安全生产工作汇报材料
尊敬的各位领导：
我部承建的XXX枢纽工程项目自开工以来，得到了上级各主管部门的关怀与支持。在安全施工方面，江巷水库项目已步入的正常轨道，同时，安全生产工作也朝着规范有序的目标运行。为进一步加强项目部安全生产工作，规范安全生产管理，促进我项目部工程建设和安全文明施工管理水平的提高及施工安全隐患的整治工作，我项目部结合实际情况，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，坚持高标准、严要求，重实效，不断提高我项目部安全生产管理水平，确保完成安全生产管理目标。现将安全生产工作情况汇报如下：
1、安全管理体系健全情况：
项目部成立后即成立了以项目经理徐永仁为组长的安全生产领导小组。全面落实一岗双责，从制度建设、技术保障、安全培训、责任落实、目标考核等方面入手完善安全管理体系，形成安全生产的有效制约机制。
同时项目部按照“统一领导、分级负责、功能齐全、反应灵敏、运转高效”的要求，建立了快速准确的预警机制，建设强有力的应急支撑保障平台，不断完善应急预案和应急演练等工作，完善信息报告、应急处置、善后处理等工作机制。建立安全管理台帐包括安全例会、教育培训、安全检查整改、安全隐患整改通知、安全隐患整改反馈、安全奖惩、安全罚款通知、安全管理人员建档、安全设施投入等记录。
二、安全生产管理情况
1、坚持安全生产原则
项目部把贯彻《安全生产法》作为工作的重要原则，站在“安全第一”的高度，将“以人为本、确保安全”放在生产经营的首位，坚持安全生产原则，充分依靠各级组织和全体职工搞好安全生产工作。
2、强化安全生产制度建设，增强管控能力
在安全管理过程中，认真执行集团公司《安徽水安建设集团股份有限公司安全生产规章制度》和有关安全文件精神 ，建立和完善了以安全生产责任制为核心的各项安全生产规章制度，健全了项目部安全工作管理机构。
根据项目部的实际情况制定了《2017年度安全生产管理目标》、《2017年安全生产培训计划》、《安全生产月活动方案》等工作计划。制定了各种安全管理制度、办法、方案、安全技术措施等。
为了加强项目部的安全管理工作，根据项目的实际需要，安全管理机构共配备专职安全管理人员3人。由于组织重视、机构健全，安全管理人员配置合理，我项目的施工生产安全得到了有效控制。
项目部在开展安全宣传教育过程中，以《安全生产法》为主线，以“以人为本”为理念，充分利用农民工业余学校、标语等形式进行宣传教育，并结通过持久不断、形式多样的宣传教育，极大的提高了职工整体安全生产意识和遵守安全技术操作规程的自觉性，形成了“我要安全、我会安全”、“人人关心安全、事事注意安全”的良好安全生产氛围。
3、落实安全生产责任制度、措施，实行目标管理
落实各项安全管理制度，做到安全生产责任到人，危险源识别到点（面），安全措施实施到位，实行目标管理，为了做到安全生产责任到人，层层分解，层层签订责任书。 安全生产责任书签订21份；目标考核5次；安全生产责任制交底18份，责任制考核5次；
4、狠抓安全技术培训
项目部高度重视安全生产宣传教育和技术培训工作,通过多媒体、现场教育等方式，提高了施工管理人员的安全技术水平和施工作业人员的安全素质。
项目部从开工以来，对管理人员教育21人次，特种作业人员教育25人次，岗位操作人员教育133人次；日常教育培训8次；班组安全活动10次；
5、项目部积极开展安全生产检查工作，把“检查到位、整改到位”作为抓好安全工作的一项基本制度来落实。以定期大检查为主线，以日常巡查、专项检查为补充，以危险性较大的单项工程检查为重点，全面监控施工现场的安全生产情况。
项目部每周对安全文明施工情况进行定期检查，公司每月对项目定期进行安全质量检查。项目部定期周检查累计24次，公司检查累计12次。
6、消防安全
我部针对项目实际情况制定了《消防应急预案》，并按照项目部安全管理制度以及安全生产标准化的要求，购买了消防灭火器材配备到办公区、生活区以及施工区，有效的降低了发生较大火灾的风险。
7、施工用电
按照公司、监理部及项目部管理制度以及安全生产标准化的要求，我部对配电箱要求按“一机、一闸、一漏、一箱”设置，所有配电箱及用电设备必须接地，并悬挂标示牌。电线必须用电缆连接，不得用花线。非电工不得私拉乱接电线。总配采用了集装箱式标准配电房，并配备了消防沙池及干粉灭火器。
三、工作中存在的问题
1. 施工人员安全意识薄弱，给项目施工安全管理工作带来很大的难度。这是当前施工工作中亟待解决的难题，需加强后期的教育培训工作。另外，临时用电是项目安全管理工作的薄弱环节，特别是临时用电设备的使用，存在违章操作现象较多，
2. 缺乏有效的安全执行力，部分员工的安全执行力差，有出现拖拉推诿责任的现象。
3.安全管理系统没有及时的更新，在下一步的工作中要加强这方面工作的落实。
四、下一步安全管理工作的重点
1、加强班组教育，提高安全教育培训效果。提高施工作业人员的安全意识。多开展多媒体教育及安全知识宣传工作。
2、继续抓好安全责任的到位，安全意识到位，安全制度措施到位。使安全管理进一步转变到全员化管理。切实依靠各部门、各施工单位和全体人员，以责任制为依据，规范各级人员的职责，党政工齐抓共管，“横向到边，纵向到底”，发动全员共同积极、主动的投入到安全管理中，树立麻痹大意就是事故、安全隐患就是事故、放松管理就是事故的意识，在全系统形成安全工作齐抓共管的良好局面。
3、继续坚持以人为本的安全管理原则，、使安全工作进一步转变到预防性管理。要进一步加强宣传，强化培训，提高职工技能，预防操作失误；加强管理，强化监督检查，预防管理缺陷；加大投入，提高项目部安全程度；全面修订、完善现有安全生产规章制度，使其具有实用性、可操作性及有效性，使企业安全管理工作走向制度化和规范化。
4、狠抓安全管理工作落实，杜绝现场习惯性违章。
5、安全管理系统要及时更新。
XXX建设集团股份有限公司
XXX工程施工标项目部
二0一七年五月二十六日
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