篇一：“三重一大”工作自查自检情况及整改措施
“三重一大”工作
自查报告
为认真贯彻落实《****有限公司“三重一大”实施细则》文件要求，切实加强民主集中制建设，促进公司领导班子科学决策、民主决策、依法决策，充分发挥领导班子集体领导的作用，结合“行政监察年”对近期“三重一大”集体决策制度执行情况进行了自查。现将自查情况报告如下：
一、组织领导，进一步完善管理制度
及时研究制定了《****公司“三重一大”议事规则》及《****公司“三重一大”实施细则》并正式签发实施，结合“行政监察年”工作要求和我公司实际情况，进一步健全和完善“三重一大”管理及相关制度，降低矿井重大决策风险点。
二、落实责任，进一步规范会议记录
针对前期“三重一大”会议记录存在没有记录人、记录不详细、无表决情况说明等问题及时加以整改，进一步规范了记录标准。“三重一大”事项决策的会议记录严格做到“五明确”，即明确具体事项，明确决策范围，明确集体决策的形式，明确集体决策的程序，明确检查考核人和责任追究办法。
三、规范程序，进一步加强闭合管理
凡属“三重一大”事项，在决策之前，要经过必要的民主程
序进行充分的沟通酝酿论证，提交论证报告或立项报告。公司贯彻民主集中制原则，充分听取与会人员意见，确保决策的科学化、民主化、制度化。集体决策议决事项，一般应坚持少数服从多数的原则。对于带有实质性的有争议事项，如无时限要求，一般应推迟议决，重新调研，待意见成熟后，再提交会议议决。将决策参与事项、决策人、决策过程、决策结论、工作实效等以会议通知、议程、会议记录、参会人签字、会议纪要等形式留下文字性材料，并存档备查。
特此报告
****公司办公室
20XX年x月x日
篇二：“三重一大”自查报告
鹤煤（集团）公司印刷厂
关于贯彻落实“三重一大”工作的情况汇报
近年来，我厂认真执行“三重一大”议事规则，确保这项工作落到实处，现将工作情况汇报如下：
一是加强组织领导。
我厂成立了以党支部书记为组长的工作领导小组，各部门、科室负责人为成员督察组织机构。还结合生产情况实际，围绕“三重一大”事项的规定，梳理出涉及我厂“三重一大”方面的内容，张贴宣传内容，让每一名职工知晓参与。
二是采取措施落实。
（一）严格执行“三重一大”事项。
我厂按照上级机关要求，严格遵守民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，充分发挥集体领导的核心作用，进一步促进“三重一大”制度在我厂的贯彻落实，保证了决策的民主化、科学化。建立健全了《“三重一大”议事规则》，规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度，凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由集体讨论作出决定。
（二）坚持重大决策问题、重大项目安排都实行集体讨
论，民主决策。规定凡重大事项、重大问题、人事决策、工程立项等都必须经集体讨论、民主决策。如对我厂新车间的改建扩建、购置生产设备等事项上，均经过厂党组多次研究、讨论，民主决策。
（三）坚持重要干部任免集体讨论、民主决策、纪委监督制度。一是在去年生产车间主任的任免上，严格按照集体讨论、民主决策的程序进行；二是在今年业务科选拔业务员时，实行公开竞聘，建立考察小组，通过面试、业务能力测试等办法进行择优录用。
（四）坚持大额资金使用情况集体讨论、民主决策。建立健全《财务和物资采购管理制度》、《固定资产管理制度》、《财产清查制度》等制度，把招待费开支和公车使用情况费用减少到最低范围之内。在购置大的生产设备我厂都根据实际情况考虑，并坚持集体讨论、民主决策。
三是强化工作督查。
我厂严格按照“三重一大”事项规定的要求，加强对此项工作的督查，对在督察中发现的问题提出合理的建议，并要求相关部门和人员限期进行整改。
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