2023年煤矿个人上半年工作总结范文(二篇)

时间:23-09-13 网友

2023年煤矿个人上半年工作总结范文

煤矿 年工作总结及 年计划

煤矿 年工作总结及

年工作计划

(说明:此文为word版本,下载后可随意编辑)

煤矿 年工作总结及 年计划

一、主要指标完成情况:

(一)、安全工作情况:

全年杜绝了重伤及重大非伤亡事故,轻伤发生 起,比 年下降 %。杜绝了地面事故,杜绝了瓦斯超限、越级跳闸等事故,质量标准化保持二级。

每月矿 隐患大排查三次,共计排查 条,排查出的每一条隐患均按照五定表的形式进行了整改落实。

每十天我矿均 召开安全列会,及时分析查找安全工作中存在的问题,及时制定措施,保证了安全生产的正常进行。

全年我矿共计迎接上级各类检查 次,上级 部门共计给我矿查出隐患 条,上级查出的隐患均制定整改方案,并按照五定表的形式进行了整改落实。

全年我矿共计查出三违 人次,火工品全年保证了安全运行.安全培训坚持日常培训和定期培训相结合,员工安全素质有了一定的提高。

(二)、生产任务完成情况,

全年预计完成原煤生产任务 万吨,完成计划的 %。全年共计回采151综采工作面、152综采工作面、 综采工作面三个,合计推采 米, 回撤综采面 个,回撤综采面 个, 机采面 个,回撤机采面一个。

全年掘进进度计划 米,实际完成 米,完成计划的 . %。

煤矿 年工作总结及 年计划

其中矸巷计划进度 米,实际进度 米,完成计划 %。煤巷计划进度 米,实际进度 米,完成计划 . %。为了保证生产系统的正常运行,全年共计修复巷道 米。为了保证生产系统的正常运行,全年共计修复巷道 米。

(三)、重点工作完成情况;

1、完善了井下供电系统优化, 完成反坡斜井底中央变电所的 ,撤除了变电所 个,改造了二采区到一采区的供电线路,即优化了线路,保证了供电安全。

2、完善了井下排水系统, 启用了中央水仓,二采区水仓,西运输水仓,15201水仓,保证了井下排水的正常运行,减少了排水点,减少了抽水人员。

3、完成了二采区 米猴车 ,减少了员工因路途远体力消耗。

4、完成了15 综采面、151、153综采面的 ,205综采面、151综采面、152综采面的回撤。

5、完成了井下无线通信系统、井下物探的招标。

6、完成了 万吨生产能力的核定。

7、完成了矿井人员编制、架构调整,定岗定员工作

8、完成了污水处理厂的改造工程及摩托车棚改造工程

9、完成了井筒置换的初步设计及安全专篇的编制的初步工作。

10、完成了山只岭井口西地面硬化

11、完成了三号煤储量调查及回采方案并开始实施。

2023年煤矿个人上半年工作总结范文(二)

集团 煤矿有限公司

年工作总结及 度工作计划

年,在地方安全生产监督部门的指引和大力支持下,我公司认真贯彻落实上级一系列安全指示精神,坚持。安全第一、预防为主。的安全生产方针,牢固树立。以人为本、安全为首。理念。紧紧围绕全年安全目标,严格落实安全生产责任制,强化安全生产管理,加大教育培训力度,提高全员素质,以员工素质保安全。突出。一通三防防治水、 管理等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制,加强安全管理体系和制度的建设。

第一部分: 年工作总结

年,我公司安全生产各项工作有序开展,实现全年安全无事故,圆满完成全年安全生产各项任务指标,现将具体情况总结如下:

一、强化现场管理,深化隐患排查

年我公司以安全隐患大排查为基础,各专业专项检查为补充,上级安全生产监管部门检查为提升,对排查出的隐患和问题,坚持实行。五定、五落实。原则,整理汇总建立台账,限时整改,实现隐患排查闭合管理。

1、迎接上级检查:全年共迎接上级检查次,其中省局检查次,提出整改问题及意见条;市局检查次,提

出整改问题及意见条;市局质量标准化检查次,提出整

改问题及意见条;县局检查次,提出整改问题及意见条;五人小组检查次,提出整改问题及意见条。所有问题均已按。五定、五落实。原则整改落实。

2、开展自查自纠。根据《 集团 煤矿安全管理制度》,每月8/18/ 号 所有管理人员及各队队长开展全覆盖、无死角的安全隐患大排查,将隐患排查制度化。全年共 了次安全隐患排查活动,排查各类隐患和问题条;所有问题均已按。五定、五落实。原则整改落实。

3、深化。学三规、反三违。

为 市煤炭工业局《 在全市煤矿深入开展。学三规、反三违、用标准、抓预控、保安全。活动 》的文件精神,夯实安全基础,规范职工安全行为,有效预防和杜绝各类事故的发生,在全矿范围内开展了。学三规、反三违、用标准、抓预控、保安全。的活动。并以此活动为契机,不断深化活动内容,加强。三违。查处力度,全年共查处三违起,并根据《 集团 煤矿安全生产管理条例》规定,处罚总金额元。

二、完善体制制度,规范安全管理基础

(一)完善。一岗双责。安全责任体系,强化责任落实

1、按照。管生产必须管安全。的原则,以全员业务保安为核心,建立健全。一岗双责。的岗位安全责任制。责任

范围涵盖各级领导、各专业副总工程师、各部室(区队)及班组负责人,并落实到生产全过程。

2、强化各级安全责任落实。实行层层安全承诺制,对各单位正职、分管安全的副职及班组长要进行安全绩效、考核。

3、严肃事故责任追究。发生事故,除追究责任单位主体责任,要相应追究专业对口部门的安全管理责任;制定事故。三违。连带制度,根据事故分析,连带相关责任人。

(二)强化现场管理,完善。领导干部下井带班。制

1、为切实加强井下作业现场安全管理,充分发挥领导管理干部履职作用,加强对重点部位、关键环节的巡视检查,及时发现和 消除事故隐患,我公司制定了《矿领导带班下井轮流制度》、《领导干部带班下井交接班制度》、《矿领导带班下井安全生产管理制度》、《矿领导带班下井档案管理制度》及《矿领导带班下井公示制度》。明确了我矿入井带班人员、下井带班个数、带班时间及带班下井工作职责。

2、严格履行带班职责,保证矿井安全生产。

一是矿领导带班下井前,首先向矿调度询问井下当班安全重点部位,下井后与交班人履行交接手续,询问井下安全状况,确定安全重点后,有目的地深入采掘面、重点工程、以及生产条件差、特殊地段等作业现场。

二是矿领导在带班过程中,通过定时与矿调度联系和不

间断的走动巡查,全面掌控当班井下安全状况,紧紧盯住重点部位的瓦斯、水、顶板等重大隐患不放;盯住。三违。不放;盯住重点采掘工作面安全质量不放。

三是矿领导在完成当班带班任务时,在指定地点与接班人详细交代井下当班安全状况、存在的问题及原因,让接班人充分了解井下安全重点,进一步处理隐患及问题。

3、严格公示,全面监督矿领导带班下井情况。我矿在井口显著位置设置了矿领导带班下井公示牌板,并在矿调度室设置了矿领导带班下井公示滚动屏,全天 小时公示带班人员姓名、职务。

4、严格带班下井档案管理,真实记录带班过程。领导干部带班需要填写干部下井带班记录、井下现场交接班簿和其它记录。

(三)完善安全管理体系,保证安全管理全覆盖

1、完善了。公司—区队(部室)—班组。三级管理体制,修订完善安全生产责任制和管理制度,强化各级安全管理主体责任。制定了《领导包队责任制》,部及以上管理人员分别承包一个队组的安全生产工作,督促队组完善安全管理制度。

2、建立健全了安全管理制度、标准,开展了专业安全标准化达标竞赛活动,做到安全标准规范、职责明确、任务具体、检查常态、隐患治理闭合。

3、对全公司安全管理制度进行了一次大梳理,对不符合矿井安全生产管理实际需要的制度进行了删减,同时根据安全生产形势及时补充完善了相关条款及规定。

三、狠抓安全质量标准化建设,推进现场动态达标

1、高端定位,合理规划。按照省厅印发的。 省煤矿安全质量标准化管理考核办法。,全年所有专业安全质量标准化要全面达标。

2、持续开展贯标、达标活动:

为加强对新标准的贯标学习,我公司将质量标准化学习纳入了年度安全培训计划, 各专业专家、分管领导授课,所有职能部门和区队管理人员参加标准化培训学习。

3、严格标准化达标验收考核。在采取每月进行各专业质量标准化大检查的基础上,结合了专业部门专项检查、部门联合检查、区队部室互检、外聘专家检查、等多种检查形式,从不同视角检查问题,整改落实。

四、强化安全教育培训,全面提升员工素质

1、积极响应省、市培训要求, 公司主要负责人、安全生产管理人员及特殊工种参加培训,并取得相关资格证书。

2、制定本公司安全教育培训计划,严格执行

一是注重班队长管理素质和能力的培训,提升班组长管理能力,真正发挥兵头将尾的作用。

《2023年煤矿个人上半年工作总结范文(二篇)》相关文档:

厨师个人年终工作总结及计划09-01

双十一设计工作总结09-01

毕业设计工作总结(通用7篇)09-01

2023年个人年终工作总结及计划(最新6篇)09-01

设计师工作总结(通用15篇)09-01

设计师工作总结(15篇)09-01

关于设计师的工作总结范文(精选8篇)09-01

设计师工作总结(精选15篇)09-01

设计师工作总结(通用15篇)(最新)09-01

设计师工作总结11篇09-01

Top