以案促改个人心得体会范文三篇
心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西运用到实践中去通过实践反思学习内容并记录下来的文字近似于经验总结。本站为大家整理的相关的以案促改个人心得体会范文供大家参考选择。
以案促改个人心得体会范文篇一
有句老话我们再熟悉不过了“勿以善小而不为勿以恶小而为之”堤溃蚁穴、气泄锋芒”;吃拿卡要”看似事小实则害处无穷。在一些领导干部尤其是基层干部眼中吃一点拿一点似乎是“小事一桩”殊不知这对老百姓而言有切肤之痛。作风建设永远在路上反腐斗争永远不停歇要狠刹”;吃拿卡要”不正之风。
“吃拿卡要”频频出现主要还是有两点原因：其一权力的傲慢与任性。手中有权并且权力又没有得到有效的监督和制约所以导致很多事情就是当权者说了算而不是百姓说了算这在一定程度上助长了当权者的为非作歹思想;其二思想意识的滑坡。思想上松一寸行动上就会散一尺面对诱惑、利益一些领导干部难以抵御出现跑偏、铤而走险的行为举止攀比、欣羡、腐化最终坠入深渊永远不能自拔。
毫无疑问吃拿卡要现象严重破坏了党和政府的形象影响了机关办事效率伤透了老百姓的心。”;吃拿卡要”不正之风必须治理必须遏制必须狠刹。
一方面要建章立制规范权力注重精神洗礼与警示教育。牛栏关猫关不住权力篱笆必须扎紧、扎牢、扎固让权力在阳光下运行不让“吃拿卡要”行为有机可乘;要加强领导干部理想信念、党纪国法的教育培训牢记宗旨使命远离不良诱惑从案件中吸取教训知敬畏、明底线管好自己的手收住自己的心把好自己的嘴。
另一方面要强化打击通报曝光坚决铲除不良习气与土壤。对待”;吃拿卡要”行为要严厉查处不姑息、不迁就及时查处这些违纪党员干部让他们“吃”到后悔”;拿”得扎手“卡”住前途”;要”到处分;加大通报曝光力度以儆效尤、以案示法强化监督举报让“吃拿卡要”分子无处遁形最终还政治生态一片风清气正。
以案促改个人心得体会范文篇二
在推进以案促改工作中集团公司将以案发单位为重点以案倒查跟踪预防做好执纪审查以案促改后续文章。通过剖析典型案件研究案发规律深挖问题根源推进以案促改扩大执纪审查后续效应推动形成权力结构配置科学、权力运行规范透明的良性局面在强化不敢腐的基础上努力构建不能腐、不想腐的有效机制。
按照以案促改工作流程违纪违法案件处分决定书或司法判决书下达后纪检监察机构将对案发单位下发《关于开展案件剖析做好以案促改工作通知书》。案发单位要按照通知书要求成立专门工作机构制定切实可行的坚持标本兼治推进以案促改工作方案报发出通知的纪检监察机构备案后组织实施。
集团公司对方法步骤作出详细规定。
一是筛选典型案件。各单位要筛选十八大以来查处的违纪违法案件重点突出案件的典型性把案件高发和窝案、串案、重复发案单位作为重中之重。集团公司纪委将选择个别违纪问题多发的单位开展跟踪督办。
二是剖析问题原因。纪律审查承办部门在执纪审查终结后1个月内将形成深层次的案件剖析材料分析案发原因深挖案件反映出的思想教育、监督制约、体制机制等方面的问题提出有针对性的整改建议。
三是规范工作流程。坚持标本兼治推进以案促改一般分为宣传动员、剖析整改、完善制度、监督检查四个阶段确保人员、时间、内容和效果”;四个到位”。
四是建立长效机制。坚持治标与治本辩证统一在总结完善案发单位以案促改经验的基础上以年度为周期根据法规和规章制度的完善、有关职责权限的变更以及反腐倡廉实际需要动态调整权力清单、责任清单和负面清单编制修订权力运行流程图。推动相关制度的完善和创新提高制度的执行力和约束力形成一批制度成果。
集团公司要求各单位要强化组织领导确保工作落实。一要加强领导把坚持标本兼治推进以案促改列入各级党委重要议事日程一级抓一级、层层抓落实。二要形成合力确保案发单位、纪检监察机构有效衔接、有机结合及时移交相关材料研究建立做好执纪审查以案促改后续文章的长效机制。三要强化责任把工作责任层层分解到位落实到人做到责任清、任务明。四要务求实效结合实际选择典型案件进行剖析倒查以案促改并形成专题报告及时上报。
以案促改个人心得体会范文篇三
机关干部“吃拿卡要”一直是官场的一大诟病也是企业界和老百姓反响比较强烈的机关作风问题。山西省针对有些职能部门”;小鬼难缠”的现象在全省范围内实施整治“吃拿卡要”问题、创优发展环境专项行动并重拳出击处分了一大批违规违纪干部体现了创优发展环境、转变机关作风的信心和决心值得全国各地借鉴。当然处分”;吃拿卡要”干部之后更要在其他方面有所行动。
削减审批权力。机关干部中之所以有些人敢于“吃拿卡要”一方面是因为其贪婪的本性、扭曲的价值观、利益观所致另一方面还是因为手中有着可以利用的”;权力”。因此为了提升工作效率、方便群众办事必须下决心削减有关权力要深化行政审批制度改革要按照应减必减、该放就放的原则进一步取消和调整行政审批项目。凡公民、法人或者其他组织能够自主决定的市场竞争机制能够有效调节的行业组织或者中介机构能够自律管理的政府都要退出。凡可以采用事后监管和间接管理方式的一律不设前置审批。以部门规章、文件等形式违反行政许可法规定设定的行政许可要限期改正。探索建立审批项目动态清理工作机制。从而为企业项目审批和民众办事提供“绿色”通道。
提升服务质量。削减权力并不意味着服务可以缩水。相反更要在服务上下功夫并在深化服务中进一步优化政府机构设置和职能配置提高行政效能和公共管理服务质量。要确定%的帮办服务理念进行”;零距离”服务、“保姆式”帮办努力方便企业和群众办事。要明确责任加强监管杜绝职能部门或领导干部随意表态、肆意作为等不正常现象做到在法律许可的范围内强化审批服务提升服务质量打造服务品牌。要建立各级各类方便企业和群众办事的审批大厅、服务大厅实行”;一站式”式服务;要建立包括电话投诉、手机短信、网络信访等阳光政务平台打造“不下班”政府;要畅通诉求渠道建立健全受理、交办、督查、反馈等工作流程和工作机制杜绝”;零回复”现象。以服务方便群众以服务提升形象以服务赢得民心。
建立长效机制。长效才能常效。转变机关作风不是靠一两次专项行动、处分一两批违规违纪干部就能立竿见影、常久见效的。这就要求我们各级各地党政部门在行动结束之后认真反思、深刻排查、科学决策建立健全长效工作机制进一步提升决策、审批、执法的合法性、规范性提升制度和法律的执行力避免一阵风和走过场。要不断创新工作机制优化工作流程提升工作效能。要加强对机关干部的道德观、政绩观、价值观、利益观等方面的教育和锤炼提高机关干部履职为民的思想和意识。要推行一线工作法鼓励机关干部走出机关深入基层、走向窗口将办公场所搬到一线、移到前台接受群众咨询和监督将实事做到一线将矛盾和问题化解在一线、解决在一线。要强化对领导干部权力运行过程的公开和监督杜绝权力异化、权力寻租和权力张狂促使权为民所用、利为民所谋。要加大干部问责力度对“吃拿卡要”、”;违法乱纪”的干部要坚决做到从重从严从快惩处绝不手软绝不姑息从而倒逼机关干部廉洁从政、高效行政、务实理政、为民执政。
转变机关作风、创优发展环境是发展所需、民心所向更是各级各地党委政府、党政官员的本职工作和自我革命。而自我革命需要自觉更需要刮骨疗毒的勇气。必须拿出“舍得一身剐”、”;敢叫日月换新天”的精气神才能以党风带政风纯民风从而创造出风清气正的经济社会发展环境。
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