优秀班组总结(20篇)
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班组总结 第1篇：
随着新年的到来, 我们走过了××年度。回头看看, 有几分耕耘, 几分收获。××年度经过全班人员的共同努力, 齐心合作, 在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将××年度主要工作总结如下：
一、安全生产方面：
⒈全年出勤率%。
⒉对班组制度进行了修改和完善。
⒊严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行, 为我厂安全多发多供电作出了贡献。
⒋全年发现设备缺陷项, 其月份发现的高备变开关拒动和月份发现的#主变性点过热达度, 均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。
⒌配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作项, 工作票张。
⒍组织全班参加了厂部组织的安规考试, 参考率%, 成绩优秀。
⒎全年认真开展青年安全生产示范岗活动并经过总厂团委复查。
⒏全年实现了五无和零违章, 未出现任何不安全现象。
⒐认真开展班组安全活动, 组织学习相关文件和有关技术措施, 针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查, 杜绝习惯性违章, 对查出的问题及时整改, 有效保证了班组安全生产。
⒑至年底班组安全生产天数已达天。
⒈加强班组管理, 提高值班质量, 全年无违章、违纪现象。
二、培训方面：
⒈每月按时保质完成了常规培训, 取得良好效果。
⒉组织全班参加了厂部组织的运规考试, 参考率%, 成绩优秀。
⒊组织学习机变新更换设备知识掌握相关操作技能
⒋定期组织学习运规
⒌黄建获得总厂及以下机组电气运行技术能手称号
⒍班组培训出资格班长成洋一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名吴非、黄宜。
⒎两名人员参加了总厂组织的机组电气运行培训。
⒏实现了年初的培训计划。
三、精神礼貌建设及民主管理方面：
⒈完成了总厂下达的宣传任务, 共投稿篇。异常是事故征文及安全警示语均有获总厂采纳的。
⒉定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。
⒊定期开展名主评议班长活动。
⒋进取抓好职工小家建设, 开展工会活动, 使班内呈现团结、互助现象, 使班组具有很强的凝聚力。
⒌进取参加工会开展的两个劳动竞赛。
⒍我班青年安全示范岗顺利经过总厂团委复查。
⒎进取争创总厂模范班组。
四、抓好班组建设
班组是企业的细胞, 是企业的基础, 班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理, 提高职工队伍素质, 增强班组的活力, 发挥每一位成员的作用, 是班组建设的根本。
⒈认真规范及时做好各类台账, 所有的工器具及班组资料实行定置管理。
⒉认真搞好班组软件记录。
⒊在达标班组基础上严格按模范班组要求, 规范班内各项工作。
五、存在问题及采取措施：
⒈班组制度执行力度不够。
⒉班组新人员学习进度不够梦想。
⒊措施：
加强班组制度垂直执行力度, 充分发挥班组五大员及骨干作用, 各司其职, 各尽所能, 落实职责制。
加强培训工作, 针对不一样的人, 采用不一样的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。
班组总结 第2篇：
开展班组安全建设工作以来, 坚持以人为本, 抓基层, 打基础, 不断加强班组安全建设力度, 有力地推动了公司的安全发展、和谐发展和持续发展。具体做了以下工作：
一、完善制度, 加强考核, 促进班组建设发展
在班组安全建设上, 根据上级有关规定, 结合公司实际, 制定了关于加强班组安全建设管理的一系列文件及考核细则, 明确了班组安全建设的指导思想和建设原则, 充分赋予班组长应有的地位和权利, 保证了班组长在安全生产、质量管理等方面发挥更大作用。同时, 为构建分工明确, 相互配合, 操作规范, 运行高效的班组管理体系和管理机制, 公司还规定了各区队跟班干部、安监员、质量验收员、群监员等在班组安全建设的相应职责, 建立了有工会组织牵头, *、人力、安全、生产、企管等部门的负责人参与的班组安全建设考核小组, 实行分工负责制, 按照考核资料和标准, 每月对各基层班组进行全面考核。领导小组坚持定期听取考核小组的工作汇报, 及时研究活动出现的问题, 从而在全公司构成一个党政主导、工会运作, 多方配合, 全员参与的创立工作格局。使广大干部职工认清了重点和目标, 做到了有的放矢, 有章可循, 有规可依, 从而促进了创立活动的规范化、科学化运行。
二、健全班组, 改善环境, 促进班组建设发展
班组工作是一项综合性的涉及到思想、生产、生活、学习和经营管理等等许多方面的基础工作。自开展班组建设工作以来, 得到了党政领导高度重视, 各基层单位迅速行动, 进取完善了班组建设的各种基础设施。公司在资金紧张的情景下为各基层单位配备了桌椅板凳、学习用品, 上齐了全家福照片、规章制度, 队务、班务公开、安全操作流程等管理牌板, 还配置了图书柜、学习资料、报夹报刊和一些娱乐设施, 为职工学习、交流、娱乐供给了平台和场所, 为职工学习娱乐创造了有利的条件。为使班组安全建设活动落到实处, 公司工会进取动员, 广泛发动充分利用班前班后会, 经验交流会, 政治学习日及公司的广播、电视、网站、杂志等, 大力宣传做好班组安全建设的重要意义及班组安全建设在矿井安全发展、和谐发展和持续发展、稳定发展的重要作用, 并在硬件、软件方面给予重点支持。同时, 成立了党政工领导参加的创立和谐班组建设活动领导小组, 负责对具体活动的开展进行指导和督查。
三、现场指导, 召开会议, 促进班组建设发展
在班组安全建设, 把班组长的培养作为夯实班组安全建设的基石, 建立了竞技平台, 广开竞选之门, 进取鼓励那些带领职工勇于进取, 开拓创新的同志参与竞聘班组长职位, 保证了班组长整体素质水平, 做到了公开、透明, 提高了选人、用人的公信力。一掘队队在选拔班组长时, 公司班组建设办公室人员参加了会议, 进行了指导, 该队严格执行民主直选制, 全员竞聘制, 得到了职工的认可。
为了推进班组建设工作的深入发展, 公司于20__年8月召开了班组建设推进会。集团公司董事长及有关领导亲临会议现场, 参加会议的还有各基层单位的队长、支部书记、工会主席、班组长等共计119人。基层单位党政领导、班组长代表分别向大会汇报了开展班组建设工作以来的主要成绩, 并证明了争创一流班组的决心。会后公司各基层单位相继召开班组建设座谈会, 认真传达学习了此次班组建设推进会精神, 班组长相互交流了班组管理工作经验, 并对以后班组建设工作提出了建设性意见, 以此推进班组建设的深入发展和达标升级。
经过班组安全建设工作的开展, 曹跃公司的班组管理实现了重大转变, 取得了良好的成效, 增强了班组长的职责感和使命感, 提高了班组长现场管理的本事和素质。创新了安全生产模式, 加快促进了由经验管理向科学管理的转变。提高了现场安全生产管理的执行力, 强化了现场安全生产管理。奠定了公司安全生产的坚实基础, 夯实了班组建设新局面, 推动了企业安全生产各项工作的健康发展。
在开展班组建设工作, 虽然取得了必须的成绩, 可是也有一些不足, 据上级部门的要求还有必须差距。比如：班组建设抵押制度不够全面。个别基层区队认识不到位, 五项管理和十_大力度完善考核管理制度, 利用各种宣传形式, 不一样的管理办法, 力推班组安全建设的制度落实, 力争打造成集团公司一流的班组安全建设单位, 为企业又好又快的和谐发展供给有力保障。
班组总结 第3篇：
班组是企业的细胞, 是企业安全生产的前沿阵地。甲醇厂净化车间化工乙班班组共24人, 长期以来, 始终把安全生产作为全体工作的核心, 用心贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现团结、协作、安全、奉献的管理及工作理念, 做到从细节入手, 树立零违章理念, 坚持团结与协作相结合, 分工明确, 职责到人, 人人都以控制差错为切入点, 从细节入手, 从点滴做起, 努力建立和谐礼貌班组。
一、营造和谐班组氛围。
班和万事兴, 班组建设是素质礼貌的一个重要体现, 班组的风气则决定发展的结果。作为企业最基层管理组织的班组, 务必营造一个团结和谐的气氛, 才能使班组充满生机与活力, 充分发挥每一位成员的工作用心性、创造性。我们化工乙班一贯注重良好班风的养成, 只要有时间就会由班长组织群众活动, 比如打球、爬山等, 在上班之余增加大家聚在一齐的时间, 在身心得到放松的同时, 大家增进了了解, 加深了友谊, 全班逐渐构成了团结、默契的人际关系, 至今班组成员间没有任何的隔阂和矛盾, 全班24人亲如兄弟姐妹, 所以工作起来才能心往一处想, 劲往一处使, 每次都能优质高效地完成各项工作任务。
二、加强班组安全管理。
每个班组是安全管理的基本环节, 仅有每个班的安全工作搞好了, 才能使整个公司的安全工作上一个新台阶。在班组安全教育方面, 班组每位成员自觉学习明确安全职责, 构成班组的安全职责网络。
经常由班长进行安全教育, 日常工作, 贯彻安全第一、预防为主的方针, 认真搞好安全知识培训, 用心开展各项安全活动, 学习各种事故预案, 并组织反事故演习, 透过演习让每位成员都清楚了解自我在事故处理过程就应做什么, 以便迅速果断处理。每月召开班组事故分析会, 学习反思以往事故案例, 从吸取教训, 总结经验, 制定有效的措施, 保证此类事故不会在我班发生。
三、建立学习型班组。
学习型班组的特点之一就是学习是一种和工作不可分离的全过程学习, 即工作学习化, 学习工作化, 把工作的过程看成是学习的过程, 在工作反思不断学习；把学习当作工作的一部分, 和工作一样对待、一样要求, 实现班组成员共同提高。专业知识是进行各项操作和事故处理的基本保证, 仅有班里每人都熟练掌握专业知识, 才能顺利完成各项工作任务和应对各种特殊状况, 为此我们班制定了专业知识的学习计划, 认真学习安全安全规程、技术规程等知识, 并进行考试, 考试不合格者进行补考并受到处罚, 考试优异者给予奖励。
四、加强班组成员思想工作。
基于我们班组青年员工较多, 班组成员思想不稳定, 认识不统一, 针对这一状况, 我们利用班前、班后会等形式传达分厂及公司相关精神, 领会分厂及公司战略部署, 统一思想, 提高认识。不断提高思想觉悟和操作技能水平, 为生产工作奠定了基础。
此刻, 化工乙班正在全力以赴加强班组建设, 深化班组管理、强化自身、提高水平, 应对各种挑战和考验, 知难而进、团结拼搏、锐
意进取, 大力营造平安、和谐、发展的工作氛围, 我们化工乙班将用实际行动谱写一曲敬业之歌、奉献之歌。
班组总结 第4篇：
今年, 本班紧密围绕公司生产经营任务, 精心组织日常生产, 以保证装置操作安全平稳率为首要任务, 狠抓各项安全生产指标, 牢固树立直线职责、属地管理等先进理念, 用心开展HSE体系建设, 不断提高员工的综合素质和班组整体水平, 为实现全年生产任务打下坚实基础。
一、狠抓安全生产推进HSE建设
今年, 本班继续以HSE体系建设为契机, 牢固树立安全第一、环保优先、以人为本的理念, 开展以查隐患、堵漏洞、反三违为主要资料的隐患排查活动, 深度强化班组执行力, 扎实开展班组安全生产。
严格执行公司各项规章制度, 落实岗位安全职责制, 并按照生产受控要求, 强三基, 反三违, 狠抓安全生产死角, 发现问题及时上报处理, 杜绝生产事故的发生;对重点部位采取加大巡检力度、提高排凝频次等措施, 确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供给。
用心开展日常工作的PHA、JCC, 加大属地管理力度, 抓好风险识别工作, 并且针对天气突变、单电源运行期间、雨季冬季这类特殊时期, 做好各类安全防范工作, 增加巡检次数, 为安全生产营造一个良好的氛围。
加强各岗位巡检力度, 强化细化岗位职责分工, 巡检过程认真仔细, 检查到位, 不疏于形式, 做到早发现、早上报、早处理, 将事故隐患及时排除。20__年xx月19日, 边丽哲发现106泵有味, 联系车间停泵检查;今年1月27日, 油泵停运, 发现及时处理;5月18日, 孙恩丽、程秀研在巡检发现回用水1#风机故障, 及时上报处理;8月2日, 因液位计失灵, 生水罐抽空, 及时发现处理;10月9日, 王晓元在巡检发现水处理盐酸计量罐渗酸, 及时上报处理;高温凝结水开工期间, 段明泽发现机泵接地不合格, 及时处理, 热水站开工时, 他又发现201B泵漏油, 处理及时, 避免一次事故。
二、用心组织培训提高技能素质
结合公司十_大庆精神铁人精神, 用三老四严四个一样来强化班组队伍自身建设, 提高员工的思想政治觉悟, 并学会正确认识现状, 努力查找问题和差距, 统一思想, 凝聚力量, 在班组内营造良好的学习氛围。
开展岗位练兵和技术比武, 将现场实际操作与理论知识融会贯通, 对活动出现的盲点进行及时总结和梳理, 进一步提升员工队伍综合素质和应急潜力, 推进生产操作的规范化和程序化。
三、规范现场管理加强平稳受控
加强设备现场精细化管理, 加大现场状况通报监督力度, 不留死角, 做到发现问题, 不能隐瞒, 及时上报, 坚决纠正低老坏现象, 用心检查身边设备的安全状况, 改正自身不良习惯, 开展跑、冒、滴、漏专项治理, 推进现场规范化和标准化。
今年, 本班进一步加大现场管理力度, 按照公司生产受控和6S要求, 严格规范员工在岗期间着装和手机使用, 坚决杜绝烟火等违禁物品, 按照清洁、整齐、规范的原则, 将现场物品用具摆放规整。严格执行公司反违章六大禁令, 严格按照公司作息时间规定进行轮休, 进一步规范员工的安全行为, 提高员工的安全意识。
严格落实作业许可管理制度, 认真核对各类票据申请、办理、关掉和延期的执行状况, 规范作业许可票据资料的填写, 做到谁签字、谁负责, 层层监护到位, 并且全员参与危害识别和风险评估, 加强对关键装置、重点部位和危险点源的检查监控, 避免事故发生。
严格执行《车间装置运行计算机监盘管理规定》, 加强设备监控力度, 防止压力出现较大波动, 影响生产, 每班做好安全生产记录和监测记录, 各工艺参数点和测温测震点的数据都及时、准确、资料完整, 合格率100%, 确保生产平稳受控;
狠抓承包商管理, 进一步强化现场监护人的履职职责, 尽到属地管理者应尽的职责, 重点监督施工作业现场票据完备状况、风险控制措施是否有效落实、施工人员是否存在三违现象, 时刻绷紧安全弦, 为施工现场营造良好的安全监护氛围。
四、开展各类活动构建和谐班组
继续深入开展五型班组建立活动, 从班组安全入手, 加强各方面专业知识学习, 建立清洁环保健康的工作环境, 围绕节能降耗、安全生产, 提出可行的合理化推荐, 用心开展各类安全生产, 降低能耗, 着力加强和谐班组建设, 全面提升班组队伍的综合素质和管理水平。
今年, 本班组织员工用心参加各类安全竞赛, 员工们在竞赛表现用心踊跃, 成绩优秀, 这些活动的开展, 在短时间内弥补了员工的技能不足, 增强了员工的素质潜力, 并在班组内构成了互学互助的良好氛围。
认真进行安全宣教工作, 每个班前做好安全材料学习, 安全经验分享, 班后做好安全总结, 每周进行安全评比, 每月按时完成班组安全板报, 并包揽车间全年参展宣传板报, 多次获奖;用心配合公司安全文化提高年活动, 广泛开展读书活动, 透过读书和思考, 开阔员工视野, 培养员工好读喜钻的良好习惯;同时加大私家车的安全宣贯力度, 利用培训学习和安全经验分享, 让员工切身感受到车祸的危害和安全带的重要性, 透过亲情教育将交通安全管理延伸到每个家庭。
关心员工生活, 稳定员工队伍, 及时了解员工最新状况, 平时透过聊天拉家常等方式加强与班组成员的沟通, 既能解决日常工作的琐碎问题, 又能促进工作的开展, 使大家都能以工作为重, 心往一处想, 劲往一处使, 增强了班组的凝聚力和战斗力;今年本班今年多次看望慰问员工家属, 关注困难员工, 了解他们的实际状况, 努力做好员工的福利工作, 为员工排忧解难, 定期开展送温暖活动, 让员工有了进一步的归属感, 用心组织员工开展文体活动, 不断丰富员工业余文化生活, 6月份公司硬笔书法比赛优秀奖;7月份建党90周年书法展参展;今年, 本班围绕创新、安全、清洁、和谐的理念, 切实抓好班组自身建设, 进一步夯实班组基础管理工作, 扎实有效开展五型班组活动, 让全体员工更加明确自我的目标和职责, 从而推动班组基础建设不断迈上新台阶, 为公司今后的发展做出新的贡献。
班组总结 第5篇：
一、组织机构建设状况：
为切实做好20__年度的安全生产工作, 明确了工作重点, 强化了工作措施。公司根据实际状况, 根据公司2500td生产线的投入生产, 机构部门、人员的变动, 对以前的安全生产组织机构进行了调整, 下发文件《关于调整安全生产管理网络的通知》, 明确了安全委员会成员及生产领导小组成员, 完善了公司、车间、班组三级安全管理网络。生产规模的扩大, 公司按照《安全生产法》要求成立了安全科办公室, 配备专职安全检查人员。
二、安全生产职责制落实状况：
为抓好安全生产职责目标落实, 建立健全安全生产职责制, 我公司主要从以下方面入手：一是健全了全公司的安全生产管理组织网络。公司成立了安全科办公室, 负责全公司安全生产监管工作。12个部门（车间）负责人, 任组长的安全生产领导小组, 配备了兼职安全管理人员；二是层层落实了20__年安全生产消防安全目标职责, 逐级明确职责分工。公司与所管辖12个部门（车间）签订了《20__年安全生产消防安全职责状》, 车间与班组逐级签订了《安全生产职责状》, 实现了安全生产职责壮的签订, 并在公司安全科的监管下各项职责与考核得到了有效的实施。
三、安全生产宣传培训及活动状况：
6月份, 由公司安全委员会组织, 开展以安全发展、预防为主为主题的安全生产宣传月活动。这次活动透过多种多样的形式来进行, 召开安全生产月活动动员大会, 布置安全生产月活动方案。挂安全宣传月巨型横幅4幅, 厂区内粘贴安全生产宣传标语20幅。设立安全生产知识展区一个, 粘贴安全知识宣传挂图18幅。开展了安全生产知识教育培训, 利用三天时间在食堂大餐厅播放教育影片新工人入厂安全教育影片、习惯性违章行为篇、机械事故案例影片音像教材, 参加学习人数达100%。
6月25日由公司安全委员会组织开展了一次安全知识竞赛活动, 此次知识竞赛充分围绕公司生产安全特点, 和安全生产常识为基础, 在全公司开展, 共发出竞赛试卷337份, 收回337份, 透过评比产生了一等奖二名, 二等奖三名、三等奖六名。
透过以上安全生产宣传、培训、安全知识竞赛等, 使我公司全体干部、职工的安全知识与安全技能得到了进一步的提高, 加强了在生产过程安全防范意识。
四、安全生产工作开展状况：
今年上半年, 公司根据《安全生产法》、《特种设备安全监察条例》等各项法律法规要求。结合公司实际状况, 以新生产线的各项安全为工作重点。对新招员工、老线转岗员工做了三级安全教育培训。特种设备操作工都已全部经过培训, 并起得了特种作业证。对公司内新投入使用的特种设备（铲车、行车、压力容器、压力表、安全阀等安全附件）按要求进行了质量检测全部合格, 复合使用要求。建立了各项安全管理台账。对各种机械设备、危险作业点、操作平台, 设立了安全警示牌, 安装了安全防护罩及安全防护栏。
完善了新投入使用的新办公楼、食堂、宿舍楼及厂区内消防设施, 合理、正确地配置了消防器材（室外消火栓、室内消火栓、灭火器）等。
为防厂内交通安全, 在厂一号门、二号门各设置了车辆限速牌2块, 限速5公里, 对厂内道路上离路面小于5米的空架输送皮带桥、电线桥架全部设置了限高牌, 组织全厂职工参加交通安全学习一次。
五、安全生产检查制度与隐患整改状况：
公司以安全第一、预防为主、综合治理的管理方针为指导, 制定了完善的安全生产检查制度, 安全生产检查制度分为日常检查、每月检查、季节性检查、不定时检查等, 重点对作业场所现场进行检查, 对违章操作、违章指挥、违反劳动纪律及一切违反安全操作规程行为为重点检查资料。
上半年, 以__安全生产监督管理局《关于开展安全生产大检查行动》的通知要求为指导, 结合我公司安全生产月活动的安全大检查, 组织开展了安全大检查一次, 共查处安全生产隐患32处, 由公司安全科下达了整改通知书, 已经全部按要求进行了隐患整改。
每月4次安全生产现场管理检查, 由公司安委会组织, 共计开展安全检查20次, 所检查出的隐患由现场管理检查组织小组当场对所属部门（车间）下发整改指令, 并在第二天的安全生产现场检查状况通报上通报公司领导和部门（车间）。上半年共计检查出的隐患70项, 由安全科根据所找出隐患进行复查。已全部整改完成。
消防安全专项检查, 由委员会、安全科组织开展2次, 对全厂的消防设施、器材进行了全面检查, 确保了消防设施的有效性, 并对查找出来的包装工宿舍、车库、仓库的灭火器配置不够, 部份消防安全通道堵塞等问题, 全面进行了整改现已全部整改完成。
班组总结 第6篇：
一年来在上级领导的关心支持下, 在同志们的帮忙下, 经过班组全体同志的共同努力, 较好地完成了领导交给的各项工作任务, 并取得了学习上的收获, 思想上的提高, 业务上的提高, 全组人员爱岗敬业, 尽心尽责, 克服困难, 不惧艰险, 开拓进取, 增强了大局意识、全局观念, 构成了一个以总经理为核心, 以押运心为领导的具有凝聚力的一个班组。我班组之所以能不断得到发展及工作水平提高, 和总经理的关心及押运心领导的管理是分不开的。一年来我班组主要做到了以下几项工作：
一、加强本班组队伍思想建设, 提高业务技能
随着公司日新月异的发展。安全押运工作更为重要, 押运心各级领导对我们的押运工作也提出了更高的要求。所以, 作为武装押运人员, 军事化管理及军事训练是必然的, 军事训练都和我们平时的工作息息相关, 平时多训练, 战时少流血。在实战练兵, 练就出了一支异常能吃苦、异常能战斗、素质异常过硬的武装押运班组。我八班还认真学习了__的重要思想, 提高了政治素质, 牢固树立了大局观念, 并不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心业务上过硬, 工作我们坚持以防为主, 防治结合。严格遵守各项规章制度；加大安全防护意识学习；加强安全教育和管理检查力度；严于律己、恪尽职守、鞭策他人。经过这些措施, 进一步完善了班组的押运监管机制, 实现安全、优质、高效的工作目标。
二、敬岗爱业无私奉献
由于武装押运工作的特殊性, 所以对我们来说, 上班与下班、上班与休息、已经难以区分, 正因为如此, 所以我八班异常注意强调, 敬岗爱业和无私奉献, 要求组员讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道, 功夫不负有心人。经过全组人员上下的共同努力, 我八班的各项工作得到了公司领导的充分肯定, 在得到肯定的同时我班组在执行押运任务时加强了安全防范的措施, 重新明确了每位组员的安全职责, 防范工作得到了进一步加强。在和营业网点的库包交接上, 组员都做到了礼貌、热情、严格、高效。并所以而受到了网点职工的好评。
三、努力实现押运工作及车辆的安全无事故
目前在城市交通十_大, 押运工作的形势仍然严峻。社会上的不安定因数和不良文化对安全押运的影响还比较大, 试图干扰我们正常工作的社会恶势力和人员还存在, 所以如何努力实现押运工作安全无事故, 的确并非易事；我们也确实感到了压力和挑战。可是我们毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持, 也有一腔热血, 使我们变压力为动力, 化条件为机遇, ；并采取确实有效的措施, 最终把领导的重托、大家的期望一件件地落实到实处, 实现押运工作及车辆的安全无事故。
以上工作凝聚了我八班全体成员的心血, 经过实施这几项工作, 我班非但体会到了进取的艰辛, 同时也领略了成功的欢欣。虽然在领导的关心支持下, 在同志们的帮忙下我们在工作取得了必须的成绩, 可是, 离领导的要求和同志们的期望还有必须的差距。工作, 还有一些不尽人意的地方。异常是对执行押运任务时的警惕性还不够, 我们会吸取教训, 总结经验。
我八班的兄弟们都是好样的, 新的一年即将到来, 在今后的工作我八班将在押运心和一部的领导下, 进一步加强本班的押运任务及各项工作, 及时解决工作发现的新问题, 不断提高工作水平。继续坚持与网点员工友好密切配合的关系。热情的服务。确保安全地完成各项押运任务, 为公司今后的发展。今后的工作做出更大贡献。
班组总结 第7篇：
今年, 本班不断完善班组学习环境和内部机制, 对员工进行全方位、分层次培训, 使员工都熟练掌握本岗位操作技能和应急预案, 在班组推行天天半小时培训法, 强化员工实际知识掌握本事, 同时采用一岗一单式培训方式, 有针对性地开展技能教育工作, 提高学习效率。
认真贯彻落实反违章六大禁令, 落实岗位安全职责制, 切实抓好冬季八防工作, 杜绝三违行为, 经常开展安全教育培训, 让安全意识深入人心, 在今年公司119消防安全竞赛, 本班员工李xx荣获呼吸器组第一名。
在污染控制工作方面, 本班从源头抓起, 并将清洁生产贯穿于班组生产的每个环节, 做到工完、料净、场地清, 实现全过程礼貌生产、清洁生产。
围绕节能降耗, 本班引导员工树立并践行节俭一方水、少用一度电的理念, 确立以实现节俭发展为目标, 同时, 本班抓好设备日常维护保养工作, 并大力提倡修旧利废, 提高设备利用率。
本班坚持以人为本, 牢固树立和谐发展的理念, 开展民主评议, 关心员工生活, 做好福利工作, 进取组织员工参加各类文体活动。今年10月份, 本班员工赵x参加的全国扬正气、促和谐原创漫画大赛, 自创漫画《和谐》获国石油部三等奖。这些活动都有利地促进了班组和谐工作的发展。
班组总结 第8篇：
xxx年以来, 我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持安全第一, 预防为主的安全生产原则, 以快速掘进, 狠抓质量管理与创新。现将前半年工作做以下总结：
一：加强管理, 严明纪律, 安全生产。
安全为天、安全大于一切、安全是职工最好的福利等, 公司安全理念在我们班组职工心时常在回响。在日常工作, 我时刻牢牢绷紧安全这根弦, 在班前会上讲安全, 班查安全, 班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程, 严格遵守停岗位制度；配合发车间作好危险品的安全生产工作；加强设备巡视, 把事故消灭于萌芽状态；认真执行交接班程序, 手交手, 口交口, 双人交接后签字才能离开。
二、加强学习, 认清形势, 适应节能减排工作新要求。
在日常工作, 我们十_大家节能减排觉悟, 理论文化水平, 及业务操作技能。及时组织职工学习, 准确熟练地掌握操作流程, 较好的完成了生产任务。
三、搞好班组民主管理和队伍建设。
在我们班组, 民主管理是一向以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排, 还是先进职工的评选, 我们全部按照公司、车间的要求, 做到公平、公正、公开。还在班组成员广泛开展提合理化提议、开展创先争优、讲评互评等活动, 极大地提高了职工的工作进取性、主观能动性, 在我们班组构成了一股党员干部带头, 人人争先进, 个个当模范, 一心为工作的良好氛围。
四、认真总结不足, 提高工作职责心。
加强自我修炼, 提高自身素质, 努力打造一支高效精干的班组队伍, 是我一贯坚持的工作方法。然而, 由于我们的生产人工操作的环节较多, 在具体的操作, 存在着一些不确定的威胁因素。
上半年, 我们班组出现了一齐质量事故和安全职责事故。而在安全职责事故, 作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作, 事故让我警醒, 并让我再次深刻的体会到, 在安全操作, 不仅仅要时刻在思想上绷紧安全弦, 更要时时刻刻的落实到每一步的操作去的安全生产真理。
在今后的工作, 我必须进取参加安全学习, 努力提高自身素质, 高标准, 严要求, 提高自我的安全意识, 为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作, 以安全文化引导职工思想, 规范职工行为。
下半年, 我将带领全体成员, 克服以往工作的不足, 更加努力地工作, 确保安全生产, 为公司整体工作做出自我应有的贡献。
班组总结 第9篇：
今日我十_大家一齐研究讨论, 然后把好的提议运用到工作去, 使大家逐步熟练掌握了加气(油)站工艺流程和实际操作流程。
一、班前会是我们定期要做的事情, 每一天我们都会在接班之前进行班组内部的晨会, 晨会资料主要以分配一天工作、提升组员士气、解决组员苦难为主, 一段时间的磨合大家更加相互的了解, 很多问题都是在班前会上解决的, 这样不但减少了员工之间的摩擦、增进相互之间的信任和了解、提升工作热情、减少工作失误都起到了必须的促进作用。
二、工作我们班一向把安全生产作为首要任务, 因为我们一向认为仅有安全生产才是所有一切的保障, 没有它一切都是浮云。所以我们班的员工都能够自觉遵守公司的各项安全管理规定, 进取参加公司组织的各种安全培训、安全演练, 并且本人也有幸随公司一齐到压缩机厂家进行培训, 了解了更多的压缩机知识, 回来后也与班组内部员工进行了交流并展示了很多的培训资料和照片。实际工作我们也不断地摸索加油（气）流程的关键环节, 比如：加气插枪和拔枪过程的注意事项, 开关阀门的要点等, 并加强操作过程对周围环境的关注, 及时处理一切不安全因素。
三、交接班过程我们班组将工作进行分工, 每个人明确自我的工作岗位和资料, 不但减少工作脱节提高工作效率, 并且进取帮忙接班人员做好工作交接, 配合财务人员做好各种表单的填写与制作, 还将站领导交与的任务进行汇报。
四、交接班结束后班组内会进行简短的工作总结, 鼓励进取带动所有组员共同提高, 对一天出现的问题和失误进行剖析总结, 并由大家提出改善方法和意见由组长监督执行。
道路有尽头, 工作无止境。我们的工作是平凡的, 可是还是存在很多的不足例如：班前会的时间较短不能将所有问题解决, 组员的职责意识还有待加强、交接班工作存在盲区、及时发现并帮忙解决组员生活困难等。我们会坚持持续改善、实事求是、勇于创新的精神, 脚踏实地, 扎实工作, 为公司又快又好的发展, 向着更高的目标迈进, 努力奋斗。
班组总结 第10篇：
时光如水, 岁月如舟。转眼间20xx年即将过去, 回首往事拉杆班将这一年的工作进行如下总结。
一、坚持以质量意识为理念。
1、做到一点也不能差, 差一点也不行的质量管理要求。坚持以人为本的__和以质量为心以生产满意为目的服务宗旨。统筹兼顾, 质量效益, 生产效益, 管理效益, 三方的关系。强调基础质量, 环节质量, 和终末质量, 以及技术质量和工序质量的全方位系统化的质量管理。强调全员质量管理, 全过程质量控制。强调班组在质量为第一职责人的意识。
2、不断提高技术人员团队建设。一年来, 班组一向把培养人员技术作为团队建设的一项重要资料来抓。因为仅有技术过硬才能够保证提质提能攻无不克。和高级技术人员一齐制定实施有针对性的培训计划, 加强班子建设和员工队伍建设。
二、坚持整体推进为发展目标。
抓好生产和质量的关系的同时, 安全工作放在第一位, 以人为本重视安全工作, 安全工作主要以教育为主, 管理与教育一齐抓。做到未发事先知的预防管理理念。进取推动5S标识现场管理, 明确现场整齐划一, 明确具体摆放位置, 严格落实各项管理制度。进取推进工艺文件复述资料, 做到人人会背, 并且到达熟知熟解, 工艺文件复述坚持奖勤罚懒。
三、坚持以生产为第一要务。
1、经过一年来的努力, 生产与质量得到全面提升。人员思想进取提高。提高质量的同时生产也得到全面提升, 班组全面提倡公司的提质提能活动。利用五十_大党员同志都要为党旗添光彩。严于利己规范言行做职工群众信任的党员, 在班组发挥党员先锋模范作用。
五、当然工作过程还存在不足, 经过我总结反思, 主要有以下几点:
1、由于工作头绪多, 有时会忽略晓之以理, 动之以情的管理方式。
2、偏重对日常工作的监督和管理, 忽视了对大型活动的开展。
3、自我思想认识还需提高, 应对事情不能过于急, 需要冷静思考, 多向他人询问方法和意见。
我们深感肩头胆子的沉重和职责的重大。应对着各种的挑战, 拉杆班将不会辜负车间的重望, 勇敢向前在工作当不断的探索和追求。
总的来说, 工作是忙碌的、辛苦的, 但感到的是充实和欣慰, 因为跟着车间, 和领导一齐奋斗, 一齐解决工作的困难, 一齐享受活动成功的喜悦。每一个班组的人员都是那样的团结上进。他们不畏艰难, 开拓进取。
班组总结 第11篇：
马年即将过去, 又要迎来新的一年, 回顾我们XXX班组这一年来的工作, 看到了成绩也发现了不足, 我们力求认真总结今年的工作, 使明年做得更好。XXX班组是制水工作的一个重要环节, 对于我们来说, 安全生产就是命令；认真贯彻公司及厂的各项任务, 执行严格的生产计划和考核目标是我们的职责。在工作是我们以科学的方法进行投加, 及时掌握水质信息, 在确保余氯合格的前提下, 降低氯耗指标, 确保生产任务的顺利完成。以下是我们对全年工作的总结汇报：
一、提高职工思想意识, 加强了班组建设
为提高班组建设的全面发展, 完成班组的各项任务, 我班组严格执行各项规章制度, 并制订了一系列的班组考核规则, 从实际出发, 落实到每一位班组成员, 以调动职工的进取性和创造性。随着三岗制考核制度的深入开展, 班组人员也充分认识到竞争带来的压力, 他们充满了危机意识, 也促使我们在工作更要严格要求自我, 不断提高自身业务素质, 理论与实践相结合, 树立正确的思想认识, 进取创立礼貌岗位, 对厂里及车间下达的临时性任务, 做到了准确、无误、高质量的完成。
干净, 整洁的工作环境也是确保优质供水的重要条件, 我们十_大, 投加时各台XXX机的供氯量都达不到所需氯量, 为了保证余氯的合格, 决定在混合井处推一氯瓶进行临时投加。同时, 车间决定组织人力、物力检修XXX设备, 找出XXX机达不到满量的原因, 利用混合井处进行很多投加, 以确保水质的合格, 为检修做好准备。在一切准备工作做好后, 于4月11日, 早上8：00开始, 在汪厂长、车间马书记等领导的现场指挥下, 由李国顺、尹燕萍对汇氯排、输氯管至蒸发器内的瓶胆内外及真空调节器进行了全面的清洗维修, 将各部件内的残留杂质逐个进行了清除。经维修后重新启动XXX机及蒸发器, 除1号XXX机及新沉淀池未投入使用5号XXX机未投入运行外, 其余6台XXX机供氯量均到达了满量, 供氯量到达了所需氯量。XXX机恢复了正常运行, 混合投加停止, 不需再补充XXX。
今年高峰供水期间, 天气持续的高温, XXX量相对较大使得设备连续出现故障。7月20日18：50张歌在值班巡视设备时, 发现蒸发器低水温报警灯亮起, 真空调节器自动减压阀自动关掉, 使得1号蒸发器和XXX机不能正常运行, 报车间庞主任得知后, 立刻组织人力向混合井处推氯瓶进行临时投加。同时, 找来了维修工李国顺立刻进行检修, 在经历两个多小时的维修后, 蒸发器修好, 但真空调节器自动减压阀仍未打开, 于是车间决定通知公司有关技术人员来我厂进行维修。在技术人员还未来到之前, 又发现蒸发器1号水位窗无水, 为了保证蒸发器的正常运行, 班组人员及时人工向蒸发器内加水直到水位到达正常运行水位为止。在人工加满水后, 真空调节器自动减压阀自动打开使得XXX机恢复了正常运行, 避免了因设备故障而引起的安全生产隐患, 确保了安全生产无事故。
今年夏季, XXX和XXX在值班时, 突然下起了大暴雨, 严重污染了水质, 于是他们立刻做出了决定, 提高各点XXX量以保证水质合格, 及时的与加矾和快滤联系, 了解生产情景, 同时为加矾和快滤做好生产准备。为了保证余氯的合格他们不管雨下的有多大仍然坚持不懈的增加了取水次数, 及时的与化验室联系, 根据水质信息来准确的进行投加, 在他们的辛勤劳动下保证了出厂水质的合格。
另外, 在今年的班组工作还发现多起事故隐患, 都及时得以排除。检修过程及时更换了被腐蚀的镁棒；清除了电磁阀内的杂质。班组还多次开展了防事故演练活动, 提高了大家本岗位的技术水平和实际操作经验。经过班组全体人员的共同努力, 今年的班组工作取得显著的成效, 这充分体现了XXX班组全体成员的工作进取性和高度的职责心。
三、实行成本管理, 增强节能意识
节能降耗, 加强成本管理此项目标是我们班组针对降低氯耗采取的一项新举措。根据源水水质情景, 在保证水质合格的前提下, 合理的降低氯耗指标, 并且要求每个班儿都记录指标的投加量, 平均值, 核算出其成本, 实行看板上墙。我们每月向财务上询问每每吨氯的成本价格, 并将其折算为实际成本, 记算出每单位的投加量, 有了这些鲜明的数字, 职工们的节能意识更强了。也正是这些数据为确保合理投加指标, 保证余氯合格供给了可靠的依据。
在我们的共同努力下, 氯耗指标降至到了最低, 但仍有所超标, 其超标的原因有很多方面：1、水质变化异常, 源水藻类和细菌含量过高, 需加大沉淀前XXX量以减少水质的再度污染；2、雨量过大, 造成水质严重污染, 水出现异味, 浊度过高；3、天气炎热, 氨氮含量过低, XXX采取的是折点后XXX, 余氯为自游性余易挥发, 为保证管网末梢余氯和居民生活用水, 需加大投加量；4、滤后水藻类和细菌的含量过高等都是造成氯耗超标的原因。
四、总结经验, 找出不足
全年的工作已经结束, 我们总结成绩, 找出不足, 在今后的工作, 加强克服不利因素的本事, 勤与化验室联系, 根据水质信息及时的调整XXX量, 以最科学的方式进行投加, 在保证水质合格的前提下, 努力降低氯耗指标。明年我们要以崭新的面貌迎接新的任务, 以__重要思想为指导, 认真贯彻党的十_大精神, 加强信心认真完成上级交给的各项生产任务, 保证优质足量供水, 使XXX班组的工作更上一个台阶。
班组总结 第12篇：
一、安全工作：认真落实地面服务岗位各项安全办法, 安全运行整体安稳。
1、安全是民航业生存的基本和灵魂, 为了这重之重的问题, 班组进取响应地服部及科室持续开展今冬明春百日安全比赛活动及安全隐患排查整改运动, 严厉履行部分及科室对隔离区证件的管理规定。另外狠抓安全教导与培训, 夯实技巧基本。组织组员认真学习公司关于XX年航空安全工作计划, 明白地面服务的安全职责, 将安全意识深刻到骨子里。
2、为了确保完成春运工作义务, 组织班组全部成员学习了《地面服务部XX年春运安全及服务保障计划》, 确保每位员工能认识到今年春运安全工作的特色、难点。
3、针对我国华北、华东地域遭遇灾祸性雨雪气象, 和春运期间可能会碰到的大面积航班耽搁, 特殊组织我班组进行不正常航班的案例及服务技能经验交换与案例研究, 同时组织有打算和针对性的实战演习, 确保不产生影响安全及服务质量的重大问题。
4、持续进取支撑及严厉执行科室季度安全评估制度和每月安全教导日制度, 同时加强督察力度, 由值班主任不定期、不定点对班组各成员的服务及安全工作落实情景进行检讨, 一旦发明安全隐患, 及时进行梳理和剖析, 有针对性的提出相应办法, 强化全员预防工作差错的义务意识, 提高职业素养, 晋升员工预防工作差错的技能和方式, 取得了较好的后果。
二、服务保障工作：提出人性化服务理念, 强化全员整体服务意识, 顺利完成地面各项服务保障工作。
1、由于进进冬季加之处于春运期间, 大面积的航班延误时有产生, 为能在第一时光给因航班耽搁而延误行程的旅客送上及时贴心的服务, 班组内部制订了相干预案, 将义务细化到每一个人。
2、因职员相对不足, 成份新, 新员工比例大, 其有三分之一员工没有加入过春运保障, 针对以上情形, 组织新员工进取加入了服务室第二期新叶杯岗位练兵运动, 同时相应适量增添新员工的`航班义务量, 以战代练, 为春运保障打下坚实的基本。
3、针对拉萨航班的异常性, 严厉执行科室专项保障方案, 公道调配新候机楼及支线候机楼服务人员, 登机口配备骨干职员, 部署至少三名导乘参与领导服务。在震后, 针对无人陪同旅客量显明攀升, 组织无航班任务的员工在高峰时段随时待命, 确保运输现场有充分的保障力气, 保证无人陪同旅客的正常出行。
4、对于主要航班保障义务, 如航班载有四川省团代表, 特殊是震后连续一个星期的灾区伤员的运送以及大批的救济团队和灾区孤儿的保障工作, 班组组织专门职员成立了专机保障小组, 并就此制定了周密科学的人性化服务保障计划, 受到社会各界及公司引导的高度赞赏。
5、为对员工在岗期间的工作情形进行有效评估, 并配合即将推出的员工星级等级治理尺度和绩效工资考评制度, 完美地服部的信息报告制度, 从三月份起进取支撑与参与科室制订的员工逐日工作单制度, 员工们履行力度良好, 值班主任点评公平、公然、公正。
6、顺利履行了公司与荷兰皇家航空公司的代码共享航班、虚拟航班、转联乘航班的服务保障工作。
7、关于不正常航班, 及时控制信息动态, 正确制订服务预案, 始终坚持航班耽搁服务不延误的意识, 最大限度的下降旅客对航班延误的不满, 提高团队整体处理不正常航班的才能。
三、业务培训：增强基础业务培训, 不断晋升员工整体业务程度。
1、大力推行科室班前会制度, 除例行的事宜外, 进取响应科室的我的班组, 我做主为指点思想, 激励组员们施展发明和想象力, 将班前会五分钟的简短报告丰盛、趣味、活气化。知识让人更有魅力, 经过此方法, 组员们享受学习的权力, 更能增强员工自身的主人公意识, 参与班组建设与管理的进取性有较大提高。
2、年初部署新员工参与了科室第二期新叶杯岗位练兵, 同时组织班组所有人员对雨季航班进行业务复训以多种情势提高全员业务程度。
4、激励老员工参与科室兼职教员的提拔, 以及对教案升级修正的参与。
四、质量管理：以提高服务质量为重点, 逐步完善班组服务质量管理系统, 使服务质量呈逐步上升趋势。
1、实现全年旅客有效投诉为零, 重大工作错误为零的工作目的。
2、成立班组质量检查小组, 严格依照《地面客运服务质量尺度》, 不定期、不定点检查员工在岗位上工作质量和服务质量达标情景。
3、将公司、心、部分、科室对工作质量和服务质量的检讨, 以及我班组内部的自查, 纳进班组管理, 使班组评选和员工绩效考察量化。
4、配合市场部, 进取发放看法卡。
五、自身建设：重视班组的全面建设, 营造协调的团队气氛。
1、自服务室推出班组长星级管理措施以来, 班组内各值班副主任各项工作的质量以及对规章制度的执行力有明显提高, 特殊是对各时段特点服务有了显明的创新。
2、形象基金会成立一周年。在科室的准确领导下, 基金会一年来运转良好, 这只无形之手牵引着每位组员有效的实现自我监视、自我管理, 基金会的功能可见一斑。
3、增强班组思想风格建设, 定期进行员工思想动态剖析, 以到达员工思想同一, 步调一致。
5、为适应公司的发展须要, 储备服务班组长后备力气, 同时应对人才输出而造成的骨干流失问题, 进取提拔推举优良员工参与科室班组长准备役应聘工作, 及时充实我班组班组长准备役队伍。
6、美化心意班组文化墙, 使之成为员工思想、工作、生涯的交换平台。
7、选派组员进取加入有意义的公益运动, 如：公司为加强员工的消防防火意识和技巧举行的消防知识与技巧大赛。
8、服务室各班组纷纭展开内部特点服务谋划班会, 集思广益, 本着创新服务, 人性化设计的原则并分辨在各国际日、国内传统佳节开展各具主题的特色服务, 得到旅客的高度赞赏和确定。
六、谋划、宣传工作：
1、另外还成立了对外宣扬小组, 对登机口服务、好人好事和重要航班保障等方面进行宣传报道, 为《川航月报》、《地服之窗》供给优良稿件, 另外拓宽宣传渠道向行业内的大型媒体如民航资源网, 投放消息宣传稿件, 多数得到刊登采用。
七、存在的重要问题：固然在今年的工作取得了一些可喜成就, 可是我仍然苏醒的认识到工作存在的瑕疵, 需引起高度的器重。
1、因公司发展的须要, 我班组骨干外流现象严重, 新的骨干队伍调剂尚需一个适应进程, 对生产运行的主要关口把关不够, 工作的预感性和前瞻性不强。
2、错上客的低级工作错误反复呈现, 充足裸露出部分员工的安全意识淡漠, 工作义务心不强, 工作流程执行不严谨, 导致全年不能从基本上杜尽低级工作差错的涌现。
班组总结 第13篇：
根据XX办发[xx]XXX号文件关于开展安全生产月活动要求, 结合我厂实际情景, 紧紧围绕全国第五次安全生产月的主题安全发展, 国泰民安, 于xx年6月1日至30日, 在全厂范围内开展了此次活动。现将本次安全月活动总结如下：
一、领导重视, 组织措施到位
为加强本次安全月活动的组织领导, 确保安全月活动的有效落实, 我厂主持全面工作的厂长XXX亲自负责本次安全月活动的组织实施, 各级领导进取配合开展。在六月初转发了公司XXX号《关于开展安全生产月活动的通知》文件, 并根据公司XXX号文件要求, 紧紧围绕遵章守法、关爱生命的主题开展此次活动, 对活动进行认真组织, 使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。由于我们准备充分、布置周详, 使我厂安全生产月活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道, 并使得在本次安全月活动全厂各单位无任何大小伤害事故发生。
二、开展形式多样宣传教育活动
利用安全生产月活动的安全宣传画(张贴在主要生产单位)、《XXX报》、橱窗以及各种会议、简报, 大张旗鼓地进行宣传, 用舆-论导向激发职工地参与热情, 让职工牢固树立安全第一的思想, 把规范自我的行为、注重安全生产变为自觉活动。据不完全统计, 在安全月活动, 我厂共张贴安全生产标语标图38幅, 办专题橱窗4期, 报送安全报道稿件5篇, 制作各类型标志牌6块。经过各种形式的宣传, 激发了职工自觉参与安全月活动的热情, 使安全生产真正进入了职工心。
用各种教育手段及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动, 从而提高了职工的安全生产水平。在活动, 我厂各单位认真组织职工学习集团公司xx年3~4月事故案例, 并在班组周安全活动结合自身实际情景进行学习讨论, 学习面到达98%以上;同时根据公司要求, 结合我厂实际情景进行了KYT(伤害预知预警)活动试点工作, 各单位的试点班组都进取认真地开展, 在公司安康杯检查, 得到了公司的肯定, 认为是搞得最好的单位。据不完全统计, 在安全月活动, 各车间举办各种安全学习班16期, 参加人数达220余人：并开展安全生产劳动竞赛、安全生产知识竞赛等有益活动, 各车间开展工段班组级以上安全活动174次, 参加人数达793人。此外, 各车间进取参加厂工会、团委组织的安康杯、青安岗等活动;并参与公司统一组织的XXX市10万职工安全生产知识竞赛, 全厂共1500人参加了此次竞赛, 上交答题卡1435份, 答题卡回收率达95.6%;同时参与了厂工会组织进行XXX职工安全卫生消防知识竞赛, 参与人数达1254人, 占全厂总人数的84.3%。经过各种教育培训及安全活动, 提高了我厂各级人员的安全生产水平, 为安全工作的开展打下了坚实的基矗
三、以安全月为契机, 落实隐患整改, 注重实际效果
为了将本次安全月活动落实到实处, 使活动的开展有成效, 我厂各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查, 针对活动出现的不良现象, 及时指导、督促, 并认真落实对所查出隐患的整改工作, 保证了活动的正常开展。在安全月活动, 厂部坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外, 厂部组织进行了三次专项检查：6月初, 厂生产安全科会同设备动力科对全厂起重机械及吊具进行了为期两天的专项安全检查, 对所查出的隐患(问题)已全部要求车间进行了整改;6月16日~19日, 由厂安办会组织专项检查小组对各车间生产现场进行了三班跟班安全、消防、保卫等方面专项检查, 对所查出的不贴合要求项已严格按厂安全生产考核办法进行了考核, 并要求车间及时整改了;6月29日, 厂生产安全科组织各车间安全员进行了安全带(绳)专项安全检查, 并对各生产现场进行突击检查, 对所查出的不合格项已要求各车间及时整改了。在安全月, 进取开展厂安康杯检查, 并进取配合公司工会进行了公司的安康杯检查。除厂级的各种检查外, 各车间领导和安全员也经常到生产现场巡查, 据不完全统计, 活动期间, 各车间共组织班组级以上安全检查20次, 共查出隐患80项(次), 已全部进行整改, 整改率达100%。经过进行的有计
划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查, 使我厂安全月活动变得更加生动、更加全面, 有力地推动了安全工作, 为我厂生产经营的稳定发展供给了良好的现场环境。
班组总结 第14篇：
在领导正确带领下, 无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下, 在此向大家回报一下今年的工作资料以及日后的发展方向：
一、加强班组建设和管理
1、塑造班组文化建设, 提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会, 传达公司的第二次创业发展方向, 使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标, 努力向新的方向迈进。
2、不断参加班组长培训。车间班组长的职责直接影响车间的工作绩效, 所以, 在XX年的班组建设我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习, 同时为班组成员团队学习的机会, 使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理
1、充分利用周二安全例会时间, 认真分析一周来的安全生产情景, 将车间发生的安全事故认真分析总结, 吸取经验, 杜绝类似事故的再次发生。
2、加强了对班组安全检查力度, 完善了岗位职责制, 发现问题及时通报并限期整改, 使安全隐患大大降低, 确保了XX年的安全生产。
三、生产、技术管理得到加强。进取配合质量管理部门对车间质量的检查力度, 并强化生产技术的管理力度, 使产品质量一次抽检合格率大大提高, 水分超标现象减少, 产品板结现象得到较好控制。
四、现场管理得到改善。
1、制定了现场管理制度, 并在生产过程认真执行, 宣传贯彻5s活动, 并认真组织实施, 使现场管理得到大的改善。
2、将东厂所有积压余料进行消化, 避免了原材物料的浪费, 节俭了生产成本, 改善了现场。
五、对设备进行技术改造。
1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情景进行了改造, 降低了工人劳动强度, 提高了产品质量, 节俭了生产成本。
2、经过公司组织处出学习, 对生产工艺进行改善, 将新的生产工艺配方成功应用于生产, 降低了生产成本。总之, XX年虽然取得了必须的成绩, 但仍存在着很多问题和不足, 主要表现如下方面：
一、安全方面：安全管理有好多没有到位, 这主要表此刻以下几点：
1、安全管理力度不够。安全操作制度不健全, 安全培训不到位, 检查不到位, 有好多时候, 由于我们的工作当劳动量比较大, 工人的体力消耗比较大, 为此在生产安全检查过程, 发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚, 此刻想来是完全不对的, 在安全事故没有发生以前, 就应当不讲情面, 仅有这样, 才能彻底消灭安全隐患。为此, 我想在今后的工作, 对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的, 我们将严肃处罚当班安全职责人。
2、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理, 有些安全隐患的整改工作存在应付现象, 并且还认为这样会降低一些生产成本, 这样在有些安全隐患的整改没有彻底整改, 我想在今后的工作, 不论要付出多少, 只要是安全隐患, 只要是不贴合安全管理规定的, 就要坚决不折不扣的进行整改, 并安排整改职责人限期整改。对整改不彻底的, 严肃处理整改职责人。
3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程, 有好多操作没有严格按照操作规程操作, 可是当时又没有发生安全事故, 所以大多只是口头批评, 而没有严肃处理。此刻想来, 这是安全隐患的重之重。象前段时间一名操作工违章操作, 作业完成后, 直接从2米高的地方跳下, 造成足跟撕裂。所以在今后的工作, 凡是出现的任何违章操作的, 一律停工休息。
班组总结 第15篇：
转眼间20XX年过去了, 在过去的一年我们是充实的, 是喜悦的是欢乐的。这都与领导的精确指挥与同事们的不懈努力分不开的。在全体员工的共同努力下生产指标较建厂初期所定的有着不小的提高, 使我单位在未来同行业的竞争占有不小的优势。
班组是一个企业最基层, 最活跃的生产组织, 是企业的细胞, 是企业各项工作的落脚点, 也是企业实现企业安全管理的基础, 围绕公司的安全是生产目标年的车间管理工作, 让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产安排服务, 适应生产。作为班组管理人员, 最重要的是摆正自我的位置, 清楚自我所肩负的职责和应尽的职责。所以, 我时刻提醒自我必须有高度的事业心, 要甘心吃苦, 有功不居, 努力做好生产安排, 班组之间的协调, 以及员工之间的沟通和服务工作。同时, 我也体会到班组管理工作的复杂, 每一天需要应对和处理的方方面面。正是因为这些原因, 为了弥补工作的不足, 我就此总结全年的生产安排情景, 汇报如下：
一、安全生产
1、年初生产任务很重, 本班组人员加班加点完成了指定的任务, 班组人员都体现出了团结和吃苦耐劳的精神,
2、生产任务完成后领导组织了车间员工的安全学习, 组织了反三违安全知识竞赛和演讲比赛, 安全事故演戏, 安全事故的紧急预案, 从让我们深刻的认识安全的重要性和生命的可贵性。
3、公司出现了生产和销售渠道上的困难, 经过开会研究, 讨论出了新的方案, 大家齐心协力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包, 员工们不怕寒冷的出去摆摊去推销做出的产品, 相信我们大家只要有信心, 公司必须会好的。
4、其实我们的工作流程以及个人素质, 还是相当落后。他们的主观意志已及团队精神相当落伍, 使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今后很长的一段时间里, 要真切地应对这个事实。要结合社会的发展趋势, 帮忙员工认识自身的社会价值观, 以提升他们的主观意志, 为公司的发展奉献力量。
5、随着市场对产品的要求越来越高, 公司也面临着新的挑战, 新的发展方向, 对我们班组主管人员也提出了新的, 更高的要求。所以我认为, 作为班组管理人员, 也必须适应新的情景, 进一步增强职责意识, 效率意识, 创新意识。努力做好车间生产安排工作, 做一名称职的班组管理人员。
6、9月份以来, 天富发生几起人身伤亡事故, 集团公司要求所属各单位狠抓安全, 大力排查、治理隐患, 作为生产班组, 在排查、治理隐患发现的问题, 及时改善, 避免事故发生。
二、班组培训、管理与建设
为了提高班组建设的全面发展, 完成班组各项生产任务, 我们班组严格执行各项规章制度, 并制定班组考核规则, 从实际出发, 落实到每一位班组成员, 以调动班组成员的进取性。随着我们单位对生产岗位的考核制度的开展, 班组成员也认识到不完全掌握全厂工艺流程, 最终是要被淘汰的。这种危机感, 也促使我们在工作要更加严格要求自我。
1、班组培训工作
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在班组建设工作推进会上的讲话09-18
煤矿班组安全建设工作推进会领导讲话09-18
班组建设推进会讲话09-18
