2023年第三季度考核个人总结〔精选7篇〕
2023年第三季度考核个人总结〔精选7篇〕【篇一】
回首这个季度的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，光阴过得飞快，不知不觉中，充满希望的第四季度即将临近。可以说，第三季度是推进展业改革、拓展市场、持续开展的关键点。现就本季度重要工作情况总结如下：
一、虚心学习，努力工作
〔一〕在第三季度里，我自觉加强学习，虚心请教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经历。
〔二〕注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习进步，通过观察、探索、查阅资料和理论锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的根本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
〔三〕爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用。
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实销售目的
〔一〕主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电工程，去xx集团x万吨干熄焦工程、x部煤化工x万吨干熄焦工程、xx工程、xx工程，都是由于钢铁行业过度扩张，导致行业亏损严重，企业也是在观望投资环境，等待投资时机，所以跟踪的工程工作都没有进展。
〔二〕xx周边的水泥行业严重过剩，拥有良好的石灰石资，建成x条旋窑消费线，后期水泥厂都在缓建中，致使水泥工程没有可跟踪的及无发电工程可做。
〔三〕到xx见xx跟踪xx工程，这个工程无资可利用，也是个过时的工程。xx的xx，手里有很多关系，但是我给xx地区的很多钢厂打 ，我也没联络到有价值的工程信息，我们能做的很少。
〔四〕这个季度还拜访xx水泥xx，请xx等人吃饭。第二次等待xx接见时 联络xx，xx知道后较为不快，借口不见，结果未能见到xx。从该其别人员口中未听到有其他竞争对手近期来过。 联络 说：他以为合同早和我们签订了，由于水泥行业不景气，倾向垫资方案，让我找 他来联络，我说：还是我直接找 吧，防止xx警觉我们找 而不接见我们，但是担忧的事情还是不可防止。
〔五〕通过xx介绍，认识xx煤化的 及集团的董事长 ，让做好技术方案和投资性经济，详细是哪种形式没定下来，要继续加强工作。
三、主要经历和收获
在这个季度的工作中，完成了一些工作，获得了一些收获，总结起来有以下几个方面的经历和收获：
〔一〕只有摆正自己的位置，下功夫熟悉根本业务，才能更好适应工作岗位。
〔二〕只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
〔三〕只有坚持销售原那么，落实好销售工作，认真做好本职工作，才能及早签单。
〔四〕只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
〔五〕要加强与客户的交流，要做好与客户沟通，解决好客户的要求。
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己
〔一〕开展常规反省，不断的进步自己的思想认识和知识程度。
〔二〕经过这样紧张有序的一个季度，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的方案和步骤，行动有了方向，工作有了目的，心中真正有了底！根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事清楚，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一新季度，又从无限轻松中走出这一季度，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
〔三〕在这个季度的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经历，使自己在思想认识和工作才能上有了新的进步和进一步的完善。
〔四〕在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双进步。
〔五〕回忆这一季度自己的工作情况，扪心自问，在诸多方面还存在有缺乏。因此，更要及时强化自己的工作思想，端正意识，进步销售工作的方法技能与业务程度。
五、要定期召开工作会议
兼听员工的意见，敢于开发新方法，总结工作成绩与问题，及时采取对策。
2023年第三季度考核个人总结〔精选7篇〕【篇二】
第三季度，我局开展以平安专项治理隐患排查治理，要求各受监工程工程部结合工程实际开展自查自纠，现将活动开展情况总结如下：
1、绝大多数工程施工工程部能开展自查自纠，多数工程监理工程部能对施工工程部自查自纠情况进展复查，多数建立单位能对施工监理工程部活动开展情况进展评价，对检查出的隐患进展认真落实整改。
2、前期活动开展也反映出一些问题，主要表如今一些施工工程部虽能明确活动领导小组机构，仅集中时间组织有关管理人员学习，未能全员受教育，平安技术教育平安技术交底未能认真得到落实，未能为营造活动气氛结合工程实际采取相关部署措施，虽建立了隐患排查制度，但未能认真坚持落实，虽建立了应急预案，但未能组织演练，局部工程未能及时办理相关分局部项检查验收，有些部位存在高支模却熟识无睹无平安专项施工方案，一些物料提升机未办理检测验收而投入使用；有的监理工程部未能对分包单位及人员资格〔尤其是建筑起重机械安拆单位〕进展认真审查，未能对建筑起重机械使用情况监视检查，对危险性较大分局部项工程未能催促施工单位严格按平安专项方案施行；有的建立单位对于单独招投标工程未办理或未及时办理质量平安监视手续等。
通过三季度的检查，也充分暴露出我县各建立施工监理单位存在的一些问题：
〔1〕各施工现场平安隐患仍然集中在高处坠落，施工用电临边防护脚手架搭设深基坑开挖等薄弱环节，无根本性转复，平安消费形势仍然相当严峻。
〔2〕建立单位：一是未及时办理相关手续，擅自开工建立，二是将工程委托给了不具备资质的监理单位及监理人员施行监理
〔3〕局部施工单位：一是局部工程经理专职平安员没有持“三类人员”考核证或工程经理证书与中标单位不符，二是施工组织设计及转向施工个案审批程序不标准，且针对性不强，甚至无施工组织设计和专项施工方案，大局部塔吊未通过相关资质单位检测合格自行投入使用等。
〔4〕监理单位：一是监理单位人员资格不符合要求，数量装备缺乏，工程总监到位率低，甚至不到位；二是大多数监理规划审批不标准，审批不具备资格并未盖法人公章，无针对性和可操作性；三是对专项施工方案审批程序不标准，审批不严格，流于形式。四是大局部监理不作为，无关键工序和关键部位旁站记录，对发现的平安隐患不提出，不下发监理通知或长期不到现场；五是监理力度弱，对施工企业整改回复复查意见不明确。
2023年第三季度考核个人总结〔精选7篇〕【篇三】
根据20xx年3季度质控方案及新版等级医院评审要求，护理部针对病案质量、消毒隔离、护理文书等进展了专项检查，现将存在问题进展以下汇报：
一、病案质量
1、长期医嘱有勾抹现象发生，首页涂改现象时常发生。
2、首页地址填写不够详细，有空项。
3、体温单绘画不准确〔个别体温单未绘画曲线〕。
4、长期医嘱及临时医嘱有涂改现象发生，有刮痕。
5、医嘱中，护士未能及时签字
二、消毒隔离
1、处置台上放有污物。
2、有菌物品与无菌物品混放。
3、锐器盒未按规定使用。
4、棉签袋过期未及时更换。
5、消毒液配置过后未及时登记。
6、强力碘无开启时间。
三、护理文书
1、体温单绘制与三检本不符。
2、护理交接班过简。
3、毁型登记有涂改。
4、交接班字迹不清，字迹潦草。
5、个别体温单无出院标识。
原因分析^p ：
1、局部科室患者量较大，护士工作量增加，疏于病案整理工作。
2、新上岗护士较多，临床经历较少，虽然已经进展了整体培训，但是消毒隔离意识仍然不够。
3、护士主观学习的能动性较差，不可以自觉更新业务知识，停留于较低层次。字迹潦草，所以自身整体素质也有待进步。
4、局部责任护士责任心不够，存在马虎心理。
5、个别护士长疏于科室的质量管理。
整改措施：
1、加强科室质量管理，催促护士长加强对护士的管理工作，各科室派专人整理护理病案，争取做到无涂抹，无刮痕，无漏项。
2、在护理部对新上岗护士培训的同时，各科室开展对新护士的培训工作，增强护士的消毒隔离意识，严格进展无菌操作。
3、对责任心较差的护士进展批评教育，限期整改，并下达一系列整改措施，护理部并定期对科室护士进展抽查。
此外，在本季度中护士的护理操作有较大进步，特此值得表扬！但是在护理不良事件中个别护士长对其理解有误差，误将护理缺陷报称护理不良事件。且到月末和工作量统计一起上报，这是错误的行为，我们应该做到发生护理不良事件及时上报。希望各科室护士长可以及时改正。下季度护理工作检查的重点将是优质护理工作、病案质量、及环境卫生三项，望各科室做好平时护理的整体工作，以正确的工作态度来迎接下一季度的护理工作检查！
2023年第三季度考核个人总结〔精选7篇〕【篇四】
转眼间第三季度的工作就在繁忙中度过去了。我们财务部门在公司领导的正确指导下，工作进展的非常顺利，而我在这三个月里，一直遵守公司的规章制度，认真学习，扎实工作。不骄不傲，工作中也没有出现什么过失或纰漏。在岗位上发挥出了我应有的力量，尽到了自己作为一名财务人员的职责。现将我第三季度这三个月里的工作进展一个总结：
一、服从安排，顾全大局
第二季度完毕后，我从总公司调任到了xx工程工程上，这里的工作想必总公司，无疑是要更加多，更加复杂的。且交通不便，xx工程工程是建立在山野里的，间隔 最近的集市也有三公里左右。尽管有诸多不便，但我仍然保持这作为一名合格的财务会计应尽的责任，像工程上的会计人员进展学习，熟悉工程上的业务，尽快发挥我作为会计的职能。
二、细心审查，公开公正
作为财务人员，我们是负责进展工程上各种开销与支出的统计，每一笔钱的去向都要求公开，透明化。做到实事求是，严格遵循会计人员的规章制度，按照会计工作的标准化处理好每一笔业务，在进展审查工作时，对每一份不合理的凭证进展支出，并不予批准报销，杜绝人员使用公款消费报销的现象。对于信息记录不完好的凭着，重新发回原申请人的手中，要求将各类信息进展补充。屡次的审核监视，也得工程上的凭证书写越来越标准化，合理化。
三、乐观积极，吃苦耐劳
由于我调任的工程处于深山之中，交通不便，唯一出行的工具是工程上运输砂石的汽车，但由于车辆不属于我们公司，所以我们也无法申请使用。但我每天还是坚持步行三公里去集市上进展采购，购置些零食或是日用品等，再步行三公里回山上。由于工程海报高一千余米，气温相对较低，昼夜温差幅度大，很容易感冒生病等。但即便是如此，我也常常顶着低烧，继续在岗位上工作，对于各项工作可以做到任劳任怨。顺利的完成了第三季度的各项工作。
四、擅长学习，提升自己
作为一名财务人员，对于技能要求是非常严格的，不进那么退。工程上没有很忙娱乐工程，因此我常常在工作的闲暇之余进展学习，或是在网上又或是去集市里购置相关的书籍。不断的进步自己的才能，让自己时刻准备好迎接新的挑战。
2023年第三季度考核个人总结〔精选7篇〕【篇五】
随着第三季度工作的完毕，展望下一个季度的到来，我对我们公司将来开展和今后的工作充满了信心和希望。为了在下一个季度获得更好的成绩，我将第三季度个人工作总结如下：
前一段时间，在单位领导和同事的共同努力下，我们获得了辉煌的成绩，在我们的过去工作中，我们照常每周都会举行一次例会，例会上我们不断的总结自己的缺点，发扬自己的优点，在工作中以不变应万变，扬长避短，以便在以后的工作中更加努力勤奋的工作。
20xx年7月初，对于一个刚刚走出学校大门的我，对社会还是如此的生疏，我便走进了如今的单位，开场人生工作的旅途。在无任何工作经历、且对物业管理行业更是一无所知的情况下，我幸运的参加了这个团队，看似简单的账单制作→日常收费→银行对接→建立收费台账→与总部财务对接，一切都是从零开场。我自觉加强学习，虚心请教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法：本文由方案范文库为您搜集。整理，在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的根本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的间隔 。
其实，在物业管理中，大局部都是一些零碎的小事，事情特别的繁多，并且工作量也挺大的，但是，在工作中，协调好了大事化孝小事化了，协调不好那么工作会非常被动。这就要求在效劳过程中不断进步自己与外界的沟通才能，同时在公司内部的沟通也非常重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能进步工作效率，减少不必要的人工本钱。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法，积累经历；另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。经过了三个月的努力，我顺利成为了正式员工，我非常感谢各位领导及同事对于我的关心与照顾，与此同时，在以后的额工作道路上，我会更加努力的工作，为企业奉献自己一份微薄的力量。
一段工作的完毕也意味着另一段工作的开场，在下一个季度，我会给自己设立更加明确的目的，为了这个目的不断的区前进奋斗。
2023年第三季度考核个人总结〔精选7篇〕【篇六】
感谢列位业主的支持，在曩昔的光阴里，积极共同，配合致力于小区的成长，如今，我将从以下几个方面对曩昔的第三季度的工作做出总结。
一、完善配套设施方面
自我公司接手物业以来，增设了道阐杆子，调换了地下车库设备系统，设置了门禁等，发行远间隔卡xx张，门禁卡xx张，实行一库一卡制，使车辆进出井井有条。在各紧张地段，安装监控，对往来人员予以记录，使违法犯罪消除在发芽之中。对之前已毁坏的单元门锁进展了修复。在7栋、8栋、10栋进展了管道疏通，掩护了小区卫生，方便了业主。
二、维修治理方面
电梯系统，专人维护，按期颐养，有故障实时排除，包管系统的正常工作。途径灯或其他照明随坏随修。排水管，水泵创造问题实时维修。污池塘、化粪池按期清理。
三、情况卫生方面
第三季度，刚接手这个小区时，窗户、楼梯扶手都是一抹灰，生活垃圾也到处可见，垃圾桶也装备不全，自我接手后，请了专门的保洁人员，实行一天两扫制，同时，补全了局部楼栋所缺氨赡垃圾桶，另外，聘请了专门的环卫人员，按时清运垃圾，包管了小区的清洁。
四、绿化方面
之前小区杂草丛生，树木也无人修剪，显得乱而杂，后来，我集中了各部门人员进展了初步的除草，随后聘用了专业的人员对其打理。此外，还增设了其它树种，富厚了小区的植被。
五、治安方面
安装道阐杆子，设置门禁，安装监控等，在很洪程度上遏制了盗窃等犯恶行为的发生，同时支配保安进展巡逻，分外针对节沐日盗窃案件高发时段，施行重点布控，加派队员蹲守、防止无关人员进入小区、资料收支必须到值班室进展挂号，截止目前为止，从未发生过一起盗窃变乱。
此外，我也要对列位业主说声抱歉，因合同未签，导致局部工作欠好开展，如：
1、对车库进展整顿。对各单元门锁再次进展修复。对绿化花坛进展修补，树木进展维护。在各单元门门口增设专门信息栏。结合业主委员会与前期物业进展交代，退还前物业公司拖欠的局部业主的物业费、水费、装修包管金等。
2、建议使用封闭式治理，电梯也已经用了好几季度，常常使用欠妥会造成电梯维修率上升，建议电梯使用刷卡制，这样杜绝外来人员随意进入小区，造成电梯频繁使用及平安隐患。部份地方增加摄像头。
最后，我也想在这说说我的委屈。我在这之前也是通过竞标被广阔业主选举出来的，在接手初期，我对小区的投入和改造人人有目共睹。人人都知道，业委会是在不久前才成立的，那便是说，我们在没有业委会的环境下，不停在探索尽力做到，在这个历程中，办事存在瑕疵在所不免，我相信列位业主也是可以理解的，一口怎么可以吃成大胖子，是吧。如今小区治理已经走上正轨，重新选举物业直接影响到业主的利益，当然也包括我的利益，所以个人感觉有些小小的不公正，对那些已缴会缴物业费的人加倍不公正。
俗话说，和蔼生财，协调成长，业委会和我都是为广阔业主办事的，所以我照样很一如既往的支持业委会的工作。在此同时，也要谢谢列位业主以往的支持与互助，希望你们能继承支持我，说句煽情的话，我对这个小区是有情感的，也是这次竞标物业公司中最理解这个小区的，我会改进自身的不够，为列位业主提供加倍优质的办事，所以请人人继承支持我，支持xx物业，谢谢人人！
2023年第三季度考核个人总结〔精选7篇〕【篇七】
今年三季度以来，在领导的正确指挥下，我行各项业务成长迅速，获得了较好的经济效益。人力资部与各部室亲密共同，寄托全行员工理解支持，在部门员工配合尽力下，严格按照要求履行了本身的部门职责，在绩效稽核、雇用、培训、人事档案治理、岗位和机构治理等方面认真开展工作，有效地支持了我行各项业务的成长。现简要总结如下：
一、人力资工程
作为我行重点工作之一，人力资工程关系到可否理顺鼓励约束机制，推动全行业务成长，不停以来受到行领导的高度看重。三季度是我行薪酬绩效的症结时期，是整个规划施行前的最后筹备期，直接关系到规划可否最终落地。
人力资部也深感责任重大，期间曾屡次组织该工程的宣讲会和讨论会，尤其是对工程的核心绩效稽核规划更是按行领导层要求分手对支行班子、业务主管、柜员、总行业务部室、行政治理部室重复组织讨论、搜集员工看法和建议并进展整理。应该说，人力资部做了大量工作，目的是确保绩效稽核规划可以或许顺利施行。
二、雇用工作
为满足我行业务成长必要，人力资部先落后行了大学生新员工的雇用和局部治理、专业岗位人才的雇用。尽管雇用工作光阴跨度长，工作凉垠，涉及到宣布信息、现场报名、资格审核、组织考试、公布结果、身体反省、解决入职等多个阶段，但通过前几回雇用工作，我部门积累了必然的经历，能实时处置惩罚雇用历程中遇到的问题，在部门员工亲密共同、互相协作下较好地完成了任务，包管了雇用历程的公正、公正、公开，为我行选拔了优秀人才。
同时，我行薪酬绩效革新对吸引行业内优秀人才起到了积极地作用，从雇用历程来观，新的薪酬绩效规划具有必然的市场吸引力，这将有力匆匆进我行雇用工作的开展。但也应该观到，我部门的雇用大多是聘请专业人力资公司进展帮助，自身的雇用程度还不敷专业，没有本身的一套科学的对人才进展辨其余措施。这是我部门在往后的雇用工作中必要增强的地方。
三、内部竞聘工作
为积极匆匆进我行各项业务的开展、选拔和培养相应人才，人力资部先后组织了支行行长助理、业务主管、业务主办的内部竞聘。通过竞聘使一批优秀年轻员工脱颖而出，带动我行各项业务的成长。通过这种对外雇用和对内竞聘机制，结合我行薪酬革新和专业序列治理制度，人力资部致力于打造一种能上能下、能高能低的人员流念头制。使全行员工真正做到凭本领吃饭，凭才能做事。
四、培训工作
银行业作为办事性行业对职工的培训有着很高的要求，人力资部也不停非常看重培训工作。三季度，在人力资部的共同组织下，我行先落后行了保险署理资格培训、银银平台业务培训、办事与治理培训、新员工集中面授等多项培训。
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