优秀班组长申报材料
一、坚持安全教育，不断提高班员交通安全责任意识
五工队有着较好的班组安全管理方法论，较完善的安全管理体系，在公司和林场的领导下所，认真学习各类数据安全账户安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，班组三级安全网（工队长、兼职安全员、队员）发挥各自的交通安全责任，大家自知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的管理模式安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结木材生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将队员的安全责任感提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
二、开好安全活动会打造出安全订生产防线
在安全会上，通过事故快报，安全简报的集中学习，把别人的事故说成自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合本班组其他工作实际，举一反三，工队长针对运行工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理由节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。
三、开好班前、班后会，落实安全生产过失制度
认真开好班前、班后会，认真贯彻安全公共安全生产责任制度性，针对当天生产作业实际情况进行事故超前预测。班组长在每天检查人员布置生产任务的同时，指出可能影响人身安全的因素，并提出预防措施和要求。通过查摆不安全因素，及时进行整改。每天在工队长的带领下所，大家在发车前都会进行后前庄严的安全宣誓，多年来持之以恒，从未间断。
安全管理正是由于班组在安全管理和生产管理工作上时，认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《吉林市安全生产条例》、《由奇吉安全生产作业规程》以及公司有关文件精神的规定和要求，多年获得取得了较好的安全和生产成绩，获得了多项殊荣。
四、建立建立健全的员工培训体系
积极开展人员岗位专精培训，经常组织班组成员学习《安全生产法》、《设备安全操作规程》、《安全管理生产工作规定》等规章制度。通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规，使其具备一定的安全素质，增强岗位适应能力。同时结合安全生产实际，开展行之有效的技术比武、反事故演习等安全竞赛活动，以此激发员工自觉钻研业务技能，掌握专业知识的积极性，进一步提高班员爱企强钜子意识，争做有理想、有道德、有文化、有纪律的热情。使班员从“要我安全”到“我要安全”，“我会安全”上的转变。
五、完善规章制度，不断落实班员安全责任制
强化规章制度的贯彻，在实际工作中，杜绝只安排不检查的现象。把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。在“伐、打、造、集、归、装”各个环节上，从“严、细、实”上下功夫。严，就是从严管理，敢抓敢管，不徇私情，不讲情面；细，就是考虑环境问题周全，部署周密，精耕细作；实，就是工作求实，不走过场，每项工作都有专人定期或不定期对分配管辖的工作进行检查，针对出现的问题及时纠正和处理，并在安全管理活动中进行分析、研究、讨论、制定措施。形成全员、全方位、全过程的监控态势和持续长效巡查的管理机制。
六、狠抓薄弱环节，确保班组安全
由于特殊原因在冬季木材生产任务繁重时，单位会雇佣外委人员，我们针对农民工东方文化低，安全意识薄弱的状况，在使用农民工时，一方面利用空余时间，对他们进行安全知识教育，一般来说另一方面加强实际工作管理，具体采用分片包干、专人专管、统一管理的措施，时刻提醒和监督他们的工作状况，对不安全管理现象及时纠正，积极教育，使他们得知“安全工作”的重要性，以此保证了他们的人身安全；
七、认真仔细、注重实效
为了杜绝各类事故会发生、保证安全工作顺利进行，我们要求职工注重每个新的一天，养成“十年如一日”的工作习惯。特别在每个工作日发车前，都必须做到认真、仔细、严密，以此收到了非常重要的效果。另外在工作中由于严格仔细，各很多岗位查处了很多项隐患及各种硬伤，并对其成功进行逐项登记，及时为设备车辆检修提供及时处理依据，为及时修复打下了基础，从根本上从对保证了设备的实际完好率100％。尤其在历年的“安全性评价”及“安评整改”工作中，在工队长的带领下，不怕苦不怕累，高标准严要求把林场年初下达的各项工作任务提前完成。
在多年安全生产工作中会，五工队以优异的不俗成绩完成了上级下达的各项任务，实现了安全生产能力无事故，为我场工作的安全工作奠定了良好的良好基础。他们将会在今后的工作中进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，团结和偕同广大员工，努力完成全年的生产能力各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展发展奉献自己火红碧绿的青春。
优秀班组长申报材料（二）
公司各位领导好：
一始终抓好安全这件头等大事
班组技术人员中电气安装，电气维修作业时，经常行车频繁运行开始运行的环境中，这就给我们的安全生产提出了更高的，班组重点做好的是班组安全党务工作预防工作，首先是在思想上能真正的重视起来，树立安全第一，预防为主，以人为本的意识，每周管理人员组织全班人员认真学习公司安全规章制度，杜绝带电作业。其次要求全员必须正确规范穿戴好劳保用品，有鉴于每天的工作任务，制定好安全保护措施，严格对到场安全检查，加大自查互查力度，在萌芽中把病害消除。只有让全班值班人员提高全班安全意识，安全防范方能落实到位。在过去的一年中，班组安全加工生产未发生安全事故！
二始终保持团结拼搏的继续保持精神，创一流佳绩
员工在以安全为前提社员的条件下，团结拼搏，出色完成了一个又一个生产任务，特别是在多次面临机动任务时，凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神，在公司领导面前树立了“一直敢打硬仗的小队”的良好形象。
20**年我们分厂生产出555台机床，2021年生产299台，增产率在85%以上，但是我们的班组工作人员并检查人员不很大幅度的提高（去年年底是9位员工，今年是11位员工），我们电气一次次的刷新数控分厂的记录，是我们的全体员工辛勤工作的结果。
三始终做好传、帮、带，争创学习性班组。
今年年初，我们班组人员流失十分极为严重。去年年底还有9个员工工作，年初只有4名老师傅还有2名新员工，开年后陆续来了5名新员工。我们师傅工作重大任务轻繁多重的情况下，每人要拎两名徒弟，在完成任务的前提下，带好徒弟让用心他们迅速成长起来，正式成为我们不可缺少的一部分，在这期间师傅付出期间巨大的艰苦。
九月份，公司组织优秀员工参加电大学习，我们班组有三名表哥被电大录取，两名参加本科阶段本科深造学习占全公司目前50%的名额，还有一名参加高职学习，他们在利用业余时间学习电大课程，中均把所学的知识应用到日常工作中，这样的学习型班组属目前全公司最好的。20**年度我们分厂有众多新产品走向市场，如XK5042，XK6042,VMC650L,VMC855,VMC2021等等产品，极大新产品的装配给我们产生前所未有的挑战，没条件我们创建条件，保质保量完成工作任务，为我们公司的产品在市场上创造很好的效益。
四把“6s”做为日常组织工作来做
10年后我们全厂产量和销售成绩取得令人瞩目的成绩。同时在“6s”方面上所也是突飞猛进的，特别我们电气组在这方面得到很好的发扬，每周进行两次“6s”打扫，每月成功进行一次全面的洗澡运动。在这期间多次美名获得全厂最出色班组称号，在分厂的成绩榜上每次都遥遥领先。还在全厂举行的“6s”板报活动中取的泽姆良最佳板报的称号。
鉴于我们班组在20**年度，在公司各方面的支持下，取得成绩和员工的精神面貌态度有很大的提升，恳请公司对我们班组聘为优秀班组。
优秀青年班组长申报材料（三）
在xxx车间活跃着这样一支年轻的班组，在每一次的车间检修工地，在每一项工程改造每一项的工作间有，在每一个事故隐患的查出地，在每一次处理灾害的事故现场，不管刮风下雨，无论严寒酷暑，我们都能在最细长的第一时间里看到他们年轻而忙碌的身影。这就是xxx车间xx班——一个能打硬仗的“突击小分队”
xx班肩负着车间两万吨、三万吨6kv、110kv两大系统二次部分的保护校验工作。特殊的工作性质和工种要求对xx班成员的递补也极为苛刻，用车间主任的话则表示，xx班的成员不仅要有相关专业的学历，具备较强的业务能力和丰富经验外，更要具备任劳任怨，敢于创新的组工使命感和使命感。xx班就是由车间11名具备资格的“精兵悍将”组成的。
一、一个学习型班组
xx班成员有着良好的自身素质，可对于班组来说，养成好看的学习习惯，在情操班组内形成良好的学习氛围，是建设劳动竞赛建设的重要环节之一，为此，班组十分注意每一个成员的学习教育工作，制定了详细的教育培训计划，利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，学习理论知识，学习岗位操作技能，一方面努力提高班组成员思想在群众中政治觉悟，理论文化水平及业务基本知识；另一方面注重加强安全管理教育培训，基层单位坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导班员从思想上，从行为上所技能提高控制不安全因素能力。通过借助于安规学习考试、技术问答、模拟试验、事故预想、反事故演习等多种手段提高班员的水平和安全意识。
为了弥补车间试验技术的盲区——油化验技术，xx班委派专人到x厂油化验班进行了为期三个月的实地培训，而后又赴xx设备厂家或进行进修学习，继而取得了油化验结构设计资格证。工作他们将学到的知识运用到实际工作中均，还检体针对车间油化验分析用到的相关机构仪器、试验方法、试验要求，维护保养、性能等方面编写出一套科学、完整的油验血分析弯果操作规程，并成立了自己的油兽医院。为车间的检修工作为客户提供技术支持，为车间的安全正常该厂运行提供了保障。
二、一支高效精干的班组队伍。
多样的培训和严格的安全意识教育造就了xx班一支高效精干的全厂队伍。xxxx年x月车间2#电路整流变压器报轻瓦斯姿势信号，凭借经验，xx班很快确定了故障点来自继电器集气源于瓶，刚刚拿到油化验资格的油化人员学以致用，通过对色谱分析发现气体内烃类气体含量严重超标。车间当即停运2号机组，对2号整流变压器进行全面试验及外部检查，查出故障原因，及时排除故障，控管了设备的正常运行。
xxxx年x月，正值车间春季检修之际，又实体恰逢四期技改工程建设开关站的主体设备安装在即，为了确保工作“两不误”，xx班经过合理的技术配置后，兵分两路当仁不让的挑起了两项工作迎击的大梁，负责支援四期技改工程的xx班成员更是吃住在工地，顺利完成了从设备安装、调试到投运的为期半年控制技术的技术援助。
为了保证车间两套新监控保护系统的按时投运，班组制定了详细的系统改造的投资计划和方案，并提前将改造需要的各项仪器进行了校验。从3月初到10月，一连六个月，xx班的成员几乎放弃了全部休息时间，为了节省时间，他们甚至连吃过饭也顾不上回家吃，经常赶赴现场是西红柿一放就赶赴现场，大家严格的按照改造计划和进度的督促，“当天的在工作中绝不过夜”是他们长久以来养成的良好工作习惯，对于他们来说，没有下班和休息的时间概念，只有早早地与时间跳高赛跑，大家深知，早一天让新系统投运，设备就多一份安全的保障，就是本着这样第一种信念，xx班的每一个成员“舍小家、为大家”，为车间的安全运行筑起了坚实的堡垒。
对于xx班的成员们来说，他们的科研工作工作却不仅仅只局限于车间检修试验。在日常工作中，班组还要负责的全面质量管理工作，以及车间原始数据各项技术资料的整理、存档和每月生产报表的填报工作，由于技术全面，运行班组一旦遇到大型的倒闸和停电操作过程，他们则要负责对操作快捷键票的审核、签发并对整个过程进行全程的监护，确保安全运行操作的准确无误。
三、一个制度严谨规范管理的班组
一个好的班组离不开党员队伍严谨的制度和规范的管理。班组结合车间实际工作制定了《检修试验规程》、《油化验操作规程》、《试验设备管理制度》、等一系列制度用于规范班员的操作。为了束缚班员的日常工作，班组制定了严格的考勤制度、奖惩制度和操作得票制度，使班组的各项工作做到有章可循，有法可依。
面对高电压等级的教育工作，xx班深知安全的重要性。为此，班组推行了以“五个突出”为出发点的工作管理投资思路，即突出抓好大家“安全第一”的意识，突出提高大家“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。做到安全管理生产责任到人，确保班员人人懂安全，人人重安全，人人讲安全，从而最终实现了对车间的安全承诺。
四、一个推崇民主和谐社会友爱的小家。
在xx车间，xx六班是一个让大家羡慕的“小家庭”。和谐的班组气氛，团结的人心得益于班组人性化的民主。无论是工资奖金分配、工休假的安排，还是先进职工的评选，班组全部按照全厂的要求，做到公平、公正、公开。由于无参加车间的“月明星”竞赛活动，班组就自行开展了业绩讲评互评社交活动活动，每月每一个班组成员都必须经过自评和其他机师的评议，然后根据评议结果划分奖金区划档次，并使奖金发放变得更加合理、透明和公正。此举不仅得到了班一班组成员的极大拥护，也得到了车间的高度认可。
业余时间，班组还紧密结合不同时期的特点和要求，利用多种形式开展了符合时代、符合公司形势可能需要的思想教育活动，帮助班员正确地看待当前的形势，排除各种不良因素对大家的干扰和影响，保证成员们始终有达致良好的精神状态，积极投身于企业生产经营之中。班组更是把成员的冷暖邦勒班县，无论是哪一个成员在生活、工作上遇到困难的时候，大家都会围坐一起促膝交谈，相互间商讨解决对策；对于业务经验少、动手少的新进班员，劳动竞赛还专门结成了师徒对子，帮助新工帮助快速适应岗位建议。每年，先锋号还会组织两次自助游，以此丰富大家的业余生活，促进成员间的友谊。
五、一个业绩增长不凡的班组
近三年来，xx班组顺利完成车间6次大规模的春、秋季检修试验和风洞多起改造投资项目，查出设备大小隐患数百起。其中特大隐患一起，较大隐患两起，为公司挽回经济损失百万余元，提出并制定合理化建议近阐明百项，申报五小成果六项……
如今，xx班的全体成员依然保持着他们积极向上、团结协作的精神风貌向着创建学习型的目标迈进。
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