采购部个人的工作总结5篇

时间:23-08-03 网友

采购部个人的工作总结5篇

选购部个人的工作总结1

20__年对我来讲是印象深刻的一年,我来选购部整整一年,一切都是从零开头的。总结自己在这一季度的工作状况,总的来说20__年是我成长的一年,学习的一年。压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的欢乐。在这个年度总结中,我特殊要感谢我的领导,我的同事,由于是领导的信任和鼓舞,让我的工作力量有了大的提高,心理素养也越来越好。同时,工作中同事之间的互相协作和理解让我的工作才如此顺当的进行,所以我的进步与我的领导和同事是密不行分的。

现简洁回顾20__年我的主要工作状况:

一、工作调度和职责

20__年初开头初步摄入选购工作。在领导和同事的关心下对工作有了基本的把握和了解。在熟识工作流程后,和供应商做好必要的沟通和联系。选购部是一个公司很关键的部门,它牵涉到公司的盈利问题。所以基于工作的本身职责,在每时每刻我都很谨慎的工作,一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司选购,在原材料订料之后,跟踪原材料的到货状况,做到客户的交货期不由于原材料的到货状况而受到影响,其次负责公司员工的社保缴纳的工作。

20__年_月份,公司现任经理上任,随着公司订单的逐步增加,工作量也随之加大,负责选购的同时,支配车间的〔工作打算〕。刚开头很不适应,经过两个多月的磨合之后,工作才有了肯定的进展。_月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给__负责。

20__年_月初,由于各方面的缘由,经过领导更周密的考虑,我的工作任务定为原材料的选购和生产打算资料的更新。这样更有利于车间生产协调支配。

二、工作中的缺乏与今后努力的方向

20__年这一年我始终对自己严格要求,始终坚持脚踏实地工作。虚心谨慎,主动接受领导和车间工作人员的看法,不断改良工作中存在的问题。主动协作同事之间的工作,力求把工作做到!这一年来虽然工作进步很大,但是缺乏的地方仍有许多。比方:一些麻烦的单子,料订下去之后,即使在客户容许了交货期的状况下,仍要不断跟踪,防止有万一发生。又,在订料的过程中肯定要谨慎谨慎再谨慎,肯定不能马虎,不能有任何的差池,那样公司需要为一个人的马虎而付出可能大的代价。所以在工作的漫漫长路中,不管何时何地都不能有一点点的怠慢。工作时间长了,可能每个人都有了一套固定的模式来做事,但是肯定不能恪守陈规,要不断创新和改良,使工作效率有更大的提高。我的工作还是存在瑕疵,由于谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。不过我信任,只要我在这个岗位上一天,我就会严格根据公司规定的〔岗位职责〕办事,我就会做出自己的努力,信任自己肯定能够做的更好!

选购部个人的工作总结2

还没来得及留意,上半年一下子便过去了。在这半年里,大大小小的工作充实着每一天,而我作为公司选购部的一员,自然而然也有了一些感受,也对这份工作有了一些新的感悟。在此我想就上半年的工作做一次总结。平常的工作当中我是一个比较严厉 的人,平常我看起来冷冰冰的,其实只是为了保证在工作上保持一个高的效率。我来到公司也有了好几年了,其实这几年的日子我一刻也没有松懈过。对于今年上半年来说,有许多让我有感受的地方,一开头由于疫情,我们公司也处于一种警戒状态,选购部的工作自然也严中带严。所以作为选购部的一员,我给自己定了一个很严格的标准,实行到平常的工作当中去。

上半年一过去,我便看到了一些成果,在选购这份工作上,我从未出过太多的问题,也没有有过什么不太好的影响。所以即使在这紧急无比的上半年,我也能够保持好自己的状态,尽心尽力做好自己工作,从未有过半句怨言,我对自己这一点是特别满足的,同时我也认为自己在付出的同时也收获到了许多的回报。这半年内,领导和同事们都特别的支持我,鼓舞我,在我遇到问题的时候,准时伸手给我关心,在我取得胜利的时候陪我一起兴奋。这一份情意是特别难得的,这也是我上半年工作中最满意和快乐的一些事情。在平常的工作中,总是少不了四周人的关心的。所以当别人需要我的关心时,我也会毫不迟疑的去关心她。当我有了这样的力量,我便可以承当更重的责任,也是给自己一次展露头角的机会,这是一件有利于自己成长的事情,也是一件需要连续坚持的事情。

半年的时间说过去就过去了,一年已经轰轰烈烈的过了一半,在全民紧急的状态下,我们平安的走了过来。面对下一个半年,或许会是一次更好的开头,我作为一名选购也应当连续调整好方向和心态,再一次的踏入征途,带上自己的信念和士气,将这一份青春和热血投入进这份事业当中,去夺取一个更加绚烂的明天。我会比上半年更加沉稳,更加努力一些,去追寻这一份美妙的期盼。感谢公司一路上对我的陪伴和栽培,我会拿出一个更好的自己,在将来的路上连续前行,努力进展。

选购部个人的工作总结3

时间过得真快,转瞬间1年即将结束,我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子,在这不到1年的时间里我也学会了许多学问,让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利!在20_年来临之际,回顾20_年的工作,详细总结如下:

一、仓库保管员的工作

1.负责五金仓库各种设备、配件、劳保用品、办公用品日常卫生和平安工作及做好各项记录。

2.负责五金仓库的出库、入库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

3.严格把好验收关、对已到货物马上进行外观质量、数量检验,并做好相关记录。对于不合格品坚决不准入库,应隔离堆放,标识明晰,严禁投入使用。

4.每日对仓库卫生进行清理,对仓库物料巡检。

5.严格遵守仓库管理制度,执行好以旧换新、报废设备等相关制度。

二、做好仓库物品的管理和清洁工作

1.仓库作业量多,简单积攒灰尘,所以在十月份加强了仓库的卫生工作,只有这样才能制造一个干净的仓库,在良好的卫生环境下工作,使仓库到达目视化管理保证仓库环境卫生。

2.对于仓库物资应做到物品先进先出、摆放整齐、摆设合理,需要领用设备、配件及五金杂品的部门必需填写(领料审批单)并经部门负责人签字同意后,交材料会计开出库单,保管方可凭单发货。

3.对于设备配件需以旧换新的,应对旧配件打上永久抹不去的记号,并进行分类存放(手工账目要清晰),对于以旧换新的旧部件,准时通知设备部并组织专人进行修理,并设备部件修理记录,发放零部件时优先选择修理后的零部件,对无法修复的部件经工厂评估小组评估进行处理。

4.每天巡检仓库,下班前必需检查各种电器电源等平安状况,不定期巡检仓库物资,如有长期积压、质量损坏、产品潮湿、过期等问题,应准时上报处理。

三、主要工作业绩五金选购〔年终总结〕。

五金仓库一年出入库统计

机物料入库:1433

机物料出库:5453

固定资产出库:12

仓库重新建立以旧换新制度这需要保管员严格把关,严格执行公司下发的各种制度。

1.机物料的整理对机物料仓库重新整理,将全部的机物料配件装箱(翻新报废箱)使仓库更加整齐。

2.报废设备仓库的整理公司将厂区全部报废设备统一存放入库,并建立账目。

3.废旧配件的整理将仓库内以旧换新的旧配件要分类存放,并做上抹不去的记号,定期将旧配件评估报废处理。

4.劳保仓库的整理将海化、凯源祥、奥迪斯的劳保分类存放,并做上标识,以免将劳保用品混发。

5.仓库卡片的整理将仓库卡片重新添加结存,真正做到了仓库帐、物、卡相符。

6.合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。并做好防火、防潮、防盗等平安防范的工作。

四、与各部门之间的协调和管理

1.设备设施进入公司,准时联系相关人员验收,由设备部牵头组织相关技术人员和领导小组组成验收小组(3人以上),对设备的各项指标进行全面的检查,到达验收标准后,准时办理相关入库手续,方可安装使用(验收要有相关记录并存档)。

2.每月帮助财务做好盘点工作,做到帐目清楚,可查。如发觉差异准时找出问题,并协作财务准时调整,到达帐、卡、物全都。

3.报表准时精确,能够准时供应给各个相关部门领导,并能够第一时间了解工厂设备的正常运行状况。

五、平安

公司不定期组织平安培训,消防演习等。让我们真正的了解了平安的重要性,每日下班前都会检查自己的仓库电源、门窗等状况。

六、明年工作打算

设备配件入库时协作设备部把好验收关,对产品的数量、质量、性能进行验收,如发觉本次入库产品不符,快速反映给选购部或部门领导,实行相应〔措施〕。仔细做好出入库,整理好仓库卫生,连续做好防火、防潮、防盗工作,保证帐、卡、物相符,严格遵守设备配件以旧换新工作。努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的熟悉,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。每天的工作中都有许多问题发生,我们要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的力量。这也要求我们不断的学习,提升,学习同事们的仓库管理〔方法〕;沟通,了解,吸取他们的阅历;学习ERP的〔操作系统〕等学问,这是我还有所欠缺的。

总之一年来干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表过去。工作中也存在着一些缺乏,在新的一年里我肯定连续努力工作。

选购部个人的工作总结4

时间像过隙的白驹,转瞬间20_年又即将在指缝中渐渐逝去。面对过去,我即在公司领导的正确指挥和各部门的主动协作下,对公司总库材料的收发、选购、调控和配送运行等方面,尽心尽职且一丝不苟地做了一些我应做的工作,即为公司的正常生产、运转供应了保障。现我把一年来一些主要工作状况简要地向大家作个总结汇报:

一、工作总结:

1、没有法规,不成方圆。为加强公司库房管理之流程,20_年即为公司起草和编制了《库房管理制度》一文,即为公司的重新修订和发布奠定了基础。

2、有章可循,有据可依。严格根据公司制订的《库房管理制度》去运作,即对那些手续不全的、数量不到的、质量不达标的坚决不予入库;且为尽力削减总库库存材料的积累和积压,即对未通过“内转—调拨—退商—退库”此流程的或未经过公司主管领导同意的不再随便接收和压库,为真正实现公司提倡的“零库存”的目标发挥了一些作用。

3、说干就干,雷厉风行。为彻底解决多年各项目工地剩余材料泛滥之现象,即总库与公司材料部、财务部等一起,联合签发了一份《关于突击清理各项目工地剩余材料的紧急联合通知》;且借明年全面实行“营改增”之东风,与工程、材料部等人员一起加强对各项目工地库房的跟踪检查,即为公司的这次“声势浩大、大张旗鼓”的库存大清理,出了一丁点儿的力。

4、同心同德,齐心协力。为节省本钱削减支出,即无论是我们的库管员还是配送员,甚或是驾驶员还是选购员,都将不计个人得失争先恐后一齐赐予装卸与搬运。借此,我还想对在20_年中曾给我们供应各种关心的各部门,尤其是最近又得到了董事长的亲临指导和加工厂领导的大力支持,表示最真诚的敬意与谢意!

5、少说多干,行胜于言。为确保公司各项目工地的工程正常运转不受影响,即无论是白天还是晚上、晴天还是雨天,对公司材料部所传过来的全部料单,千方百计尽可能地把它配齐购完,并加班加点马不停蹄地当即送至各项目工地。尽管我们对此的努力尚得不到一些人的认可和理解,但为了顾及大局,我们仍将忍辱负重、连续不懈。

二、工作缺乏:

即在20_年里我为公司做了些工作,且也取得了一些成果,却离公司的要求还相差甚远。当然这里也有很多客观上的缘由,但我自己也有相当一部分的责任。即详细表现为如下:

1、缺少主动。

2、缺乏包涵。

3、过于死板。

4、自以为是。

三、工作建议:

“身在兵位,胸为帅谋”。为抱着对公司高度、真诚和极端负责的看法,即赐予提出以下几些工作建议,供参考:

1、为能确保总库内全部货运和配送车辆在市内的正常运行,即建议给总库内全部运输车辆都应办上“市区通行证”和“车辆营运证”;因依据乌市公安系统最近发布的信息,即假如没有此“两证”,那从明年起公司的全部货运车辆24小时内禁止在市主城区内运行。

2、为便于总库与加工厂货物的装卸与搬运,即建议给总库添置一辆内燃叉车。

3、尤其是对今后凡在材料申报过程中消失“有意多报、误报、叠报各随便申报材料的,公司将依据‘谁申报谁负责、谁积压谁担当’原则,将请予自行调拨、分流和处理。即给公司造成严峻积压和损失的,将按相关规定赐予肯定的经济惩罚”。

4、为使工地材料“不呆料、不滞料、不断料”,即应加强对各工地库存材料的检查与验收;且在工地材料申报时,均应通过公司预算部“依据工地现场实际施工预算”来赐予严格把关与扎口。

5、为充分提高劳动之效益,即应“分解任务到人、责任落实到岗”和“上不封顶下不保底”“多劳多得”的管理模式。

6、为使把各项工作落实到实处,即应坚持“各司其职,各负其责”的原则,逐级签订责任状、层层落实责任制。

四、工作规划:

回顾过去,展望将来。即在20_年里,我将连续发扬优点改良缺点。且详细从以下几个方面开展工作:

1、仔细根据文件中所提出的各项要求,赐予详细的谋划和运作。

2、以理清工作思路,提高工作效率和实效,切实加强部门与部门之间的协作与协作。

3、主动抓好公司总库内的各种内务管理,勇于担当对总库的全部收发、选购、调控、配送等之责任。

4、在管好、做好和切实完成好总库各项工作的前提下,时常加强对各项目工地库房的检查和钢材等大型材料选购的跟踪与监管。

总之,在这即将过去的一年里,我既有得也有失,既有苦也有甜,但无论是欢乐 还是泪水,都将成为过去和历史。为此,在新的一年里,我将竭尽全力不懈努力,为公司的明天更加美妙、更加辉煌,而去再创新佳绩、再攀新高峰!

选购部个人的工作总结5

_年上半年,在公司领导的正确指导下,在与各领导、各同事的共同努力下,仔细履行工作职责,严格根据公司选购管理制度,极力掌握选购本钱,保质保量的完成了各项选购任务,保证了公司各部门的正常运营。

一、〔上半年工作总结〕

1、圆满完成了公司选购工作任务。年初以来,根据公司的支配和部署,仔细执行公司的选购打算,严格执行公司的选购制度与流程,做到了选购准时、原辅料数量质量好、价格低,操作制度清晰,帐帐相符,单据有据可查。上半年选购__多少,选购__多少。质量到达了公司要求的__标准,数量满意了公司的需求,价格同比下降__%,为公司节省资金__元。并保持了与各供应商建立并保持良好的关系。

2、服务理念显著提升,在服务在做到了六个坚持。一是坚持严格遵守公司的选购管理制度,做好每日打算与总结。为了到达日事日毕的要求,我部门将每日写好当天要做的工作,要处理的事情,对每天的工作状况做一个总结,对没有处理好的事情,抓紧时间处理,尽量做到问题不推延,尽最快速度解决。二是坚持“多快好省”的选购原则,严格掌握选购本钱。我们的选购工作就是服务于生产,就是要以最低的本钱选购到高质量的生产原料,所以肯定要对要选购的原材料进行细致的分析,衡量它们的性价比,始终坚持“以质论价,货比三家,多快好省”的选购原则。三坚持在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平;加强与供应商的沟通,要准时做好跟催工作,让他们主动协作我们的工作;遇到问题要准时实行措施解决,肯定要保证按时、按质、按量供应好生产所需的各种原材料。四是坚持加强与各部门的沟通与协调,严格掌握选购时间和选购周期,保证各种原材料的购进科学合理;极力协作公司的各项财产运营工作,当不同种类的物品或原材料进厂时,要准时的和有关部门做好协调与沟通。五、坚持严格掌握物品与原材料入库的数量与质量,在购进物品与原材料时发生质量、数量异样状况下,应马上实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。六是坚持主动与人沟通、沟通,常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。

3、工作渐渐成熟。通过半年来的工作和学习,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大转变,工作心态也渐渐成熟起来。与此同时,在工作中也留意发觉自己的缺乏,并努力去弥补,不断追求自我完善。作为一个选购主管不但要仔细做好公司交给我的每一件事情,做好上传下达。向上,听取相关政策精神、汇报工作完成的进度、反映实际状况、实际工作中的困难;向下,主动传达公司的精神,管理好自己的团队,努力为公司的进展做出自己的奉献。

二、工作缺乏方面

由于目前公司以订单支配生产,所以在订单的原辅料选购交期方面做的不是很好,工作打算性不强,下半年连续改善。目前公司有的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能到达抱负效果,特殊是技术部的沟通不到位。

三、〔下半年工作打算〕

在下半年工作中,将仔细执行公司的选购打算,主动增添责任意识,加强团队管理,高标准、高质量地完成了选购工作任务。

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