在房产项目遗留问题解决会上的讲话提纲
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天，我们召开这次房产项目遗留问题解决会，旨在找出并解决目前房产项目中存在的一系列问题，确保项目的顺利进行。在此，我谨代表公司向各位领导和同事们提出以下几个议题，希望能够得到大家的积极参与和有效解决。
一、问题梳理和分析
1.就目前的房产项目，我们需要开展一次全面的问题梳理和分析，对项目中出现的各种问题进行归纳和整理，确保全面了解存在的问题，并寻找解决之道。
二、合规审查和领导参与
1.所有涉及法律法规的问题，必须按照程序进行合规审查，确保遵守相关法规和政策，同时请各位领导层参与审查过程，加强监督和管理。
三、团队协作和信息共享
1.解决问题需要团队协作，大家要积极配合，共同承担责任。
2.建立一个信息共享平台，确保所有成员都可以获取到相关的信息，加强团队合作和沟通。
四、问题解决措施
1.针对不同问题，制定明确具体的解决措施。
2.制定解决问题的时间表和责任人，确保解决方案的落地和追责。
五、监督和评估机制
1.制定一套有效的监督机制，确保解决方案的有效执行。
2.定期开展问题解决效果评估，及时发现并纠正问题。
在我们解决房产项目遗留问题的过程中，我希望大家能够牢记以下几点原则：
首先，我们要坚持“问题导向”。要将眼前的问题作为解决的重点，确保问题的解决是有针对性和有效性的。
其次，我们要积极寻找“共识”。大家在讨论问题和解决方案时，要多听取不同意见，争取达成共识，形成统一的行动力。
再次，我们要保持“沟通有效”。信息的共享和沟通是解决问题的关键，我们要确保信息能够畅通流动，避免信息孤岛和静默。
最后，我们要坚持“结果导向”。解决问题的目的是为了确保项目的顺利进行，我们要在问题解决中注重落地和实施，确保最终达到我们的目标。
在最后，我希望大家能够积极投入到问题解决中，共同努力，共同解决好目前房产项目中存在的问题，确保项目的顺利进行。谢谢大家！
以上就是我为这次房产项目遗留问题解决会的讲话提纲，希望能对大家有所帮助。如需补充或修改，请根据实际情况进行调整。
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