作者：班华
来源：《中小企业管理与科技·上中下旬刊》 2016年第5期
班华
（新疆天山水泥股份有限公司，新疆乌市830013）
摘要：自上世纪90 年代，中国逐步迈入知识与市场经济时代，特别是近十年经济发展速度尤为迅猛，GDT 增长速度惊人，人才作为促进生产力发展的关键要素，成为参与市场竞争主体生存与发展的关键，优秀人才的竞争性、重要性、紧迫性也已突显。但作为我国社会主义初级阶段市场经济下的企业，在人才资源方面的劣势与矛盾也显得非常突出。
关键词：职工队伍；稳定；决定因素；激励
中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1673-1069（2016）14-27-2
1 职工队伍稳定原因调研的必要性
近年来，越来越多的企业高层管理者，针对企业在发展过程中关于人力资源工作中出现的问题发出这样的喟叹：为什么现在工作条件好转了，薪资待遇不断提升了，反而职工队伍较十年前越来越难稳定了，工作十多年的老职工辞职、跳槽、不告而别、擅自离积的现象屡见不鲜？为什么现在招人越来越难了，“民工荒”、“用工荒”、“人才荒”等字眼越来越高频率地出现各个媒体上间接控制了广大劳动者的眼球？而在服务、建筑、制造等人工密集、利润空间较小的行业及领域里，现如今80、90 后的新生劳动力，为什么除了拥有一颗浮躁的心，却全然摒弃了父兄辈吃苦耐劳、勇于承担的责任心和敬业传统？特别是生产一线的人员超速流动、员工数量的负增长及缺失有力的补充通道已经成为制约企业正常运营、发展的瓶颈，很多公司花费了九牛二虎之力承揽的大工程大合同，却因为人力储备不足、劳动力补充不及和关键技术人员不足而导致工期滞延面临高额违约损失的经济赔偿。
2 影响人员变动的两大因素院企业因素和非企业因素
2.1 企业因素
企业因素又可分为经济因素、非经济因素和综合因素。
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