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综合管理员工作总结大全5篇

时间：22-10-03 网友

综合管理员工作总结大全5篇

指负责管理整个组织或组织中某个事业部的全部活动的管理者，包括总经理和每个产品或地区分部的经理。下面是我给大家整理的综合管理员工作总结，仅供参考盼望能够协助到大家。

综合管理员工作总结1

综合管理部在行领导的正确领导下，在各部门的大力支持和协作下，谨慎履行工作职责，较好地完成了各项工作任务。经过部门全体人员的共同努力，为促进全行各项改革与开展作出了踊跃奉献。现将一年来的工作状况总结如下：

一、主要工作：

(一)办公室工作

1、接收上级文件247份，发文113份、贷审会会议纪要38期，转发上级文件75份。

2、内部刊物：由各支行(营业部)、部门进展投稿，发行刊物7期。

3、按月缴纳水费、电费、手机话费、养老统筹基金、职工公积金，给员工办理补充医疗保险，并按月分摊各支行的营业费用。同时按月做好伙食费的收缴工作。按年缴纳总行各自有房产的供暖费。

4、七月份汇缴20_年度员工公积金基数并调整汇缴员工公积金。

5、依据财政部门要求，办理并征缴20_年残疾人就业保障金。

6、建立金融许可证台帐，鉴于照片资料保存混乱的问题，集中对各支行全部大厅、牌匾、金融许可证、组织机构代码证、税务登记证的照片进展了筛选、分类、建档。经过全面清理，建立照片档案，便利了今后照片资料的利用和留存，同时建立了照片随时归档制度。

7、向市物价局报备取消我行业务收费标准审验工作。

8、做好向各位股东要求报送增资扩股的资料及董事会办公室工作，刚好打算并递送董事会会议资料

9、办理企业年金事宜。

10、办理我行与马X房屋过户手续并交税等，购置宿舍并办理相关手续事宜。

11、完成农六师_市支配的植树任务。

12、按时交纳银行业协会会费，并参与了新疆银行业协会组织的“全国银行业文明标准效劳金牌效劳网点及金牌效劳明星验收工作及相关会议。

13、按月向各监管部门报送机构人员信息表和各位股东、董事邮递财务报表。

14、谨慎做好20_年下半年中国银行业从业人员资格认证新疆地区考场考试集体报名工作。

15、协作会计事务所审计部门，为我行增资扩股验资审计刚好供应所须要的总行及各支行(营业部)的各类资料，确保该工作有效有序的开展。

16、做好后勤保障工作：办公室是一个与其他部门联系最多的部门，在各部门间以及各支行与管理部门之间发挥着桥梁的作用。在管理部门总经理的引导下，办公室转变工作意识，努力成为各部门的效劳者，为各部门顺当开展工作、顺当完成工作供应效劳。在这种意识的指导下，完成了国民村镇银行的日常管理工作，印制各种单证及各部门及各支行申领办公用品、各种凭证，办公环境的督察及重大节日值班支配、做好节假日福利发放等工作。

综合管理员工作总结2

时间飞逝，回首这一年的工作，惊慌而又平淡，就在这一个个惊慌的日子里，18年9月我来到了邹平富力城工程部，起先了我的新工作，作为一名综合管理员。在公司各级领导的正确领导下，和同事们的团结合作关怀协助下，较好的完成了这半年的各项工作任务，素养、思想、和人际交往方面都有更近一步的提高，此时此刻把存在的成果和缺乏总结如下：

一、食堂管理

作为一名食堂负责人来说，以让大家都吃得满足，干净、安康、卫生及本钱的合理限制为根底，对此最为重要的就属食品进货这一块了，因此每次选购进货都必需要求3人以上同时验收签字，在节约的根底上为大家选购到别致的原料。其次是食品的卫生，环境卫生问题，作为一个集体食堂，严格落实食品卫生平安，关系到每一个同事的身体安康，首先，食堂工作人员每年都要定期进展体检，不定期对工作人员进展思想教育，执行食品卫生法的要求等，通过学习，提高工作人员在工作中的效劳质量和意识，切实做好食堂的食品卫生，环境卫生和个人卫生等工作，工作台做到随用随清，每周对厨房进展一次大清扫，如发觉工作中有不到位之处马上指出，刚好整改，确保全年无食品平安事故发生。

二、办公区管理

办公区域是工程核心之地，日常办公及对外接待的重要场所，办公室，会议室，卫生做到每天随时清扫，洗手间洗漱间随时保持地面干净干净。

三、生活区管理

职工生活区的管理难度较大，由于工人都来自不同的城市，素养较低，不讲文明等问题，采纳勤检，勤查，奖惩制度等措施，周而复始，取得了很大改善。

四、现场管理

对于施工现场平安文明施工、道路清扫、洒水降尘、材料、垃圾、防尘网覆盖等等工作，根本到达了工程要求并做到勤巡查，以免有疏漏如发觉有没做到位的工作刚好支配人员马上整改。

五、临时工聘请及管理

今年以来后勤聘请始终难度很大，目前招临时工共12人，食堂3人，办公区2人，工人生活区1人，试验1人，现场5人，依据邹平现状和公司待遇，聘请难度极大，外地的一般都找不到，本地的不加班还要有休假，人员缺乏，达不到工程需求。

人员管理采纳一人一岗一人多岗制度，根本做到当日事当日清，依据每个人的工作表现及全勤制度来定(优良一般)等三个等级考核来定，鼓励每个员工的上进心，责任心和踊跃性，能跟好的完成工程需求的工作。

工作亮点：

管理员食堂管理，众口难调，听取不同看法变更不同口味，并且让大家上报自己爱吃的菜谱然后综合筛选，尽心竭力让大家吃饱吃好，让同事们吃的满足、干净、放心、安康是后厨的职责所在。

缺乏之处在于：工作经历缺乏，某些方面专业学问欠缺，语言表达实力须要提高，综合、协调管理思路有待提高。

总结：自入职以来对工作踊跃主动，谨慎负责去做好每一件事，与同事相处融洽，相互协作。严苛要求自己，听取不同看法并刚好改正，不断提高自我的工作水平，力求能让工作再上一个台阶。同时，感谢各领导对我的支持与栽培，我将在20_年之际将工作做得更好，更完备。感谢!

综合管理员工作总结3

四个月来，综合部在公司领导的干脆指挥下，在各部门的协助和支持下，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作实力，还是思想素养都有了必须的提高，较好的完成了公司人事管理、档案管理、后勤效劳等多方面的任务。作为公司的综合职能部门，较好的发挥了作用，为公司的开展做出了应有的奉献。紧紧围绕管理、效劳、学习等工作重点，团结协作、严密协作，充分发挥办公室承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成各工程标任务作出了踊跃的奉献，现将四个多月以来的状况汇报如下：

一、加强管理，完善各项管理制度，充分调动人员踊跃性。

为了加强对人、财、物的管理，我们完善了各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章运用、纸张运用、电脑运用、请假等各种常规管理，充分表达了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。合理调配人员，充分整合现有工作人员，做到人尽其才，才尽其用，充分调动人员的工作踊跃性。每个人都能从工作的大局启程，从整体利益启程，相互支持，相互协助。大大增加了员工的责随意识，充分调动了员工的工作主动性和踊跃性，有效促进了公司的长远开展。

二、加强学习，提高素养。

做好办公室工作，必需要有较高的理论素养和分析解决问题的实力。办公室工作人员要通过各种途径进展学习，为此各办公室都配备了电脑，利用网上资源学习与工作有关的

学问，不断开阔视野，丰富头脑，增加实力，以便跟上形势的开展，适应工作的须要。提高了理论水平、业务素养和工作实力。

三、做好办公室日常管理工作。

1、人事档案管理，记录在公司员工的具体状况，做好新员工的入职手续及工作状况。

2、办公室对各类文件刚好收集、归档，做到了分类存放，条理清晰，便于查阅;

3、建立了办公用品领用明细台帐，每件办公物品都有具体记录，按需所发，出入库记录一目了然，以便刚好补充办公用品，满意大家的须要;

4、制定了电话传真接收制度，做到传真接收有记录，刚好发送传真，为后续工作供应了便利，提高了工作效率;

5、制定了公司纯洁水领用记录，每月统计，账目清晰，一月一结。

四、文秘工作按标准运行

1、文字效劳工作还有必须的欠缺，今后我部门的工作人员必须加强文字功底与撰写实力。这一阶段以来，我部门在学习中前进，办公室撰写、写作的`实力与一起先有了必须的提高。截止12月30日，全阶段拟写各类材料8份，各类会议纪要24份，制作公司简报3期。

2、会议效劳水平有必须的提高。会务工作做得如何，是对办公室效劳水平的一个总体检验。这段时间以来，公司组织和帮助各部门顺当完成了一些大小会议的组织和效劳，特殊是业务评审会议的召开，由于办公室在一次又一次的业务评审会议召开的历程中，积累了经历，因此，在会议效劳工程中没有出现过失误。在迪庆州考察组到我公司考察调研时，我公司各位领导出席汇报工作，综合部也派出人员参加会务工作，协作供应会议效劳，保证了会议的顺当召开。

五、存在的缺乏

在过去的这段时间里，在公司领导和上级的重视和指导下，在各部门的大力帮助下，综合部取得了必须的成果。尽管我们取得了必须的成果单仍存在着许多的缺乏，主要表此时此刻以下几个方面：

1、由于综合部时时事无巨细，每项工作我们主观上能完成得最好，但由于实力有限，不能把每件事都做到尽善尽美;

2、对公司各部门有些工作了解得不够深化，对存在的问题驾驭真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋作用发挥得不够;

3、制度落实不够，由于公司刚成立没几个月，在制度完善方面还存在着一些问题，某些制度还不够完善。

4、对公司的其他专业业务学习不够，比方说担保的流程与风险限制的一些措施等等。这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决。

六、明年的工作打算

在新的一年里，我们将接着围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法;深化调研，驾驭实情;加强管理，改良效劳;大胆探究行政工作新思路、新方法，促使综合部工作再上一个新台阶。重点做好以下几个方面工作：

1、努力提高综合部人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化效劳于管理意识、制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调开工作的踊跃性，使公司后勤效劳管理工作再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应依据;

3、做好员工日常工作信息的`采集，完成日常的各项行政工作;

4、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，做好员工职业生涯规划，造就雇员主子翁精神和献身精神，增加公司凝合力。

新的一年已向我们走来，我们要抢抓机遇、开拓创新、拼搏进取，为实现公司20_年的经营目标而努力奋斗!

综合管理员工作总结4

20_年综合部在总部各职能部门大力支持和指导下，紧紧围绕总经理室年初提出的“加强团队建立，提高执行力;细化管理，加强内控;加强沟通，提高效劳水平;同心同德，创新开展模式。”的工作思想，强化效劳意识，发扬严谨、务实、奉献的亮剑精神，协作总经理室及各个部门好做各项管理工作：

一、人事管理工作

20_年对于深分的人事工作来说是极具挑战性的一年，因为业务量的骤增骤减给人员的配置带来很大的难度，人事工作做的好与坏，从小的方面来说关系到每一个职工的切身利益，从大的方面来讲那么关系着整个单位的稳定与开展。

(一)人员变动状况：

20_年年初在职人数为395人，截止20_年12月31日在职人数为267人：

(二)人员根本状况：

截止到20_年12月31日深分人员根本状况：

(三)20_年末员工构造统计：

1、正式员工、试用员工、实习生的人数、占比;

2、按员工业务分类：

3、员工年龄构造：

4、持证率：

(1)公估证持证率：截止到20_年12月31日员工总数267人(其中实习生65人)，公估证持证人数为75人(其中实习生17人)，含实习生持证率为28%;不含实习生持证率为29%，其中实习生持证率为26%。

(2)平安证持证率：截止到20_年12月31日平安证持证人数为5人，含实习生持证率为2%，不含实习生持证率2.5%。

(四)工资状况：

深分20_年工资总额共同计10，242.266元，其中固定工资8，471.186元，提成工资1，771.080元;人均工资为2769.13元比去年同期下降7.69%。

二、行政管理工作

(一)车辆管理：

1、深分本年度车辆修理费为668973.32元;各月份平均维

2、深分11.0520_年全年油费为1803171.48元，百公里油耗

3、车辆事故状况：全年共发生车辆事故108宗，事故率为22.52%;

4、车辆违章状况：全年共发生车辆违章73宗，违章率为15.39%。

综合管理员工作总结5

综合管理部是公司的综合管理部门，主要是负责公司的日常各项行政、人力资源及法律事务等工作。下面是我想跟大家共享的综合人员工作总结，欢送大家阅读。

综合管理部是公司的关键部门之一，是一个公司承上启下、沟通内外、协调各部门的枢纽，是推动公司各项工作朝既定目标前进的中心。细数综合管理部的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、会议支配、订阅报刊杂志、办公用品和日常用品的选购、发放状况进展备案、车辆管理、人员的聘请、入职离职的办理……每一项工作的完成是对责任心和工作实力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小得本钱换得最高的效率，这些都是我们必需思索的问题。综合管理部人员虽然薪酬相对不高，但大家能同心协力、任劳任怨，全力以赴将各项工作顺当完成。

20_年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、效益目标上，综合管理部紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了踊跃奉献。为了总结经历，接着发扬成果同时也克制存在的缺乏，现将20_年的工作做如下简要回忆和总结，缺乏之处恳请领导及各位同仁指责指正：

一、人事管理方面

1、人员聘请方面，参与了专业与公司经营相关的学校聘请，并接收了两位实习生，目前在经营开发部和财务审计部实习。

2、人员培训与考评方面，组织了公司经营部门的员工参与了一级建立师与二级建立师及其它相关施工员、材料员的报名与考试。

3、在工资发放方面，每月按时完成考勤的统计，保证员工工资的正常发放。

4、在员工薪酬管理方面做了更趋于合理化的建议与调整。

二、标准化管理方面

组织各部门做好每月的绩效考核工作，以公允、公正的原那么进展考核。

三、行政事务工作方面

1、做好办公用品、日常用品的选购、领用及发放，严格审查各部门办公用品及日常用品的运用状况，并做好物品领用登记，以节约、降低本钱为第一原那么，合理的选购办公用品和日常用品。

2、做好文件的收发和报关工作。把收到的文件刚好呈报给领导查阅，并把审批的看法刚好传到达各相关部门。同时把公司的文件、签订的有关合同、协议等分类进展整理、编号并同意进展保存，使文件保存齐全和查阅便利。

3、印章管理：指定专人对印章进展管理，标准用印运用流程，对公司各类对外文件及合同进展严格审核，最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来紧要的影响，降低公司风险。

4、做好公司报刊订阅工作、会务接待工作。