主管晋升申请书8篇
主管晋升申请书篇1
尊敬的集团领导：
入职后在深圳总部主要负责员工招聘、入职、社保、劳动合同等人事管理，在深圳期间积极认真的学习了公司的各项行政人事制度，同时认真完成上级安排的工作，让自己快速的进入角色，为后期更有效率的工作打下基础。
后应上级要求参与贵州xxx的筹建工作，主要分管的工作模块是人事管理，同时协助处理行政管理。
一、人员招聘。在筹建阶段，人员招聘从不间断，人才市场招聘、校园招聘会及网络招聘多管齐下，保证了人力资源的有效供给。
二、入职培训。20xx年4月2日组织了大型的《xx集团新员工入职培训》大会，参会人员约500人左右，在张副总裁的大力协助下，入职培训大会圆满完成。
三、制订了《食宿用餐管理规定》在20xx年4月21日下发，制订关于《考勤打卡制度》在20xx年4月25日下发，贵州公司很多新规章制度等正在完善中。
四、考勤。公司的请假等手续流程不完善，经过对考勤制度的规范和认真执行，使各部门的考勤有很大的改善，但是仍存在考勤提交延迟等现象，希望在下个月各事业部也能零失误的准时完成。
五、日常人事行政管理工作。由于前期行政经理一直空缺，所以张副总裁让我代处理一些日常行政事务。我把行政工作细分到每个人负责，然后监督检查及辅助指导工作，遇到不能决定的事情也会第一时间反馈给张副总裁，向上级领导求教。真的很感谢上级领导给我这些机会来锻炼，在这段时间里受益匪浅。
在工作中也发现了自己较多的不足，主要体现在：
1与少数部门的工作协调力度不够，比如保安和保洁，由于没有充足的时间来管理这一块，导致这两个部门工作效率低，做事懒散，需要专人来整治！
2规章制度制定方面缺乏一些经验，公文写作能力稍弱。
3专业能力在工作中的运用需加强，在处理劳务关系的时候还需要灵活变通。
回顾三个月里的工作情况，后期工作总结计划如下：在领导的指导下，我将继续完善《员工手册》、《绩效考核制度》、人事档案库的建立等。为满足各事业部招聘需求，多途径宣传招聘。
自我评价：热爱工作，工作积极、态度端正，对工作有耐心、有责任心，但有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。在以后的工作中，需提高自身的专业能力，提升自身的综合素质，以达到公司的要求。
鉴于现在的工作职责范围和工作强度，以及物价在不断增长的同时，我希望我的薪金能适度上调。
通过一段时间对公司的整体了解，及人力资源部未来的发展方向和工作按排，我希望我能以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来，相信您的信任与我的实力将为我们带来共同的成功！希望我能为我公司贡献自己的力量！
此致
敬礼！
主管晋升申请书篇2
尊敬的领导：
您好！
我于20xx年5月2日有幸加入xxxxxxx，任职直销部人事经理一职，主要负责本部门各门市部的人员招聘工作。自入职以来，尊敬公司领导，遵守公司各项规定，在公司领导以及部门经理的带领下，团结协助部门成员，积极完成各项工作任务，至今3个月试用期已满，现根据公司的规章制度，申请转为公司正式员工。
现将目前的主要工作汇报如下：
人事招聘：
通过人才市场直招、报纸广告招聘、宣传队带招、网络招聘这四种招聘渠道来满足现有门店的人员需求。目前已完成新招专送20人（黄山1人，恒大2人，亳州路1人，自营店5人，南门1人，周谷堆2
人，包河花园3人，红光1人，铜北2人，二十埠1人，丹霞1人），库管1人（南门），店员1人（汲桥自营店）以及配送3人的招聘工作，基本能满足各门市部的用人需求。其他：
1、完成105名老专送合同的续签；
2、根据目前新专送招聘难等问题提出修改方案，得到领导认同后完成“送奶入户合作协议”的修改工作；
3、做好新专送定期回访的后续工作，时时了解他们的送奶量，确保新专送的成活率；
工作中需要改进的地方：
1、各门市部的区域划分以及地理位置需进一步熟知；
2、在招聘的过程中，做到尽快判断出应聘者信息的真实性。如，是否有兼职？
3、协助主任做好新专送的管理工作。如，新专送拒接区域内奶量少或是偏远的空白区域。
4、开发新的招聘渠道，特别是对于难点的招聘岗位，如，配送员的岗位招聘。
以上问题都需要我在今后的工作当中逐一改进。
需要公司给予支持：
1、短信群发平台：可以定期的向专送员们传达公司的讯息，以及逢年过节的时候群发问候短信，展示公司的人文关怀。
2、每月评选出工作认真负责未被投诉过的新专送，给予物质或是现金奖励，以此来激励其他新专送工作的积极性。
3、增加一些新的招聘渠道。
总结：
回顾自己的工作，在取得成绩的同时，也存在着不足之处，对如何更好组织管理好新专送等方面的工作还要进一步提高。在以后的工作中，我将认真总结经验，弥补不足，力争取得更好的成绩！感谢公司领导给予我的指导和关心，感谢所有同事给予我的支持和帮助!
主管晋升申请书篇3
尊敬的经理:
我是黄金首饰加工精品执模部门工作人员某某某，自某年某月加入公司以来，虚心学习，勤奋工作，勤于钻研业务，通过近*年的学习、观察、思考和脚踏实地的工作锻炼，对部门业务有了较为全面
的了解，对行业动态也有了较为深入的研究。鉴于目前个人对自身业务熟练程度的自信和对部门存在问题的分析思考，特申请晋升为销售主管。
主要理由如下:
一、当前部门工作中存在的不足。部门目前主要存在以下问题:一是部门主管缺乏主见，缺乏威信，遇事犹豫不决，对员工意见和建议缺乏准确的判断，不能正确取舍。二是员工效率较为低下，主要是做事拖拉，没有树立应有的责任感和紧迫感。三是管理混乱，没有组织纪律，规章制度不健全，落实不力，造成职工不服从管理，或是阳奉阴违，执行力低下。
二、对部门工作改进提高的思考和建议。一是选拔任用业务精通，群众信服的业务能手担任部门主管。火车跑得快，全靠车头带。让一只羊领导一群狼，其结果可想而知。二是从健全制度和落实入手，严格规章制度的执行，从部门领导到普通员工，一律严格适用，绝不允许存在亲疏厚薄，一视同仁，严格遵守。三是多组织开展各类文艺活动，增强部门凝聚力和向心力，在部门营造严肃、紧张、团结、活泼的氛围，让员工生活工作做到张弛有度，提高工作效率的同时提高员工的幸福感。四是建立能者上庸者下的选人用人制度，充分发挥广大员工的积极性和创造性，打造适合优秀人才脱颖而出的宽松环境。
三、全面审视自身能力素质，认为胜任主管职务。通过全面审视自身情况，无论是工作经验、业务素质，还是资历条件，我都认为胜任部门主管这一职务。恳请领导晋升我为部门主管。如果领导要扩大选人用人考察范围，通过公开竞聘选拔任用。我将十分欢迎，并积极报名参加，通过公平公正的竞争获得领导和群众的'认可。
敬礼。
申请人：某某某
20xx年10月23日
主管晋升申请书篇4
尊敬的公司领导：
您好！在此我先对部门的领导和同事对我一直的指导表示感谢。
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