卫生院年度药房工作总结_卫生院年度工作总结
一、工作回顾
过去一年，本药房认真贯彻执行上级指示意见和医院领导的工作部署，认真履行好各项职责。在保证医疗质量的前提下，紧紧围绕“服务为先，质量立项”的工作方针，细心管理，认真工作，取得了较好的工作成效。具体工作回顾如下：
1.做好药品配送和接收工作：药房确保全院临床科室按要求及时拿药，以保障病人的使用安全及临床用药的完整性。
2.坚持准确录入各类药品信息，及时查检药品保质期、灭菌日期及相应质量合格证书：做好了药品的进销存、合理用药，规范使用药品。切实做到了药品质量安全、药物利用率提高，同时防止药品失效浪费。
3.协助医师查考西药处方，给病人提供准确、规范、安全的药品供应；同时也落实好中药处方的医师签字、药房发药环节，做好质量控制。通过对处方审核、医药指导等，把职能作用发挥到最大。
4.贯彻实施药品安全管理：督促全院人员严格遵守《药品管理法》有关规定，加强对药品的质量管理、药品运输、药品储存、药品处方审查、药品配制及药品分发等各环节的监管。药房紧盯全院药品质控，对违规操作及时纠正并处理，确保医院药品安全。
5.贯彻实施药品管理规范：药房全年严格按照各项管理制度及规范要求开展各项工作，科学、规范、高效地完成各项管理任务。
二、工作成效
在过去一年的工作中，经过全体工作人员的共同努力，本药房的工作取得了丰硕的成果。主要体现在以下几个方面：
1.药房用药管理较为规范：各类药品管理更加标准化，从而加强了用药的规范性，确保了药品的质量和安全性，提高了用药效果。
2.药品管理水平提高：通过严格掌控药物储存、保管、配药等环节，以及不断加强对用药环节的监控和管理，本药房能够及时发现和解决碰到的问题，最大限度减少药品使用带来的风险。
3.地处偏远的农村医院有效保证用药质量：多方位加强药品质量控制，扎实开展药品质量监测、检验，坚决纠正工作中的不规范行为，全面提升了用药创效能力。
三、存在的问题
在过去一年的的工作中虽然取得了不少的成绩，但工作还存在以下问题需要改进：
1.药品采购管理需进一步完善：在药品采购环节上，药房需更多关注市场情况，合理选择供应商和药品品种。采购环节是影响质量和价格的重要因素，药房应岗位职责明晰，责任到人，建立完整的采购文件和记录，确保采购过程透明化。
2.药品分发及退药有待完善：药房需进一步加强对药品分发和退药的环节控制，规范药品分发流程，确保分发流程中不出现任何质量问题，并及时把退药信息传达给供货方。
3.药品信息化进程不够迅速：药品信息化是未来药房发展的发展趋势，药房虽然已经有了自己的信息化系统，但仍需不断加快系统的升级和改造，完善现有信息系统中的不足和缺陷，提高系统的数据质量和有效性。
四、改进措施
为了更好地做好药房管理工作，打造一个高效、安全的用药环境，未来药房将采取以下改进措施：
1.进一步完善药品采购制度，并加强对采购审批及采购人员的管理，实现采购过程的透明化，确保采购合法安全，并准确评估采购情况，优化供应商选择。
2.加强药品分发和退药环节控制，规范分发流程，加强质量监控，建立不良事件管理制度，确保药品分发时质量安全。
3.进一步加快药品信息化进程，准确掌握药品库存状况，规范药品供应及使用过程，为患者提供更好的服务。
总之，在未来的工作中，本药房将积极贯彻执行上级领导的各项规定要求，尽最大努力做好各项工作，全力营造一个安全、规范、高效、优质的用药环境，确保患者得到及时、安全，优质的医疗服务。
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