主任个人工作述职报告5篇
【篇一】主任个人工作述职报告
时间如流水，似乎在不经意间，20xx年早已悄不过逝。平凡的20xx年，见证了垫江一中发展历程中的不平凡。这个年，我们送走了平易近人、劳苦功高的老校长，迎来了年富力强、雷厉风行的新校长；这个年，全体教师并肩携手自强不息，有力且有效地推动着学校工作迈上新台阶。这个年，于我个人来说，也是经历较大变化的一年，因为学校领导班子的调整，我担任高2021级分管行政，并于20xx年11月初，告别了分管了三年的教研工作，开始接管德育工作。不管干什么工作、处在什么样的角度，我都相信，总结过去是为了更好地行走于未来的路上，为此，今日我在那里向各要总结汇报一年来的任职情景，请大家评议、指正。
合理定位校长的助手、中层的向导、教师的伙伴
定位准确是职能发挥的前提。身为副校长，我坚守一个理念，那就是要合理定位自我，做到不越位、不缺位、不错位。我首先是校长的助手，准确把握校长的工作思路，并努力为校长的决策提出建设性的意见。其次是中层的向导，为中层干部的具体工作供给简便易行、具有可操作性的指导性意见，减轻他们的工作压力；然后，我还是教师的伙伴，了解他们的工作特点、肯定他们的工作成绩，解决他们工作中的一些困难。一向以来，我都这样定位着自我的主角，并为之努力。
教研工作抓落实，求创新
教研工作是学校教学工作中的重要组成，我分管教研工作时，提出了教研工作的123要求，1指树立一种意识，即质量立校、教研兴校的意识；2指做好两大沟通，即学校内不一样学科教研组相互沟通，以取长补短，学校教科室与县教委教科所进取沟通，以了解前沿教研动态，开阔视野；3指做好三项具体工作，一是教研活动常态化，规定教研活动的时间、地点、考核要求，以常规促规范。二是学科活动特色化，鼓励举行富有学科特色的教研活动，如物理组举行的航模制作辅导活动。三是教师专业化成长制度化，如坚持师徒结对制度，加速新教师的成长；执行骨干教师专题讲座制度，发挥骨干教师的示范作用；坚持三课制度，新教师合格课、青年教师公开课、优秀教师观摩课，将课堂打造为教师专业成长的主阵地。
德育工作抓常规，求实效
去年11月，根据学校安排，我分管学校德育工作。虽然时间已接近岁末，学期已接近尾声，但在其位，就必须谋其政。我深知德育工作作为学校的首位，职责重大，不敢有丝毫懈怠。
首先：完善了德育网络，增强了队伍建设。在以前的管理体系基础之上，推行了年级德育行政制度，每个年级一名行政主管年级德育，构成了校长、分管副校长、德育处、年级德育行政、班主任的五级德育管理网络，壮大了德育管理队伍，强化了年级管理，增强了德育管理有效性。同时，增强了班主任队伍的建设，举办了班主任经验交流会，搭建平台，相互学习，共同提升。
其次：强化了常规管理，提升了管理要求。德育工作千头万绪，唯有提升要求抓好常规，才能营造良好的德育氛围。在校长和各位行政支持下，上学期下大力气规范了宿管人员的管理行为、强化了学生寝室的内务整理、增强了教室和寝室文化的建设、推动了学校环境卫生的整治工作，为改善全体师生的工作学习环境作出了努力。
最后：丰富了德育活动，提升了德育实效。本年度学校举行了中华魂读书活动美德在我心中演讲比赛、学生手抄报比赛等活动，并成功举办了秋季田径运动会12。9文艺晚会、班级元旦晚会等大型活动，成功承办了县乒乓球比赛等等。这些活动激发了学校的生机和活力，是素质教育生动画面的完美体现。
年级管理工作讲民主、重团结。年级组是学校的有机组成又是相对独立的组织。18个班、1200余生的年级规模，对年级管理者提出了不低的要求。我在管理中坚持民主团结和均衡发展两大原则，年级重要管理决定必须和协管行政、年级组长、教师代表共同商议，并在试行中倾听各种提议，要求年级管理者绝对不可独断专行、绝对不可暗箱操作，制度管理、透明管理，以打造团结和谐的教师队伍；同时注重班级均衡发展，a、b、c三个层次班级各有要求，同层次班级你追我赶，力求不让一个班级因失去信心而掉队。
临时性工作乐意干，尽心尽力、从不推诿。学校工作一盘棋，需要顾大局、识大体，我在做好本职工作之余，坚持与大家互相尊重、互相配合，服从组织安排，有较强的民主意识，做事敢负职责，从不推诿，只要领导指示，教师提议都乐意理解，并认真做好。我除了上好高三（8）班的语文课，完成分管工作之外，还协助校长做了一些其他临时性工作，如协调上下级关系，维护教师稳定，参与高三管理，增强师德师风培训，组织听力考试，搞好迎检工作等，工作中不计名利、不计报酬，不计得失。
自我反思在成绩中收获经验，在不足中改善成长。
【篇二】主任个人工作述职报告
回顾一年来的工作，在校领导和各位同事的关心支持下，我认真落实国家相关学校德育安全工作的各项要求，坚持创新工作模式，强化过程管理，落实各环节职责，杜绝了不安全事故的发生，使学生思想道德水平明显提升，较好的完成了各项工作。
一、抓好德育工作
1、健全德育工作领导机构，增强德育队伍建设。鉴于人事的变动，即时调整充实了德育工作领导小组，明确分工与职责，夯实德育工作任务。
2、确定学校德育目标，制定好德育计划。在充分调研的基础上，根据上级相关要求，结合我校校情学生的实际，提出切实可行的德育目标。根据德育目标制定出详实的德育计划，坚持一月一个重点，一周一个主题。
3、创新德育模式，确保德育效果。
①推行德育工作“首遇负责制”。对于学生中发生违纪违规事件，实行首遇负责制：即无论在什么时间什么地点，无论哪位教职工遇到学生违纪违规，都有制止教育的义务，并要如实的填写学生违纪违规登记表，学校对每位教职工处理违纪学生情景实行一月一汇总一月一通报。
②对班级管理实行班主任辅导员“捆绑制”。为了增强班主任辅导员工作的凝聚力，工作上能相互团结协作，对班级管理实行班主任辅导员捆绑制，即在班级每项活动中，无论是班务工作还是队务工作，对班主任辅导员，坚持“一损俱损一荣俱荣”实行“捆绑制”。增强了班主任辅导员工作的凝聚力。
③对班级实行“典型学生”考核制。所谓典型学生，就是指经常违反学校各项规章制度的玩劣学生和表现异常优秀的学生。学校经过领导值周员红领巾监督岗所发现的典型学生，实行登记，对于优秀学生的给班级考核加分，对于发现的顽劣学生给班级考核减分。
④班级建立典型学生登记册，做到对学生教育正面教育与反面教育相结合。
⑤改版红领巾广播栏目，增强教育的针对性实效性。对学校广播，实行改版，设立学校新闻直通车、优秀习作、安全你我他等栏目。异常是学校新闻直通车，即时对学校发生好人好事优秀学生先进班级等实行采访报道，对学校违纪违规学生实行曝光批评，对学生实行引导，效果良好。
4、展开好德育实践活动，使学生在实践中受到教育。
活动是德育教育的载体。一年来，坚持根据学生的实际和时令变化，组织学生展开了丰富多彩的德育实践活动。针对在学生存有吃零食的陋习，9月份在全体学生中展开了“讲礼貌讲卫生讲环保”专题教育活动，经过向学生发倡议书宣讲小食品的危害举行告别零食签名活动等，引导学生告别陋习，杜绝零食。为了增强对学生爱国主义教育，10月份在学生展开“祖国在我心中”系列活动，经过展开征文，举行演讲赛，增强了对学生爱国主义教育。为了增强对学生的警示教育，使学生能过珍惜完美生活环境和大好时光，3月份，展开了学雷锋活动。4月份展开礼貌礼仪教育月活动，组织编印了《小学生礼貌礼仪手册》，组织学生学习，引导学生做一个说礼貌话，办礼貌事，做一个礼貌人。5月份在学生实行了感恩教育，经过组织征文，布置爱心家庭作业，举行演讲赛等形式对学生实行感恩教育。当前这个活动还正在展开之中。6月份在全体师生中展开评选新三好学生优秀辅导员活动。
二、抓好安全工作
1、健全安全工作领导小组，进一步夯实安全职责。鉴于人事的变动，即时调整充实了安全工作领导小组，明确分工与职责，夯实安全工作任务。
2、完善安全制度，明确安全职责。在已有安全制度的基础上，对安全制度实行了修改，重新制定安全制度20条，做到个环节职责清楚，职责到人。
3、增强各环节管理，确保学生安全。
①增强楼梯值班，确保学生上下楼安全。为了有效预防学生上下楼梯发生不安全事故，即时设立了楼梯值班员，建立了楼梯值班制度。楼梯值班员对学生上下楼梯实行监督管理，引导学生上下楼梯统一靠右行。要求学生早操或大型集会结束后统一将四路纵队变为两路纵队，依次上楼。
②增强放学路队管理，确保学生出行安全。为了规范放学路队秩序，确保学生出行安全，对放学路队建立路队长负责制。经过路队长佩戴胸牌上岗，对学生实行管理，学校坚持每周对路队实行评优评差，半学期表彰一次优秀路队长，使路队秩序明显好转。增强对教师护送学生路队情景检查，学校领导实行分段负责。
③增强食品安全管理，确保学生饮食安全。针对学校门前摆摊设点的小商小贩增多，学生在校门前乱够小食品，这些小食品既不卫生不安全，又影响了校门口环境卫生，还给学生养成乱花钱的坏习惯，并且给家长造成必须的经济负担，针对这个老大难问题，即时在校门设立红领巾监督岗，对于在校门口乱够小食品的学生，实行监督登记，教育处经过发放学生违纪反馈单即时反馈给班级，班级对这些学生实行处理，并在对该班考核时予以扣分。
④增强学生课间管理，确保学生活动安全。学生增多而活动场地减少，这就极易引发不安全事故，在这种情景下，即时设立课间管理员，对学生在课间活动实行管理，对违纪违规事件实行处理，确保学生课间活动安全。
4、增强安全教育。为了使安全教育工作针对性实效性，具有连续性，对各阶段安全教育任务实行分解，教育职责到人。坚持利用升国旗或听广播结束后，对学生实行教育，做到周周有教育，周周主题不一样。
5、增强班主任辅导员和班队组织的建设。班主任辅导员即使学校德育工作有力助手又是其直接组织者，坚持每学期开学把那些又本事职责心强的同志选任到班主任辅导员，对那些考核位于后列给予淘汰，增强了班主任辅导员队伍活力。班队干部是班主任辅导员的得力助手，在班级大力倡导班队干部公选，把那些有本事在同学中有威望的学生选任到班队干部岗位上来。
6、坚持每周抓好“三会一活动”。即每周抓好班会队会晨会和升旗仪式，增强对学生纪律养成教育。
7、坚持每学期展开一次应急避险训练，提升全体师生的应急避险本事。
三、抓好卫生防疫工作
一年来，针对各种流行疾病增多，学校已经成为传染病防控重中之重的实际，即时成立了学校传染病防控工作领导小组，增强对传染病防控工作的领导。即时出台了发现传染病处理办法、传染病处理流程，建立疫情报告制度和晨检制度，并根据时令变化和疾病流行情景，即时对学生实行防控传染病知识的宣讲，在学生中大力开张卫生评比活动，确保了学校不发生传染病。
四、抓好师德教育
根据新时期师德教育新变化，坚持每学期利用学习会、例会组织教师实行学习先进人物的典型事迹，在教师中大力倡导奉献精神，增强对平时学习指导、检查，即时展开师德征文评选活动。
总之，一年来，在全体教职工大力支持和各位领导帮忙下，杜绝了不安全事故的发生，使学生思想道德水平明显提升，为提升我校教育教学质量奠定里良好的基础。但认真回顾自我一年来，还有些不足之处：德育科研多年来是我校薄弱环节，在这个方面还没有新的突破。在新的一年，我将发扬优良传统，坚持好的做法，争取在德育科研方面有新的突破，以更好成绩回报各级领导。
【篇三】主任个人工作述职报告
尊敬的领导：
您好！
这个年来的工作当中，我确实需要做出更多的调整，作为一名车间主任，自我去年任职以来，一直都是矜矜业业，按时完成上级交待的任务，对此我也是深有体会的，工作当中我也是虚心的完成好自己分内的职责的，在这样的状态下面确实还是做的不错的，也希望接下来能够继续做好这份工作，把车间的产量提升上去，对得起自己的岗位职责，所以接下来我也应该要做出更好的成绩来。
过去的一年，每天按时的完成本职工作，和周围的同事也虚心的学习，在这个过程当中我也确实需要做的更好一点，这个过程当中也在持续的提升自身水平，在这个过程当中我也是充分的意识到了这些，车间每天的工作，我都是一点点的积累，在这方面我始终都是做的比较认真的，对于自身水平我也是感觉很充实的，对于这个点我也是做出了相关的调整，作为一名xx的员工，这是我应该要有的态度，这给我的感觉也是很不错的，希望在接下来的工作当中，做出更好的调整，现阶段的工作当中我还是应该要对自己更加严格一点，把过去一年的某些工作模式，做出调整，接触更多的工作职责，这对我的影响还是比较大的，希望接下来做的更好一点。
现阶段的工作当中，我也虚心的学习了很多，和周围的同事也是相处的不错，在这方面我也是做的比较细心的，在这方面我一直以来都维持好的状态对自身各方面都是抱有很不错的信心的，在这个过程当中我按时的完成好日常的工作，在这方面我也是做出了相关的调整，作为一名车间的班主任，我也是深刻的意识到了这些，这给我的感觉也是很不错的，接下来也应该做出相关的调整，车间的点点滴滴让我也是比较充实的，在这方面我需要更加严格一点的，这是非常关键的，接下来主要落实好车间6s制度，把这些细节方面的工作去落实好的，让各部门配合好工作，每周做好工作汇报，并且接下来一周的工作的做好规划，督促各部门负责人严格落实好这些。
虽然这个年的时间已经过去了，但是我一定会让自己做的更好一点，把细节的工作做好的，让自己积累更多的工作经验，每天处理好分内的事情，纠正不足之处，做一名优秀的车间主任。
此致
敬礼！
【篇四】主任个人工作述职报告
尊敬的领导：
您好！
自从进入公司制造部担任车间主任一职，回首也有一年半了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，车间的产量、质量都有明显的提升，公司日趋向做大、做强。
一、合格率与管理方面
各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提升，直通率也创下了xx公司制造部产量有史以来、水平。客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面增强控制。因管理等多方面的原因，新员工也在持续的补充，但人员的流动性比较大。老员工的稳定性在增强管理、提升工资待遇等因素下有所提升。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，因为我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次实行培训。
二、物耗与报表方面
主要原材料车间每月对返基和返修晶片等即时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，增大原材料的投入量，影响了一次性直通率。主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于增强管制。产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、即时的统计好，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间实行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
三、质量与安全方面
为了确保产品的品质的稳定性，对操作工艺实行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在x总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺实行操作。在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。在没有任何安全设施防护的情况下，没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。如果说今年对xx公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望明年我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。
四、工作中的不足
增强员工的稳定性；增强提升员工的操作技能，提升生产效率；有效的安排好生产，减少时间的滞留性。增强培训、提升员工的操作技能，提升一次性合格率；增强对设备的保养；增强对重点工序的管控，减少生产质量事故的发生；增大对返基、返修片的有效利用数量，提升一次性合格率；增强对原材料物掉地现象的管制；增强对银丝、手指套等辅助材料的管控；在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视，增强管理，确保安全生产。
在新的一年来临之际，我希望公司能在新的一年中，从考虑员工的稳定性出发，热门思想汇报不但要提升员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间，还要举办一些有益的活动来增增大家的凝聚力；同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提升。
此致
敬礼！
【篇五】主任个人工作述职报告
本人2008年9月担任乐城一小后勤主任，任职以来，积极工作，尽心尽责，为保证学校的教育教学工作的顺利展开提供了有力保障。下面就我的工作实行述职：
一、认真工作，为学校的教育教学工作提供有力保障
开学初，重点抓好学生课桌椅的配备工作，将课室中损坏的桌椅实行更换，让学生能够用上好的桌椅，保证学习不受影响；新的一学年，教师任课有变动，办公室也有所改变，我即时组织人员协助教师合理调配办公台，并将有破损的办公台凳实行更换；开学后的第二天就给每班、每个教师、每个办公室配送办公、教学所需的办公、教学用品。这些工作的即时展开有利地确保了教育教学工作的顺利实行。此外，我还利用周末、节假日，组织人员对一些破损的台凳实行维修，尽量做到能修的就修，为学校开源节流。
二、增强安全工作
学校的工作分配中，由我主抓安全工作。我认真履行学校分配给我的任务，成立学校安全领导小组，展开安全工作，每个学期对校园实行2到3次的安全排查，发现安全隐患实行即时的排除，如对课室门窗的排查，是否有玻璃窗架松散，课室门吸*露铁钉的排除等，为每个功能室配备干粉灭火器，制定安全疏散演练方案等，这些安全措施发挥了极大的效应，我校未发生重大伤亡责任事故，保证了师生的安全。
三、廉洁奉公，真诚为校
作为学校的后勤主任，涉及的人、财、物比较多，特别是在基建、物品的采购等方面，要和很多的商家打交道，一不小心就会有失足的危险，所以，在平时我相当重视廉政理论的学习，常念“紧箍咒”，早打“预防针”，勤注“防腐剂”，工作中时刻提醒自己在其位置而谋其政，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为学校的发展而真诚地做好自己的本职工作。坚持民主议事制度，认真展开好校务公开工作，把学校和自己的工作置于阳光之下，自觉接受群众监督。严格按照政府采购制度实行物品采购。采购额度大的由市政府采购中心组织实行招投标采购，对数额小的经校长或主管领导同意后才实行采购。工作中我厉行节约，自觉争当勤俭办学的先锋，当好学校的“管家婆”。在物品采购中，为了替学校尽可能多省下一分钱，我不惜与商家磨嘴皮，讨价还价，自己出差办事从不搞特殊化，不多吃一顿饭，不多报一分钱。我努力做到并经常教育师生员工不浪费一滴水，不浪费一度电，不浪费一张纸，增强管理，制止铺张浪费行为。生活中我洁身自好，严于律己，不该说的话不说，不该去的地方不去，从没有私下应与学校业务相关的商家的吃请，摆正和自己的角色，体现了共产党员的本色。
四、特长生教育
特长生教育是我校的传统特色，在乐昌市乃至韶关地区都是小有名气的，此项工作在我上任以来得到了很好的继承，我积极组织师资对特长生实行培养。上任以来，组织带领学生参加了“千年陀城，乐昌建县1500周年县庆书画挥毫比赛”、“国土资源杯书画大赛”、“庆祝建国60周年‘书乐昌美好明天，画祖国大好山河’千人书画大赛“、“韶关市和广东省规范汉字书写竞赛”、“第十四届全国中小学生绘画、书法作品比赛”、“第四届广东省少年书法大赛韶关市选拨赛”、“韶关市‘校讯通’杯中小学电脑制作比赛”、“乐昌市首届艺术节文艺比赛”等，在这些比赛中获得优异成绩。
五、我的教学工作
除完成大量的后勤工作外，我还担任了五年级的信息技术教学工作，每周8节课，是学校行政中任课最多的，在教学中我一丝不苟，关爱学生，教学得法，努力提升学生的信息素养，使学生熟练操作计算机，掌握简单的操作。我积极组织学生参加历届韶关市“校讯通”杯中小学电脑制作比赛，在比赛中获得优异成绩，本人也两次被评为该项比赛的优秀指导教师。除此，我还担任学校的平台管理、网络维护，信息技术教育的主管，工作任劳任怨，认真负责，维护了学校电教设备的正常运转和安全。
因为年轻，刚涉及后勤工作，经验不足，工作中还有很多不如人意的地方，今后要持续学习学校后勤管理方面的知识，积累经验，提升后勤服务效能，更好地服务于学校的教育教学工作。
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