现场工程师年终总结
现场工程师年终总结5篇
工程师指具有从事工程系统操作、设计、管理、评估能力的人员。或是在工程学其中一个范畴持有专业性学位或相等工作体会的人士。不同类型的总结，内容有所侧重，全面性总结其主体包括两个层次，即成绩和体会，存在的问题和教训。你是否在找正准备撰写“现场工程师年终总结”，下面我收集了相干的素材，供大家写文参考！
现场工程师年终总结篇1
时光过得飞快，在不知不觉当中，充满期望的一年就要相伴着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里，我们有硕果累累的欢乐，也有与同事协同攻关的艰辛，就是这样，我们一步一步坚实地走过了20__年的年龄夏冬。可以说，今年是拓展市场，连续发展的关键一年，回想过去的一年，感叹很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路分外清楚。现将今年工程部的工作总结以下。
一、努力工作，美满完成自身任务
本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮助下，对__工程的后期安装、精装修工程展开全面的施工。由于我公司以前以土建为主，管理人员对装潢工程还不尽熟知，但是，我们不丧气，不自卑，虚心学习，多方请教，克服重重困难，经过不懈努力，终于各方面的安装调试工作。同时，__工程的第二阶段的改造、装潢工作正在有序进行。
二、心系公司，认真实行职责
分包项目做的好与坏，与公司息息相干，不仅直接影响公司的经济利益，而且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来，遵照公司领导的指导精神，加大对分支机构的横向管理力度。做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督，工程部对此屡次召开专题会议，研究方案，部署任务。要求巡查人员做到：检查细致，有记录;督查严谨，有通知。提出整改意见，落实整改成效。
针对在工程质量、安全文明生产上有重大隐患的项目，提出严肃批评，限期整改。每次检查都发觉较上次有大的改观，成效显著，没产生一起质量、安全事故。同时，对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的帮助和提高。通过此项活动，既锤炼了自身队伍，也提高了公司形象。
三、配合其它部门做好工作
为配合公司做好投资预算工作，工程部先后数十次派人进驻工业园区，亲身测量，据实绘图。在搜集结算资料，配合经营部方面做好工程结算。协助办公室做好公司的迁移工作，工程部派人打包办公用品，装车押运，积极搬运贵重、沉重物品，为公司成功定期搬迁，为公司的职工食堂的建造，做出了应有的努力。
四、获得的体会和收获
只有摆正位置，下工夫熟悉本职工作，才能有所作为。主动融入集体，处理好各方面的关系，才能把工作做得得心应手。以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。虚心学习，不断寻求进步，才能跟上公司发展的步伐。
20__年对工程部来说，是关键的一年。项目多且分散，工期紧任务重，交工面积大，管理人员少。困难中透着光明，艰辛拥抱欢乐!这就要求我们全力以赴，实行迅速，增强思想意识，提高工作效率，确保年度目标的美满实现，为公司走向集团化而努力奋斗!
现场工程师年终总结篇2
本人自20x年x月参加工作以来，认真工作，苦练本领，在各位先辈和师傅们的指导和帮忙下，已成长为一个具有较强业务本事的技术人员，以下是本人的一点心得：
一、态度端正、严谨科学
路桥建设工作是一项十分艰苦的行业，风吹日晒，还要到处跑，并且又需要仔细工作，所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。资料和预算工作虽说不上搞科研，但也绝对来不得半点马虎，“差之毫厘，失之千里”正好用来比喻资料工作，而“一子错，全盘皆落索”又正好用来形容预算工作。
二、仔细推敲、认真求证
在资料和预算工作中，十分需要“仔细推敲、认真求证”的工作精神，由于这不可是工作作风的问题，还直接关系到工作的质量问题。在编制资料及预算之前，必须认真审图，对图上有误的地方要及时向设计、监理单位提出来。在编制预算之前，要利用图纸给出的数据，运用各种公式去验证，还要采取不一样的运算方法(如正算、反算等)重复运算，确保万无一失。
在准备编制资料之前，要先重温一次图纸，看设计图纸对局部施工工艺是否有特别要求，或者和现行施工工艺有没有冲突的地方，如有冲突则采取“从严不从宽”的原则处理，并及时向总监作出书面报告。进程中我不仅仅加深了对本来学习的知识知道，并且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。
三、周密谨慎、研究周全
在工作中，研究问题必须要周密、周到，对设计中没有提到的地方，要结合现行规范和实际情形进行研究，看看是否有遗漏和毛病的地方。下头是各种工作的简单叙述：
(一)、图纸审核：
在收到图纸后，就应立刻进行图纸的审核工作。如图纸较多，可进行分工，
各专业指定专人负责，并由专人运算工程量，专人审查标高，专人复查坐标，做到明确分工，并且又有交叉，每一项工作都进行二人或二次以上复查，发觉的问题要及时记录下来，进行汇总，交由技术负责人进一步复查后再组织上报设计、监理单位。审图时主要进行以下工作：
(1)、对标高进行复核，根据各构造物或结构层的高差、层厚、纵坡、横坡、边坡等来反算各点标高，看是否与图上供给的相符。如从道路起点算至道路终点是否相符。
(2)、对工程量进行复核，一样在图纸尺寸复查无误落后行，要根据图纸尺寸(或更正后的构造物尺寸)进行运算，不得照抄图纸中的工程数量表中的数据，运算时要研究各种实际情形。
四、内业整理
在进行资料整理时要注意资料的全面性、真实性和及时性，另外还要注意设计图纸和业主、监理的其他非常要求。比如：
①有的工程对安全问题要求非常严格，那么在整理竣工资料时对每一天的班前安全活动、各项工程的施工安全技术交底、本工程的安全制度和管理流程这部份的资料要非常整理好。
②有的工程由于各种原因，变更工程较多，那么有关变更的资料，如照片、图片、工程洽商记录、现场测量、计量的记录、原设计图纸、变更图纸等必须要整理齐全。
③所有隐藏工程的验收记录必须要及时完善，不得缺少，否则可能给竣工验收带来严重的后果。
五、预(结)算：
做预算时要注意结合本公司的实际情形和施工现场作全面性研究，才能做出最公道的预算来。比如：
①有的工程，甲方指定了某种材料或设备，那就要认真调查此材料或设备的情形，包括供应情形和价格是否会变动。
②有的工程里使用的某材料或设备，对本公司是自采材料，本钱较低的，那能够用较低的标底进行投标，反之则不可为。
③有的工程甲方承当检测费用。
④有的工程施工便道较远，甲方又不予补偿。
⑤有的工程进行材料差价调剂，有的工程以总包运算，不进行工程数量和材料价格的调剂。
所有以上这些因素都要进行认真详细的研究才能做出最公道的概预算。在工程竣工结算时要结合实际和图纸进行，非常是有变更工程时，要注意资料的完全，如变更根据、现场签证、原设计及变更后的图纸、各项工序的隐藏验收、中间计量等。
六、终止语：
现代社会的发展日新月异，知识更新十分迅速，如果不及时补充新知识，不常常进行不中断的学习和交换，就要被剔除。所以在工作进程中，尽可能的去开阔自我的视野，常常与监理、审计单位等相干部门相互沟通和学习，提高自我的业务水平，增加自身的技术本事，跟上时期的步伐。
以上是我几年来从事的主要技术工作的情形，经过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加上自我的分析和摸索，确切有了较大的收获和提高。成绩和不足是同时存在的，体会和教训也是相伴而行。我将连续努力，克服不足，总结体会，吸取教训，把自我的工作做的更好。
现场工程师年终总结篇3
时光过得飞快，在不知不觉当中，充满期望的一年就要相伴着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里，我们有硕果累累的欢乐，也有与同事协同攻关的艰辛，就是这样，我们一步一步坚实地走过了20__年的年龄夏冬。可以说，今年是拓展市场，连续发展的关键一年，回想过去的一年，感叹很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路分外清楚。现将今年工程部的工作总结以下。
一、努力工作，美满完成自身任务
本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮助下，对__工程的后期安装、精装修工程展开全面的施工。由于我公司以前以土建为主，管理人员对装潢工程还不尽熟知，但是，我们不丧气，不自卑，虚心学习，多方请教，克服重重困难，经过不懈努力，终于各方面的安装调试工作。同时，__工程的第二阶段的改造、装潢工作正在有序进行。
二、心系公司，认真实行职责
分包项目做的好与坏，与公司息息相干，不仅直接影响公司的经济利益，而且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来，遵照公司领导的指导精神，加大对分支机构的横向管理力度。做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督，工程部对此屡次召开专题会议，研究方案，部署任务。要求巡查人员做到：检查细致，有记录;督查严谨，有通知。提出整改意见，落实整改成效。
针对在工程质量、安全文明生产上有重大隐患的项目，提出严肃批评，限期整改。每次检查都发觉较上次有大的改观，成效显著，没产生一起质量、安全事故。同时，对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的帮助和提高。通过此项活动，既锤炼了自身队伍，也提高了公司形象。
三、配合其它部门做好工作
为配合公司做好投资预算工作，工程部先后数十次派人进驻工业园区，亲身测量，据实绘图。在搜集结算资料，配合经营部方面做好工程结算。协助办公室做好公司的迁移工作，工程部派人打包办公用品，装车押运，积极搬运贵重、沉重物品，为公司成功定期搬迁，为公司的职工食堂的建造，做出了应有的努力。
四、获得的体会和收获
只有摆正位置，下工夫熟悉本职工作，才能有所作为。主动融入集体，处理好各方面的关系，才能把工作做得得心应手。以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。虚心学习，不断寻求进步，才能跟上公司发展的步伐。
五、存在的不足
在过去的一年里，质量控制还有许多不足，质量控制的管理思路不太清楚，重点不突出，质量控制手段单一，没有形成全进程的把控体系。常常突出进度，而忽视施工程序层次化，施工方案常有变化，从而造成进度与质量之间的矛盾突出。安全文明管理较以往有大的改观，已经提到工程部的工作日程上来，成为工程部工作的重中之重，但缺少明确的目标，特别对分包单位，缺少有效的力度，没有形成可畏的束缚力。对合同管理的重视程度不够，表现在合同交底不清楚，项目管理人员对合同内容掌控的不是很清楚，乃至就没见过自己所管理项目的合同。许多项目的合同，工程部压根就没有，所以，造成显现了问题不能依照合同的约定及时有效地处理。
20__年对工程部来说，是关键的一年。项目多且分散，工期紧任务重，交工面积大，管理人员少。困难中透着光明，艰辛拥抱欢乐!这就要求我们全力以赴，实行迅速，增强思想意识，提高工作效率，确保年度目标的美满实现，为公司走向集团化而努力奋斗!
现场工程师年终总结篇4
本年度，个人工作获得了不小的进步，较好地完成了__年年度工作目标。现将有关__年度个人工作情形作以下总结：
一、认真学习、思想政治表现良好
我为人处事的原则是"认认真真学习，踏踏实实工作，堂堂正正做人，开开心心生活"。对自己，我严格要求，工作认真，待人恳切，言行一致，表里如一。做到遵纪遵法，谦虚谨慎，作风正直，具有良好的思想素养和职业道德。积极要求进步，团结友善，明礼诚信。在政治理论学习方面，参加所在党小组组织的学习10次，并认真做好笔记。我一直在强调一句话是这么说的：两点之间直线最短，通往成功没有捷径，不走弯路才是捷径。现在看来并非如此，由于在我的思想里还是强调了捷径二字，想捷径则必走弯路。
二、挖潜增效，较好地完成了本职工作
1、做为区域工艺工程师，各种体系的建设不能落下，只有良好、完毕的体系才能指导现场包括安全、质量、管理、生产各项活动的顺利展开。在本年度，我认真落实科室、作业区领导安排的各项有关体系工作，负责完成了罩式炉机组质量体系、安全部系、已及生产管理体系文件的准备、自检自查工作，终究顺利通过审核没有不合格项。
2、随着平整机速度的大幅提升，平整机产能也得到庞大开释，曾屡次由于罩退备料不足造成平整机限产。针对罩式炉的瓶颈问题，厂领导分别两次组织生产和谐会，决定在罩式炉机组展开班组比赛活动，主要目的是为了提升职工劳动积极性，突破生产组织能力限制，程度的发挥罩退产能。接到活动通知后，迅速制定出了比赛活动的具体方案，并拿出了有效提升罩退产能的措施，力保设备低故障率，强抓装出炉节点时间，顺利完成了4、5月份的劳动比赛活动，终究罩退产量突破62000吨，到达历史水平。
3、冷轧罩退机组投产年限较短，随着生产的展开，安全问题、质量问题、管理问题凸显，尚存在部分缺管、失管的问题，根据自检自查结果，及时编撰、更新管理文件，总结事故体会，组织机组人员集中培训15次之多，操作岗位事故率明显降落，现场组织生产、管理有序，已基本排除了缺管、失管项目。
4、罩退机组的工作在很大程度上可以看做是安全工作，做好安全工作，罩退的基础工作才能算是做到位。安全工作又具体体现在三大标准上，本年度，完成了《罩式炉操作、技术规程》的修编，归拢固化8份文件。完成了安全三大标准的修订，其中安全作业标准修订54项，规程修订12条，新增区域习惯性违章项目3条，新增液压小车安全操作规程、新增《罩式炉机组天车、指吊人员作业规范》等文件、完成了罩退机组封闭管理并制定了相干管理办法，使罩退区域的安全工作提升了一个高度。
5、新产品的开发、产品质量控制以及工艺调剂是我工作的重点。本年度，参与吉祥汽车板、IF钢开发项目，落实罩退工艺纪律实行，确保新开发钢种在罩退机组正常生产，并及时反馈生产数据，保证了新钢种开发的进度。本年度，参加了青工论文答辩活动，撰写了《冷轧厚规格带钢尾部粘接原因机理分析》论文材料。6月份武钢专家现场指导工作，我积极同行业专家沟通、请教，学习新工艺、新方法，为我厂冷轧产品解决薄规格粘接缺点做了奉献，同样为罩退机组工艺改进积存了体会。
三、剖析不足，展望__
1、相干专业知识的欠缺成为技术突破的严重屏障。
做为一位工艺工程师，除对工艺制度的落实外尚有很多管理职责，因此要求工艺工程师除对正常工艺有较深入的掌控外，必须对机械、电气、液压等相干知识也有一定了解。在下一年里学习相干专业知识应当列入工作重点。
2、机组技术附件的欠消化成为展开工作的重大瓶颈。
在这一年里，很多问题没有得到根本性解决，终究原因在于对设备原理不了解，技术资料消化不透彻。比如目前限制罩退产能提升的热值问题迟迟得不到解决，全权寄托希期望于燃气站得设备改造，没有从自身设备动身，寻求解决问题的办法，具体体现在个别人员对设备参数不敢轻易变动，怕失事、怕不能复原。怕，是由于不了解、没掌控，折射出更深层次的问题对设备原理不了解，技术资料消化不透彻。因此，在下一年度的工作中设备工作也将列入重点，做到对设备知根知底，操作游刃有余，掌控为所欲为。
3、工作中拖拉的作风成为影响业务水平提升的重要因素。
态度决定一切，对工作的态度就决定了工作的效率及质量。在这一年了，我能够明显感觉到自己思想上的懈怠，很多工作应对了事，完成质量不高。总有把今天该做的事拖延到明天的想法。凡事都留待明天处理的态度就是拖延，这不但是阻碍进步的恶习，也会加深工作的压力。富兰克林说："掌控本日等于具有两倍的明日。"因此，提升业务水平就必须先转变观念，变消极为积极，化豪情为动力。
现场工程师年终总结篇5
今年是我成为上班族以来的第一个整年。土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍爱，尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了__这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这一年付出了很多，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就20__年的工作情形总结以下：
一年来经过我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、 C组团前期开工准备工作、C组团样板房工程等公司领导交付的其他工作。
一、二期工程施工资料整理及移交工作
今年上半年二期工程顺利交工并交付业主使用，工程交工前必须先把施工资料整理交接完毕，我认真检查把每一栋楼的施工资料都仔细查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、目录整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼所有的户型图、质保保证书、使用说明书，我都要提早准备齐全，已备交房时给业主以充分的保证。二期13栋楼的备案资料全部经过我手整理完毕，再领导的指导下，我顺利的完成了交房前所有资料的整理工作。交房后由于资料过量及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必须对一、二期__栋楼的__盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找出任意一张资料的目录。期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，终于不负领导所托吧所有资料都重新整理完毕。
2.二期工程景观、绿化工作
年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。它是现代化新生活小区不可或缺的。由于准备充足，二期的景观、绿化工作进行的很顺利。
但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，终究，我通过与技术部通力合作，把所有苗木的种类、数量、规格全部核对到位。终究顺利的完成了领导交付的此项工作。
3、__工程
在接到领导指导后，我快速的投入到实际工作当中去，为了到达预期成效，我2天内3次定位放线，终究满足了领导的预期成效。在施工进程中，我不惧辛劳，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程需要屡次加班加点工作。后期由于装潢公司的参与，这就需要良好的和谐能力与组织能力。努力处理好双方在施工进程中所产生的摩擦和矛盾。终究顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售情形及扭亏为营做出了应有的奉献。
在__顺利开盘后，我又与技术部合作。参与了样板房后期的决算事宜。
二、一年来的工作心得
1、保持良好的心态与积极进去的工作态度。我作为__一分子，自觉遵照公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排;以对公司绝对虔诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、和谐等工作上，根据现场实际情形积极主动的摸索，自己推敲应当完成的各项工作，而不是等领导来安排。以主人翁的心态投入到各项工作中去，保护公司的形象和利益不受侵害。
2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的聪明及气力完成各项工作。在我今年完成的许多工作中，得到各级领导和同事们的支持和帮助。
3、通过一年来的工作发觉自己还有很多不足之处：在工作中处理现场事宜，管理力度不够;处理问题还不是太仔细，这些问题我将在崭新的20__年多加注意克服。
20__年，对于我来说是探索、学习、进步的一年，面对着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，积极主动的摸索。在这样的一年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野。
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