公司副总经理年终总结报告模板2023最新版〔汇总5篇〕
公司副总经理年终总结报告模板2023最新版〔汇总5篇〕【篇一】 20xx年我在公司领导和同事的支持和配合下，围绕xx公司年度经营目的，带着经营部积极开展工作，获得了一定的成绩，现将本人一年的主要工作总结如下：
一、德能和廉政方面。
一年来，我团结同事，注重团结协作，尊重别人，有问题能和其别人充分沟通，同事关系融洽，同时不随意早退迟到，严格遵守公司各项规章制度，作为党员同志，我以身作那么，工作中抵抗各种诱惑，积极参加公司的党风廉政学习，时刻提醒自己要防腐拒腐。
二、工作方向。
一年来，在公司和部门同事的支持下，有幸担任公司副总经理，工作上不敢有半点怠慢，全力推进经营，预计至20xx年12月31日，公司实现营业收入320万元，完成全年目的任务的106.7%，实现利润49万元，完成全年目的任务的115%，主要工作完成情况如下：
1、xx市路名牌经营管理
自20xx年1月1日与xx广告xx公司解除路名牌经营合同后，我公司按程序重新对路名牌经营权进展了招租工作，并与中标单位xx公司签订了正式合同，该公司已按合同支付了首年经营管理费，路名牌维护管理得以继续进展，广告设置证已向市审批局申请并获得初步同意，现已进展路名牌试点更换工作。
2、慢行导向标识经营管理
自与xx公司签订慢行导向标识系统工程合同以来，我公司全程监视合同履约情况，目前工程正按进度要求建立中，已完成940个杆位建立。导向牌涉及到的`户外广告设置证，已按程序上报市行政审批局办理中。
3、广告及闲置资产、场地经营
〔1〕xx收费站93个灯箱广告牌已于9月份完成代xx公司完成建立并验收合格，9月底按程序向市审批局申请户外广告设置证已办理完成，招租方案已按程序上报集团公司，待审批后开展下步的招租工作。
〔2〕继续对接收的高改快广告牌进展招租。4月份对接xx公司确定有19块广告牌不影响高改快改扩建施工后，我公司按程序上报xx公司和集团公司对这些广告牌进展了招租并与xx公司签订了正式合同。
〔3〕xx收费站出站口右侧大型落地三面翻广告牌年初租期到期后，我公司将招租方案上报集团公司获得批复后，按程序进展挂牌招租，并与中标单位xx公司签订租赁合同。
〔4〕xx高速公路地下通信管道一直处于资产闲置状态，经我公司与有意向租用一孔管道的xx公司进展商洽并按程序上报xx公司和集团，我公司顺利与金桥公司签订 年租期合同，为我公司获得了200多万元的租金收入。
〔5〕配合市城管局、市委宣传部利用路名牌、xx收费站广告牌进展了6次重大会议、重大活动和重大节日的公益宣传，有力支持了我市公益宣传工作。
工作上虽然获得了一定的成绩，但也存在很多缺乏，主要是对全年经营形势的把控缺乏，导致到了年尾才匆忙进展一些经营上的事务，同时经营创新不够。
新的一年，我将在经营形式和经营资上加强对经营部门的指导，推进完善经营的相关管理制度，使我公司经营再上一个台阶。
公司副总经理年终总结报告模板2023最新版〔汇总5篇〕【篇二】 我是年参加工作的，年参加中国 。20xx年至20xx年在煤矿综采一队当队长；20xx年以前在煤矿消费中心采煤科任技术员；20xx年10月份组织上把我调到煤业公司任副总经理，详细分管消费管理工作。多年来，我不管是工种的变换，还是职务的逐步晋升，我都能认真刻苦学习钻研、强化管理、履职尽责、克制困难、埋头苦干，默默地为公司的开展做自己应有的奉献。
多年来，我常想，“打铁首先必须自身硬”，要想做好工作，不断为企业开展做奉献，必须把学习当做首要任务。我除积极参加队、公司组织的集中学习外，我还充分利用工余时间和休息时间认真学 的有关知识、党的道路方针政策、上级的有关会精神、上级的有关文件、国家有关法律法规和煤矿工作的管理知识、业务技术知识等。特别是能认真刻苦学习煤矿管理有关知识和本职工作的业务技术知识，对有关知识进展反复地学习和研究，在学懂弄通方面狠下功夫，自身的素质不断进步，能用学到的知识推动理论、指导工作，并获得了良好的效果。在工作中我在认真学习、反复研究的根底上，分析^p 了底板瓦斯抽采巷抽采钻孔设计方案及封孔工艺流程，指出采动影响是造成巷道松动圈扩大、钻孔漏气、瓦斯浓度过低的主要原因，根据其瓦斯抽采过程中存在的实际问题，研究设计出一种新型封孔管技术方案，并进展了工业性实验，结果说明，在采动影响下应用新型瓦斯抽采封孔技术，可到达大幅度进步瓦斯浓度、进步瓦斯抽采率的目的。我还撰写了题为“采动影响下穿层钻孔二次封孔技术研究”的论文，此论文被发表在河北省中小企业效劳中心主办的20xx年8月25日《中小企业管理与科技》杂志中。
我20xx年10月份到公司后，担任了公司消费副总经理的职务，首先我查阅了各方面资料，制定了消费副总经理的岗位职责，明白了该岗位的责任。陆续围绕岗位职责开展工作，先后组织人员制定了消费部、调度室、人力资部的岗位责任制及各种管理制度，安排了各部门人员的配置，使各部门能有序开展工作，在接收了包内所有矿井后，带着各部门人员对包内其它矿井进展现场调研，理解井下情况，因各矿井属小煤矿开采，井下条件相对落后，针对小煤矿的现有条件，精心组织各部门人员对关闭矿井的材料设备回收进展讨论，研究制定关闭方案和回收期间的各种平安技术措施，在关闭矿井消费系统不完善的情况下，平安完成了关闭矿井井下设备材料的回收，并移交地方政府。其间，组织各部门对消费过渡矿井进展隐患整改及各种手续的办理，及时通过了集团公司的复工验收，并对过渡消费矿井进展消费系统的布置规划，顺利的通过了集团公司的复工复产验收，并组织消费。在我公司120万吨/年技改工程获省厅批复后，组织各部门学习初步设计方案，编制技改施工组织设计，完善了技改月度方案安排，使技改工作每月有方案，施工队伍每天有任务，于今年顺利的完成了新材料副斜井和新回风立井的开拓施工，在施工过程中，我时常带着各部门深化现场，及时理解施工过程中遇到的各种困难，组织人员研究解决遇到的施工难题，由于小煤矿自身条件不好，给技改带来很多困难，在施工过程中会遇到旧巷修复，穿过采空区，受采空区积水影响等众多施工难题，对我解决各种技术难题的才能，提出了更高的要求，使我今后的工作有了更明确的方向，我会在今后的工作中努力学习技术知识，以更好的指导消费管理工作。
总之，多年来，在公司的领导下、在全体员工的帮助和支持下，我在学习、工作、思想等方面都获得了显著的成效，受到了上级领导和公司员工的好评。我决心在今后的工作中，一定要发扬成绩、纠正缺乏，加倍努力学习、扎实工作、不断开拓、甘于奉献，为公司的腾飞开展、为国家多产煤做出自己应有的奉献！
公司副总经理年终总结报告模板2023最新版〔汇总5篇〕【篇三】 结合本人分管职能范围，对本岗位一年度的工作情况，特作如下总结：
一、工程申报：
工程申报工作是本人的工作重点，有始至终，精耕细作，按时完成上级各个部门领导交办的各项申报工作，重点有以下几个方面：
§、向县科技局提交4个课题方案：“20xx年度科技支撑”、“20xx年度江苏省创业创新人才引进工程”、“国家星火方案工程申报单位”、“宿迁市开展工程论谈与企业对接”。
§、向县产业园提交了2个课题方案：“苏北急需人才引进工程方案”和“苏北急需人才创业工程方案”。
§、向团县委提交1个课题方案：“三农工程工程申报方案”。 §、向县农委提交了1个课题方案：“产业化市级龙头企业申报方案”。
§、在县旅游局领导的正确引导下和公司各部门的大力配合下，成功创立了“江苏省四星级乡村旅游景点”和“江苏省平原林海自驾游基地”。
§、目前正在精心准备，迎接省能餐饮示范店验收工作。在整个工程申报工作中，消耗了我的大局部工作精力，很多工作是通过晚上加夜班努力完成的，也是别人所看不到的工作成绩，白天大局部时间是用于消费部工作的统筹安排和协调上。工程申报对于我们公司来讲主要存在以下几个方面的优势。这几项工作也是公司在
1 20xx年工作中需要改良和调整的地方。
1、公司成立短暂，资料严重缺乏：
公司处于20xx年2月份刚成立，很多资料都是空白，需要新整理和组织，每个工程都有不同之处，也是别人所不知情的地方，需要消耗大量的时间去研究、酝酿、考证、学习和领悟，同时还要在对口部门的要求的时间范围内完成，所以申报工作的难度是单位一些人员不予理解的。作为申报者，首要是理解透彻工程申报的`要点，保持思路明晰，图片配搭合理，有说服力，形象感要强。
2、人员、物力、组织机构不配套：
别的单位负责工程申报，都是有专人、专车、专项资金、各个部门必须积极配合，而我们单位是80岁的老太太上阵，要啥无啥，很多情况下是与政府部门领导请示好了，却因车辆不及时而影响到工作效率和在政府眼里的信誉。有的领导批评是一个没有时间观念的人，其实我的有苦说不出的。
3、部门经理态度不够端正：
某些部门提供的资料中，大局部是无效的，很多是从网上下载原封不动地转发给我，算是完成了自己的任务，没有站在申报者角度考虑，所提供材料的属性、作用、意义，一看类似的资料需要耗去自己大量的时间和精力，重新整理和审定就生气、上火，所以在工作中难免会出现语言冲动，其实谁也不想做出冲动之举。
4、能者多劳，分工不合理，精力不够用：
通过理解，很多公司都是安排专人专职，或外聘专门的工程申报
2机构与政府部门对接负责工程申报工作，而我们公司是一人多职，分管消费〔兼职消费部负责人〕、营销、外联对接，工程申报这是很多公司所没有的现象，假如长期存在这种现象，只会导致每一项工作都做不到位，反而直接导致申报工作存在差距，公司领导对工程申报人员产生不敬业的印象。
5、没有相应奖励措施：
任何一个企业想开展好，开展快，都离不开鼓励机制，鼓励是很好的调节剂和启动液，有利于调动公司员工的积极性、有利于推动各项工作的开展，进步工作效率。
二、外联工作：
1、在外部对接方面，应该说做得很到位，无论是产业园、农委、农开局、接待办等，只要是公司领导安排过的事情，总是在第一时间内联络政府部门领导，根据领导的要求在既定的时间内完成接待任务，特别环境卫生方面会积极配合，确保政府部门领导的满意。
2、在完成各项迎接效劳的同时，能为公司争取的利益会尽量争取，如产业园领导已经容许年终会解决局部接待费用，弥补消费部用工，在协调的时候，我是说：“我们消费部的用工是承包的，根本上要从公司账户上划拨补贴，所以请领导能给予适当弥补一点”。
3、在与农开局工程工程工程施行上，根本上可以按照公司领导的要求上报沟、渠、路、桥、井、涵洞的工程工程。在其施行过程中，可以积极主动替公司着想，尽量争取砂石路的数量，在新扩区小河堆两边增加了两条南北砂石路；调整排水沟的位置和长度；协调井的位
3置置换，由原规定在消费区打井改在酒店后面打一面，充分解决了酒店用水难的问题；在公司利益不受损失的情况下，在农开局领导不违背原那么的情况下，尽量为公司争取一定的利益，根本上在公司看不到泥土路。
三、消费部
在分管消费部工作过程中，我给自己订立了一条原那么为：一不沾、两不争，三不管；
一不沾就是不沾色，作为公司的管理者，要想树立自身的威信，首先要确保自己的人品，想正人，必须先正已；只有走得正，行得正，在行使职权时，才会让别人服你，否那么，处于被动地位，如何开展好工作。
两不争就是：一不争权，领导负于我什么样的权限，我会在有限的范围之内做好份内工作，根本上保持上不越级汇报工作，下不超级处理事务，特殊事情特殊处理；
二不争利，为蝇头小利之争者，也管理者的被动之举，假如让自己陷入这种困境，一是公司员工很难信服你，二是公司领导不会委以重任，任何一个公司用人的首选是其品德，然后才会选才干。在努力配合和协调解决消费部门各项工作的前提下：
一、经理搞好消费部各项工作；
1、积极配合消费部技术人员，以技术为核心，以技术为根据，做好在田作物的病、虫、草害的防治工作；
2、结合公司财务管理要求，催促仓库人员做好仓库管理事务；
3、倡导消费部以公司开展为主导地位，杜绝不和谐的场面发生；
二、近期工作方案
1、与旅游局规划科对接，做好20xx年度申报立项工作，即：国家级休闲农业示范点；
2、与科技局规划科对接，做好国家星火方案申报的争取工作；
3、争取旅游局支援，做好草莓营销的宣传工作；如邀请电视台，新闻媒体，泗阳社区，室外视频等做好草莓采摘宣传工作；
4、提醒综合办公室〔人事部〕，即时做好网站更新和户外大屏幕的草莓宣传工作；
5、加强对消费部草莓组的消费管理工作；
6、加强对消费部葡萄、杏树、梨树等果树的施冬腊肥工作；
7、做好当前消费部的学习整改工作，对不值班，开车打卡，和消费部行政管理人员找不到工作重心，根本职责等现象予以纠正、批评、处分；
8、提交一份有关草莓销售的讨论稿；
9、完成公司领导零时交办的各项工作；
公司副总经理年终总结报告模板2023最新版〔汇总5篇〕【篇四】 岁月荏苒，光阴似箭。转眼间，自己被省公司抽调到苏南的公司半年的挂职锻炼已经完毕，在这短短的六个月中，自己担任公司总经理助理，认真按照省公司对挂职锻炼人员提出的各项要求，始终以学习先进管理理念、苏南先进管理形式和先进企业文化的姿态，边学边干，边干边学，充实了自己、锻练了自已，提升了自己。新的工作环境，自己增长了不少新的经历；新的工作环境，自己学习到不少新的知识；新的工作环境，自己拓宽了不少新的视野。
一、挂职期间学习的主要内容
1、学习电网规划、电网建立前期工作经历,电网建立前期工程管理情况；2、理解公司电力根本建立工程及投资施行情况；3、学习公司物资管理经历；4、理解公司平安消费根本情况，班组建立、职工培训情况；5、学习公司消费技术管理工作和变运、变检、线运工区的运行管理形式、设备管理、运行管理，检修管理，专业技术管理等；6、学习公司电费管理中心管理经历；7、学习公司农电管理经历。
二、工作表现
(一)珍惜挂职时机
珍惜和抓住机遇，转变好工作角色。能从比拟落后的苏北去比拟先进的苏南挂职工作，自己深知机不可失，时不再来。于是，时刻提醒自己，一定要珍惜机遇，抓住机遇，用好机遇，认真学习锻炼，切莫辜负了组织的期望。融入新环境，自己甘当小学生，不耻下问，始终摆正自己的位置——学习锻炼。正确处理学习锻炼与联络派出单位工作的关系，努力克制工作、生活中的困难和问题，安心、静心、专心工作学习。做到工作、学习上高标准、严要求，生活上低标准、艰辛朴素。并较快地适应和完成了三个转变，即工作角色的转变，工作环境的转变和生活环境的转变。利用在半年时间，通过学习和吸收公司的先进经历，实在转变了自己的工作观念，进步了自己的管理程度，增强了自己的素质才能。
(二)勤奋学习苏南
古人云：学而不思那么惘。一是认真学习苏南人先进的开展理念。苏南的开展理论明白无误的地告诉我们：观念也是消费力。开展的关键是人，而人的关键就在思维方式、思维理念。苏南人坚信：思路决定出路，思想先行一步，行动就能早到一步。可以说，苏南供电开展中获得的每一点成就，都是解放思想、勇立潮头、大胆创新的结晶。擅长用市场经济手段去适应新变化、解决新问题，求得新开展，特别是在市场取向的改革等方面毫不迟疑和彷徨，所以开展战略转轨均获得了极大的成功。二是认真学习苏南人发奋的精神状态。苏南人创业成功的根本动力是精神。苏南人发奋向上、永不满足、开展进取的精神动力。苏南供电人结实树立起率先开展的精神，始终坚持同强的比、向高的攀、与勇的争、跟快的赛。三是学习苏南人务实的工作作风。苏南人的埋头苦干、务实落实的作风，突出表达在讲实情、讲实务和讲实绩上。不管主客观因素，不讲详细过程。不做外表文章，只重求真务实。
(三)谦虚慎重处世
谦虚慎重，平易近人，虚心学习，进步素质。自己可以虚心向苏南同行学习，不管是老同志还是年轻同志，只要是不懂的事情就会向他们请教，使自己进一步丰富了基层管理经历，进一步进步了综合素质，进一步增强了认识问题、分析^p 问题、解决问题的才能。同时，严于律已，树立良好形象。挂职期间，自己可以严格要求自己，带头遵守各项规章制度，坚持原那么，敢于负责，崇尚实干；坚持求真务实，狠抓落实，深化企业、班组调研，在“一线”解决问题，以务实的态度和扎实的作风树立了党员干部的良好形象。
(四)明确工作位置
这次挂职锻炼，自己更明确了如何做好副职，如何对正职负责任：那就是自觉尊重和服从正职，维护正职的尊严，对自己分管范围内的事情，要敢抓敢干，独立负责，做到服从不盲从，请示不依赖，为正职当好参谋。还要处理好与部属的关系：对所布置的工作，要经常向分管部门理解进展情况，加强督查。对部门工作中遇到的困难和问题，要及时出面协调解决，帮助他们出主意、想方法，必要时，直接带着部属解决一些棘手问题。
(五)团结和谐共进
能同苏南同行们一起零间隔 的工作、学习，自己能交融在一个新的环境中工作、学习，对自己来说既是一种机遇，又是一种缘分。一起零间隔 的工作、学习，得到大家的关心、帮助、支持，能交融在一个温馨、和谐、团结、奋进的环境中工作，可以多听、多看、多想、多做、多记、多写、多学习、多总结。为了把“新理念、新方法、新举措”全部带回去，取到真经，自己注意以人为本，团结同志，关心同志，保护同志，使自己和同志们永远在一个结和谐气氛里工作。
三、挂职锻炼的主要收获
(一)拓展了业务思维和视野空间
我挂职锻炼的工作范围可以说涵盖了供电公司所有业务。这些丰富的工作和活动内容，使我开阔了视野，拓宽了工作思路。特别是在详细工作中充分体会到部门内及相关协作部门讲团结、讲协作，努力办成事的全局观念。也领略了兄弟单位领导干部锐意进取、务实高效、想尽办学完成任务的行为理念、讲原那么、重感情，高标准、严要求，团结和谐、严爱结合带队伍的团队理念。
(二)更加理解了供电效劳的意蕴
通过在供电这一段的工作，对于效劳有了新的认识。意识到供电管理中，效劳是极其重要的。通过效劳，浅移默化中践行了苏南供电公司的企业文化；通过效劳，由理论养成变为行业养成；通过效劳，凸现企业的存在价值；而效劳同其他有形产品一样，也强调产品要能满足不同的消费者需求，既有特殊性又有标准性的效劳对我们苏北供电以后的改革开展以许多有益启迪。
(三)增强了自己的综合素质和才能
供电公司领导工作，它要求管理者必须具有全面的素质，包括调研决策以及发动、组织、沟通、协调、政策掌握等才能，更内在的，还有学习才能，自我控制才能、思维理论才能，以及自我反省才能。而形成这些才能的根本途径有两个，一是组织培养，如这次的挂职锻炼；二是自我养成。因此，自己能努力利用这样有利的挂职时机，全面进步自己。通过认真对待、积极参与各项工作，通过主动考虑、虚心学习和勤于理论，我在进步综合才能、增强根本素质方面都获得了很大的收获。
(四)获得了真诚深沉的工作友谊
挂职期间，供电的领导及各个基层单位的领导给予了我细致入微的关心和帮助，分管领导及部门领导等领导更是随时过问，以他们亦师亦友的态度真诚指点，并为我们提供了很多锻炼时机。从我自身讲，也能以自家人的身份融入这个集体，特别是能积极参与部门的集体活动、业余生活，深深被大家身上的那种活力和热情所感染。我想，真诚的交流必能促成大家的精诚合作，谦虚坦荡的胸怀也必能赢得真正的友谊。在这种信念下，我与大家共事交往，把工作和生活的话题变成纽带，与大家互相关心，互相理解，和谐共处，努力工作，认真扮演了共建单位的使者角色，也收获了难能可贵的真诚友谊。
(五)获得了催人奋进的强大动力
自己对这次挂职锻炼的态度是非常认真的，来自组织和领导的期待和鼓励无不使我既感到压力，又充满了动力。我为拥有这样的锻炼时机感到幸运，同时也感到，有组织的培养和支持，自己没有理由不认真学习和工作，没有理由不以实际行动回报组织。我要把组织培养的优势化为个人前进的动力，把个人成长同组织的需要严密结合起来，在今后的工作中更加以百倍的努力去对待工作。
总之，非常珍惜挂职时机，勤勉好学，谦虚慎重，踏实肯干，用实际行动促进了挂职工作的顺利开展。他们没有临时过渡思想，全身心地投入到挂职工作中去；他们没有镀金思想，把挂职真正看作一次难得的学习和锻炼的时机，在理论中进步自身素质；他们没有客人意识，以主人翁的态度对待挂职岗位的工作任务，迅速融入到新的工作集体中去。以上是我本人就到供电的挂职收获，同时借挂职锻炼的时机，又能到其他周边电力企业考察、参观、学习。南北比拟，优势互补，差异震撼，使自己我就学到很多东西。不仅增进了理解，建立了友谊，也获得了许多有益的启示，整个工作才能也得到了一定的进步。这也是一次开阔视野、搜集信息、更新观念、增强本领的重要途径，自己要乘着挂职锻炼的东风，把“新理念、新方法、新举措”的苏南供电形式运用到我们以后的工作中去，与当地实际相结合，活学活用，与其他干部职工共同努力，把我们公司的管理工作推上一个新的层次。
公司副总经理年终总结报告模板2023最新版〔汇总5篇〕【篇五】 尊敬的各位领导、同志们：
大家好!作为**公司副总经理的我，主要负责公司工程建立、科技创新、消费管理等方面的工作。一年来，我严格执行公司党委的各项决定，勇于创新、严格管理，为公司的开展、稳定和“四个文明”建立做出了一些应尽的义务。根据公司述职工作的总体安排，本人认真回忆了一年来的工作，进展了深化的考虑和充分的准备，现将自己今年履行职责的情况向大家作以汇报，不当之处恳请领导和同志们批评指正。
一、加强业务学习，不断进步自身素质
今年，针对公司开展所面临的新形势、新任务、新要求，我始终把学习放在突出位置，边学边干，边干边学，努力进步自身政治业务素质。
(一)加强对公司党委制订的各项战略方针的学习。一年来，我认真参加了公司党委组织的各项学习。在学习中，坚持反复体会，掌握要领，使自己始终做到与公司党委的步调保持高度一致。在日常工作中，我能时刻注意联络实际，学以致用，通过始终如一地抓好理论学习，进一步增强了自己的政治敏锐性和鉴别力，增强了贯彻执行公司党委决策部署的信心和决心。
(二)加强对工作方法和领导艺术的学习。作为公司副总经理，自己深知组织协调和指挥决策才能的缺乏，因此平时注重学习积累，虚心向“一把手”、向班子成员学习，向老同志学，向专业技术人员学，不断丰富经历、拓宽视野、增长才干，有效地
进步了自己的组织协调和决策指挥才能。
二、廉洁自律，勤政务实，树立廉洁奉公形象
作为一名班子成员，我深知，一定意义上讲，我的形象就代表着公司形象。因此，我始终严格要求自己，认真遵守廉洁自律的各项规定，努力做到勤政廉政，清正廉洁。一年来，我严格遵守党员干部廉洁自律假设干规定，标准了自己的从政行为。在公务活动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定，做到了廉洁奉公，忠于职守，没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益。同时遵守公司公共财物管理和使用的规定，没有假公济私、化公为私的行为。
三、恪尽职守，尽职尽责，努力做好分管工作
(一)本钱管理贯穿产品加工的各个环节
今年，面对食用油主副产品价格的持续低迷，我深化感受到消费过程中的本钱控制对公司产品竞争力的影响具有举足轻重的作用。为此，我以继续推行消费现场6S管理为抓手，以进步人员的素养为打破口，从每一个岗位开场，狠抓岗位责任制的落实，强化现场管理。以平安消费考核制度为主线，狠抓消费各个环节的节能降耗和设备各工艺环节的质量控制。
我每天大局部的工作时间都在各车间、各工作现场检查、指导工作，及时发现各工作岗位的缺乏之处，及时纠正不合理的行为，力求在工作的各个环节都能表达出节约的思想，进而使节约意识浸透到每位员工的行为中。通过这些细节方面的管理，使员工树立了本钱控制意识。
(二)严格控制消费环节中的各项质量指标，不断改良消费工艺
今年，为了实现各车间质量指标的综合控制，我在狠抓各消费流程中的各个控制点指标不超标的前提下，想方法进一步降低指标。为此我常常主动与其他同类企业的消费主管联络，与他们交流、讨论消费环节的控制经历，把学习到的先进经历，通过分析^p 研究后运用到公司的实际消费中。我也屡次组织消费部门和基层管理人员召开专题会议，研究解决消费中的问题。通过这些工作，使各个层面的人员都树立起质量管理意识。通过这些管理也使各车间管理人员和操作工发现问题的才能得到提升，尤其是自己动脑筋去解决问题的工作热情被激发出来。过去许多在消费过程中缺乏之处，也被自觉修正了。
(三)狠抓设备检修工作，保证新榨季开机顺畅
检修工作是公司另一项非常重要的内容，涉及到配件采购、技术改造，设备安装等方面。为此我早早就组织相关部门和车间开场进展检修方案的研究和讨论，尽最大的可能掌握设备的情况，力求做到对设备情况铭刻于心，对检修重点把握准确，对于需要购置的特殊配件，我都亲自联络，力争做到特殊配件及时到公司，保证检修工作按方案完成。同时我也深化认识到检修环节是本钱控制的前端，众所周知;流水线消费过程的连续性和节奏性非常强，假设一个消费环节出现故障，或与其它环节失去平衡，就会影响整个消费流程,带来严重后果。这样以来，自然就会降低设备运转率，进而大大增加消费本钱。因此在检修前我积极组织相关部门制定了详细的检修方案，确定了检修目的，建立了检修平安检查制度，通过检修综合考核来检查、催促、指导检修过
程的本钱控制。并通过开机运行一段时间内，有无运行停车故障来进展最终考核，通过奖优罚劣的手段来促进检修工作中的本钱控制。
在顺利开机后，我加强了对消费过程中的运行控制。通过公司制定的规章制度和考核方法，对消费现场进展监控，在以公司下达的消费考核指标的指导下，通过平时巡查、定期检查、重点抽查等方式，严格检查、控制消费进度和各工段、工序质量指标的完成情况。同时还包括对消费设备、材料供给、厂内物流、产品质量、人员出勤状况、设备运行、维修状况和平安消费状况等进展监视与控制，以便发现问题可以及时采取有效措施去解决问题。
回忆一年来的工作，我按职责的分工，所分管的各项工作虽然获得了一些成绩，但在某些方面，距上级领导的要求和同事们的期望还存在一定的差距，一是表如今处理某些问题时，由于性子比拟急躁，有时欠缺冷静考虑，情绪化时有出现;二是表如今管理工作不够精细，执行制度还不够严格;三是表如今对人对事的理解还不够透彻，处理人与人之间的关系上表现僵硬。
新的一年，面临新的挑战和考验，在公司副总经理的岗位上，要履行好职责，必须加倍地努力。今后，我将不断汲取国内同行先进的管理经历和消费经历，积极学习市场管理知识，不断进步以市场为导向的管理程度，配合公司领导在进步企业的全员劳动消费率和消费本钱管理上下功夫，充分调发动工的创新意识和创新才能，积极探究节能降耗的新方法，为进步公司主副产品的市场竞争力而努力工作。
最后我要衷心感谢各位领导、各位同事对我工作的大力支持和帮助，正是在你们的无私帮助和支持下，才能使我的思想觉悟、工作才能和管理程度得以不断进步，借此时机我向各位领导、各位同事衷心地说一声“谢谢大家”!
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