巡检个人工作总结范文3篇(巡检人员工作总结)
巡检个人工作总结范文1
20 年即将结束，工段在熟料分厂领导的带领下，在“平安第一，预防为主”的思想指导下。使工段的工作顺当完成月度、季度的生产指标。
1、对工段员工进行生产责任制的训练和宣布传达各项平安生产管理制度，并在工作中存在的平安隐患准时整改、把工作平安风险降到最低，有效的防止防范事故发生。对进入工作中的工作人员进行训练，使员工的平安思想意识提高，预防在工作中发生事故，时常与工段人员进行沟通，使工段人员在工作中留意易发生事故的要点，降低平安事故发生的风险系数。
2、深入到到对设备的检查工作，对设备进行检查，对检查出来有隐患的设备准时报修、整改。做到不带隐患出工的原则，确保生产平安进行。
3、7到8月份高温天气作时，防止有人中暑，工段领到分厂发下的防暑降温药品，并下发给每位员工，同时合理支配员工休息时间，防止有中暑大事消逝。
4、进入秋季对员工进行宣布传达训练防火平安意识，重点检查灭火器是否正常，对灭火器有特殊状况的进行更换，却保防火工作做到万无一失。
5、工段在公司的要求下，准时合理的依据平安标准化，进行软件和硬件的建设，取得了确定的成效，并在平安标准化的验收中，圆满完成。
目前已进去12月份，进行冬季生产，要做好冬季平安生产。在12月份的平安生产中，要做到以下几点：
1、依据冬季特点，对员工做好平安防护训练。工段班组利用班前会，部室利用周工作会做好防滑跌、防坠落、防触电、防机械损害（卷刮）等训练。不准穿外套和肥外套服及高跟鞋上岗，不准酒后上班，严禁乱拉乱接电源线和擅自使用大功率灯具、电器（除空调）取暖及烘烤衣物。
2、加强现场的检查和监管，严禁“三违”行为的发生。
3、提前做好设备设施的过冬防冻爱惜工作，确保设备平安运行。
巡检个人工作总结范文2
秋去冬来，20 年已渐渐步入尾声，20 年是公司延长和优化管理制度，减员增效，提高企业核心竞争力一年，在公司领导的统筹规划下，成立了生产三区，每一个变革之初总是存在这样或那样的问题的，我们三区也经受了在阵痛下成长的一年。在这一年，在以张总为核心的公司领导的关注下，在三区领导班子的倾心管理下，在三区员工的共同努力下，群策群力，奋勇拼搏，克服重重困难，取得了有目共睹的成果。我们依据公司下达的生产任务和车间的实际状况，在提高管理水平，生产平安，员工培训和设备运转率等方面上下了狠功夫，不但超额完成了年初公司制定的生产任务，同时还培育了一批技术能手，对生产线做出了许多技术创新和改进，总结出许多宝贵的阅历。回顾20 年的工作，总结如下：
一. 生产超去年同期水平
熟料,生料,水泥的生产指标均超年初既定目标,特列表总结如下
20 年度熟料生产截止到月日为止合算如下：
20 年度生料生产截止到月日合算如下
20 年度水泥生产截止到月日合算如下：
总的来看，无论是生料，熟料，还是水泥生产都较去年同期有了显著的提高，生料较去年增加3.41万吨，熟料较去年增产2.08万吨，水泥较去年增产5.37万吨，而与此同时生料成本却较去年削减3.25元/吨，熟料成本较去年削减1.1
元/吨，水泥成本较去年削减0.71元/吨，总的电耗也较去年呈下降趋势，可以说成果显著。这与公司领导和三区全体员工的努力使分不开的。
二. 车间管理有条不紊
这是自20 年12月17日车间合并成立三区的第一个年头，应公司领导的指示和支配，对人员进行了重新分工，成立了设备组和工艺组，明确各自职责。面对重组后消逝的问题和困难，特别要求车间管理层要严以律己，以身作则，本着公开，公正，公正的原则处理问题，加强对下属员工的沟通和监督，同时培育自身的责任感和使命感，做好带头模范作用。
刚合并的三区，人心浮动，谈论纷纷，对工作岗位，工资待遇表示出了不满，与此同时对领导也产生了质疑，这极大地影响了工作质量和效率，增加了车间管理的难度，车间感觉压力很大，但车间管理层准时发觉，主动走下车间同闹心情的员工进行主动的沟通，大力宣布传达车间渐远增资的目的和意义，取得了显著的成果。 车间的合并，新的成员组成，督促我们修改、制定新的管理制度，车间二级检查制度，三员三工考核制度，各班组管理制度，将班组与车间的二级检查结合起来，做到了每日有检查，将考核结果急时通报，以制定相应的整改措施。成立了攻关小组每周活动一次，每周召开车间、班组会议，解决车间、班组存在的问题。制定每台设备巡检的关键点，跟进监督措施，制定奖惩制度。有效避开和预防了一些可能消逝的问题，效果显著。
经过我们一年的不懈努力，车间各项工作已步入正轨，管理已日趋完善。整个车间洋溢着蒸蒸日上的气氛。
三、设备管理和创新成果显著
为使车间的各项经济指标能顺当的完成，提高两磨一烧的综合运转率，依据公司设备管理制度，车间将设备分为片区，设置片区负责人，并制定了相应的管理、激励制度。为了提高机电工的责任心，加大设备的巡检力度，车间每周四召开一次机电工，对一周设备消逝的问题、存在的隐患进行讲评，并对关键隐患点要求机电工加大巡检力度，做到发觉隐患急时处理，将事故毁灭在萌牙状态。
大修期间对窑口护板进行了更换，并对篦冷机进行了消缺，恢复了平安销的使用。与此同时在不定期的检修中主动支配，询问，落实检修任务，确保检修任务按时保质完成。
近日公司领导本着节约成本，保质增效的目的，在三区引入粉煤灰秤，车间速落实责任人，组织安装，调试 ，和操作，现已正常平稳投入运行。
新空压机房在几个月的建设安装，现已基本完成，投入生产运行。
同时鼓舞员工主动参预到车间设备建设上，大胆创新，对于切实可行的方案鼓舞他们落实到生产实践中去，取得显著成果：
比如我车间窑头收尘设备为静电收尘器，由于静电收尘器收灰较少，造成运转设备磨损严峻，运转3个月就要更换1套导轨和三件套，而且长期运行铺张电能。车间本着节能降耗的目的，在8月份将静电收尘器下的拉灰链运机及下料器运转方式进行了更改，每年可节省数万元。
对篦冷机16个卸料电动翻板阀，进行了工艺改进，由于篦式冷却机高温且密封不严等诸多缘由，造成电缆、接近开关及把握柜内电器元件易损坏，每月需更换接近开关5个、相互沟通接触器10个、热继电器12个，卸料不准时造成设备损坏运转率低、故障多，加大了维护费用及岗位工和机、电工的劳动强度，对把握方式和线路进行了重新设计，大大降低的电工的劳动强度和设备损耗，提高了设备牢靠性，每年因此可节约四万元。
对重板机链板在定货时提出了合理化的建议，在加油孔带丝上平头螺丝，消退了堵塞加油孔的现象，削减了磨损，提高了使用寿命。
将高压风机震动值引入中控室，可实时监控高温风机的运转状况，以及在经理助理办公室架设DCS观看站，公司领导能准时了解我区运行状况，实现了即时和实时沟通。
改造了弧心阀的线路，移动了配电盘，以削减电器设备平繁的损坏。
在对主减速机油泵密封改造使用后效果很好，并制作成ＱＣ成果发布材料，并取得了水泥公司ＱＣ成果二等奖。
生料磨磨头磨尾稀油站把握柜改为中控把握，打包机电器把握方式改造。并制作成ＱＣ成果发布材料。
对食堂和面机进行了爱惜设置，增加了连锁爱惜，消退了平安隐患，确保人员的平安。
对窑头、窑尾进行的改造，削减冒灰现象。
对打包机进行了改造，提高了打包机发放速度。
等等这些工作为车间的设备平安运转打下坚实的基础，使车间设备运转率也有所提高。为公司增长了效益。
四、工艺管理循序渐进：
工艺管理是是水泥生产的重点，通过QC攻关会贯彻执行薄料快烧的操作指导思路，提高窑的快转率，不但削减了窑内结料球的频次，也使出窑熟料f-Cao有了大幅度的提高。每周看火工进行QC攻关小组会议，确定统一操作参数，贯彻执行监督到位，提高了看火工的执行力气和操作技能，做到亲热观看，发觉问题，
准时反应，调整，落实和处理。对预热器三级和五级内筒挂片进行全部更换，提高了预热器的分散和换热效率，保证了窑的工艺运转率。对生料磨出磨和入磨翻板进行恢复，削减生料磨的系统漏风，减轻了收尘器的负荷，生料磨台产明显提高。从整体生产状况来看，目前车间的重点工作是：全员关注如何提高窑设备运转率。同时循序渐进开放工作，不好大喜功，首先确保烧成质量符合要求，和各个系统的平稳平安运行。
五、平安和卫生管理主动有效：
全年平安目标年度死亡率为零，年度重伤率为零，年度轻伤率小于1％，职业平安培训掩盖率100％，劳保用品配备率100％，年度职业病发病率小于1％，上半年车间发生一起车辆损害事故。上半年在平安管理上车间加强人员的平安意识培训重点体现在每天的晨会上，着重强调人员的平安自我爱惜意识及自我防范意识在工作中做到我不损害别人，我不被别人损害，我不损害自己的平安意识，加强车间的二级检查力度和车间检修现场的平安监控（对各岗位担忧全项准时进行整改，针对岗位人员的违章作业车间准时进行黑板通报，使车间全员受到训练，引以为戒），加大对各重大平安隐患的监控，充分发挥车间全员参预危险源的辨 识，每人提一条平安隐患（56项次），大力提倡提平安合理化建议（三条），并上报生产办平安主管处。半年来以形式多样的活动主动参预安康杯活动竞赛如平安板报、平安漫画展、平安标语横幅、平安演讲活动。通过以上活动的开展及车间全员的主动参预不断提高员工的平安意识。
我们车间的卫生具有设备多、范围广、死角多、不好管理等特点，因此我们环境卫生支配到各个班组，落实责任人，为了使同志们在干净、舒适、美观的的环境中工作，我们每天深入到到生产现场，进行细致的检查，对于不合格和落后的机组和个人，进行考核，并接受应用多种手段，增加他们的责任心，使他们主动主动的干好自己的卫生工作。经过努力，车间卫生又上了一个台阶，在以后的工作中，我们将再接再厉，连续加强对车间卫生的管理。
六、思想道德训练深入到到开放
今年在公司领导的关怀下，全厂组织了旅游活动，我区员工反映喧闹，增加了企业员工企业认同感和归属感。但随之发生了特殊令人痛惜的严峻违反法律，违反公司纪律，违反职业道德和修养的事情，在公司领导的指示下，在以“我与五宫共成长”演讲角逐的推动下，在军训的鞭策下，我区同时也开放了爱岗爱企爱车间的活动，连续以黑板报，开会的形式强调爱岗爱企的重要意义，深入到到开放思想道德训练，弘扬军人吃苦耐劳，令行禁止，正气浩然的优秀品质。今后我区将会把思想道德建设落实和连续下去，一个纪律严明的三区，才能铸就一个高效的三区。
小结
20 年是向管理要效益，向时间要效益，向困难要效益的一年，也是我们在技术改造上下大力气的`一年，经过全区员工的不懈努力和磨合下，车将各项工作已经步入正轨，管理深入到到而富有成效，取得的成果有目共睹，涌现出了如金建新，
巡检个人工作总结范文3
依据平安监察部8月份工作方案，特此开放消防专项检查，主要针对 站、 站、 加气站以及公司办公楼内的各类消防器材，逐一统计、检查，对于不合格的消防器材，欠压、超期未检的灭火器准时充装、年检。具体工作如下：
一、通过各加气站反馈上来的站内各类消防器材清单，逐一对各站现有器材进行核对，将欠压、破损、购买之日至今未年检、超期未年检的灭火器进行分类并统计，联系厂家修理、年检。修理、年检合格后，依据购买日期、年检日期分别放置于不同区域使用。并敦促各站内管理人员建立消防设施器材档案有备可查，同时定期维护保养，确保消防设施器材在任何时候都能够使用，达到消防扑灭明火的目的。
二、依据内部统计制作的公司办公区域、库房、食堂消防灭火器的档案资料，逐一对各楼层、各放置区域的灭火器箱、灭火器、灭火毯等设施器材进行核对；检查器材现状，校队购买日期及检验日期，对于漏编、无信息的已准时编号、登记信息。除由于公司应急演练时提走的5KG手提式灭火器、8KG手提式灭火器暂缺未核对外，其余在册信息的灭火器使用状态一切正常，使用期限在年检期限内。同时，已对暂缺的灭火器进行了解状况，找寻未果。
三、为确保公司办公区域以及各站在应急等状况下，仍能保证消防设施器材的充分完备，以及修理时能够便于调换，又购置新的5KG手提式灭火器12个，35KG手推式灭火器3个，35KG手推式灭火器、爱惜罩14个。提高平安预防效率，保障生产运营平安有备无患，不做无预备预备。
四、对公司办公区域、各加气站内的各类消防隐患进行巡检、排查，对于现场发觉的问题责令当事人现场进行整改，如有特殊缘由的限期整改并复查，不放过任何细节和漏洞。由于先期的日常巡检，工作能够做到位，暂未发觉消防隐患问题。
本次消防专项检查总体状况良好，各分管负责人对此次专项检查主动协作，并提高了重视程度，能够主动反映日常使用时的问题，同时也提升了各分管负责人在消防设施器材档案资料方面的完善性，能够做到提早对消防设施现状作出预警，发挥出消防用品的作用实效，确保公司的平安生产正常运营。
《巡检个人工作总结范文3篇(巡检人员工作总结)》相关文档：
厨师个人年终工作总结及计划09-01
双十一设计工作总结09-01
毕业设计工作总结（通用7篇）09-01
设计师工作总结(通用15篇)09-01
设计师工作总结(15篇)09-01
关于设计师的工作总结范文(精选8篇)09-01
设计师工作总结(精选15篇)09-01
设计师工作总结(通用15篇)(最新)09-01
设计师工作总结11篇09-01
