市级文明单位申报材料省级文明单位复审汇报材料
求真务实 与时俱进 开创精神文明建设工作新局面
—— 省级文明单位复查汇报材料
各位莅临我__复查验收的领导：
你们好！首先，我代表 党委、行政及全厂员工向你们表示热烈欢迎和衷心感谢！
是中国石油__股份有限公司下属单位，是四川省、中国石油__勘探开发总公司“七·五”期间重点开发建设的项目。我厂主要从事 等生产任务，具备年处理 的能力。建厂21年来，累计处理 ，对发展川渝地区经济，改善人民生活做出了一定贡献。
近几年来，在上级党委的领导下，工厂党委认真贯彻落实党的十七届五中全会、六中全会精神和“三个代表”重要思想，坚持实事求是、务实创新的思路。党的建设、思想政治工作和精神文明建设得到了进一步加强，干部员工的思想道德、科学文化素质得到了进一步提高，两个文明建设取得了丰硕成果。使“塑造净化形象，创造一流业绩，打造文明工厂”这一文明单位建设目标落到了实处，并将荣誉巩固、保持至今。
回顾总结我厂近几年巩固、发展省级文明单位建设，我们主要从以下几个方面开展工作：
一、坚持解放思想、与时俱进，精神文明建设在求实中发展
工厂党政班子统一认识，坚定信念，始终把“两手抓，两手都要硬”的方针贯穿于一切工作之中。坚持抓生产从思想入手，抓思想从生产出发，使物质文明和精神文明建设协调、健康发展。在统一认识的基础上，我们响亮地提出了“塑造净化形象，创造一流业绩，建造文明工厂”的创建口号，确立了“年年迈大步，步步上台阶，巩固省级文明单位，争创省级最佳文明单位”的创建目标。
1、完善机制，明确责任，精神文明建设创建活动突出实效。根据上级文件精神，结合
工厂几年来开展的创建活动和体制改革实际，我们从组织领导、创建规划、工作内容、保证措施等方面狠抓落实。
一是落实组织机构。成立了以厂党委书记任组长的双文明建设领导小组，成员包括党、政、工、团及机关各办公室、基层单位党政负责人，下设办公室，确定了专职工作人员，开展全厂文明单位创建的组织、协调、检查、指导、督促、总结、评比等工作；
二是采取有效措施，形成两个文明一起抓的保障机制。这些年，党政一把手协调配合，互相弥补，取长补短，取得了明显效果。在干部考核和先进评比上，做到两个文明的成绩同等看待，两个文明的成果同等奖励；
三是运行机制的完善。我们在党、政、工、团组织的条文中，都有强调两个文明一起抓的条款，力求在全厂范围内建立一套科学、完整的规章制度，使党、政、工、团组织围绕生产经营这个中心，形成相互协调、互补共进的运行机制；四是明确创建目标，考核奖惩逗硬。我们根据每年双文明创建的实际，在创建文明单位运行大表和创建文明单位考核细则中，订立新目标，增添新内容，不断给创建工作设置新台阶，坚持半年考核、年终评比，对评上文明班组，文明标兵的我们给予重奖，把年终考核变成了员工创建“双文明”的加油站和鼓劲台。
2、开展思想教育活动，增强员工的紧迫感和危机意识。面对当前企业快速发展和安全生产任务严峻的形势，我们以不同的形式在全厂范围开展了各种思想教育活动。通过开展“岗位责任制”大学习、大讨论、大检查活动，“我的岗位我负责”为主题的大讨论活动，“争做有感党员，实现精细化管理”主题实践活动等，帮助员工坚定信念，为工厂发展贡献力量。通过下发《形势目标任务宣传手册》、《你在为谁工作》、《没有任何借口》等学习资料，不断武装全体员工的头脑，增强了员工的紧迫感和危机意识。
3、双文明建设成效显著，得到各级的肯定和认可。工厂以创建文明窗口形象为己任，在建好班子、带好队伍、管好工厂上下功夫，逐步形成了具有净化特色的文明单位创建机制，美化优化育人环境，不断推进队伍素质的提高和生产任务的完成，两个文明建设取得了丰硕成果。
工厂多次荣“先进基层党委”、“宣传思想工作先进单位”、“模范职工之家”、“先进团委”、“四好领导班子”、“双文明建设先进单位”、“学习实践科学发展观活动和党内主题实践活动一等奖”等称号，同时还获得了四川省“社会治安综合治理先进单位”、“绿化工厂集体”、“文体先进单位”等称号。
二、坚持基层建设、服务群众，党建工作在深化中发展
工厂党委以党的十七届五中全会、六中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，站在巩固党的执政地位高度来思考和研究工厂党的建设，在不断深化中实现了党建工作的可持续发展。为工厂的改革、发展、和谐、稳定提供了充分的政治保证和组织保证。
1、在党的建设方面。工厂强势推进“六个一””创建工作，确保党建工作与生产建设协调发展。
一是成立以厂党委书记为组长，厂党委成员为成员的“六个一”创建工作领导小组，并制定了计划，落实了责任，明确了任务。严格做到季度抽查、半年考核。使基层党支部成为“书记作用突出、班子坚强有力、队伍素质优良、制度规范健全、机制灵活有效、工作业绩突出”的战斗堡垒。
二是建立党员领导干部联系点制度，将重点要害部位安全生产联系点作为厂党委委员“六个一”活动联系点，通过领导干部深入基层开展调查研究、督促检查、具体指导，确保各项工作顺利进行。
三是细化“四好”班子实施细则，结合“六个一”创建活动，将“四好班子”考核内容量化，逐项考核，推动以基层党建为核心的基层建设跃上新台阶。
四是继续深入开展党员“五个一”特色活动。将每名党员与承包的关键设备、帮扶员工一一对应，并公示到宣传橱窗， 让员工群众进行监督与考察，永葆共产党员的先进性和先锋模范作用。
2、在干部队伍建设方面。
一是开展以“学习、团结、勤政、廉洁”为内容的“四好班子”创建活动。工厂每年制定完善创建规划，修订实施细则，健全考核机制，使创建活动细致深入，扎实有效。
二是优化结构。按照“素质优良、专业配套、结构合理、精干高效”原则和德才兼备的方针，对基层班子进行了充实调整，使一批有朝气、精业务、懂管理的青年干部进入了基层领导班子。
三是加强对干部的培养、考核和监督，按照“建设一支高素质的干部队伍”的要求，厂党委先后选派了干部外出学习先进技术和管理经验，举办干部管理培训班，集中对干部进行HSE和质量管理体系及市场经济管理知识的培训。
四是坚持干部的年终述职，年度考核，民主评议，完善了对干部的跟踪考核、本人自测、综合评价等办法，形成了较完善的考核监督机制，确保工厂自建立以来，无一例干部违纪现象发生。
3、在工作作风方面。工厂通过深入开展“机关作风建设年”活动，着力解决了机关工作作风方面存在的“慵、懒、散”等突出问题，确保机关工作质量好、效率高、服务优，成为为工厂可持续发展提供服务、为基层员工服务的服务型机关。
一是加强学习教育。机关各办公室开展“每月一讲”强化“应知应会”普及学习，每月确定一项主题，按照
“归口管理、分级负责、谁管业务谁管培训”的原则，由各办公室轮流组织开展各项业务知识的普及培训；
二是树立服务意思。两级机关牢固树立服务基层、服务群众的意识，对基层反映的情况不推、不拖、不压，确保件件有落实，事事有回音，用自身的一言一行、一举一动来维护机关办公室整体形象，杜绝出现“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象；
三是改进工作作风。两级机关干部大力发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，尽心尽力、尽职尽责的做好各项工作，切实开展好“六个一”方面的工作，真正的“沉”到了基层、“扎”到了班组、“管”到了现场；四是营造廉政风气。工厂深入开展警示教育活动，以上廉洁党课、剖析典型案例、个别提醒谈话、诫勉谈话等形式，落实领导干部廉洁自律的各项规定；五是深化效能建设。推行首问责任制和首长负责制，强化各项工作任务、要求的执行和落实，强化各项规章制度的执行和落实，坚决整顿工作中存在的不良作风，加强劳动纪律，全面提升机关工作人员和管理人员工作质量和水平。
三、坚持以人为本、健康和谐，企业文化建设在创新中发展
企业文化作为一种重要的管理资，是现代企业管理的重要内容。建设企业文化，就是要充分发挥企业文化的引导力、凝聚力和规范力作用。至年建厂以来，21年的积累和不断创新，工厂逐步形成了符合企业自身实际，特色鲜明的企业文化建设体系。
1、尊重员工地位，实行民主管理企业。企业是员工的命根子，员工是企业的细胞。只有使员工感到自己是企业大家庭中的一员，他们才能迸发出忘我的工作热情。在实际工作中，工厂坚持做到凡涉及重大问题的决策，都必须经过职工员工代表集中审议通过之后执行。工厂还把厂务公开和财务工作纳入职代会监督，员工具有知情权、参与权和表决权，对副股级以上干部在职工代表会议上进行民主测评，依据测评结果决定干部的去留。员工还可以随时提出合理化建议，工厂对有价值的合理化建议立即采纳，并给予提出者奖励。
2、抓文明细胞建设，营造文明、优美、安全、舒适的生产生活环境。
一是从个人、家庭、班组、工段（站）一级一级抓起，开展文明员工、文明班组、文明工段、“五好”办公室争创活动，充分发挥文明细胞的影响力和同化作用。近几年来，工厂先后评选出30多个“五好”办公室、70多个文明班组；
二是大力倡导讲文明、树新风的良好风尚。工厂引导员工从我做起，从现在做起，从小事做起，争做文明市民、文明员工和“五好家庭”成员，开展学习《文明公约》、《公民道德实施纲要》，纠正不文明行为，查薄弱环节，议定整改措施和强化管理等活动。工厂也相应开展了“党、团员文明竞赛”、“向不文明行为告别宣誓”等活动；
三是在观念文化、组织文化、安全文化、班组文化、网络文化等方面进行了有益的探索。近几年来，我们把宣传阵地不断拓展到基层，利用义务宣讲队、厂机关办公楼宣传橱窗、各基层单位宣传栏、黑板报、文化墙、桌面文化、净化之声小报等，全方位、多角度地向员工大力宣传贯输中国石油“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神和“奉献能、创造和谐”的企业宗旨；四是狠抓“三废”治理和环保工作，改造了废水处理系统和尾气燃烧高空排放装置，控制风机噪声，实现外排废水、废气、噪音无害化处理达到国家排放标准，工业废渣实现零排放，保持 “清洁无害化工厂”荣誉，并荣获 首届“环境友好型企业”的称号。
3、不断加强文化设施和阵地建设。近年来，我们得到了各方的支持，累计投入近百万元，建立起了广播系统、宣传栏、宣传橱窗及工段（站）园地等一整套宣传阵地，建立了员工俱乐部、职工小家、职工书屋、卡拉OK厅和篮球场等整套文化娱乐场所。通过开展多种形式的文娱体育活动，传播企业的价值观，增强集体精神，培养员工健康向上的情趣，寓教于乐。每年初厂工会都会制定运行大表，严格执行运行大表中的工作安排，坚持每年举办迎新游园、篝火晚会、员工才艺展示、演讲、征文、篮球比赛、卡拉OK比赛等活动，还自发地成立了摄影、写作、篮球、骑游等员工文化兴趣小组，丰富员工业余文化生活内容和质量。
4、不断改善生产工作环境。从改变建厂初期的荒山秃地入手，大力开展绿化、美化、香化活动。这几年累计投入50多万元，种植了各类花草树木920__余株，使厂区有空皆绿
、无处不花、春荣夏茂、秋艳冬绿。
四、坚持内强素质、外树形象，素质建设在规范中发展
“打造一流 ”是工厂一直以来的奋斗目标。按照这个目标，工厂上下齐心协力、更新理念、创新管理，在提高员工队伍素质、树一流工厂新形象、谋求自身跨越式发展等深层次问题上，取得了明显的效果。
1、强化以党建为核心的三基工作，助推“五型”班组全面达标。厂党委深入开展“争先创优”、“基层组织建设年”等主题实践活动，宣传和推广“十佳班组”的创建经验，不断提升“五型”班组创__平。
一是工厂积极探索和建立班组长培养、选拔、使用和激励机制，强化岗位练兵和应急演练，切实提高班组整体水平；
二是通过建立“五型”班组创建示范点，“党员安全示范岗”，充分发挥先进典型的模范示范作用，逐渐形成“班长带头，党员争先，班员奋进”的良好创建氛围；
三是不断完善基础资料台账，认真组织班组竞赛评比活动，强化创建过程的帮扶指导、考核验收及整改落实工作。几年来，工厂涌现出了“十佳班组长” ，“优秀五型班组” 、“工人先锋号” 等一大批先进典型，示范和带动了工厂__个班组100％全部达到 “五型”班组标准，确保了基层建设全面推进。
2、深入开展“受控管理年”活动。当前，工厂装置规模不断地扩大，战线不断地延长，人员进一步地分散，使工厂面临的工作量和风险点大大增加。面对挑战，厂领导班子积极思考，反复研究，决定深入开展“受控管理年”活动确保年度任务的顺利完成。
一是精心组织生产，强化调度指令，确保生产装置安全平稳运行。从头上为安全平稳生产创造条件，确保生产装置安全高效运行。完善安全生产信息网络，确保生产调度指令迅速贯彻落实。
二是强化设备受控管理，确保不因设备故障影响安全生产。积极推行设备日常维护和管理“工作台历化”。建立了设备、管道安全评价机制，实施动态跟踪管理。
三是强化人员受控管理，积极应对突发生产情况。针对安全隐患和生产运行情况，加强现场调查研究，提前做好备品备件的采购及相关应急预案，确保安全、高效应对突发生产情况。目前，工厂已保持安全生产4138天的历史最好记录。
3、强化思想道德建设，全面提升员工思想素质。在抓员工队伍素质建设上，我们针对工厂装置点多面广，生产技术含量高，新员工较多，经验不足的现状，一是抓爱岗敬业教育。我们始终把“爱国、爱厂、爱岗作奉献”为教育的主线，贯穿于多种形式的教育活动之中，组织员工参观重庆歌__烈士陵园、渣滓洞、__山等爱国教育基地，以缅怀革命先烈的光辉业绩，增强忧患意识，激发报国热情；
二是抓职业道德教育。我们首先抓思想教育，普及员工职业道德建设的意识，组织全员学习《企业文化手册》；
三是制定了切合实际的职业道德规范，根据本厂实际制定出了领导干部、管理人员、技术人员、操作工人四种岗位职业道德规范，明确“热爱本职、献身事业”，“不断探索、勇于革新”，“努力学习、精通业务”，“互相支持、善于协作”的四种精神。
4、强化岗位培训和技术练兵，不断提高员工的技术素质。抓科学、文化教育，提高业务技能，这是提高员工文化技术素质的关键。
一是采取“走出去、请进来”的办法，组织专业员工到 等单位实地学习，同时自己也开办培训班，组织员工技术大比武，理论结合生产实际，在干中学、在学中干，使员工较快熟悉了工艺流程和设备结构，掌握了装置各单元开工操作规范和常见故障及处理方法；
二是本着“精本岗、会两岗、懂全面”的培训思路，打破传统的专业界限，彻底摒弃“填鸭”式的纯理论灌输，创造性地采用“走岗”式的培训模式，让员工走出教室，在装置现场一个单元一个单元地熟悉和掌握，取得了明显的效果。
三是有针对性地加强管理人员、技术人员和操作人员三支队伍建设，在任务不减、工作量倍增的情况下，保证了产量不降、安全不松、设备平稳，为 顺利实施油气田开发战略和完成__生产指标做出了积极贡献。
综上所述，工厂两个文明建设整体水平呈逐年上升的态势，我们有信心，也有能力完成上级下达的两个文明建设各项指标。
各位领导，今天我们借此机会虚心向在座各位领导、专家学习、请教，诚恳接受批评、指正和建议，以便在今后的创建工作中克服不足，不断完善提高，把文明单位创建工作深入扎实地开展下去，继续巩固省级文明单位的殊荣，争创省级最佳文明单位，不断开创精神文明建设工作新局面。
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