2015年淘宝天猫双11策划方案书

时间:23-01-23 网友

2015年淘宝天猫双11策划方案书

2015年天猫双十一活动策划方案

一、活动背景:

在双十一活动前,商家可以通过参加聚划算等活动来增加品牌曝光率,提高品牌知名度,从而在双十一活动中做好铺垫。

二、活动方案:

1.活动形式:

预热:时间为10月20日至11月10日。商家通过自主设计店铺预热活动页面,包括首页海报、店招、宝贝详情页等,全部图片以双十一为主题元素,旨在营造双十一购物狂欢氛围,为活动打下基础、储备流量。流量方面包括直通车、钻展、微淘、淘宝客、短信发送、老顾客唤醒等。

正式活动:时间为11月11日00:00~11月11日23:59.商家通过店铺活动主会场页面、产品详情页关联海报、微淘活动推广海报、钻展图片、直通车图片、店铺首页海报、店招、引导自主下单流程图等方式,全方位推广活动。

2.活动力度:

1.收藏领券

2.关注有好礼

3.抽奖赢免单,每次购买满100元获一次抽奖机会,有机会赢取免单大奖,消费金额越大,中奖机会越大。

4.邀请好友参与抽奖,邀请人有机会获得店铺送出价值1111元神秘礼物一份,共20个名额,被邀请人有机会获得价值111元神秘小礼物一份,共100个名额,活动礼品将在活动结束后三个工作日内发出,届时会联系顾客本人确定收货地址及发货方式,礼品数量有限,将随机抽取中奖客户,中奖名单将在活动结束后次日公布。

3.活动推广:

1.直通车引流

2.店铺活动通告

3.宝贝描述通告

4.帮派社区宣传

5.XXX签名活动预告

6.淘客联盟

7.钻展

三、活动跟进:

美工:将退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明放置在首页及商品详情页。

客服:售前X名+售后X名+客审X名(负责订单审核和打印)确保电脑配置;确保公司网络;检查促销软件设置。快捷短语和自动回复(提前准备、包含促销、尽量少用)

仓库:确保库存准确,避免缺货。准备好打印机及相关材料和打包用的材料。准备适当比例的货品提前包装并分开堆放在活动中,保证客服端、制单员、仓库的沟通畅通,以保证售中过程中修改订单信息等情况的顺利解决。

四、库存准备:

1)确定双十一活动上线产品,所有主推产品要占整体备货的50%-60%。所有产品在11.11之前一周内必须全部入库完成,店铺库存按实际的90%-95%去完成,如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品也需进行备货。

为了应对双11大促活动,需要做好以下几个方面的准备工作。

一、网店准备

为了应对双11大促活动的高流量,需要对网店进行优化,确保网站的稳定性和快速响应。同时,需要提前准备好活动页面和相关商品的宣传素材,以吸引更多的消费者。

二、库存准备

根据预期销售规模,需要提前备货主要销售商品的库存。同时,需要确定应急补货机制,建立紧急沟通联系方式,以确保在库存不足的情况下可以快速进行货品补充或下架。

三、条码管理体系

为了提高出库检查配货的准确性和效率,需要检查货品条码管理体系,确保所有发货货品都有条码,并使用扫描枪扫描条码进行校验。

四、全仓盘点

在双11活动前的2~3天,需要进行一次全仓盘点或相关大促活动商品的盘点,清晰库存规模,并将真实库存数据100%录入到ops中。

五、人员准备

为了应对订单暴涨,需要提前招聘临时兼职员工,并进行培训,确保打包和处理订单的工作顺利进行。同时,需要制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案,以及大促活动期间的员工值班、休假等相关安排。

六、物料准备

需要准备好各类包装袋、包装盒等包装材料,并提前整理好特定包装,以便于放入商品后直接发货。同时,需要准备好快递面单、发货单纸张,并调试打印机和准备打印耗材,以提高打单环节的速度和效率。

综上所述,为了应对双11大促活动,需要做好网店、库存、条码管理、全仓盘点、人员和物料的准备工作,以确保活动的顺利进行。

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