销售季度工作总结(5篇)

时间:24-05-09 网友
销售季度工作总结(5篇)  销售季度工作总结 篇1

  xx年的第一季度已经过去了,在这三个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。下面我对本季度的工作进行简要的总结。

去年11月份来公司上班,12月份开始组建综合业务部。在主管综合业务部之前,我主管过9个业务部一个月。来公司之前在家休息了一年多。为了快速融入这个行业,我到公司后,一切从零开始。一边学习产品知识,一边开拓市场,遇到销售和产品方面的困难和问题。我经常问公司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方法,针对一些困难客户研究针对性的策略,取得了很好的效果。通过不断学习产品知识,收集同行业信息,积累市场经验,我现在对盐城市场有了一个大致的了解和认识。现在我已经可以逐渐清晰流畅地分析客户提到的问题,准确把握客户的需求,引导同事与客户做好沟通。所以经过三个月的努力,我也取得了一定的成绩,对市场有了更加透明的认识。在不断学习产品知识、积累经验的同时,我的能力和业务水平比以前有了很大的提高,但是工作做得并不好,感觉自己还处于销售人员的岗位,对销售人员的培训和指导不够,影响了综合业务部的整体销售业绩。

  部门工作总结

  在将近五个月的时间中,经过综合事业部全体同事共同的努力,使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识,同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

  下面是综合事业部第一季度的销售情况:

  1月总业绩:166700。

  2月总业绩:241800。

  3月总业绩:252300。

  从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在盐城市场上,虽然xxx行业公司众多,但我公司一直处于垄断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:

1)销售工作中最基础的客户拜访太少。综合业务部于去年12月开始工作。在其工作开始时,有313个记录的客户访问,加上46个没有记录。在三个月的时间里,销售人员平均一个月拜访的客户数量是9个。从上面的数字来看,我们基本的客户拜访都没有做好。

  2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度。

  3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

  4)市场的开拓能力不够,业绩增长小,个别销售同事的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

  销售季度工作总结 篇2

  我在一季度以分管销售的班子成员身份协助总经理完成一些工作,并参与中支总经理室做出的所有重大决策。现在就所做的以下六个方面的工作做简单总结汇报:

  一、协助总经理解决县区管理、中介合作中各种问题

1.陪同总经理参加省公司的各种工作会议和培训,认真学习理解,会后传达至市县。

  2、协助总经理对县级机构进行管理。如出席县级机构开业典礼、找负责人的进行工作谈话、听取汇报,指导工作、解决矛盾。同时支持其业务发展。

  3、协助总经理开拓、维护代理渠道。代理渠道业务基本是交强险,险种结构很好,赔付率低。我中支同xx代理、xx代理保持了良好的合作关系,使代理业务成为xx年新的增长点。

  4、协助总经理开展xx车友俱乐部的合作,签订合作协议。并具体配合俱乐部在每个步骤的宣传和业务发展。每个星期五交通电台都在宣传xx公司和服务。此举没有花钱,却使得xx保险在港城迅速扩大了影响。业务前景很好,xx车辆的统保正在洽谈中。

  二、作为内勤营销管理岗负责人,推动业务发展

  1、制定全年销售计划,做好任务的下达与分解。在控制应收达标情况下发展业务。

2.完成省公司营销管理部组织的各项活动。提供各种报告。做好上传下达工作,落实省公司营销管理政策,制定促销方案。做好任务分解。

  3、完成对市县两级营销员的管理。凡是没有签订劳动合同的人目前正在组织签订新的代理合同。4月份再组织参加代理人考试,在用工方面一定做到规范。

  4、完成前线人员的管理。如办理入司手续、制作招聘卷宗、签署转正手续、制作工资月报表。审核全市手续费发放。对业务协调与支持。

  三、作为外勤团队负责人,带领外勤团队完成保费任务

  1、组建和管理外勤团队。xx年领取外勤团队保费任务xx万。一共8人,预计人均保费达到xx万。外勤团队完成情况:其中xx月份xx元,xx月份xx元,xx月份xx元。目前外勤团队完成保费xx万。

  2、通知业务员和营销员的手续费领取。安排内勤制作手续费发放表,张贴代理人资格证书,审核业务员报销。

  四、作为班子成员完成个人保费任务

  1、上个季度个人完成年xx万,以年度第一名获得展业标兵证书。今年计划完成xx万。保证不低xx万,完成对班子成员每月5万元的考核。第一季度已经完成xx万多。

2、做客服,努力拥有客户,回答客户问题。缺点和不足是因为没时间联系业务,续保业务丢了。没有时间对客户的服务进行回访。虽然达到了公司的考核标准,但个人目标没有达到。

  五、协助总经理搞好行政和综合管理

  做为分管销售的班子成员本不应该插手行政方面工作,但是只要公司需要,总经理安排我都抽时间,哪怕是利用晚上或者休息时间都尽心尽力去做好。

1.协助总经理引进人才。比如同行业人才的成功引进。但是人才引进还是很难,正在探索其他渠道。目前正在组织去人才市场进行人才招聘,已经为公司招聘了单身和理赔员,满足车友俱乐部的合作要求。

  2、每周召集部门经理以上人员在总经理室召开周例会,并做好会议纪要的记录、打印和保管。周例会是我们中支进行管理重要措施,很多问题在会上沟通、解决、各部门之间达成共识,消除矛盾,团结协作,保证公司正常的经营管理。

  3、为总经理准备各种文稿,做文秘工作。给金融办、保监局、行业协会、省公司的汇报、心得、体会、声明、方案、总结、计划年终报告、三年发展规划、会议发言稿……为了白天能做些业务,目前改在晚上家里收发邮件,构思,写作、组织语言、整理电子文件、思绪常常带到梦中。

  4、组织带领员工彻底搞好办公区内外环境卫生。办公区域外部的楼道、走廊还有卫生间卫生一直较差,尤其卫生间造成整个楼层气味难闻。这样社会各界怎能信任xx能够成为“中国服务的保险公司”。

  销售季度工作总结 篇3

  一、产品知识方面:

加强对生产工艺、材料特性、规格和型号(包括面料和产品等)的熟悉。),办公家具产品的生产周期和交货时间。了解产品的使用、维护和维修知识;了解本行业竞争产品的相关情况;

  二、公司知识方面:

深入了解公司与其他家具生产企业的合作背景、产品生产能力、生产技术水平、设备、服务模式及发展前景。

  三、客户需要方面:

了解家具购买者(包括潜在客户)的消费心理、消费水平和对生产产品的基本要求。

  四、市场知识方面:

  了解家具市场的动向和变化、顾客购买力情况,进行不同区域市场分析。

  五、专业知识方面:

多了解家具相关的其他方面的技术知识,以便更好的与不同的客户达成共识,交流业务范围,了解新的一年不同装修设计公司设计思维的变化,以便更好的合作。

  六、服务知识方面:

  了解接待和会客的基本礼节(注意国外客人的忌讳和有关民族、宗教等社会知识)细心、认真、迅速地处理单据;有效运用身体语言(包括姿态、语言、动作等)传递信息是获得信任的有效方式。

1、心脏在工作。在庞先生和先生的带领下,我进行了强化自我认知、自我分析、客户分析、签约技巧、后台支持等一系列的基本素质训练,为我在以后的销售中认识和面对不同客户的不同谈判技巧做了更全面的准备。拿了高薪一定会想起你,一定会用行动感谢你。你们都给了我发展的机会和平台。正是因为我从你们身上学到了很多销售技巧,提高了谈判能力,我相信有了这些以前的经验作为基础,在以后的工作中,我可以更顺利的在岗位上独立成长。在工作过程中,两位领导的悉心培养和以身作则,让我成长了很多。谢谢你对我工作的帮助。这些都是我知识和财富的积累。

  2、职业心态的调整。销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。

  3、重点客户的开展。我在这里想说一下:我把客户都已分类;有AB等客户,我要把B类的客户当成A类来接待,就这样我们才比其他人多一个A类,多一个A类就多一个机会。拜访,对客户做到每周至少三次的拜访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。

4.签约技巧训练。如何搞定客户跟踪、客户商务谈判方案设计、签约成功、售后安装、售后维护、人际关系维护等一系列流程,虽然我来公司三个月了,但是很遗憾没有签单。我们需要加强对这样一个过程的理解。

5.自己工作中的不足。业务经验不够丰富,业务员的韧性和业务技巧有待突破。希望尽快改善自己的不足,发挥自己的优势,为以后的销售业务打好基础,提高自己的自信心和业务销售能力。想在以后的工作中实践总结,积极学习和请教老业务员的业务知识,尽快提高自己的销售技能。

  销售季度工作总结 篇4

  回首,看看今季度的一季度,我都不知道自己做了什么,居然今季度的营业额没有完成,还差70多万,心里真是不好受,对自己做个检讨,对今季度的所有事情,做个归纳。

  一、我认为今季度业绩没有完成的原因是以下三点:

  1、市场力度不够强,以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过,没有合同产生!没有达到预期效果!

  2、个人做事风格不够勤奋.不能做到坚持到最后,特别是最近今季度四至八月份,拜访量特别不理想!

  3、在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。

  二、工作计划:

  工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。

  业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。要以过去的不足和问题来鞭策自己,让自己在新的时间里有更好的突破!为了明季度的工作能上升一个层次,给自己制定计划如下:

  三、个大部分:

1、对于老客户,和熟客,经常保持联系,在时间和条件允许的情况下,送一些小礼物或者招待客户,这样可以稳定和客户的关系。

2.在拥有老客户的同时,要不断从各种媒体获取更多的客户信息。

3.想要有好的表现,就要加强业务学习,开阔视野,丰富知识,采取多样化的形式,把学习业务和沟通技巧结合起来。

  九小类:

1.每月增加5个以上的新客户和3个潜在客户。

  2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

  3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

  4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一致的。

5.我们应该不断加强业务学习,多读书,上网查阅相关资料,与同行交流,向他们学习更好的方法和手段。

  6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下四。给客户一好印象,为公司树立更好的.形象。

7.当客户遇到问题的时候,一定要尽力帮他们解决。做生意一定要先做人,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

  8、自信是非常重要的,要自己给自己树立自信心,要经常对自己说“我是最棒的!我是独一无二的!”。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

  9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

  四、明季度的个人目标:

  一个好的销售人员应该具备:好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业知识、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热情!个人认为对销售工作的热情相当重要,但是对工作的热情如何培养!怎么延续?把工作当成一种手段而不是负担~工作也是有乐趣的,寻找乐趣!通过10季度的工作和学习,我已经了解和认识到了一些,我们有好的团队,我们工作热情,我们可以做到也一定能做到!我明季度的个人目标是400万,明季度的现在能拥有一辆属于自己的车(4万~7万)!一定要买车,自己还要有5万元的资金!

  我相信自己能够成功,为自己的目标而奋斗!加油!

  销售季度工作总结 篇5

  九月也结束,这个季度的工作告一段落,作为一名销售在这个季度真的是过得很不容易,作为一名销售我们每天都在为自己的工作任务而奋斗着,这个季度是个高峰期,也是我们这一行的绝好机会,最好的工作时期吗就是这个时候,我是一名啤酒销售员,这个季度是高峰期,短短的几个月的销售业绩,可能就能做到其它三个月的总和也不一定,在这个季度的工作中我一直在忙碌中,但是也忙的很有乐趣,三季度的工作结束,作为一名啤酒销售工作的我,经过这段时间的努力,艰苦,也为自己做个总结:

  一、销售行情

  在这个季度开始的时候天气已经是不断的变热了,懂行的人都知道,这个季节什么最赚钱,什么最好卖,相信大家都会这么说,当然是冷饮,当然也包括啤酒,在经过了前两个淡季,我们的工作激情热度,可谓是跌倒了一个低谷,我是天都盼着这个季度能够快点的到来,这样才能够激起我的工作热情,在这个季度中可谓是很有成就了,短短几个月,就让我尝到的不少甜头,作为一名销售,特别是啤酒销售,最重要的就是要有长期的合作伙伴,做好二次的交易这很重要,现在市场上的啤酒都差不多其实我们卖的就是一个服务,不是产品,产品都大同小异,这是现在啤酒市场的行情,它就是这么一个情况,就看一个销售的能力,服务怎么样,能不能做到比别的销售更加优秀,价格更加的优惠,这才重要的。

  二、销售成果

  在今年上半年前两个季度中,我之前的合作商家,我也找过几次但是效果不大,基本上很多的商家前面两个季度的啤酒需求不是很高,但是我依然没有放弃我不断的发展新的合作伙伴,心的商家,在前面的两个季度中我就给自己准备了这个季度的后路,不断地留,就是为了给这个季度的工作,做好准备。

  这个季度的啤酒销售工作中,买的最多的还是夜宵的烧烤摊,我在这个季度开始的时候就抢占恶劣先机,先他人一步联系了很多的烧烤摊,在这个季度中度对于烧烤摊一这块我一共就卖出了xxxx件,为公司盈利xxx元,在一个就是人流量高的超市,小卖铺这些地方我的手段就是做促销,这个是很大众的活动了,但是也是要做好预算做好成本规划,一切准备就绪,做促销活动在不亏还能赚的条件下,我成功的达成了多个超市的交易,这是以往没有的成绩了,卖出了xxx件,盈利xx元,这是一组不多见的数字。

总之,我们需要在未来努力,继续取得更好的成绩。

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