工程总监工作职责范围
1、全面负责公司工程项目的指导及管理工作，负责公司项目的计划与实施，对项目质量、进度、成本、安全等实施有效监督管理;
2、负责公司项目招投标阶段、施工准备阶段、项目施工阶段、工程竣工验收阶段及工程移交与结算的全过程管理;
3、审核项目相关图纸，并对图纸中存在的技术性问题，提出审核意见;
4、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，协助对现场质量进行监控和指导，制定具体项目的技术与质量管理标准;
5、负责所辖项目工程方面的重大决策及与工程相关的内、外部关系的协调;
工程总监工作职责范围（二）
1、依据工程项目规划，组织制定工程进度计划，包括项目总体计划、年度计划、月度计划;
2、负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核，定期或不定期组织单项或综合检查，并开展纠正、预防措施;
3、组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作;
4、监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理，全面掌握各项目履约情况，必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议，及时解决履约中存在的问题;
5、负责公司工程资源的统一协调与调度，确保项目的顺利运行和资源优化利用;
6、负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件，参与公司重大合约评审，提出意见和建议。
工程总监工作职责范围（三）
1、根据公司工程管理制度、体系、流程有效监督、执行公司制定的各项制度和工作流程;
2、参与公司各项目工程的规划设计、工程施工图纸会审、招投标等工作;
3、负责项目工程管理工作，合理统筹安排各项目工程的各种资源调配，并及时进行检查和督导，使工程管理目标达到公司要求;
4、负责项目工程计划、运营管理工作，监督项目工程的开发报建、质量、进度、安全文明施工、成本控制、竣工验收等，确保各项目达成工程进度、质量、安全、成本控制目标;
5、负责解决各项目工程管理中出现的技术及管理问题;
6、完成上级领导和公司交办的其他任务。
工程总监工作职责范围（四）
1.负责工程的质量、以及安全管理、技术指导和参与工程预算，并且承担责任;
2.负责检查、审核、控制工程项目建设成本;
3.负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量;
4.审核项目的设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知;
5.熟悉本专业各项技术规范和工艺流程;
6.熟悉工程的成本构成、项目预结算、项目招投标的程序、合同法的基本内容;
7.熟练操作办公软件，并精通CAD制图;
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