仓库员工个人心得精选范文6篇
仓库员工个人心得1
不管在哪个行业,哪个岗位工作,最根本的是爱岗敬业。作为一个仓管员也是一样,既然你选择了这个岗位,那么请你尊重她,亲爱她,因为她也会在你的人生经历中画下精彩的一笔。再一个就是责任心,对自己的工作要认真,负责,有事业心和责任感。这是最根本的职业道德,也是企业对员工最根本的要求。
仓库,是企业核心的一局部。客户货的供给管理以及消费原材料的供给,都在于仓库的运作及数据,由此可见仓库的重要性。但是如何才能管理好仓库,第一责任人非仓管员莫属。仓管工作,从门外汉到熟悉流程,独立操作,稍有心得。
原料的接收:先是由采购部门进展原料的采购。供给商把原料送到后由品控部门人员进展物品抽检和普检。对检验合格的物品进展接收。对物品的重量、数量、品种等相关数据的核对,核对无误后,将物品进展入库处理。对于不合格的物品由相关部门跟供给商进展沟通商议处理。遇到有争议的事情汇报相关部门研究处理。
原料出库:原料的出库由消费部门填领用出库单。由仓库管理员对原料进展派发给消费部。对所出库的原料名称、数量等及时进展详细登记。定期对仓库进展盘点,遇到原料与数据不符时,要及时查原因,务求账实一至。当然,有些原料在领用和消费过程中会有一定的损耗,不可能做到百分百的账实一至,但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。
平时还要做好防火、防洪、防漏雨等各项工作,排除各种平安隐患,从而防止、降低损失。
经历是一点一滴积累下来的,冰冻三尺非一日之寒,只有不断的学习,提升自我,不管在哪个行业,哪个岗位都能做得出色。
仓库员工个人心得2
20__新的一年即将到来,自20__年x月进入会所工作以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,在领导的指导及同事的帮助下较好地完成了各项工作任务,下面将任职仓管员工作中的相关情况及来年打算汇报如下:
一、 理解今年工作中存在的问题:
1、物资的验收入库管理不严谨,局部物品直拨没有直接交于仓管入库。导致盘点数与入库数不符,物品缺少,结算亏损。
2、库存物资交接制度没有确立,人员更迭频繁,初始物料不明确,无系统的历届物资明细表。
3、物资保管仓库管理制度不完善,物资分类保管没有统一的界限。
4、物资的储存平安措施还不到位,包括环境利用、防潮、防霉等保管技术的学习。
5、物资的领发仓库管理制度没有责任化,领取后的物资归还不标准、休假仓管员的工作交接责任制。
6、物资仓库管理这块没有数据的显示和图表的分析^p ,管理不够详细化
二、 针对今年工作中存在的问题,提出几项工作方案
1、库管员对于入库要严格把关:
a.物资到公司后库管员根据清单上所列的名称、数量进展核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。有以下情况时可回绝验收或入库。a) 未经总经理或部门主管批准的采购。
b) 与合同方案或请购单不相符的采购物资。 c) 与要求不符合的采购物资。
b.采取“仓库入库责任制”,物资采购或提供人所购置的物品必须经仓管验收入库后才可发放且提供原始单据。因消费急需或其他原因要直拨使用的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填"入库单"。
2、由于仓管员的人员更迭要做好仓库物资的移交工作:
a. 仓库的交接盘点表,经财务稽核签字。并作为以后工作交接的凭证资料。
b. 实行物品交接的物品丧失、损坏记录,保修记录,并制作物品维修及售后产家通讯录。对说明书和合格证统一管理。
3、物资入库后,按不同类别、性能、特点和用处分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。
a) 二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。 b) 三清:材料清、数量清、规格标识清。
c) 四号定位:按区、按排、按架、按位定位。
货验收后需要将货物放到仓库内部,不允许放在仓库外,不能隔夜放在仓库外,下班后必须将货物放在仓库内部。物料摆放需要按照划分的区域进展摆放,不得随意摆放物料,不得在规划的区域外摆放物料,特殊情况需要在2小时内进展整理归位。
4、a. 安排卫生值日表,需要使用的物料和设备合理摆放、整齐、整洁、干净、卫生。
b.定期学习物资保管技术,适当进展加垫、通风、清洗、枯燥、定期涂油或重新包装,以做到“十不”,即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混为标准。
5、a.制定仓库的开放时间为每周二8:30~17:30,货物提取根据“先进先出”的原那么,有特殊情况写物资领用表并注明原因。
b.提货责任制,提货出库的借料物品需填写借料责任表,物料归还至原制定位置,未做到处分为仓库值日。
c.仓管员休假工作接收人责任制,应做到收货完毕、安放正确、交接明了。
6、a. 设置仓库盘点流程:1.定期盘点、2.月末盘点、3.年终盘点、4.不定期盘点。(林宝\--\10月份盘点.xls盘点表格式)
b. 制作月度使用物资消耗表,易耗品使用情况图
(通过月度案场费用可看出消耗趋势,分析^p 物料使用原因、库存改善方案)
(根据每月的入库情况改善月度需申购数量、做到月物资平衡,减少物资堆积)
以上为我来年的工作方案,感谢领导同事对我工作的支持能完本钱年工作,本人还存在些缺乏,需要改良。希望在领导同仁的帮助下,做好来年工作。为我部门站好自己的岗。
仓库员工个人心得3
回忆来到公司管理仓库半年多的工作历程,既有失败的痛苦,也有进步的喜悦。通过总结,我们记录下了失败的教训和成功的经历,记录下了所获得的成绩和进步,这样可以使我们更加时时鼓励自己,保持更好的水准。通过总结,部门间交换、分享互相的长处和短处,经历和教训,感受着团队的温暖,从而收获关切和期望;通过总结,把优势继续用于将来的工作,并有针对性、方案性地去改变总结出来的缺乏和缺陷,在今后的工作中加以进步和改良。
在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货物平安、库存数据准确、作业标准规化、运营配送高效率、热情效劳高质量的目的开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责,标准了各项业务流转程序;结合公司经营理论,完善了库存单据据管理和库存数据的标准管理;与此同时,还对库区建立进展了改造,仓库分区、货物分类、标识建立的完善,标志着仓储管理标准化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的严格要求,较好的改变了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。对货物堆码,分拣备货标准细致化,也随着整顿、整理、清洁、清扫,素质的学习开展。货物的收、整、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物,不良品,返厂货物进展了彻底清理,并建立了相应区域,为今后此项工作的顺利开展奠定了根底。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为95%以上。
放整齐、横竖成行,并按分类、规格型号摆放,编号与货位根本保持一致。各项作业完毕,能及时清理工具、包装物。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时,积极配合完成货物进库验收工作,保证了库存货物原始数据的准确性、真实性;在规定时间内,保质保量完成货物出库的包装、配送作业任务,效劳满意根本无投诉;特别是在公司面临严峻的形式下,发动全体员工轮休时缺少搬运工,全体员工充分发挥积极主动性,在其他部门、同事的大力支持下,圆满完成了59变速箱20xx年的配送任务。
仓库员工个人心得4
仓库管理主要是负责仓库消费品进库,出库登记,根据用处,性质,类型进展分类,确保各类消费品的出售效率,为娱乐场所提供优质效劳。另外需要维护库房和货物平安,做好防潮防霉变质的工作。如今将其写出来,为今后的工作奠定基矗。
仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。管理公司内酒水,饮料等消费物品。统计每日管理物品的`结存情况,便于公司对相关消费物品的采购。
做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进展检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种消费品进展核对并记录,如有变动及时向营业部、财务部反映,以便及时调整。
各营业部必须根椐营业方案及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量,有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必须定期进展各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送营业部领导及财务人员,营业部对本单位的各类不良存货每月必须提出处理意见,责成相关部门及时加以处理。库存物资清查盘点中发现问题和过失,应及时查明原因,并进展相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进展处理,否那么一律不准自行调整。发现货物失少或质量上的问题〔如过期、受潮、变质或损坏等〕,应及时的用书面的形式向有关部门汇报。
仓库员工个人心得5
通过这一段时间的仓管实习,让我更深入的认识到了仓管员的特点以及作用。看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛,让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素质也在亲身理论仓管员的过程中得到进步
以下是个人在这一段时间工作中得到的体会。
1、在仓管工作中熟悉自己不内行的产品才是如今最根本的工作任务,是自己适应工作的要求、进步办事效率的需要,也是为可以随时进入其他部门学习的一个根本工作技能。
2、拣货是工作的首要任务,发错货、账目错乱,会给后续工作带来很大压力,会使公司利益与形象受损。所以要看好实物、对准确编码,进步注意力,确保在第一个环节上就做到百分百的正确无误;另外还需要理解仓库当日入库的货品,多关注仓库的信息,以确保仓库是否有足够的库存。
3、要用为公司效劳的理念去工作,把公司当做是自己的家,融入到这个大家庭,齐心合力经营好这个场所。
4、单纯的拣货,包货,发货,好似没有什么技术含量,会给人一种枯燥无味的感觉。但既然公司安排自己负责这一职位,那就是公司对我们的信任,给我们学习的时机。所以我们应该抱着一种感恩的心去完成自己的工作,竭尽全力完成它,不断进步自己的效率。
5、仓库的一切工作不可能走捷径或一蹴而就,很多都看似小事,偏偏小事都是一环扣一环支撑起全部工作流程得以顺畅、正确。
当然在实训中,我也遇到了很多的苦难,也曾一次次的受挫过,但也就是因为这样,我又一遍遍的去寻找解决的方式和途径,使这些难题得以顺利解决,这个累积的过程,也就成了我实训期间珍贵的经历与财富,相信对我以后的生活也会有很大的帮助。
仓库员工个人心得6
光阴飞逝,转眼间20xx年快过去了。为把今年的工程部仓库材料管理在提升一个档次,现对工程部仓库管理工作,做如下总结,以找出缺乏,发挥长处,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的加强材料物资管理提供经历和方法。
1、材料申购
根据公司要求和工程部的消费实际,对所需要的材料物资做好统计,由工程部领导进展审核后,提报《备品备件方案表》,严格按照公司材料物资申购程序要求,申报和采购需要的材料,并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低本钱高效益的管理方法,购置时做到货比三家,询价问价,择优选取,优中选优。
2、入库
标准库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储藏,减少资金占用。对所有需要的材料物资,严格验收,经材料提报人认真核对:型号、规格、数量、质量,没有问题后,方办理入库手续,如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求,那么及时办理退、换货手续。通过严格挑选和层层把关的认真管理,杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库,使所购置的材料物资起到物尽所用,无有所用,减小了库存和积压现象,做到了降本增效。
3、材料保管
物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码,杜绝混和乱堆,保持库房的整洁。随时对仓库材料物资进展点清,做到帐、物、卡三者相符,并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情况,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。认真做好库存物料清点、统计,及时更新各类台帐,做到账、卡、物相符。积极配合消费需要,按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请方案,严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。
4、材料发放
严格执行《仓库管理制度》。材料物资的发放,严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资,须经工程部领导签字确认后,才进展发放,并严格签字手续,询问用处、用量,严防材料物资的浪费和丧失。做好后续跟踪事宜,配合消费及时做好退、补、换工作,保证消费正常顺利开展。
5、仓库管理目的
在总结经历的根底上,也找出了材料管理的缺乏,下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。
〔1〕时时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。
〔2〕为了使仓储物料做到帐、卡、物一致,坚持每月进展一次自盘,做到随时检查和整理,消除隐患,压缩库存防止积压现象。
〔3〕加强与各岗位的沟通,汲取好的建议,为消费做好效劳,确保消费正常运行。
〔4〕严格落实公司的材料物资管理规定,做到账、卡、物相符。
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