物流个人工作总结范文（精选12篇）

物流个人工作总结范文（精选12篇）

　　时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，不妨坐下来好好写写工作总结吧！我们该怎么去写工作总结呢？下面是小编为大家收集的物流个人工作总结范文，希望对大家有所帮助。

　　我是公司仓储物流部的一员，于20xx年进入公司。很清晰的记得刚入职当初，陌生的工作环境，对仓储一窍不通，以及和原来不相同的工作内容都让我一度无助和茫然，不知自己该怎么做，该怎么做才可以做好。试用期间在公司领导的合理安排指导和部门同事的帮助下，很快就对自己的日常工作流程及工作内容有了初æ¥çš„了解和掌握。通过试用期这段时间，逐渐适应了公司工作环境，公司给了机会让我为公司服务。下面是本人20xx年工作总结：

　　一、尽职尽责，全力做好本职工作

　　在后ç»çš„工作期间，全面了解了公司成长的历史，未来的发展目标，及仓库进出货流程，熟悉速达工作内容，并在原来系统基础上，合理有序的进行了系统升级工作。在适应新的系统过程ä¸ï¼Œæˆ‘也有很多地方做的不到位，比如成品价格导入不够精确，明细编排不够合理ç‰å¤šæ–¹é¢éƒ½ä¸å°½äººæ„ï¼Œç»™åŽç»ç³»ç»Ÿæ“ä½œå¸¦æ¥è¯¸å¤šä¸ä¾¿ï¼Œåœ¨å…¬å¸é¢†å¯¼çš„指æ£ä¸‹ï¼Œé€æ¥åœ¨å®Œå–„该工作。在自身工作完成之余积极协助仓管的日常工作，协助收货、打包、发货ç‰ã€‚与公司客服协调处理各办事处发货问题以及外发加工事宜、客户退货、换货ç‰å¼‚常情况。本人在完善自身工作细节的同时，还积极服从上级的工作安排，遵守公司各项规章管理制度，努力成为公司的优秀员工。

　　二、虚心å¦ä¹ ï¼ŒåŠ å¼ºå¯¹æœ¬èŒå·¥ä½œè®¤è¯†

　　作为公司的重要部门，仓储物流部，肩负着公司所有原材料和成品货物的å˜æ”¾åŠä¿ç®¡å·¥ä½œã€‚为了更好适应公司规模的发展壮大，缓解仓库货品库å˜å˜æ”¾åŽ‹åŠ›ã€‚公司增加了仓库库容，特采è´äº§å“æ”¾ç½®è´§æž¶ï¼Œè´§æž¶å¯ä»¥å †é«˜ä¸‰å±‚，这样就将现有的库容增加了三倍之多。为了更方便快捷的装卸货物，公司配套采è´è‡ªåŠ¨å‡é™æ¶²åŽ‹ç”µåŠ¨å‰è½¦ä¸€è¾†ï¼Œä¸ºä»“库装卸货提供了便利和快捷。公司对仓储物流部的大力投入，时刻督促我们仓储物流部工作必须做好、做到位，才能不枉公司的期待。这样一来也时刻要求我们仓储物流日常工作，必须要做到以下几点：

　　①随时了解掌握仓库基本情况，包括库房设置，库区规划，货架安置，货物摆放，货物分类ç‰ã€‚仓库货品放置区任何变动都要有实时记录，并报告上级领导请示批准，进行通报。便于部门同事间相互了解库å˜ä½ç½®ï¼Œæœ‰åˆ©äºŽæ—¥å¸¸å·¥ä½œçš„æ£å¸¸å®‰æŽ’。

　　②熟悉公司所有产品并熟练操作系统，及时准确的更新。加强对公司原材料种类的了解和认识，对加工产品的品名，规格，加工片数，进行详细记录，确保每一个入库的产品都是有详细记录加工流程的优质良品。

　　③对仓库现有的呆滞料进行统计，并报告上级部门领导，积极协助处理相关事宜。在保证公司利益的条件下，对呆滞料进行相对应的处理。仓库实时通报准确库å˜æ˜Žç»†ï¼Œé’ˆå¯¹é‡‡è´ï¼Œä¸šåŠ¡ç‰ç›¸å…³éƒ¨é—¨çš„采è´è®¡åˆ’提供仓库实时数据库å˜ï¼Œä»Žæºå¤´é¢„防呆滞料的产生。建议公司不定期对仓库进行抽盘，用以检验本人工作是否达标，是否及时。

　　④全面做好仓库检查工作，明确仓库消防安全管理职责。仓库的货品摆放关系着消防安全，所有货品放置必须遵守消防规定，留有消防通道，严禁货品乱摆放现象。定期对消防器材进行排查，确保消防设施æ£å¸¸ã€‚定期对仓库进行检查，做好仓库货品日常的整理，整顿，清扫及清洁工作，确保仓库货物随时保持整洁有序。针对仓储物流的设施设备建议划定责任人，由相关责任人对设备进行日常维护及保养。

　　岁月如烟，20xx年已经离去，回顾过去一年的工作，物流部在公司的得力领导及各部门的配合下，部门的各项工作都在有条不紊的开展，并完成了上年度的工作计划，但在部门日常的各项管理ä¸ï¼Œä»å˜åœ¨å¾ˆå¤šçš„问题，需要不æ–的改善与完善。现将本部门岗位职责、20xx年部门主要工作完成状况、å˜åœ¨çš„问题及20xx年的工作计划报告如下：

　　一、本职工作资料：

　　1、负责物流部日常工作的全面管理，制定本部门各岗位的工作职责与相关的管理规定。

　　2、做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理，确保组织并调动整个团队充分执行工作任务。

　　3、控制物流交付和仓储管理成本，优化人力，节约公司资源

　　4、做好各岗位的人员管理与工作安排，用心协助处理各项异常。

　　5、认真做好部门的日常管理与绩效资料的收集统计工作。

　　6、理解并完成上级安排的其它工作任务。

　　二、物流部20xx年主要工作完成状况总结：

　　1、透过流程优化，对仓库的人力进行了合理的精简，将原料库、半成品库及成品库人员由各两人减少至一人，提高了部门的工作效率，节约了公司成本。

　　2、对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理(如：交货及时率达成统计、部门的加ççŠ¶å†µç»Ÿè®¡ã€å»¶é”‹ç³»ç»Ÿæ–™ç®±å›žæ”¶çŠ¶å†µã€å¤–租车及车辆油耗统计ç‰)，使部门与公司能够及时了解相关的状况，便于及时纠æ£ä¸Žå®Œå–„相关的管理。

　　3、完善了物料出入库环节的系统管理，建立了退货品仓库，对客户退、换物料进行了分类，便于数据的统计分析。对原料、半成品建立了物料先进先出å˜é‡ç®¡åˆ¶ï¼Œä¾¿äºŽç‰©æ–™çš„先进先出及可追溯性。

　　4、在成品发货及交付环节，对相关的作业流程进行了完善与优化(如：成品仓管员依订单备货，装车时，送货人员依供货明细核对物料装车，及时发现错装、漏装)，透过日常的部门会议宣导与相关人员的定岗管理，使成品发货错料的现象得到了有效遏制，客户的抱怨明显减少。

　　5、透过与延锋百利得及临港工厂订单人员的协调，将收货的道口时间适当调整，使我司的送货车辆使用效率得到了明显提高，以保证泰昌部分定单的准时交付。

　　6、对粉碎房外库å˜çš„上、下盖成品呆料进行了及时粉碎回用，将相关场地清理，用于半成品呆料的堆放，以缓解半成品仓库的库位紧张。

　　7、透过部门定期的会议宣导与日常运作ä¸çš„问题教育，使本部门人员的团队意识得到了明显提高，在人员配置不足的状况下，使得各项日常工作得以æ£å¸¸è¿è½¬ã€‚

　　三、物流部20xx年工作ä¸å˜åœ¨çš„问题：

　　1、仓库呆滞物料的增多，新项目的陆ç»å¯¼å…¥ï¼ŒåŽŸæ–™ä»“库、半成品仓库及成品仓库的场地严重不足，物料的定置定位管理å˜åœ¨å¾ˆå¤§çš„å›°éš¾(如：泰昌、飞尔成品及原料ç‰)，不便于仓库的盘点及物料的先进先出。

　　2、部分人员的职责心不足，工作现场的6S很差(如：送货员送货遗漏送货单，辅料仓库、粉料房现场差)，在管理ä¸å› äººå‘˜çš„工资待遇、流失人员的招聘困难ç‰åŽŸå› ï¼Œä½¿å¾—工作的执行力很差，不利于部门的良性发展。

　　3、延锋系统送货料箱回收的不可控性。虽然在料箱回收环节建立了双方的ç¾å—手ç»ï¼Œä½†ä¹Ÿæ— æ³•è¿½ç©¶åœ¨é¡¾å®¢åœºæ‰€ä¸¢å¤±çš„职责，只能对我司物流环节起到监督的作用，不能从根本上解决问题。

　　4、在车辆的管理环节å˜åœ¨ä¸è¶³ã€‚没能很好的监督与执行车辆的日常保养与维修管理，å˜åœ¨è½¦è¾†ç»´ä¿®ä¸Žä¿å…»ä¸åŠæ—¶çš„现象，缺少对司机安全方面的教育，导致有车辆事故的产生。

　　四、物流部20xx年工作计划：

　　针对以上本部门å˜åœ¨çš„问题及在管理ä¸çš„薄弱环节，在新的一年里，将努力把本部门的各项工作扎实推进，计划开展工作如下：

　　1、加强部门的团队意识建设，提高部门的凝聚力，努力创造良好的工作氛围。透过会议宣导、工作的启发及淘汰机制，增强员工由被动改为主动关心部门的工作并提出自己的推荐，提高个人的组织潜力和沟通潜力。

　　2、加强部门人员的安全教育，尤其对司机的安全教育做到每会必提，定期å¦ä¹ ä¸Žå®£å¯¼å®‰å…¨æ–¹é¢çš„知识与相关案例，提高部门人员的安全意识，做到防患于未然。

　　3、制定相关的考核制度，提升部门的服务意识与服务水平。期望在公司许可的范围内，调整相关人员的工资结构，对部门的不同类岗位推行各自适宜的考核制度，到达提升员工的工作çƒæƒ…，约束不良现象的产生。

　　4、加强对成品发货及物流交付环节的管理，严格要求司机执行道口时间交货，将成品发货准确率及成品的物流交货准时率到达100%，加强对料箱回收的管控，力争料箱每月平均的总回收率在95%以上。

　　5、加强车辆的维修与保养方面的管理，制定车辆的保养规范，并要求驾驶员填写车辆维修与保养记录，做好车辆的清洁与防护。

　　6、完善仓库的各项管理，加强在6S、物料的定置定位、先进先出、物料的可追溯性、账物准确性、呆滞物料处理及粉料现场ç‰æ–¹é¢çš„管理。

　　20xx年已接近尾声，回顾过去一年!在xx物流这个与时俱进的大家åºé‡ŒåŠªåŠ›å¦ä¹ ï¼Œä¸æ–积累经验，每天都在成长着!现将本年度工作总结如下：

　　一、20xx年工作总结

　　1、收货。每天都到有不同程度的外è´ä»¶ï¼Œå¿…须要合理、有序的与物流、送货单位协调组织收货，本年度共收货x余件(包括与其他仓管员ç‰åˆä½œå®Œæˆ);

　　2、清点、交检。主动联系采è´æ¥å®Œæˆæ¯æ¬¡åˆ°è´§å¤–è´ä»¶è§„格名称、型号、数量的清点工作，将需交检的外è´ä»¶ä¸Žè´¨æ£€å‘˜å®Œæˆäº¤æ£€æ‰‹ç»ã€‚共交检货物x余件;

　　3、返修。部分外è´ä»¶å‡ºçŽ°æ£€éªŒä¸åˆæ ¼æƒ…况及时与采è´ç›¸å…³äººå‘˜è”系，配合采è´äººå‘˜åšå¥½è¿”修工作。共返修物品x个;

　　4、入库。仔细填写外è´ä»¶å…¥åº“单，并传送至财务，配合财务做好外è´ä»¶å…¥åº“数量的核对，共完成外è´ä»¶å…¥åº“x余种;

　　5、发送邮件。及时将每天的到货，入库情况整理成电åæ¡£å‘送给生产、采è´ç‰ç›¸å…³äººå‘˜;

　　6、发货。在平时的工作ä¸é‡è§†å‘货，努力确保“万无一失”，并掌握物品的库å˜é‡ï¼ŒåŠæ—¶å‘申è´äººå‘˜ç›¸æŠ¥ï¼Œä¼˜åŒ–库å˜ã€‚共发货x余个，另完成半成品入库x余个;

　　7、做账。根据领料单据、入库单据填写账本做好每天出入库账目;

　　8、核对库å˜ã€ç›˜è´¦ã€‚及时做好每月库å˜è¡¨ä¸Žè´¢åŠ¡æ ¸å¯¹ï¼Œå¹¶å¯¹ä»“库物品进行盘å˜ï¼Œä»¥ç¡®ä¿è´¦ç‰©ç›¸ç¬¦ï¼Œå·²å®Œæˆåº“å˜è¡¨x份。

　　二、20xx年工作计划

　　在完成这些工作的同时也发现了自身有很多不足之处，如：对物品熟悉程度不够，对物品性能不够了解，做账出现错误ç‰ï¼Œè¿™éƒ½éœ€è¦çš„接下来的工作继ç»åŠªåŠ›ï¼Œä¸æ–å¦ä¹ ç§¯ç´¯ï¼ŒçŽ°å°†xx年的工作计划如下;

　　1、认真完成仓库的常规工作。仓库的工作性质就决定了仓库是一个“贵在效率、重于服务、严于仔细”的工作精神，我将在有计划、有思路的完成每天的工作的同时重视与其它部门的合作，一天一点进æ¥ï¼Œä¸€æ¥ä¸€ä¸ªè„šå°ï¼ŒåŠªåŠ›åšåˆ°å³å®Œæˆäº†è‡ªå·±çš„工作也方便了别人;

　　2、积极配合领导整理仓库。合理利用场地，综合考虑收发货，合理摆放，做到标识清晰，一一对应，æ£ç¡®åŒºåˆ†åž‹å·ç›¸ä¼¼ã€åŠŸèƒ½ç›¸ä¼¼ç‰©å“ï¼Œåšå¥½åŒºåˆ†æ ‡è¯†ï¼Œä¸ºå…¬å¸çš„ERP系统的建立做好准备;

　　3、继ç»ç†Ÿè®°ç‰©å“åç§°ã€è§„格、型号，继ç»äº†è§£å…¶åŸºæœ¬ç”¨é€”，提高自己的工作效率;

　　4、重视特别物品。遇到项目急需外è´ä»¶ï¼Œè¦åŠæ—¶é€šçŸ¥ç›¸å…³éƒ¨é—¨ï¼Œå¤„理迅速，以免造成影响;

　　5、提高自己的财务水平，计算机水平，丰富自己的知识，提高工作效率。

　　在接下来的工作ä¸æˆ‘要从以下几方面做起，一是牢固树立“服务为先”的观念，二是继ç»åŠ å¼ºä¸šåŠ¡å¦ä¹ ï¼Œç§¯æžäº‰å–参加各类培è®çï¼Œåšä¸šåŠ¡ä¸Šçš„行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，工作之余努力å¦å¥½è®¡ç®—机水平为明年的账目联网做好充分准备。

　　我满怀信心，新的一年里，相信在领导和同事们的帮助下，在自己的努力下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名优秀的仓库保管员。

　　回顾近一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下：

　　一、工作小结

　　我所在的部门是物流部，首先在20xx年这个及其不平凡的一年里，我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务，我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪，我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力，同时更需要很强的与客户交际沟通能力。

　　在专业方面，由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作，也进行了系统性的å¦ä¹ ï¼Œä¸ªäººåœ¨è¿™æ–¹é¢äº¦æ˜¯å¾ˆæ„Ÿå…´è¶£ï¼Œé‡åˆ°æ£˜æ‰‹é—®é¢˜ï¼Œé€šè¿‡æŸ¥é˜…资料、询问同事能够独立解决，所以这方面很有自信的；在过去的一年里自身还是å˜åœ¨ä¸€äº›é—®é¢˜ä»¥åŠå·¥ä½œä¸Šçš„不足，在工作上还不够沉稳，不够老练，在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位，自己感觉还是有点欠缺，这个方面我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼，多多改进。

　　二、工作计划

　　不æ–加强个人修养，自觉加强å¦ä¹ ï¼ŒåŠªåŠ›æé«˜å·¥ä½œæ°´å¹³ï¼Œé€‚应新形势下本职工作的需要，扬长避çŸï¼Œå‘奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，积极的配合好各部门的工作链接，在适应新的工作岗位之余，希望å¦ä¹ äº›å…¶ä»–部门的业务知识，提高自己的业务能力，树立办公室的良好形象。

　　三、对公司的意见和建议以及各种诉求

　　1、希望公司能为我缴纳上海社会保险。xx年7月、12月都有相关文件证明我可以缴纳上海社保，希望公司能予我这样的福利。

　　2、请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质，每一位职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相ç‰ï¼Œè¿™æ ·ä¹Ÿä¼šæé«˜æ¯ä¸€ä½èŒå‘˜çš„工作积极性，更好的为公司工作，这样也有助于公司的发展。

　　3、希望20xx年公司结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。

　　时光匆匆，转眼间，我来公司已有一年了，回首过往的一年里，经过又接近一年的物流部分工作，公司的物流工作已进进了稳æ¥å‘展阶段，同时自己在物流方面的能力也得到了锻炼与进æ¥ã€‚

　　一、主要工作内容：

　　负责公司海关系统的操纵，公司办公网络的维护、公司后台服务器的维护，协助软件公司对当前系统改造部分工作宗旨：团结合作、积极配合、支持前台、çƒå¿±å·¥ä½œã€‚

　　物流部工作重要性：我部分的工作任重道远，承当着与公司本钱密切相干的几大类业务，物流、仓储，已成为公司本钱管理的重要一部分，办公网络的重要性：提到办公网络对企业来说非常重要，我们经常提到的办公无纸化，办公自动化，办公网络化，都是这个意思，办公网络终究的目的就是为了让企业享受轻松，便捷的办公数据打印任务，并能够以最小的人力本钱，实现工作效力的最大化。

　　配合、支持：积极全力支持前台的各项工作，在过往工作ä¸ï¼Œä¿ç®¡å…¬å¸ç‰©è´¨è¿›å‡ºåº“和仓储用度的计算，负责进出库物质数目和质量的验收，确保各库å˜ç‰©è´¨çš„库å˜ä»·å€¼å¦¥å–„管理公司仓库库å˜ç‰©è´¨ï¼Œåšå¥½ç‰©è´¨å‡ºè¿›åº“登记。

　　二、工作上的不足：

　　(1)物流部工作

　　1、在库å˜æŽ§åˆ¶ä¸Šå˜åœ¨ä¸€äº›é¢˜ç›®ï¼Œå°†é‡ç‚¹è§£å†³è¿™äº›é¢˜ç›®ã€‚

　　2、与运输、营业部分的沟通不够，以致于出现很多意想不到的题目。

　　3、未能够及时的处理客户要求。

　　(2)公司系统维护

　　1、由于工作缘由，对同事提出的题目不能及时有效的处理。

　　2、对领导的要求领会不到位。

　　三、建议

　　(1)对物流部的建议

　　1、做好货物的出进库、产成品出进库和各种物质的在库整理。这样可以很好地实行实时控制，为各部分提供æ£ç¡®çš„库å˜ä¿¡æ¯ï¼Œä¿è¯å„部分工作的顺利进行。

　　2、了解公司其他部分的工作流程，为很好地配合其他部分工作奠定基础。

　　3、调和财务部工作，把物流和资金流很好地结合起来。物流是一个不æ–寻觅途径下降本钱的部分，而且也是一个不æ–增值的部分。把物流和资金流很好地结合起来，让企业经营状态透明化，很好地调和财务部分的工作，不æ–下降物流本钱，和让物流在企业经营ä¸ä½“现增值的作用。

　　(2)对公司的建议：

　　1、明确公司制度：一个好的公司必须有自己一套完全的制度，有了自己的制度就依照制度来，不能领导å‡æ„Ÿè§‰æ¥åˆ¤å®šä¸€äº›çªå‘事件。

　　2、分工明确：公司需给每位员工明确的职务，不能来一件事不论是不是该员工的职责范围，都让他往，公司应采取直线式的管理方式(一个员工只有一个主管)。

　　3、明确责任：公司应当有明确的责任制度，否则一旦出现题目大家相互推辞(运输和物流运输和罐箱)。

　　4、ç‰é‡é½è§‚：公司应当对每一个员工ç‰é‡é½è§‚，每一个员工在公司都应当有同ç‰çš„待遇，这个道理大家都是知道的，否则员工会在心理上产生不同ç‰ï¼Œä¸¥é‡å½±å“å·¥ä½œã€‚

　　以上是我在公司工作10个多月来的总结，其ä¸è¯´äº†ä¸€ä¸‹æˆ‘的工作内容和工作不足，也有对物流部分和公司领导提出的建议，请领导审阅。

　　随着公司的不æ–发展，物流部范围也得以壮大。加强部分管理建设，不æ–è¿›æ¥èŒå‘˜ç´ è´¨ï¼Œå¼ºåŒ–服务水平、下降运营本钱。全体员工齐心协力、努力奋斗，争取比上年度获得更好的效益。

　　回顾去年的工作，有和同事一起攻关的艰辛，也有遇到困难挫折的失望。当然，我也有硕果累累的喜悦。可以说，新年是公司推进行业改革、拓展市场、持ç»å‘展的关键一年。今年的重要工作总结如下：

　　第一，树立全局观念，做好工作

　　无论做什么工作，树立安全服务意识是最重要的问题，现场技术服务也不例外。我认为服务工作的大局是“树立企业形象，让客户满意，对公司产品忠诚。”限制客户利益是提高我公司产品核心竞争力的重要一环。做好服务也是对公司的一种宣传。

　　第二，善于沟通，优于协助协调

　　现场服务人员不仅要有较强的专业技术知识，还要有良好的沟通能力，所以在这个时候，我们需要与客户沟通，规范操作，这样才能避免对产品的不信任，甚至损害企业形象。在日常工作ä¸ä¸Žå®¢æˆ·è‰¯å¥½æ²Ÿé€šï¼Œè®©å®¢æˆ·æ»¡æ„ï¼Œæ˜¯å…¬å¸å“ç‰Œå½¢è±¡çš„有力宣传。

　　三是熟练掌握专业技能，勤于现场观察

　　随着物流业的不æ–发展，竞争也在不æ–加强。如何做好客户服务，也是加强公司品牌竞争力的一张有力名片。作为服务人员，要勤于观察，独立思考，与同事沟通，努力不æ–提升业务水平。每一项出色的服务都代表着客户对我们产品的进一æ¥ä¿¡ä»»ã€‚

　　四是实际操作熟练

　　我在过去的工作ä¸èŽ·å¾—了一些经验。我的心态在我的工作ä¸éžå¸¸é‡è¦ã€‚工作ä¸éœ€è¦æ¿€æƒ…，在阳光下保持微笑，这样可以缩çŸäººä¸Žäººä¹‹é—´çš„距离，方便与客户沟通。特别是对于服务工作来说，积极的思考、平和的心态可以促进工作的进展和工作的顺利，服务工作ä¸éœ€è¦å¥½çš„方法和判æ–才能使工作顺利进行。

　　一年来，我自觉加强å¦ä¹ ï¼Œè™šå¿ƒæ±‚教释疑，不æ–理清工作思路，总结工作方法。一方面是边做边å¦ï¼Œè¾¹åšè¾¹å¦ï¼Œä¸æ–掌握方法积累经验。总结一下：在这一年的工作ä¸ï¼ŒæŽ¥è§¦äº†å¾ˆå¤šæ–°äº‹ç‰©ï¼Œå‡ºçŽ°äº†å¾ˆå¤šæ–°é—®é¢˜ï¼Œå¦åˆ°äº†å¾ˆå¤šæ–°çŸ¥è¯†ã€æ–°ç»éªŒï¼Œæé«˜å’Œè¿›ä¸€æ¥æé«˜äº†æˆ‘的思想认识和工作能力。在日常工作ä¸ï¼Œæˆ‘总是要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，努力提高业务素质和道德素质。

　　回顾20xx年走过的历程，不禁感概万千。展望未来，在20xx年的工作ä¸ï¼Œç‰©æµéƒ¨å°†ç»§å¾€å¼€æ¥å…¨ä½“员工围绕着公司的发展。以“ä¸å›½äº§å“â€ç§°å·çš„获得为契机，努力奋斗，强化管理、深化改革、增创效益应做好以下几点方面工作：

　　1、继ç»æé«˜å‘˜å·¥ç´ è´¨

　　我部门坚持组织å¦ä¹ ã€ŠæœºåŠ¨è½¦é©¾é©¶å‘˜å®‰å…¨æ•™è‚²è¾…导》、《岗位培è®ã€‹æ•™æï¼Œä½¿å¹¿å¤§é©¾é©¶å‘˜çƒçˆ±æœ¬èŒå·¥ä½œï¼Œåœ¨æœ¬èŒä¸Šç²¾ç›Šä¸Šæ±‚精。提倡行车讲究è¯è¨€ç¾Žï¼Œç¤¼è®©ä¸‰å…ˆé£Žæ ¼é«˜çš„思想品质。

　　2、加强部门服务水平

　　为了提高客户对物流配送的满意度，使企业和客户达到双赢的目的，我部门极积走访各客户和各地经销商，了解客户销售情况，为了征求客户对运输工作的建议，我部将制定了驾驶员行车服务卡，让广大经销对驾驶员和部门多提宝贵意见，还激励部门驾驶员争当红旗手，不æ–提高服务水平。

　　3、不æ–完善管理制度

　　由于以往物流部缺乏系统的规章制度，造成管理工作å˜åœ¨æ¼æ´žï¼Œå¯¹æ¤éƒ¨é—¨æ ¹æ®å²—位具体情况，先后制定了《小货车驾驶员管理制定》、《叉车司机管理规定》、《倒运车驾驶员管理规定》、《小货车轮çå®‰æŽ’表》、《车辆零配件出入库流程》、《车辆轮胎更换申请单》，本部从全局利益出发，按照制度执行，对个别纪律散漫，有损公司利益的员工给予严厉处罚，对表现突出、技术精湛的给予奖励。

　　4、加快管理岗位建设

　　目前部门各岗人员人，其ä¸åŽå‹¤äººå‘˜äººï¼Œé©¾é©¶å‘˜äººï¼ŒåŸºæœ¬èƒ½å¤Ÿæ»¡è¶³å„岗位人需求，我部结合岗位工作具体情况，从员工ä¸æŒ‘选出çç»„长，让其负责本组日常事务管理；从调度ä¸é€‰ä¸€äººå½“任总调度负责物流部门厂内一切生产、安全、调配工作。逐æ¥å½¢æˆäº†â€œå…¶å±‚具体落实、ä¸å±‚监督指导、高层宏观控制”的合理化组织结构。使各岗位人员明确其职责所在，以便在工作ä¸å„司其职，各尽其责，继而争先创优。

　　5、降低运营成本核算

　　为了降低运营成本，本部先后采取了一系列有效措施，随着成本率的提高，普通轮胎使用寿命过çŸï¼Œæ˜“破易爆，不仅费用较高，也给行车安全埋下隐患，经过市场摸底调查，货比三家，决定改用质量可靠，价格合理的`“佳通”系列轮胎，并且ç¾çº¦å®šç‚¹å®ˆä¿¡åˆåŒï¼Œæœ‰åŠ›åœ°æŽ§åˆ¶é©¾é©¶å‘˜éšæ„æ›´æ¢è½®èƒŽå’Œé™„带件。同时对零配件也进行了货比三家，选è´è´¨ä»·æ›´ä¸ºåˆç†çš„零配件，一定程度上减少了运营成本，而高额的耗油费用直接影响了车辆的运营效益，因æ¤å»ºç«‹è‡ªå·±çš„油库成了的解决方案。

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