总结一：工艺工程师工作总结
尊敬的各位领导 :
我于二00二年八月，经XX行署人事劳动局初级职务评委 会认定，获得了助理工程师的职称。在被公司骋用期间，我 主要做了如下工作：
一、 在 05/06 榨季生产中，认真履行生产调度员职责，为 05/06 榨季生产的圆满完成尽了自己的一份责任。榨季生产 是分公司工作的集中体现，各项指标的完成与否，都直接影 响到分公司总体目标的实现。作为一名生产调度员，我深知 自己肩上的责任重大，如何协调好各生产部门的水、电、气 平衡，确保生产工作的顺利进行，完成或超额完成分公司和 科内下达的各项几天生产指标， 努力做到高能低耗， 多产糖， 产好糖，紧紧围绕自己的职责和工作目标，我对生产的每一 个环节进行全程关注和跟踪，从大处着眼，从小处着手，不 放过每一个细节，从甘蔗进厂堆放到白糖包装出厂， 那一 个环节发生问题或出现波动，我都会及时出现在现场，和操 作人员一同采取措施处理， 不能解决的向科长和主管领导报 告，使问题得以及时解决，保证生产工作的顺利进行和各项 生产指标的实现。
二、 参加榨前设备检修技改工作，用自己所积累的经验和 专业技术知识指导和协助车间完成设备常规检修和设备技
改工作。在本年度的检修期间，我指导并协助清净车间完成 了沉降池的改造和真空吸滤机抽汁系统的改造， 还参与糖浆 上浮系统的安装工作， 2005 年度检修期间， 经公司批准同意， 分公司在煮炼车间包装室安装两台电子电量包装秤， 分公司 主管领导安排杨银花负责对安装和需要改造的设备进行设 计，并指导部门根据设计图进行安装，安装和改造的设备经 过一个榨季的使用，未出现异常情况，达到了预期目的。在 2005 年度检修期间， 杨银花还参与了压榨车间预处理系统的 改造工作，并参考其它厂蔗刀的排列方式，确定了一组和二 组蔗刀机的排刀方法，用下来效果良好。今年检修期，在领 导的安排下，参照第一二组蔗刀机的排刀方法，对第三组蔗 刀机的蔗刀进行了重新排列和增加，现使用效果良好。
三、我除完成以上两项主要工作外，在科内，还主动承当 了大部分零配件图的测绘任务 ; 同时也兼着分公司技术档案 的管理工作 ; 也参与对购进物资的质量验证 ;06 年十一月， 还 参加了公司标准管理体系中技术标准体系的编写工作。
在科学技术日新月异，竞争越来越激烈的今天，我个人意 识到，不断学习新知识，掌握新技能，不断提高自己的业务 水平和工作技能，才能满足工作的需求和适应社会的发展。 在工作过程中， 我将不断向有经验的同事和车间操作工请教 学习自己未曾真正掌握的技术或技能，并学以至用，对生产 过程中的一些信息也进行收集整理，转化为资料以备所需 ; 业余时间翻看一些专业书籍，查看一些专业网站，学习和掌 握一些先进的专业技术知识 ; 也看一些管理或其它方面的书 籍或网站，学习各种知识，提高自己的综合能力。在今后的 工作中，我将通过不断的学习和实践，提高自身的素质，让 自己的进步和社会的发展同步，以满足工作的需要。
以上总结，请领导给予评议。
总结二：工艺工程师工作总结
时光飞逝，岁月如梭，眨眼间大学毕业一年有余。在这期 间，我在水电八局砂石分局从事工程质量管理方面的工作。 在工作实践中，我不仅加深了对学校所学理论知识的理解， 而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步 的认识。
作为工程质量管理人员，我首先接受了质量管理培训。通 过培训，我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等 相关专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是由 设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程，是 梯阶影响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施 工，通过我方验收后形成质量。因此，在质量控制上，就我 个人一年多来的工作经历， 工程质量管理应当坚持以下几个 方面，以便能实现土建施工管理的质量控制目标。
1、设计质量，首先，要从源头抓起，重视设计质量的控 制。我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门，他们 为此做了大量工作，但因为他们的工作量比较大，不可能审 查得很细，因此作为施工管理部门，在开工前仍然要花费相 当多的时间仔细审核设计文件， 至少保证开工半个月把图纸 上的失误之处尽可能地处理掉。如果上游设计文件质量很 好，在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出差 错，在施工过程中就会减少很多变更。
2、施工质量，施工质量是现场质量控制的中心，如何保 证施工质量管理，是施工管理的重中之重。施工质量的影响 因素包括人员、 机械设备、 施工方案、 材料以及环境。 因此， 进行施工质量控制也要从以下这方面入手。清远人才网 由于现场的施工员不是专业的质检人员， 在初期对工程建 设的认识和质量意识方面，存在一些不足的情况，我们在周 会上都会要求施工员参加， 直接或间接的指明质量问题的重 要性，对其灌输工程质量意识，使其对工程建设的质量要求 和质量目标有了基本的了解和明确的认识。此外，在每周的 周会上，对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋 件定位偏移等，与分包商一起进行分析，明确指出不足的地 方，并限期纠正，从而促使分包商在管理方面不断的完善， 提高了质量意识和核电意识。
此外，还要坚持“预防为主”的方针，加强施工质量的事 前、事中控制，把对施工完成后质量的检查，转向对施工过 程、工序质量的检查，并重视施工质量的事后控制，把相关
的经验反馈到下一步的工作中，不断提高质量水平。在事前 控制方面，对施工的重要部位，均制定切实可行的、详细的 施工方案，尤其对施工中的难点及可能出现的质量问题，要 明确具体的处理方法 ; 在人力、机械设备、施工方案的安排 上，需提出明确要求，以利于分包商施工前的准备。分包商 在施工方案制定后，及时向具体实施人员进行技术交底，明 确要求及责任，并要对施工的准备过程进行检查。
在事中控制方面，通过设置见证点，对现场的主要施工工 序进行质量控制。同时，经常巡视现场，察看现场的施工情 况，对不符合施工技术要求的及时指正。另外在砼浇筑过程 中，坚持旁站，注意观察砼浇筑时间、砼供应、天气变化、 钢筋保护层踩踏等问题，切实做到贯穿施工全过程的检查。
要想在质量控制方面怀断提高， 事后控制也是不可或缺的 一环。在土建施工过程中，分包商往往对这方面的重视程度 不够。事后控制要求一方面对施工后的质量要及时检查 ; 更 重要的是，要及时对施工中或施工后的出现的总是进行总 结，及进反馈到有关部门，对后续相关施工进行改进，从而 有利于工程质量的进一步提高。
3、验收质量，在施工前，对施工过程中的关键工序设置 见证点，当施工达到这些步骤时承包商预先通知施工员。对 于见证点，首先通过施工班组自检，在获得施工员、质检员 及监理工程师质量计划上签字放行之前， 不能进行后续的工 cheng
作。只要这四级质检都能切实履行好自身的职责，工程质量 就可以保证。 但因为队及班组一级的质量控制人员均由分包 商技术员和班组长担任，这样就存在施工者本身，既是施工 的具体执行者，也是其施工结果的验证者，缺乏质量验证所 需的独立性。 因此，质量验收主要依靠质检员和监理工程师。
在验收过程中，要坚持质量标准，严格执行设计文件、合 同中所规定的标准。标准是检验施工质量的尺度，数据库是 基础，施工质量是否符事要求，必须通过严格检查，以数据 为依据。在施工检查时，经常会碰到承包商提出这样或那样 的理由，要求放松标准的要求，在这种情况下，每个质检人 员都应态度明确地支持质量标准要求，严把质量关。对于设 计的确存在问题现场无法实施的， 则必须通过正常的进行变 更或澄清，然后实施。
工作越久，越觉得自己知识、能力的匮乏，像对合同的理 解运用、 施工进度的预估控制以及作为枢纽对现场各单位的 施工协调等，感觉自己做得不是很好。不过幸运的是，经过 请教同事，明白了努力的方向 ; 对于进度控制，要尽早进行， 只要能保证设计文件不出问题，现场人员、机械设备、材料 到位，安装预编施工进度进行施工， 进度控制基本可以保证 对于现场协调能力的培养， 一方面在工作中要多注意其他工 程师是怎么处理问题的， 注意学习， 另外要多思考， 多尝试， 多咨询，建立自己处理问题的方式方法。
按合同和程序工作只是对一个工程质量管理人员最基本 的要求，如何灵活运用合同和程序，合理解决许多合同中不 明确或合同外的事务，才是对工作能力的真正考量。通过观 察学习其他工程师和各位领导的工作中解决这类问题的方 式，我的工作能力有了一定提高。我知道，只有不断的努力 学习和积累，不断反省进步，戒骄躁，踏实工作，提高自己 处理问题的能力， 才能尽快成长为一名合格的施工质量管理 工程师。
总结三：工艺工程师工作总结
一、 总结过去
20xx 年 10 月，我很荣幸地加盟到北京建筑装饰工程有限 公司北京第三分公司，成为工程部的一名施工管理人员，公 司安排我在北京清河医院项目部从事“责任工程师”的工作 岗位，目前只参与了北京清河医院项目的临设搭建、施工前 期准备等施工过程，尚未正式进入施工状态。
二、 展望未来
光阴似箭， 20xx 年悄然逝去， 新的一年即将到来。 对于医 院性质的项目，我还是第一次接触，可以预料我们的工作任 务更加繁重，要求也更高，需掌握的知识面更宽更广。
为了更好的完成今后的项目管理工作，我将本着“团结、 务实、高效”的原则， 以高度的责任心， 做好自己本职工作， 辅助做好安全管理工作 ; 虚心向同事学习技术知识、工作经 验，耐心完成领导交给的各项任务 ; 不断的学习进取，提高 自己的理论水平和综合素质，为自己更好地工作注入动力 深刻反思，查找自身不足，谋求新发展。
三、 新年寄语
在 2014 年里，我们团结在以公司领导、部门经理作为清 河项目部的核心力量的周围，全体发扬团队合作精神，将清 河项目打造成建设单位满意、监理单位放心、公司领导们舒 心、项目管理人员安心、施工参与各方高兴的优质工程 !
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