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建筑工程安全质量管理工作汇报

时间：24-02-12 网友

建筑工程安全质量管理工作汇报

　　建筑工程质量安全工作汇报20XX年建筑工程质量安全工作汇报根据上级下达的关于建筑质量工程质量安全工作相关文件，乡领导结合我乡实际情况，认真组织学习了副县长李应贵同志《在全县建筑工程质量安全工作会议上的讲话》等相关精神。积极组织了相关人员对全乡的建筑工地及存在安全隐患的地段进行了系统的摸底排查，及时的掌握安全隐患等相关信息。成立了八一乡建筑工程质量安全工作领导小组：组长：罗飞副组长：党建全成员：孙中权孙义中黄中海谭万友尹青山高伟熊斌曾巧周密陈双河，领导小组下设办公室，由办公室主任曾巧同志负责日常安全工作联系与资料的收集整理。

　　昨日，在全乡安全工作会议上，乡主要领导组织全乡干部汲取了上海市闵行区在建住宅楼发生整体倾覆垮塌的严重工程事故教训，听取了我县“水都郦景”房地产开发项目因房屋质量问题引发购房纠纷事件。根据会议精神，结合我乡实际，就当前建筑行业安全生产形式和存在的突出问题及如何抓好下一阶段建筑施工安全工作提出了两点意见：一、认真分析，正确把握我乡建筑行业安全生产形式辖区相关部门要不断强化安全意思，加强安全生产监管力度，不断提高建筑行业管理水平，进一步规范建筑施工，改善安全生产条件，使建筑安全生产状况总体稳定。

　　二、强化落实、扎实做好全乡建筑工地安全生产工作各个相关部门要全面贯彻落实全国“安全生产年”和我县“安全生

　　产落实年”的工作部署，认真查找工作差距和薄弱环节，进一步加大安全生产“三项行动”、“三项建设”等重点工作力度，使我乡安全生产形势保持持续稳定健康发展，为促进全乡经济平稳较快发展创造良好的生产环境。八一乡人民政府二00九年七月十四日

　　第2建筑工程质量安全检查汇报建筑工程质量安全检查情况汇报材料

　　为提高工程质量安全监督执法能力，加强建筑施工质量安全的监控工作，确保全县建筑业质量安全生产形势平稳开展，为全年工作创造良好开端，我站就5月前全县安全质量监管情况作如下说明。

　　一、基本情况

　　5月前我站监管的新增项目有：贵德县棚改廉租、公共租赁及工矿棚户改造项目，贵德县食品公司棚改住宅楼及河西寄宿制学校运动场等7项建设项目，建筑面积194343.96平方米，总投资42769.84万元；2011年续建项目有：海南州第二民族中学、河西、河阴寄宿制学校、海南州第二高级中学、贵德县会议中心及政权建设业务用房、经桶广场接待大厅及服务用房和游客长廊等21项建设项目，建筑面积105341.53平方米，总投资

　　15091.46万元.截止目前未发生重大质量安全事故，安全生产形势平稳。

　　二、质量安全监管工作

　　（一）加强学习，不断强化队伍的素质建设

　　我站及时组织监督人员参加有关建设工程质量安全方面法律法规、标准规范的学习，不断提高队伍的业务素质。并在监督工作中认真宣传、贯彻执行。

　　（二）进一步加大建筑市场和建筑工程质量安全监管工作的执法力度今年复工以来，我们以完善工程建设招投标、质量安全监管机构和制度为重点，以建立完善质量检测制度、整顿中介机构、规范招投标行为、创新交易服务方式、强化质量安全标准执行、严格基本建设程序为切入点，进一步加强建筑市场管理水平。并集中对挂靠、转包、违法分包等扰乱市场的行为进行整治，促进了建筑市场的规范发展。

　　4月22日，我局组织召开了春季复工及安全生产形势分析会，包括施工企业的项目经理、安全员;监理单位的总监、现场监理；建设单位代表及开发企业的负责人近90多人参加了会议，会议上分析了今年的安全生产形势，制定下发了2011年度《安全生产专项整治方案》，并在“五一”节前我局组织开展了建筑市场执法和质量安全监管大检查，在检查过程中，始终坚持以地基基础、主体结构和影响使用安全和功能等关键部位作为监督工作重点，严格监督程序，注重施工现场管理，并把开展建筑施工安全标准化、建筑施工安全专项整治工作贯穿到施工过程中。检查中采取施工企业自查、监理企业复查，建筑工程质量监督站进行抽查的方式组织开展了建筑工程质量安全生产检查，此次主要检查了建筑施工企业安全生产责任制落实情况，从业人员安全生产教育培训及特种作业人员持证上岗情况，建筑施工现场安全防护情况，检查深基坑的支护及坑边违章堆土情况；登高作业的保护装置和保护措施落实情况，电气机械设备漏电保护情况，并重点对施工现场高大模板、深基坑、脚手架、建筑起重机械等危险性较大工程进行了检查。针对检查发现的薄弱环节和安全生产隐患，责成有关单位立即制订整改措施，专人负责，限期整改，通过检查进一步提高了建筑施工安全生产管理水平，促进了全县建筑施工安全生产形势的稳定。

　　质量安全检查中存在的问题

　　通过检查发现当前我县建设工程安全生产监管工作中主要存在以下问题：

　　（一）各方责任主体。

　　一、个别建设单位工程项目违反国家规定的法定建设程序，在工程未完善报建手续、取得施工许可的情况下，擅自开工建设；部分工程项目的建设单位不按照规定报送项目初步设计审查；有些项目施工图设计文件审查合格后发生较大变更，但未重新报审；有些建设单位施工图审查不及时备案。

　　二是一些施工企业对安全生产管理重视不够，对项目部的管理不到位，项目部对施工现场检查不及时、不认真，施工管理人员安全意识偏低，对安全生产不重视投入，违章违纪现象比较普遍。

　　三是部分监理企业安全生产管理作用发挥不到位，现场监理人员对检查中问题，不能及时跟踪落实，疏于管理，助长了施工单位在安全生产方面采取能拖就拖、得过且过的不正之风。（二）施工现场。

　　1、施工现场安全方面存在的主要问题

　　一是基坑开挖未按规范要求进行放坡，坑边违章推土等情况仍然存在

　　二是部分施工现场外脚手架搭设不规范，外架基础处理不认真，外脚手架首层、作业层及通道口和临边防护不到位、不规范的问题仍然存在。

　　三是部分施工现场临时用电不符合TN-S系统配电要求，保护接地与保护接零系统概念不清，乱接现象普遍存在。

　　四是机械设备防护装置不齐全，塔吊安装单位提供的资质和安全生产许可证不全，塔吊验收不及时，未经验收进行作业的现象仍存在，安全防护措施不到位，存在安全隐患。

　　2、工程实体质量问题

　　（一）工程主体结构实体质量通病未能得到全面控制，主体结构混凝土保护层不足，现浇砼构件外观质量差，存在拆模过早、跑模、漏浆、蜂窝麻面、接茬部位处理不当等现象较普遍；楼梯施工缝留置错误；构造柱钢筋移位不处理或处理不符合要求。现浇楼板上人时间过早，导致楼板平整度差。

　　（二）砌体组砌不合理，存在通缝。框架梁底部斜砖砌筑随意性大，消防箱四周有碎砖干砌现象。（三）材料报验、检验不及时。部分原材料进场未按检验批次进行取样报验。外墙保温材料良莠不齐，鱼目混珠。有些工程中合格与不合格的聚苯板搀杂使用。

　　（四）施工现场无标养室环境条件。砼、砂浆试块混合放置养护。砼、砂浆试块组数留置偏少，提供的砂浆、水泥、试验报告数量不满足要求。

　　（三）、施工资料中存在的主要问题

　　（一）部分施工现场管理人员与招投标文件不符，且身兼多个工地的现象普遍。

　　（二）工程结构验收滞后且签认手续不及时。部分工程主体结构完工后，才进行基础结构验收；还有个别工程基础、主体一起验收。个别工程基础验槽记录中缺少相关单位的签章。

　　（三）原材料合格证、进场验收记录不全，一些材料复试的批量、数量、时间等不符合规定。隐蔽验收记录和检验批填写不规范，钢筋焊接报告单上不填写焊条、焊剂或焊药型号。

　　（四）施工现场的安全生产制度不健全，人员落实不到位。资料反映的各项规章制度、安全管理人员与现场实际情况不相符。项目部随意变动现场安全管理人员，部分现场的安全管理人员职责不明确。（五）项目安全技术负责人未督促审核、报批在建项目施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大工程的专项施工方案，安全技术措施以及脚手架、施工用电、模板、深基坑、龙门架、塔吊等专项施工方案不全面、不完善、不具有针对性。

　　四、监督机构自身存在的问题及对上级部门的建议

　　（一）、监督机构人员严重缺乏，导致对有些地基基础分部、主体结构分部和其它涉及结构安全的分部工程的质量验收无法严格按监督程序进行；（二）无经费来源缺乏必要的建筑工程质量检测工具；（三）缺乏对质监人员的业务和理论方面的培训和交流。

　　二0一一年五月九日

　　第3建筑工程安全管理工作汇报年度工作汇报

　　在过去的一年，项目部中参加安全生产管理的各有关人员在工作中积极认真、兢兢业业，能够按照有关行业标准、规范及操作规程对现场的安全生产实施有效的监督管理，并能本着认真负责的态度去完成各项安全生产管理工作。在平时的安全生产管理工作中，能严格地贯切执行《中国国电集团公司工程建设安全/健康/环境管理工作规定》、《中国国电集团公司工程文明施工管理办法》以及我司与国电肇庆热电有限公司签订的《安全文明施工管理协议》，能认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全管理方针，实施“以人为本，综合治理”的管理方法，誉造中国建筑股份有限公司工程建设安全品牌。下面将对过去一年的工作进行汇报。

　　一、2010年主要安全工作

　　（一）安全生产

　　1、安全生产责任制

　　项目部建立了安全生产责任制，编制了项目部的安全生产管理体

　　系，成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组；项目部对各级各

　　部门安全生产责任制进行定期考核。

　　2、目标管理

　　项目部对安全工作制定了工作目标，包括：杜绝重大事故、避免

　　重伤、一般事故控制在千分之五内。对制定的目标，根据责任分担落

　　实到责任人，对承担责任目标的责任人的执行情况与绩效挂钩。

　　3、施工组织设计、安全技术方案

　　对专业性强、危险性大的分部（分项）工程，编制了专项安全技

　　术方案，采取相应的安全技术措施，保证施工安全。安全技术措施能

　　结合本工程的特点与现场实际生产情况相符。

　　4、分部（分项）工程安全技术交底

　　在工人正式作业前，对工人进行了书面安全技术交底和召开现场

　　安全技术交底会。

　　5、安全检查

　　（1）、施工现场建立了定期安全检查制度。

　　（2）、对上级检查中下达的隐患整改通知，能对其中所列整改项目如期整

　　改，并且逐一记录。

　　（3）加强了对锤击桩机和冲孔桩机的管理，实施有效监控。

　　6、安全教育

　　（1）、建立了定期的安全教育制度。

　　（2）、对新进场工人进行公司、项目、班组三级安全教育。

　　7、班前活动

　　制定了班组的班前安全活动，定期召开班组班前安全会议，并做

　　好会议记录。

　　8、特种作业持证上岗

　　（1）、按照规定属于特殊作业的工种，特种作业人员已按照有关规定参加

　　有关部门组织的培训，经考核获得特种作业上岗证后才能上岗。

　　（2）、对特种作业人员，项目部有专人管理并进行汇总登记，记录合格证

　　号码、年限，以便到期组织复试和相关的组织管理。

　　9、安全标志

　　（1）、施工现场针对各种作业条件悬挂了符合《安全标志》（GB2894-1996）

　　的安全色标。

　　（2）、绘制了现场安全标志布置图。

　　（3）、安全标志安排有专人管理。作业条件变化或安全标志损坏时，及时

　　进行维修、更换。

　　（二）文明施工

　　1、现场围挡

　　现场围挡按施工现场区域进行划分，围挡材料采用坚固、平稳、

　　整洁、美观的硬质彩光板。

　　2、封闭管理

　　（1）、施工工地有固定的出入口，设置大门、专职门卫员和门卫管理制度。

　　（2）、工地大门设置了五牌二图。

　　3、施工现场

　　（1）、工地的主干道路正在作硬底化处理，道路两旁的堆土已按要求平整

　　并作修坡处理。

　　（2）、已采取临时的排水措施，保证排水的申通，正在抓紧修建施工现场

　　的排水系统。

　　（3）、施工现场冲孔桩的泥浆池作统一管理，产生的废水，泥浆集中处理，

　　统一运走，禁止将泥浆直接排入下水道。

　　4、材料堆放

　　（1）、施工现场的料具及构件按品种、分规格堆放并设置明显的规格、品

　　种、名称标牌。

　　（2）、施工现场设有仓库，易燃易爆物品统一按要求集中堆放，除现场设

　　有集中存放处外，桩机班组使用的油桶等零散易燃易爆物品，已按

　　有关规定存放，并放有相应的灭火器材。

　　5、现场住宿

　　（1）、施工作业区与办公区及生活区有明确的划分，有隔离和安全防护措

　　施。

　　（2）、办公区和生活区周围环境卫生保持良好，设有垃圾池和封闭的垃圾

　　箱，周围道路平整，排水通畅。

　　6、现场防火

　　（1）、施工现场根据施工作业条件订立了消防制度和冬季安全防火措施。

　　（2）、作业区、生活区、办公区按位置、数量、设置合理有效的灭火器材

　　并定期对消防器材进行检查。

　　（3）、对于禁止明火作业的区域建立明火审批制度，尤其是现场的油棚位

　　置。

　　（4）、施工现场按要求设置了吸烟区。

　　7、治安综合治理

　　（1）、建立了治安保卫制度和责任分工，在相应的施工区域安排了相应的

　　保安人员，尤其是在现场的仓库位置，设置了临时保安亭。

　　（2）、结合本工程特点，项目部修订了治安管理处罚条例。

　　8、施工现场标牌

　　（1）、施工现场进口处有整齐明显，符合本地区、本工程特点、有针对性

　　内容的五牌二图。

　　（2）、办公区设置读报栏、等宣传园地，宣传安全生产法制知识，丰富学

　　习内容，表扬好人好事等。

　　9、生活设施

　　（1）、生活区设置了符合卫生要求的职工食堂和厕所并制定了相应的管理

　　制度。

　　（2）、炊事员有防疫部门颁发的体检合格证。食堂有明确的卫生责任制和

　　责任人，定期对食堂卫生进行检查。

　　（3）、生活区和办公区设有封闭的垃圾箱，生活垃圾集中到垃圾箱后再作

　　统一处理。

　　10、保健急救

　　（1）、项目部有保健药箱及一般常用药品。

　　（2）、为了应对紧急意外造成伤害的情况，项目部制定了相应的应急预案。

　　二、安全目标完成情况

　　在过去一年的安全生产工作中，安全员及项目各领导经常深入工地现场，

　　对安全隐患进行排查，发现问题，立即整改，及时将隐患消灭在萌芽状态，为施工生产的稳步进行提供了有效的保障。截至目前，项目部未发生一起安全生产事故。文明施工方面，各项文明施工管理措施能有效地贯彻落实，经费投入到位。有这样的可喜成绩，除了项目各有关安全管理人员的努力及项目领导的理解和支持外，业主和监理单位也起着重要的促进作用。

　　三、安全形势分析

　　目前，根据本项目工程的特点，施工区域大、现场机械多、车流量大、人

　　员结构复杂、流动性大、分布广、不确定因素多，安全形势依然十分严峻。这还需要我们继续共同努力，把接下来的工作继续做好，必须把前面工作中做得好的部分继续发扬光大，做得不好的地方要找出问题所在并及时改正，积累经验，为以后的工作做好充分的准备。

　　四、存在的不足

　　1、虽然建立了安全生产责任制，但是责任落实还不是很到位。

　　2、安全与生产未能有机地结合起来，形成统一体。

　　3、文明施工方面还有待改善。

　　五、2011年安全管理目标

　　1、杜绝安全生产重大事故，避免重伤，轻伤率控制在千分之五内。

　　2、认真听取、采纳业主、监理和各参建单位关于安全生产的全理化建议，全面保障现场的安全生产，落实文明施工措施，营造一个安全、文明、高效、低碳的生产环境。

　　3、做到“管生产必须管安全”，安全和生产是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来。各主管施工员兼职现场安全监督员，各班组设置安全防护员，使项目部的安全管理工作有序进行。

　　六、安全管理工作计划

　　1、有效组织本工程项目安全生产工作，落实安全生产责任制。

　　2、每天开展安全检查，及时消除生产安全事故隐患。

　　3、落实三级安全教育，提高工人的安全生产意识。

　　4、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合

　　项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。

　　5、现场生产与安全管理资料归档同步进行，做好安全生产管理资料记录。

　　6、加强对各种施工机械的管理，做好维修保养记录。

　　7、做好材料堆放和物品储存，对材料、物品运输应加强管理，保证安全，确保文

　　明施工。

　　七、2011年安全工作重点及对策

　　1、冲孔桩机的管理，尤其是泥浆池部分。必须修好泥浆池的围堰，对不符合使用

　　要求的泥浆必须储存起来并及时转运。

　　2、锤击桩机的管理。

　　（1）：每天在开机前检查一次电器设备及各机组运行情况。

　　（2）：工人要按要求配戴安全帽，攀爬机架时必须戴好安全带。

　　（3）：检查钢丝绳各组磨损情况。

　　（4）：拉桩或吊桩时，工人必须离桩机10米至15米外；

　　（5）：高空修理时一定要系好安全带并停止桩机的其他操作。

　　（6）：打完每一根桩必须及时下盖。

　　（7）定期对桩机进行维修检查。

　　3、施工用电管理。加强对施工现场的用电管理，现场各机械多为流动作业，电缆多且长，必须做好电缆的检查工作，尤其是电缆的搭接处。

　　4、在生产任务和安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全工作的实施。

　　八、安全工作建议

　　施工现场区域大，有些安全隐患可能未能及时发现，这就需要各单位之间进行相互监督，发现安全隐患应及时向所属单位提出，为大家营造一个共同的安全、文明的生产环境。

　　最后，从戴好安全帽，穿好工作服等这些点点滴滴的小事抓起、做起，持之以恒，心中时刻要铭记“安全无小事”。如果我们每个人都能真正拥有这样的境界，那么我们的安全生产工作必能做得更好。一线工人是安全生产的主力军，没有工人参与配合和相互监督，安全生产很难搞好。作为安全生产管理者，就更应该用一颗赤诚的心，去维护劳动者的安全和健康，学会用有关安全管理知识和周到的服务为工人营造一个良好的生产环境。

　　施工单位：中国建筑股份有限公司

　　工程名称：国电肇庆大旺热电联产

　　（2×300MW级）工程

　　日期：2011年1月13日

　　第4建筑工程安全管理工作汇报中国建筑股份有限公司国电肇庆大旺热电联产（2×300MW）级工程B标段

　　安全管理工作汇报

　　尊敬的各位领导、各位专家：

　　您们好！

　　感谢大家在百忙之中亲临我们项目工程进行检查和指导工作！也感谢国电项目公司在过去的工作中对我们项目的关心和支持。

　　下面我代表项目部向各位领导、专家汇报一下我们项目部(国电肇庆大旺热电联产（2×300MW）级工程B标段工程)在开工以来关于安全生产、文明施工标准化管理等方面，所做的一些工作和落实相关管理以及在施工过程中对安全生产、文明施工方面的控制、实施等方面的相关情况。

　　一、工程管理概述

　　我们公司所承建的项目为主厂区地基处理B标段和厂区道路以及排水管工程。

　　本项目自开工以来，能够按照有关法律法规以及行业规范标准对现

　　场的安全生产实施有效的监督管理，能严格地贯切执行《中国国电集团公司工程建设安全/健康/环境管理工作规定》、《中国国电集团公司工程文明施工管理办法》以及我司与国电肇庆热电有限公司签订的《安全文明施工管理协议》，能认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。

　　二、安全文明施工管理目标

　　1、管理目标：

　　杜绝死亡事故和重伤事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故；杜绝负主

　　责的重大及以上交通事故；杜绝重大火灾事故；不发生一般及以上火灾事

　　故；一般事故控制在千分之三内；不发生垮(坍)塌事故。

　　2、安全、健康、环境管理目标：

　　安全第一，预防为主；以人为本，综合治理。杜绝持续严重超标排放

　　的环境污染事故，采取有效措施降低噪音污染。不新增职业病；不发生较

　　大环境污染责任事故；不发生重大职业卫生伤害事故；

　　对制定的目标，根据责任分担落实到责任人，对承担责任目标的责任人

　　的执行情况与绩效挂钩。

　　三、安全生产管理情况

　　1、本工程自开工以来，为了实现安全文明施工管理目标，公司编制总施工组织

　　设计及各专项施工方案，并进行审核批准实施。项目部依据《建筑施工安全检查标准》

　　(JGJ59－99）的有关要求，在编制本工程总《施工组织设计》的基础上，又进行了

　　安全生产管理二次策划，项目部遵照上述策划方案分别组织相关作业和实施。

　　2、切实做好分部（分项）工程施工的安全操作技术交底和三级安全教育工作。

　　自工程开工以来，项目部对各阶段施工按工种不同进行有针对性内容的分部（分项）

　　施工的安全操作技术交底。至今为止，项目部已先后对电工、电焊工、机械操作工、

　　气焊工、土方挖掘机司机等不同作业人员分别进行了有针对性的安全操作技术交底

　　和三级安全教育。

　　3、在施工的过程中，坚持项目部每周一次安全专项检查，每周召开班组安全生

　　产例会，安全员实行日常巡检制度。此外国电项目公司、中南电力监理公司也对本

　　工程进行安全生产的专项检查。对每次检查中所发现存在问题的整改，项目部遵照

　　“定人、定时、定措施”的整改要求进行整改并在整改期限后由项目部安全员进行

　　整改落实情况的跟踪检查。对上级部门组织安全检查中所开具的书面整改单，项目

　　部按整改要求在落实整改的同时，均予以书面反馈，所有检查的情况及整改，项目

　　部均做好记录（台帐）。

　　4、项目部对参与本工程施工的电工、焊工、各种机械操作工等特殊人员的上岗

　　操作资格证进行验证。验证主要检查证件与人是否吻合，操作证有否失效，经考核

　　合格后，才可上岗作业，作业人员的操作证复印后，并由项目部作为有关资料统一存

　　档。

　　5、施工用电管理，本项目施工采用TN-S系统，项目部结合现场施工用电实际

　　所需要进行布线、配电。项目部编制的《施工安全用电专项方案》包括了各阶段用

　　电量负荷计算，配电线路的埋设、总配电箱及分配电箱设置，照明用电、现场用电

　　安全保护措施及现场施工人员施工用电交底等内容。项目施工用电实行“三级配电、

　　二级保护“，大小配电箱、开关箱均铁质标准，开关箱设置按“一机一闸一漏一箱”

　　要求设置，电箱均有防雨措施，电箱维修及时做好电工维修记录。

　　6、施工机具管理，本工程施工用机械较多，现场配备22台冲孔桩机，8台锤

　　击桩机以及各中小型用电设备等。在施工机械和机具的管理方面，严格执行相关的

　　安全检查备案制度、安装验收制度、巡检、周检和月检制度等相关的规章制度。

　　打桩机械进场必须先进行验收，安装或就位后，进行专项检查，检查合格的机

　　械方能投入使用，各种施工机具有良好的安全保护装置，做到定人定机，勤维修、

　　勤保养；使用前在机械边悬挂安全操作规程标牌。

　　7、为保证公司、项目部有关安全生产、文明施工的各项工作指令在施工全过程

　　中得以有效实施，项目部分别与各施工班组签订了安全生产责任书，在明确施工工

　　作班组责任的同时，并辅以奖罚、考核措施来制约，由此，项目部从组织、人员上

　　形成一个从上而下，各司其职的安全生产管理机制，这一组织机制的建立、形成，

　　为项目部实现安全管理总目标奠定了组织基础。到目前为止，本工程未发生安全责

　　任事故。

　　四、文明施工管理情况

　　文明施工是促进和提高安全生产的各项措施，也是企业员工综合素质的又一体

　　现。

　　1、工地办公室、宿舍符合卫生、通风、照明等要求，并建立了卫生管理制度。

　　办公室采用标准活动板房、办公室清洁整齐。办公区和生活区面积大约800㎡，设

　　置有16个灭火器。宿舍为活动板房，宿舍四周道路进行了硬底化处理，空地进行了

　　绿化，室内设置铁质高低床，在宿舍门口设置宿舍管理制度并在走道处悬挂灭火器，

　　便于检查，宿舍内卫生、防火、治安制度，设室长一位，便于卫生、治安管理；宿

　　舍每天定人搞好室内环境卫生；保持室内整洁。清洁卫生有专人负责打扫，垃圾及

　　时外运。

　　2、施工现场，项目部对施工区域进行了区域化管理，现场采用采光围栏进行围

　　护，大门口设置了五牌二图。冲孔桩的泥浆池作统一管理，产生的废水，泥浆

　　集中处理，统一运走，禁止将泥浆直接排入下水道。施工现场的料具及构

　　件按品种、分规格堆放并设置明显的规格、品种、名称标牌。现场的钢筋

　　加工场围挡按施工现场区域进行划分，围挡材料采用坚固、平稳、整洁、

　　美观的硬质彩光板，场地进行平整并进行硬底化。为增强全体施工人员安全生

　　产、文明施工意识，项目部设置了宣传栏，宣传各安全生产法规条文，现场悬挂宣

　　传标牌、安全警示牌等，营造现场安全生产、文明施工的宣传氛围。

　　3、安全生产专项资金情况。为了实现安全文明施工管理目标，为保证公司、项

　　目部有关安全生产、文明施工的各项工作在施工全过程中得以有效实施，在本工程

　　的施工过程中，项目部制订了用于安全生产方面的专项资金，用于安全生产、文明

　　施工方面。目前安全专项资金已使用了数十万元。主要是使用在区域化管理、安全

　　防范、安全宣传和警示、三宝（安全帽、安全带、安全网）、场地硬化和各种设施的

　　投入等方面。

　　五、存在的不足

　　1、施工用电，现场有个别配电箱未能做到标准化。

　　2、班组下面的作业人员流动性大，安全技术交底不及时、不全面，对现场

　　作业人员未能实施有效管理。

　　3、安全生产管理体系不够完善，管理工作出现脱节现象。

　　4、习惯违章时有发生，在施工过程中作业人员抽烟、未正确佩

　　戴安全帽等现象累禁不绝。

　　六、工程安全措施控制

　　1.整个项目部自始至终对安全生产、文明施工要求常抓不懈，建立了以项目经

　　理为首的安全保证体系，定期集中班组长召开安全生产会议，分解各分部分项阶段

　　性安全生产文明施工的目标，将责任落实到各班组。

　　2.以安全管理为目标积极开展各项工作，及时做好各分部、分项工程的安全技

　　术交底工作，对工程的关键部位、特殊节点施工前做到先进行安全技术交底。

　　3.建立完善的安全生产文明施工管理制度，坚持周检查制度，实行奖罚制度，

　　使工程安全生产文明施工与班组的经济利益直接挂钩，提高班组的安全意识。

　　4.积极配合业主、监理的监督和检查，对所提出的问题和建议，项目部积极接

　　受和整改，使工程安全生产文明施工等方面不留隐患。

　　5.及时记录、整理以及汇总工程安全生产文明施工台帐资料，逐步完善了工程

　　安全台帐资料的分类、收集和归档工作，力求做到安全台帐资料的真实完整，与工

　　程施工进度同步。

　　七、结束语

　　随着建筑业管理的日趋规范和完善，社会对建筑施工管理的要求和工人的素质也不断提高。我们项目部虽然经过不懈努力，在安全生产、文明施工的各项工作上做了一些工作，也取得一定的成效。但离国家建设部颁发的“检查标准”（即：JGJ59-99）仍有差距，也尚有许多工作等待我们在实际工作中去不断提高、不断完善。今天能迎来国电集团领导和专家莅临现场进行检查和指导，我们深感荣幸，并表示感谢。感谢与会的各位领导及专家对本工程安全生产文明施工的关心、支持及帮助。

　　今天，各位领导及专家对我们项目进行检查的同时，我们也清楚地看到了本工程在施工过程中，自身存在的缺点和一些安全生产、文明施工方面的不足之处，我们真诚地恳请各位专家留下宝贵的建议和意见，以使我们能在今后的安全生产文明施工管理上有进一步的提高，并能在今后的安全生产文明施工管理工作中不断提高我们的管理水平，在确保安全第一的前提下建设精品工程，誉造中国建筑股份有限公司工程建设的安全品牌。

　　谢谢大家！

　　中国建筑股份有限公司

　　国电肇庆大旺热电联产工程项目部

　　汇报日期：2011年2月27日

　　第5建筑工程安全管理工作汇报年度工作汇报

　　（一）安全生产1、安全生产责任制

　　项目部建立了安全生产责任制，编制了项目部的安全生产管理体系，成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组；项目部对各级各部门安全生产责任制进行定期考核。2、目标管理

　　项目部对安全工作制定了工作目标，包括：杜绝重大事故、避免重伤、一般事故控制在千分之五内。对制定的目标，根据责任分担落实到责任人，对承担责任目标的责任人的执行情况与绩效挂钩。3、施工组织设计、安全技术方案

　　对专业性强、危险性大的分部（分项）工程，编制了专项安全技术方案，采取相应的安全技术措施，保证施工安全。安全技术措施能结合本工程的特点与现场实际生产情况相符。4、分部（分项）工程安全技术交底

　　在工人正式作业前，对工人进行了书面安全技术交底和召开现场安全技术交底会。5、安全检查

　　（1）、施工现场建立了定期安全检查制度。

　　（2）、对上级检查中下达的隐患整改通知，能对其中所列整改项目如期整改，并且逐一记录。

　　（3）加强了对锤击桩机和冲孔桩机的管理，实施有效监控。6、安全教育

　　（1）、建立了定期的安全教育制度。

　　（2）、对新进场工人进行公司、项目、班组三级安全教育。7、班前活动

　　制定了班组的班前安全活动，定期召开班组班前安全会议，并做好会议记录。8、特种作业持证上岗

　　（1）、按照规定属于特殊作业的工种，特种作业人员已按照有关规定参加有关部门组织的培训，经考核获得特种作业上岗证后才能上岗。（2）、对特种作业人员，项目部有专人管理并进行汇总登记，记录合格证号码、年限，以便到期组织复试和相关的组织管理。9、安全标志

　　（1）、施工现场针对各种作业条件悬挂了符合《安全标志》（GB2894--1996）的安全色标。（2）、绘制了现场安全标志布置图。

　　（3）、安全标志安排有专人管理。作业条件变化或安全标志损坏时，及时进行维修、更换。（二）文明施工1、现场围挡

　　现场围挡按施工现场区域进行划分，围挡材料采用坚固、平稳、整洁、美观的硬质彩光板。2、封闭管理

　　（1）、施工工地有固定的出入口，设置大门、专职门卫员和门卫管理制度。（2）、工地大门设置了五牌二图。3、施工现场

　　（1）、工地的主干道路正在作硬底化处理，道路两旁的堆土已按要求平整并作修坡处理。

　　（2）、已采取临时的排水措施，保证排水的申通，正在抓紧修建施工现场的排水系统。

　　（3）、施工现场冲孔桩的泥浆池作统一管理，产生的废水，泥浆集中处理，统一运走，禁止将泥浆直接排入下水道。4、材料堆放

　　（1）、施工现场的料具及构件按品种、分规格堆放并设置明显的规格、品种、名称标牌。

　　（2）、施工现场设有仓库，易燃易爆物品统一按要求集中堆放，除现场设有集中存放处外，桩机班组使用的油桶等零散易燃易爆物品，已按有关规定存放，并放有相应的灭火器材。5、现场住宿

　　（1）、施工作业区与办公区及生活区有明确的划分，有隔离和安全防护措施。

　　（2）、办公区和生活区周围环境卫生保持良好，设有垃圾池和封闭的垃圾箱，周围道路平整，排水通畅。6、现场防火

　　（1）、施工现场根据施工作业条件订立了消防制度和冬季安全防火措施。（2）、作业区、生活区、办公区按位置、数量、设置合理有效的灭火器材并定期对消防器材进行检查。

　　（3）、对于禁止明火作业的区域建立明火审批制度，尤其是现场的油棚位置。

　　（4）、施工现场按要求设置了吸烟区。7、治安综合治理

　　（1）、建立了治安保卫制度和责任分工，在相应的施工区域安排了相应的保安人员，尤其是在现场的仓库位置，设置了临时保安亭。（2）、结合本工程特点，项目部修订了治安管理处罚条例。8、施工现场标牌

　　（1）、施工现场进口处有整齐明显，符合本地区、本工程特点、有针对性内容的五牌二图。

　　（2）、办公区设置读报栏、等宣传园地，宣传安全生产法制知识，丰富学习内容，表扬好人好事等。9、生活设施

　　（1）、生活区设置了符合卫生要求的职工食堂和厕所并制定了相应的管理制度。

　　（2）、炊事员有防疫部门颁发的体检合格证。食堂有明确的卫生责任制和责任人，定期对食堂卫生进行检查。

　　（3）、生活区和办公区设有封闭的垃圾箱，生活垃圾集中到垃圾箱后再作统一处理。10、保健急救

　　（1）、项目部有保健药箱及一般常用药品。

　　（2）、为了应对紧急意外造成伤害的情况，项目部制定了相应的应急预案。二、安全目标完成情况

　　在过去一年的安全生产工作中，安全员及项目各领导经常深入工地现场，对安全隐患进行排查，发现问题，立即整改，及时将隐患消灭在萌芽状态，为施工生产的稳步进行提供了有效的保障。截至目前，项目部未发生一起安全生产事故。文明施工方面，各项文明施工管理措施能有效地贯彻落实，经费投入到位。有这样的可喜成绩，除了项目各有关安全管理人员的努力及项目领导的理解和支持外，业主和监理单位也起着重要的促进作用。三、安全形势分析

　　目前，根据本项目工程的特点，施工区域大、现场机械多、车流量大、人员结构复杂、流动性大、分布广、不确定因素多，安全形势依然十分严峻。这还需要我们继续共同努力，把接下来的工作继续做好，必须把前面工作中做得好的部分继续发扬光大，做得不好的地方要找出问题所在并及时改正，积累经验，为以后的工作做好充分的准备。四、存在的不足

　　1、虽然建立了安全生产责任制，但是责任落实还不是很到位。2、安全与生产未能有机地结合起来，形成统一体。3、文明施工方面还有待改善。五、2011年安全管理目标

　　1、杜绝安全生产重大事故，避免重伤，轻伤率控制在千分之五内。

　　3、做到“管生产必须管安全”，安全和生产是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来。各主管施工员兼职现场安全监督员，各班组设置安全防护员，使项目部的安全管理工作有序进行。六、安全管理工作计划

　　1、有效组织本工程项目安全生产工作，落实安全生产责任制。2、每天开展安全检查，及时消除生产安全事故隐患。3、落实三级安全教育，提高工人的安全生产意识。

　　4、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。

　　5、现场生产与安全管理资料归档同步进行，做好安全生产管理资料记录。6、加强对各种施工机械的管理，做好维修保养记录。

　　7、做好材料堆放和物品储存，对材料、物品运输应加强管理，保证安全，确保文明施工。

　　七、2011年安全工作重点及对策

　　1、冲孔桩机的管理，尤其是泥浆池部分。必须修好泥浆池的围堰，对不符合使用要求的泥浆必须储存起来并及时转运。2、锤击桩机的管理。

　　（1）：每天在开机前检查一次电器设备及各机组运行情况。（2）：工人要按要求配戴安全帽，攀爬机架时必须戴好安全带。（3）：检查钢丝绳各组磨损情况。

　　（4）：拉桩或吊桩时，工人必须离桩机10米至15米外；（5）：高空修理时一定要系好安全带并停止桩机的其他操作。（6）：打完每一根桩必须及时下盖。（7）定期对桩机进行维修检查。

　　3、施工用电管理。加强对施工现场的用电管理，现场各机械多为流动作业，电缆多且长，必须做好电缆的检查工作，尤其是电缆的搭接处。