企业宣传方案
20xx年12月1日是第xx个“世界艾滋病日”。为深入贯彻省政府关于全面加强艾滋病防治工作的决策部署和《四川省遏制艾滋病传播实施方案(20xx-2023年)》要求,进一步提高艾滋病防治宣传教育工作的针对性、可及性、可接受性,营造全民参与艾滋病防治工作的良好氛围。根据《国务院防治艾滋病工作委员会办公室关于做好20xx年“世界艾滋病日”主题活动的通知》(国艾办函〔20xx〕9号)精神,“12.1”世界艾滋病日期间将在全县组织开展艾滋病防治主题宣传活动。为确保活动高质量顺利开展,特制定本方案。
一、活动主题
按照全国统一安排,今年宣传活动主题为“携手防疫抗艾共担健康责任”,旨在强调在全球抗击新冠肺炎疫情背景下,加强团结协作,压紧压实政府、部门、社会和个人“四方责任”,携手应对新冠肺炎、艾滋病等重大传染病挑战,共同抗击艾滋病,保护群众生命健康安全。
二、活动内容与形式
(二)组织社会宣传活动,营造全民参与社会环境。
2.“世界艾滋病日”前后一周(11月24日-12月6日),漹城街道、青衣街道充分利用“党员双报到”活动入社区、进小区进行宣传。各镇发挥村委会的作用,通过“坝坝会”等多种形式开展宣传,充分体现在党的领导下各个党组织的战斗堡垒作用。
3.各部门结合自身职责,深入农村(县农业农村局)、工厂企业(县经信局)、建筑工地(县住建局)、车站(县交通局)、养老院(县民政局)等场所,针对农村人群、老年人群、外来务工人群等本地重点人群,分别开展形式多样、可及性好、对象接受度高的宣传活动。
5.动员社会力量广泛参与。发挥社会组织和红丝带志愿者自身优势,对暗娼、男性同性性行为者、吸毒者、感染者和病人等特定人群,采取适宜的方式进行针对性宣传教育和行为干预。
(三)加强学校艾防宣传,保护青年学生身体健康。进一步提高学校艾滋病防治宣传教育的针对性和实效性。县内中等职业学校、中学要在学校食堂、宿舍、教室、图书馆、体育场馆等公共场所,张贴、发放艾防宣传材料,利用电子屏等载体播放艾滋病防治宣传片;采取演讲比赛、健康副校长艾防专题讲座、主题班会等多种形式开展艾防专题宣传活动。发挥学生社团和志愿者作用,在“世界艾滋病日”前后组织学生在校园内开展形式多样、内容丰富的艾防宣传活动,提高青年学生自我保护意识和预防艾滋病能力。
(四)突出艾防核心内容,保障主题宣传活动效果。“世界艾滋病日”主题宣传活动重点宣传艾滋病预防措施、传播途径、危害程度及道德法制教育,提高自我防护意识和能力,避免和减少不安全性行为,自觉预防艾滋病感染。着力转变广大群众中存在的“艾滋病离我还远”“艾滋病无药可治”等错误认识,推动全社会正确了解和认识艾滋病,并逐步消除社会歧视现象。加大对公安机关打击故意传播艾滋病等个案宣传力度,发挥警示教育作用。加大对辖区内防控策略、防治工作的宣传,提升公众对艾滋病防治工作的认同度,助力当前艾防攻坚工作。
(五)持续开展“艾滋病检测月”和“性病防治主题宣传周”活动。按照国务院防治艾滋病工作委员会办公室统一部署,县疾病预防控制中心于11月中旬到12月中旬在全县范围组织开展“艾滋病检测月”和“性病防治宣传周”系列活动,动员全社会积极参与艾滋病性病防治宣传工作,引导社会公众树立每个人是自己健康第一责任人的理念,增强个人健康意识,动员易感染艾滋病、性病风险行为人群和重点人群主动检测艾滋病、梅毒、淋病等,了解自身感染状况。结合实际,组织开展形式多样、群众喜闻乐见的检测月和宣传周活动。
三、信息报送要求
各镇(街道)、相关部门活动结束后,要及时总结主题宣传活动情况,挖掘宣传亮点,形成书面总结材料,于20xx年12月7日前通过党政网(或乐政通)将宣传活动总结及图片报送至县重大传染病防治工作委员会办公室(县卫健局)。
企业宣传策划方案篇二
一.前言
随着我县经济的发展,新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络,电视媒体,实体广告,和短信群发四方面进行,从而达到增加公司知名度,扩展业务等目标。
二.市场分析
(一)企业经营状况分析
通过公司领导和员工的共同努力,我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。但是公司现在所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展,就必须加大业务拓展的力度,进一步宣传品牌,增强企业的知名度。
(二)产品分析
公司的主要产品是为中小企业提供资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能提供这一业务的企业在我县很少(可写具体数字)因此我们所面临的竞争不强,公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应该注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段,品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素。
(三)市场分析
近年来,我县的中小企业数量不断增加,(此处可加具体数据),并且刚起步的企业资金链是不完整的,中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况,因此我们存在着很大的客户群体。
(四)消费者研究
中小企业主要是通过媒体的途径了解本公司所提供的服务。对中小企业来说公司所提供的服务也是现阶段所必需的,有需求必然就会有市场。
三、广告战略
服从公司整体宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。
四、广告策略
(一)网络宣传
在企业比较集中的网站做广告。像企业关注的信息平台,当地的信息类网站,门户类网站等。另外可以启用一批网络推广员,在企业关注的各大论坛推广。
(二)电视媒体宣传
①在黄金时段做普通广告,循环播放。
②企业领导参加电视台里相应的节目,宣传企业文化
③邀请电视台做仪器关于本公司的访谈。这样能更加深入的展现公司的业务及企业文化。
(三)纸媒宣传
①在我县的报纸,商业杂志上发表文章。
②请记者作专题报道
(四)实体广告宣传分为两部分
①设计宣传彩页,分发到我县的中小企业。彩页的设计一定要体现公司的企业文化,和业务范围。设计新颖,能让人过目不忘。
②街道广告位宣传,电子屏幕宣传。
(五)短信群发
五、广告费用预算
(根据实际情况填写)
六。广告效果预测
可以不定期的以问卷,座谈会等方式作广告效果的的定,以随时修正。
企业宣传策划方案篇三
一、企业宣传
(1)宣传员工作量化考核,每月、每季度和全年考核,为年终评优评先提供依据,促进宣传员积极有效的工作,比如每月至少一篇稿件等。
(2)会议考勤
(3)每季度宣传员要进行一次近期思想汇报或对工作改进的建议,以文字的方式汇报,及时掌握宣传员的思想和工作动态。
2、继续扩大宣传队伍,确保宣传工作的质量。
(1)在老员工中发展宣传员。
(2)向新进的员工介绍宣传员队伍和工作,补充新的血液。在新进员工中发展,小王你本身就负责人事工作,在招聘新进的员工时,询问一下有没有写作和宣传这方面的爱好和意愿。
3、提高宣传员的素质水平,增加培训的机会,让大家在宣传工作中也能学到知识。
(1)可以订制一些宣传报刊或杂志,以丰富大家的阅历和视野。
4、以物质的方式激励大家,提高大家的工作积极性。比如每个月除了稿费,还有一定的补助等等。因为大家加入宣传队伍也是付出了一定的心血的,减少了自己的业余时间和休息时间,还有可能影响到正常工作。
5、做一个《新卫华》报的箱,鼓励全体员工积极参与宣传工作和活动,这样每位员工随时都可以,以丰富《新卫华》报的内容。
6、针对员工工作的特殊性和工作时间的不平衡,来策划一些活动,让大家又参与了活动,又感觉不影响工作和休息。
7、除公司领导个人隐私及企业机密外,公司及各部门、单位应将自己的动态及时向宣传人员进行通报,必要时,相关会议应通知宣传人员列席听会,信息的公开,也是为了方便企业各部门和员工之间更好的协调和工作。
二、工作宗旨
(1)宣传、推广企业及产品的品牌形象,提高知名度,扩大影响力;
(2)搭建企业与社会、企业各部门之间相互交流的平台;
(3)逐步推进企业文化建设,为企业建立现代管理制度奠定基础;
(4)宣传公司的制度、政策和会议精神,树立员工的主人翁精神;
(5)宣传公司员工之间的好人好事、优秀员工的先进事迹,帮助员工提高素养;
三、工作目标
(1)为发展公司的企业文化作出自己的贡献和提出宝贵的建议;
(2)引起公司领导和全体员工对宣传工作的重视;
(3)人人都喜欢看《新卫华报》和稿件,并提出指导意见和建议;
四、稿件要求
(1)稿件要正常有序地发表,让大家及时能看到;
(2)稿件的数量和质量要逐步的提高,满足员工阅读的需求;
(3)稿件的内容要积极向上,遵法守纪和遵守公司的规章制度。
五、基本宣传工作
(1)《新卫华报》的出版;
(2)日常稿件的发表;
(3)会议精神和制度的传达。
六、其它宣传工作
(1)策划组织员工之间的交流活动,比如运动会等;
(2)完成企业领导交付的资料、材料起草及企业文化建设等其他工作。
七、人员组成
杨永刚及全体宣传员
八、考核制度
(1)宣传策划人员实行单独考核(具体考核办法另定),基本原则是多劳多得,奖勤罚懒
(2)宣传费用:每篇稿件的稿费待定,建议根据字数、稿件的质量和稿件的形式来定。
(3)会议出勤。
企业宣传策划方案篇四
一、目的:
促进企业文化的发展,打造员工与上级部门的沟通平台,建立一套“宣传”与“互动”共存的管理模式;充分体现“以人为本”的现代企业的治理方针。
二、内容:
1、将公司的发展历程和企业奋斗的目标更加具体化。
2、将发展文化和科学管理模式相结合,注重培养员工的团队意识、责任意识,将企业文化深入员工的思想意识。
3、关切员工的自身发展,提升员工的升值空间,增强员工的竞争意识,从而提升企业的整体竞争力。
三、具体措施:
1、在不影响公司存放物品用地的前提下,选取适当的用地,建立企业文化宣传栏。
2、宣传栏需建立两个,一个为:“行政通知、员工意见、或建议,企业文化”宣传栏。另一个为:“人力资源、新闻社事、活动策划”宣传栏。
3、每天由行政办对宣传栏进行内容更新,对每个阶段的任务目标进行策划宣布。
4、“员工意见栏”收集员工所有的意见,时刻掌握员工的生活动态,建立上下交流互动的平台
5、收集员工的建议,有利于了解员工的心声和看法,进而根据实际情况对公司的管理制度进行。
四、经费支出:
暂且无法估计。
五、实施:
1、由公司投入财物,由工程部技术人员进行规格的设计与策划。
2、由保安人员配合安
3、建成后投入使用,每天由行政办对宣传栏进行内容的更新和策划。
4、建成后投入使用,每天由负责清洁工作的人员对宣传栏进行卫生的打扫。
六、预期效果:
1、通过宣传工作。使员工和上级部门或公司管理有一个充分沟通了解的平台,感到自身价值的提升。
2、方便行政通知的贴放,推动宣传工作的进程,使员工在第一时间了解企业的信息,并执行好相应的任务。
3、使公司的科学管理更加深入、形象化。在很大程度上提升、塑造了公司的整体形象。
以上为“公司建立企业文化宣传措施的”,请上级部门考虑实施。
企业宣传策划方案篇五
一、宣传方案目的
随着企业的不断发展,市场需求的不断扩大,对临近城市的业务扩张必须马上进行,本次广告宣传主要从网络,电视媒体,实体广告,和短信群发四方面进行,从而达到在临近几个城市增加公司知名度,扩展业务等目标。
二、市场分析
(一)企业经营状况分析
通过公司领导和员工的共同努力,我们公司取得了良好的业绩。但在监控几个城市是公司所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展,就必须加大业务拓展的力度,进一步宣传品牌,增强企业的知名度。
(二)产品分析
公司的主要产品是为中小企业提供互联网及移动互联网新媒体的业务拓展网站建设等业务。能提供这一业务的企业在临近城市很少,因此我们所面临的竞争不强,公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应该注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段,品牌就成为产品及企业竞争力的一个越来越重要的因素
(三)市场分析
近年来,临近城市的中小企业数量不断增加,并且刚起步的企业在互联网方面的扩展还是比较有需求的,中小企业在发展的开始和过程中由于技术力量的薄弱无法独立在移动互联等新媒体上宣传推广自己的产业和产品。因此我们存在着很大的客户群体。
(四)消费者研究
中小企业主要是通过媒体的途径了解本公司所提供的服务。对中小企业来说公司所提供的服务也是现阶段所必需的,有需求必然就会有市场。
三、广告战略
服从公司整体宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。长期性,在一定时段上推出一致的广告宣传。广泛性,选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式,把握时机,灵活变通。
四、广告策略
(一)网络宣传
在企业比较集中的网站做广告。像企业关注的信息平台,当地的信息类网站,门户类网站等。另外可以启用一批网络推广员,在企业关注的各大论坛推广。
(二)电视媒体宣传
在电视台做广告。形式灵活多变。
①在黄金时段做普通广告,循环播放。
②企业领导参加电视台里相应的节目,宣传企业文化。
③邀请电视台做本公司的访谈。这样能更加深入的展现公司的业务及企业文化。
(三)纸媒宣传
①在临近城市的报纸,商业杂志上发表文章。
②请记者作专题报道
(四)实体广告宣传
实体广告宣传分为两部分。
①设计宣传彩页,分发到中小企业。彩页的设计一定要体现公司的企业文化,和业务范围。设计新颖,能让人过目不忘。
②街道广告位宣传,电子屏幕宣传。
(五)短信群发
四、广告效果预测
可以不定期的以问卷,座谈会等方式作广告效果的的定,以随时修正。
一、创意说明
1、定位
集团企业形象画册,以介绍企业特点、宣传企业品牌形象、展示企业规模实力为主。
2、风格
大气、国际化、高端,兼有传统文化感和现代科技感。
3、版式
稳重,简约时尚。
4、制作
开本:250x250mm
纸张:封面250g珠光纸,内页200g哑粉纸
工艺:封面烫金
装订:锁线胶订
二、画册思路
1、画册开篇介绍企业简要概貌,包括企业简介和组织架构,以及董事长、总经理个人形象和简要介绍
2、画册主体部分从三个篇章展开介绍,分别是[难忘昨天]、[精彩今天]、[辉煌明天],按照时间发展顺序介绍企业的发展历程。
3、在“精彩今天”部分,拟按照“企业全产业链”纵向顺序介绍企业的各项主导业务。
4、画册设计力求虚实结合,既有企业实力的真实展示,又有恰当的形象提升。每一版块内容都提炼一个主题,作为点睛之笔,统领该版块内容。
5、画册暂定52P,根据最终确定内容而做调整。
三、画册框架文案
P1:封面
主题:企业名称
内容:集团名字、logo,在设计上用抽象的产业链形状表现企业的“全产业链”效果。
P2-3:留白
P4-5:企业简要概貌
内容:企业简单情况介绍、组织架构图
山东寿光蔬菜产业集团自1998年组建以来,在市委、市政府和市直业务主管部门的大力支持下,经过10多年的发展,目前已成为总资产10多亿元人民币,经营业务涵盖种子研发、种苗繁育、封闭式基地种植、高科技蔬菜种植、农产品深加工、物流配送、批发市场经营、加工出口、温室工程等整个蔬菜产业领域的农业产业化国家重点龙头企业。集团不断加强蔬菜全产业链运作和加大科技投入,积极打造中国蔬菜全产业链行业领航者。
P6-7:篇章形象页
董事长、总经理个人照片形象及简要介绍
[难忘昨天]
P8-11:发展历程
主题:岁月·足迹
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