发点，加强与有关商会(工业园)的联谊，引导和鼓励他们继续在我市投资创业的基础上，加大参与招商引资活动的力度。
(三)借助人员优势，以情招商。充分发挥全市工商系统广大干部职工主观能动性，依托外地的亲戚、朋友、能人、名人等人脉关系挖掘招商信息，宣传家乡、介绍项目，提供信息。
三、保障机制
(一)加强组织领导。为确保我局招商引资工作任务的完成，市局成立局长任组长，副局长、个私协会会长任副组长，为成员的工作专班，工作专班下设办公室，全面领导指挥协调全局的招商引资工作。办公室设在市个协，由同志担任办公室主任。
(二)履职尽责，营造优良的投资环境。一是加强效能建设，简化注册登记程序和手续。公开服务事项，规范服务行为，在登记窗口和基层工商所，把工商行政管理部门的办事依据、程序、责任追究等向社会公开，做到业务咨询一次性告知、材料齐全一次性办结。提供全程服务，畅通登记渠道。从招商引资项目立项开始，全程提供咨询服务、节假日预约服务、重点项目上门服务、紧急事项延伸服务和重大项目跟踪服务。二是运用商标战略，构建企业品牌群体的梯次结构。积极指导企业使用注册商标，帮助招商引资企业办理商标注册登记，鼓励科技、服务性行业和出口企业申请商标注册，力争辖区招商引资企业产品商标注册率达95%以上。同时，积极引导企业运用商标战略，将全市规模以上招商引资纳入驰名、著名、知名商标重点争创单位，引导企业建立“以品牌促发展”的经营模式。三是实施合同帮扶，增强企业诚信意识，提高合同管理水平。积极主动提前介入，为招商项目签约服务，促进项目早建设。同时，积极发展培育招商引资企业为“重合同、守信用”单位。四是运用广告战略，增强企业及产品的市场竞争力，积极引导招商引资企业运用广告发展战略，提高企业产品知名度和消费者认可度。运用有资质的广告经营单位自身优势，积极推选广告代理制，大力宣传招商引资企业形象，宣传企业产品。
(三)提供经费保障。为扎实推进招商引资工作，市局和市个私协会分别列支1万元，设立招商引资工作专户，作为招商引资工作专项经费，以保障招商引资工作的正常开展。
(四)奖励机制。对完成招商引资工作任务的，其奖励按照《中共市委、市人民政府关于进一步加强招商和项目建设工作的意见和《市招商引资和项目建设奖励办法(试行)》执行。
招商的优秀策划方案模板2
为深入开展招商引资工作，全面完成市委、市政府下达的各项招商引资工作目标和落实县委、县政府招商引资工作要求，特制订本方案。
一、总体目标
全面完成市里下达的任务：内联引资33亿元;引进外资企业2家，到位外资800万美元，力争达到1000万美元。县内各招商引资责任单位要确保内联引资到位资金53960万元，力争达到80000万元，其中：引进固定资产投资1亿元以上的项目1家、5000万元以上的项目2家。
二、工作措施
(一)明确主攻方向
1、明确招商引资重点和领域。今年我县招商引资工作的重点是：跟踪落实邵阳县(广州)招商签约项目的开工建设，促成有意向的在谈项目正式签约，保障签约项目正常履约，积极推进项目顺利开工建设，确保建设项目如期竣工投产，并加强督查考核。今年我县不准备组织大型招商活动，主要以小分队招商为主，到北京、上海、江浙、深圳等沿海城市上门招商，与客户进行面对面洽谈，宣传邵阳县、推介邵阳县。另外，在吸引外来投资上，重点要面向邵阳县籍在外精英，并通过他们联系国内外大中型企业与我县优势资源相关的国内企业，引资项目的重点要放在农副产品深加工、机械加工、高新技术产业、轻纺、畜禽规模化养殖及深加工等方面。
2、打造招商引资载体。，我们要采取向上争取、财政投入，吸引投资和充分利用民间资金等多种方式筹措资金用于县开发区建设，尤其要利用贫困县的优势向国家、省市争取政策扶持力度，加快我县红石工业园区及黄亭市工业小区、五峰铺工业小区、白仓工业小区、九公桥工业小区、长阳铺工业小区的建设步伐，构建园区招商平台，广泛开展园区招商活动，进一步提升我县招商承接能力，让更多的大项目成功落户，使园区成为招商引资的主体。
3、做好项目包装工作。今年全县要高度重视开发、包装和推介优质项目，全县要新发布项目30个以上。
(二)加大招商力度
1、成立招商引资领导小组。我们要根据人事变动，及时调整县招商引资领导小组成员。县招商引资领导小组为全县最高招商引资议事机构，统一组织协调招商引资工作。招商引资领导小组原则上每季度一次例会，遇有重大事项随时例会，听取各乡镇、各有关单位招商情况汇报，研究解决招商项目在建设过程中遇到的困难和问题，议定给予优惠政策，部署下一步工作安排。对于固定资产投资额上1000万元的重点项目，采取“一个项目，一名县级领导，一套工作班子”的方式，一抓到底。县招商局作为全县招商工作的主力军，全程参与全县各招商项目的洽谈、签约与筹建等工作(特别是开发区、工业园区引进的招商引资项目)，并报县招商引资领导小组办公室备案。
2、创新招商机制。坚持内外资并举、多产业并举、大中小项目并举，做到与县直有关部门和各乡镇联动，政府、企业、民间组织与行业协会(中介组织)联动，积极探索推行多种行之有效的招商方式，创新招商机制，增强招商引资的实效性。一是小分队招商。今年招商重点以小分队形式招商，招商小分队由县主要领导带队，有关部门负责人参加，计划3月份到北京、5月份到上海、7月份到江浙、9月份到深圳、11月份到广东进行上门招商，与客商进行面对面洽谈，具体落实有关招商项目。
各乡镇也要相应成立招商小分队，积极外出招商，拨出专项招商经费，加大招商引资工作力度。二是中介组织招商。发挥各中介组织对外联结作用，扩大招商。三是代理招商。一方面在长三角、珠三角等地区的中心城市聘请有实力或影响力的企业、知名人士为招商代理人实行委托招商。另一方面确定部分邵阳县籍在外创业有成者作为招商代理人进行委托招商。四是以商招商。充分发挥县内已落户外商的桥梁纽带作用，依托其境内外业务联系渠道，延伸招商引资触角，扩展招商引资新领域。同时积极动员和吸引我县在外创业有成人员回乡投资发展。五是会展招商。充分利用省、市组织的各种重点招商活动平台，大力开展招商项目推介、招商政策和优势资源等宣传，积极组织龙头企业有针对性地进行项目洽谈对接，扩大招商引资成果。今年重点参加4月份在安徽合肥举办的第四届“中博会”、6月份省人民政府在香港举办的“港洽周”、在广西南宁举办的第五届“珠洽会”，10月份在邵阳举办的第三届“邵洽周”和在深圳举办的“邵商联盟联席会议第三次会议暨重大经贸洽谈会”。
本县也准备在9月份国庆节前夕举办一次招商活动，利用我县举办建国__周年庆典活动这个平台，大力开展招商引资工作，各招商引资责任单位从现在起就要开始做各项筹备工作，各乡镇(场)要有1～2个项目在会上签约。六是网上招商。5月1日至8月31日“年湖南省邵阳市网上招商会”，依托现有的商务部招商引资专网、邵阳市政府公众网、邵阳县政府公众网等网页，在网上进行常年招商。
3、加大招商引资宣传工作。利用新闻媒体、电视、广播、网络，加大对我县招商引资工作的宣传和项目的推介，同时每月出一期邵阳县招商简报，宣传通报邵阳县招商工作情况。
(三)改善投资环境
要进一步完善服务体系，健全三级服务网络，增加服务内容，为外商营造一个积极开放、公平竞争的投资环境。
1、强化招商的后期服务。县招商局要发挥桥梁与纽带作用，加强与全县外商的沟通，定期深入企业，了解情况，征求意见。建议全年召开2次客商座谈会(3月份、12月份各一次)，邀请来县投资的客商进行座谈，并请县主要领导及县招商引资领导小组成员参加会议，诚恳接受外商的意见和建议，对外商在生产生活过程中遇到的困难和问题要积极协调解决，以赢得外商的信赖。
2、拓展投资企业生存空间。对给予外商的优惠政策，要用足、用够、用活，加快建立健全社会信用体系，提高对外信誉;进一步搞好社会治安工作，严厉打击扰乱外资企业正常经营活动的行为;加强对重点部门和行业执法人员的监督检查，严肃查处违法违纪行为;对外商的投诉，发现一起，查处一起;对外商在办理户口、子女入学等方面给予特殊待遇，竭力打造“诚信邵阳”、“平安邵阳”，为外商建立一个安全稳定的生产经营和生活环境。
(四)加强督查，务求实效
兑现招商引资奖惩制度，认真执行我县《关于招商引资的若干优惠政策及奖励办法》和《中共邵阳县委、邵阳县人民政府关于印发全县招商引资工作目标管理责任制的通知》的通知等文件，实行招商引资绩效考评以及奖惩等制度，特别是要加强对“广洽会”签约项目的督查力度，实行一季一督查、半年重点督查、年终考核排名。各项目单位要切实加强领导，成立专门班子，负责“广洽会”签约项目的开工建设工作，力争“广洽会”签约项目的开工率、资金到位率均达70%以上，确保今年招商引资年度工作目标全面完成。
三、保障机制
1、经费保障
我们建议，县财政每年预算150万元招商引资专项经费，其中30万元列支工作经费，主要用于各项招商引资活动经费及表彰招商引资先进单位和有功人员，各乡镇要根据本乡镇的实际情况预算专项招商引资工作经费，以促进招商引资工作的顺利开展。
2、采用现代化手段，提高招商水平
(1)改善办公设施。我们建议，一线招商人员(包括各乡镇、各责任单位招商人员)应配备电脑、网络等硬件设施，以实现项目申报、信息发布、工作交流、客商服务、客户资源查询、统计报表的网上办理等工作，同时配备招商公务用车，提升客商接待、外企服务等方面的水平。
(2)加强招商信息中心建设。改造邵阳县招商信息网，充分发挥“网上招商”的优势，为全县招商引资工作提供信息和服务，并定期向网上发布有关招商信息，搞好经常性的网上招商。
招商的优秀策划方案模板3
__年是我市三年“项目建设年”的第一年，也是我市实施全民招商，全社会抓项目战略部署的第一年。为更好的完成市委、市政府交给我区的任务，动员全区力量，加大工作力度，把招商引资上项目工作抓紧、抓实，特制定本方案。
一、指导思想
以区委“构建金三角，再造新__”的战略目标为指导，主动适应经济全球化和入世的新形势进一步解放思想，与时俱进。深入贯彻《岗市__年招商引资工作方案》，在招商引资上项目上实现重大突破，是我区经济总量上规模、上水平的战略措施。坚持“引进来”与“走出去”相结合，强化招商引资第一要事，以“项目建设年”为契机，突出攻大项目、抓大投入，全面提升招商引资水平，确保全年招商引资任务的顺利的完成。
二、组织领导
为确保招商引资工作的顺利完成，特成立招商引资工作领导小组及办公室。(办公室设在区经贸局)
组长：
副组长：
成员：
领导小组的职责是：确定全区招商引资工作的总体部署、工作措施、推进措施，解决招商引资工作中的重点难点，定期听取各部、委、办、局招商引资进展情况的汇报。
办公室主任：
副主任：
成员：经贸局全体成员
办公室主要职责是：汇报全区招商引资进展情况，及时向区招商引资领导小组汇报;综合全区招商引资工作情况，及时向上级部门反映;协调招商引资工作中的有关问题。
三、工作目标
(一)招商引资金额：确保完成万元，力争完成万元。
(二)实施工程：
即：亿元以上的项目个;万元以上项目个;万元以上项目个;万元以上项目个。
四、任务分解
(一)招商引资目标任务按照全民招商的要求，具体分解到每个人，同时按照战线与部门双重管理要求，战线领导要对所管部门的招商引资工作负具体责任;部门领导要对本部门工作人员的招商引资工作负具体责任。
(二)__区招商引资任务分解表(略)
单位：万元
注：其他机关工作人员的招商引资任务为：副科级以上万元，科员万元。
(三)项目工程任务分解表(略)
(四)重点项目推进落实任务分解表(略)
五、推进措施
(一)辟建工业园区搭建发展平台，靠园区推进
为加快我区经济的大发展、快发展，借鉴各地区发展的成功经验，辟建占地面积万公顷的工业园，通过园区的功能、园区的环境、园区的政策、园区的效应大力开展招商引资工作。今年一是搞好园区的整体规划工作。二是做好三通一平的有关工作。三是力争—户企业入住园区。
(二)加强组织领导，目标任务到人，靠机制推进
按照市政府三年“项目建设年”的总体要求，在全市各部门开展全民大招商工作。为完成我区的招商引资工作目标，一是加强组织领导，成立招商引资领导小组。二是部门要用%的精力、人力抓招商引资工作。三是要明确目标任务，人人盯住项目、人人有责任、人人有目标的发展机制。四是要制定招商引资优惠政策，同时要制定内部考评办法，以政策、考评来推进招商引资工作。
(三)突出重点项目，明确落实责任，靠服务推进
突出重点、落实责任，对重点项目要加大推进工作力度，每个重点项目要指派一名领导主抓，一套班子推进、一条龙服务、一抓到底的工作机制，以确保重点项目如期建成，尽快达产达效。
(四)优化人文环境，转变工作思路，靠环境推进
要树立“投资环境就是生产力”，“你发财、我发展”的双赢观念，形成领导、部门、人人是招商主体的招商引资氛围。要从抢抓机遇入手，从主动服务入手，从广泛联系入手，从学习政策、提高素质入手，齐抓共管，创建优良的招商引资环境，达到人人是环境、处处时时是环境的新局面。
(五)亲商、安商、富商，靠以商招商推进
现有区属企业是我区经济发展的基础，在加大招商引资工作力度的同时，一是要加大对区属企业服务支持力度，真正做到亲商、安商、富商。二是要发挥现有企业的潜力，通过老板的各种社会关系，实现以商招商。
(六)拓宽信息渠道，加大广泛联系，靠信息推进
信息的****、信息的收集、信息的畅通，是我区招商引资的一项重要基础工作。要通过多种渠道、多种方式、多种关系实现信息畅通，每个人都要建立联系卡、确立联系方式，要在全区开展引来一个客商，提供一条信息，提出一条意见的“三个一”活动。
(七)创新招商方式，多路开展招商，靠创新推进
要转变认识、创新招商思路。既要招外商，也要引内资。在招商方式上，按照市场化、现代化的要求，开展专业招商、网上招商、项目招商，要走出去、请进来，要建立友好区县，确定招商基地，通过多路招商，上大项目、引大企业，实现我区经济的腾飞。
招商的优秀策划方案模板4
为着力解决当前企业发展中遇到的困难和问题，健全和完善服务企业长效机制，进一步优化经济发展环境，经镇党委政府研究决定，制定我镇招商引资服务企业实施办法。
指导思想
以党的十七大和十七届三中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照“机关效能建设年”活动的总体部署，以送信息、送政策、送服务，推进科学发展、提升自主创新能力、增强核心竞争力为主题，进一步转变政府职能，增强服务意识，创新服务方式，提高工作效能，努力打造一流的政务环境和服务环境，促进永宁经济又好又快发展。
招商引资措施
1、建立招商引资项目库。动员全镇各方面力量，筛选和提出一批高标准、高水平、近三年可实施的招商引资项目，建立项目库，全面提升招商引资整体水平。一是明确入库项目重点。①能够促进本镇产业结构调整、升级的工业骨干项目;②能够加快现代服务业发展、提升本镇综合服务功能的休闲旅游、交通物流等方面重大项目;③能够提高城关镇整体功能、解决瓶颈制约的基础设施项目;④能够显著改善城乡环境、促进社会事业和文化产业发展、提高人民生活质量的重大项目。二是确保入库项目质量。项目审核程序采用自下而上方式进行，通过四个步骤筹划确定入库项目：①项目筹划。由项目编制部门负责筹划提出本单位招商引资项目，认真编制相关材料。②项目确立。由项目编制部门集体审核项目内容，集体讨论决策是否招商。③项目论证。由项目编制部门组织有关专家对项目进行论证。重点是对项目的可行性、技术水平、经济和社会效益、生态环境影响等进行把关。④项目上报。由相关部门组织专门力量，对所属项目编制单位提出的项目，逐个审核相关内容，按要求及时上报审定。⑤项目汇总。由经济发展办牵头，汇总、审核各部门招商引资项目，将符合要求的项目载入镇政府招商引资项目库。
2、建立招商引资网络。一是完善政府网站的招商引资链接，做到定期发布更新招商信息及企业项目建设等内容。二是建立永宁籍在外人士联系网络，重点联系永宁籍在外成功企业人士。三是建立到永宁县考察的企业家联系网络。四是建立各种洽谈会客商联系网络。五是建立委托招商网络，重点在广东、江苏、浙江、北京、上海等地建立委托招商。六是建立驻外机构招商联系网络。利用驻外招商小分队和现有的驻京办等机构，加大招商引资力度。
3、聘请招商代理人员。从县内外多年从事外经外贸或经济工作的领导;在经济界影响面广、自身活力足的人士;对我镇招商引资工作愿意给予大力支持的在职或离退休人员中聘请招商代理人员。由经济发展办负责拟定聘请名单，报镇政府批准后，进行联络和邀请，在征得对方同意情况下，以镇政府名义发出聘书，正式聘任为招商代理人员，聘任期限一般为2年。招商代理人员主要负责对外宣传我镇各项投资优惠政策;推介我镇的招商项目，特别是重点的功能开发项目;引荐县内外投资项目到我镇投资;提供有关政策或项目信息;协助向有关主管部门争取或协调重点投资项目政策;协助或参与我镇举办的有关招商活动。
服务企业举措
1、建立镇领导挂点企业制。具体工作方式是：根据企业的特点和领导分管工作性质，每位镇领导至少挂点1个企业，同时，指定1个相关站所作为牵头单位，在挂点领导的带领下，负责组织协调日常具体工作。挂点联系企业的领导要认真负责，紧紧围绕帮助企业增效，促进财政增长的发展目标，按照挂点联系企业的工作任务深入挂点联系企业，帮助、协调解决企业生产经营中的困难和问题，落实好省、市扶持企业发展的一系列优惠政策，鼓励和支持企业通过技术改造、延伸产业链和吸纳股份等多种途径，尽快上规模上档次，把企业做强做大，实现企业年内预定发展目标。各挂点企业领导每季度要向镇政府报告挂点企业的经济发展情况及帮扶情况，镇政府有关部门将不定期地开展针对性的督查。
2、建立干部全程服务企业制。依托镇便民服务中心，对行政审批、便民项目从接到申请人申请开始，由机关干部在规定时限内为申请人无偿提供全程服务的办事制度。便民服务中心主要职责是受理服务对象申请，实行全程代理服务，就审批服务事项与县级有关部门及其派驻单位和镇政府所属单位做好衔接工作;负责法律、法规、政策的咨询，配合县行政服务中心做好联办件的现场服务工作，并按时向区中心上报有关资料。向社会公开我镇服务项目的办事程序、申报材料、承诺时间和收费标准。全程服务程序包括受理、承办和回复三个环节，范围包括企业的基本建设项目;企业的技改项目;企业、个体工商户证、照办理。
严格奖惩机制
1、奖励。一是有价信息奖励。机关干部提供1条有重要价值的招商引资信息，年终考核在原来得分基础上加5分，超过4条(含4条)年终奖励200元，4条以上每增加1条多奖励100元，并评为年终先进工作者称号。二是引进资金奖励。对引资有功人员，按实际投入资金的1‰奖励。
2、惩罚。一是对服务企业不利的机关干部，发现一起每次扣5分;累计超过30分的，年终奖金扣除，并评为年度不称职。二是对破坏招商引资环境的机关干部除受上述处罚外，第二年以待岗处理，如为其他人员则依法处理。
招商的优秀策划方案模板5
为响应县委、县政府“产业招商百日大会战”号召，进一步加大招商引资工作力度，迅速掀起我乡招商引资新高潮，以确保招商引资大会战取得实效，特制订如下实施方案。
一、指导思想
百日大会战是一场实现“保增长、保民生、保稳定”大局目标的主动仗，是一场力求实现乡域经济赶超发展的争夺战，是一场力争渡过金融危机这场“世纪大考” 的攻坚战。把认识和行动统一到百日大会战的部署上来，以破釜沉舟的决心、志在必胜的勇气，集中人力、物力、时间和精力，开展产业招商、大项目招商，推进重大产业发展，增强经济发展后劲。
二、会战时间
产业招商百日大会战时间段为5月上旬至8月下旬。
三、目标任务
紧扣靖安实际，确保环境保护，围绕硬质合金工具，新能源、新光源，绿色包装材料，旅游，农业及符合国家产业政策的其他重大项目六个方面的产业，集中攻坚，开展产业招商、大项目招商，确保引进一个3000万元以上的固定资产投资项目。建立和完善重点项目储备库，设定5个以上项目并进行包装。
四、组织保障
成立__乡产业招商百日大会战领导小组，由党委书记卢泰春任组长，乡长甘增广任副组长，赵小平、陈建华、涂长钉、钟朝阳、熊小莲、陈真华、张雁平、项华生、彭学明、舒娜、刘晓任成员。领导小组下设办公室，由钟朝阳同志兼任办公室主任，负责日常工作。
五、责任措施
1、抽调精干人员组成2个招商小分队，分别由党委书记、乡长担任招商小分队队长，轮流外出招商。
2、组织招商小分队进驻珠洲定点招商，重点跟踪湖南株洲鑫钻机械加工有限公司，加大联系力度，力争项目有实质性的进展。
3、充分挖掘__乡在外创业成功人士的人脉资源，充分发挥他们客商资源广、信息灵的优势，广泛联系接触客商。
4、做到“两个结合”，一是产业招商与其它招商相结合;二是大项目招商与其它招商信息收集相结合，继续通过网络向全国大中型硬质合金加工、生产企业发招商邀请函，充分调动各方面的积极性，以必胜的信心、巧胜的智慧、速胜的能力、求胜的作风完成招商任务。
5、确保招商经费，外出招商经费实行优先保障，实报实销。
6、制定奖惩措施,招商小分队成员每人交纳500元招商风险金，完成任务的，风险金退回，并在县奖励每个项目2万元的基础上，乡视项目规模大小，再奖励每个项目2--10万元;如未完成任务，风险金变罚金，写出书面检查，听候组织的处理。
六、几点要求
1、加强领导，全员招商。把招商引资工作列入重要议事日程，在“大会战”期间，不休工龄假，集中人力、物力、财力。注重调动班了成员的积极性，形成全员招商的氛围。
2、解放思想，全力招商。要有打硬仗的准备，大打一场招商引资攻坚战。要敢于解放思想，突破条条框框，革除一切羁绊手脚、阻碍发展的束缚，全力做好招商工作。
3、瞄准重点，定向招商。重点放在广东、浙江、江苏、福建、上海等先进发达地区。要进一步突出优势，以硬质合金工具产业、新能源、新光源产业、绿色包装产业为重点开展产业招商，做好长期在外招商的准备，努力实现产业招商百日大会战的目标。
4、艰苦奋斗，励行节约。外出招商要注意招商形象，不进娱乐场所，不住高档酒店，不去风景区游览，最大限度降低招商成本。
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