县委宣传部20XX年度抓人才工作述职报告
尊敬的领导,各位评审专家:
首先,感谢县委的关心支持,让我们宣传部在2019年的抓人才工作中取得了一些成绩。现在,我来向大家做一份述职报告。
1.人才引进
今年,县委宣传部在招聘人才方面采取了多种措施,包括发布招聘启事、设立校园招聘站等。我们积极与高校、招聘平台合作,通过招聘会和宣讲会的形式吸引人才。同时,我们还建立了人才库,及时跟进招聘信息,并邀请专家评估候选人的专业技能和适应能力。总体来说,今年我们引进了若干人才,其中包括各行各业的人才、各级人才,为县级发展奠定了人才基础。
2.人才激励
为激发新进人才的工作热情和创造性,我们制定了一系列的激励办法,包括加薪、晋升、异地交流等。同时,我们还建立了优秀员工的榜样库,给予他们相应的奖励和表彰。这样,不仅可以提高员工的工作积极性,为县委宣传部的长足发展提供保障。
3.人才培养
为提高员工的综合素质和专业技能,县委宣传部制定了一系列的培训计划和活动,包括业务培训、管理培训和心理疏导等。通过这些培训,员工不仅可以提高技能,还可以更好地适应工作环境和社会需求。此外,我们还在培养青年人才方面进行了尝试,比如招收大学生实习、建设青年工作室等,为县级宣传工作的未来做好了准备。
4.人才发掘
在20XX年,我们积极开展了人才发掘工作。我们利用微信、QQ等新媒体平台搭建人才收集平台,同时也在乡镇等基层单位开设招才引智服务站,让更多的人才进入我们的视野之中。此外,我们还采取了惠企政策、优惠补贴等方式倾斜新进企业和创新型企业,以便更好地吸引人才。
5.人才管理
在人才管理方面,我们严格按照要求建立人才档案、考核绩效,月度业绩总结。同时,我们还加强了员工之间的沟通交流,尤其是领导和员工之间的联系,形成了一个团结协作、互相促进的团队。
以上就是20XX年度宣传部抓人才工作的报告,感谢各位评审专家的听取。若有差错之处,还请宽恕。最后,希望各位领导和评审专家继续提出宝贵的意见和建议,我们将继续努力,做好新一年的工作。为了更好地抓好人才工作,县委宣传部严格按照中央、省、市、县的有关要求,深入贯彻落实党的人才政策,结合实际情况,采取整体推进、分层实施的方式,积极探索科学合理的人才工作管理模式,取得了一系列的阶段性成果。
首先,我们加大了对青年人才的引进和培养力度。针对县级宣传部门青年人才引进和培养的问题,我们制定了一系列严格的标准和流程,包括设置专家评审、组织面试、发布招聘公告等步骤,确保了引进青年人才的质量与效益。同时,我们还建立了青年人才导师制度,组织不定期的学习交流活动,为新入职员工提供科学的、专业的和系统的培训以及职业规划指导。这些举措不仅提高了青年人才的专业水平,还增强了他们的职业发展信心和动力,推动了县级宣传部门青年人才队伍的建设和发展。
其次,我们加强了对各类人才的接触和沟通。通过主动出击,我们扩大了自身的人才阵地,建立了与县内外高校、研究所、企业等单位的良好沟通交流机制。这不仅拓宽了县宣部门的人才来源渠道,也使得更多的人才对县级宣传部门有了更深入和清晰的认识。同时,我们也为这些单位的人才提供了较好的交流机会,让他们了解县级宣传部门的工作思路和方向,吸收我们的先进理念和管理经验。这种交流不仅有助于吸引高层次人才,也有助于培养“自造人才”。
第三,我们发挥了政策优势,激发了各类人才的积极性。我们在人才工作中倾向各类优秀人才,制订了异地设点、补贴津贴等切实可行的政策措施,使得人才爱拼才干,优势人才在县级宣传部门有了更好的施展空间,并保持了良性循环的发展态势。
第四,我们实现了人才工作的信息化管理和服务化。县委宣传部门采用先进的信息化技术手段,通过各种网络渠道,及时了解全县和各单位人才的信息,同时建立了人才库,实现了对人才的跟踪、评估和管理。在实际工作中,我们注重把人才工作与县、乡、村和社区的各项工作紧密结合,在方式和方法上更富创新性。这些措施及时反映了人才的流动和变化,帮助我们更加准确地掌握人才的动态情况,进而更好的引导全县人才资源的开发和利用。
总之,县委宣传部在20XX年度的人才工作中取得一系列成果,但是同时,我们也要意识到,在新的发展时期要继续推进人才工作,加强学习,继续探索和创新,更好地面向未来,在新的历史方位上引导县级宣传工作队伍。
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