安装工工作总结10篇
安装工工作总结10篇。
安装工工作总结 篇1
光阴似剑、光阴如梭，在百忙之中不知不觉一年已经过去。回忆在紫光一年来的工作，其中充满了机遇与挑战，现对暖通组工作情况做一个总结，以便于来年更好的工作。
一、工作职责和范围
公司于20xx年x月份将技术部划分为三个小组，暖通组、电气组、自控组。暖通组方案编制人员为x个，现有人数x人。 主要职责为：
1、完成换热站暖通局部设计方案确实定及图纸绘制，并给予其余技术部门参考性意见；
2、给予施工现场提供安装技术方案；
3、配合公司其余部门对设计方案进展可行性审查，并完成修改；
4、参加设计例会和现场巡视，配合工程施工和验收，就施工现场对图纸疑问给予解答，及时完成设计变更文件的发放。
二、完成的工作任务
今年我暖通组顺利完成了工程x个，其中新站设计工程x个；旧站改造x个；其他工程x个。在这期间，由于人员变动较大、任务重、工期紧，例如x月初的一周聚集了x个投标工程〔xx〕，为了保证按时完成任务，我部门不惜牺牲个人利益，放弃休假，加班加点，克制困难，确保了按时按量的完成公司交与的任务，维护了公司形象，确保了公司利益的最大化。
以下为暖通组今年完成的主要工程：
〔1〕 新站设计
2、x工程投标；
3、x二电设计；
4、x一期设计；
5、x换热站；
6、x机场〔一次投标〕、〔二次投标选型、清单及技术标〕
7、x二期换热站设计；
8、x工程；〔材料清单、方案书〕
〔2〕 旧站改造〔热平衡和自控改造〕
1、x电自控改造工程；〔x个站清单、图纸〕
2、x电动调节阀工程；
3、x自控仪表；
4、x区供热站点改造；〔方案书、图纸和清单〕
5、x大七个换热站热网平衡改造工程；
6、x浴室改造工程；
〔3〕 其他工程〔清单报价类〕
1、x热力材料表；
2、 xx；〔风系统清单〕
3、x热力自建站；〔x个站清单〕
4、大x热电厂；〔换热站及中继泵站清单、图纸〕
5、x宿舍楼洗澡水系统；
6、x县工程。〔清单〕
三、人员根本情况
暖通组经过一年的努力和成长，我们积累了丰富的经历。每个人的才能都有了大幅度的进步，为来年更好的工作奠定了根底。
详细表达在两个方面上：
1、硬实力上
所谓硬实力，主要指本身的业务才能，设计才能，对供热行业的理解等等。经过这一年的工作，如今我们对集中供热行业特别是公司接触领域的设计可以说是非常熟悉，经过我们自己努力的学习，刻苦的钻研，学会了行业里面好多设计的专业知识及供热工艺管道，热工仪表方面的知识，对如今的暖通来说，目前的工作进展起来可谓是应心得手，既有质量又有效率。
2、软实力上
所谓软实力，只要说的就是我们的学习才能，领悟才能，再创造才能。经过这一年在对本行业更加学习透彻，领悟的根底之上，我们的学习才能有了很大的进步。承受新事物，新设计，新内容的速度和设计才能也有了很大的进步。
四、今年存在的问题
1、人员流动较大
开场分组的时候，暖通组方案编制人员为x个，但实际只有x人，且人员变动较大，工作的交接，新来人员对公司的认知，理解，同事之间的磨合等等，都影响了工作的效率。
2、与甲方的沟通
由于未能与甲方进展沟通，甲方的参数已经发生改变，我们还按照原来的参数进展设计，造成了返工，影响了效率。
五、明年的规划和建议
1、各成员之间多沟通，与公司各部门之间多沟通，和客户之间勤沟通，把工作一步到位，一次设计成功，不再返工。
2、各成员要多学习，勤学习，使自己的工作才能再进一步进步。
3、把机组标准化做好，为以后的设计，采购，消费提供方便。
总体来说，今年一整年，暖通组在克制了工作量大、时间紧迫、人员紧张等困难的前提下，加班加点，积极与各个部门协调、配合，圆满的完成了公司相关的设计调试任务，良好的执行了本部门应该的职责，承当起了该有的责任。展望来年，我相信暖通组会百尺竿头更进一步，再接再厉，再立新功。也希望公司各个部门同心协力，积极配合，为紫光公司大开展建立更好的平台和发挥最大力量！
安装工工作总结 篇2
20xx年9月，我从市供水总公司消费科调到通达供水工程〔原供水安装公司〕安装队从事安装维修管理工作，下面，我把近一年的工作情况向各位领导和同志们作以下简单汇报：
一、加强学习和理论。
虽然我以前在供水管理所和消费科从事过维修管理工作，但对在安装队直接从事安装维修一线管理还不太熟悉。为尽快投入到工作中，我一方面加强业务理论知识的学习，学习各种供水管道的安装维修标准、标准，施工平安措施标准及造价结算知识，另一方面加强理论，把自己当成一个小学生，向安装师傅们学习理解安装维修操作方法，亲自与同志们一起进展安装维修作业。在自己努力和同志们的帮助下，我很快融入安装队管理和结算工作中。
二、合理安排工作，处处以身作那么。
从去年8、9月份以来，全市结算水表的整改工作全面铺开，再加上管网老化，跑冒滴漏时有发生，维修工作量大及新管网铺设，分表到户改造工作不断进展等各项工作同时进展，合理安排有限的安装维修人员相当重要，对此每周除执行总公司报装例会方案外，自己还制定把详细的队内周方案，使各项工作开展的紧而不乱。例如由于今年报装户比拟多，对于前来安装的用户按顺序登记，并安排相应的安装日期，让用户不跑冤枉路。在近一年的时间里，安装φ200以上管道米，维修管道处，整改水表块，新装和分表到户户。
在各大小安装维修工程中，一有时间我总是和同志一起坚守施工现场。在去年11月份在南阳路与民族路交汇处安装φ600水泥管时，由于要与此处原φ400铸铁管道穿插并行，当一根水泥管吊放到管沟中时，其下面的φ400铸铁管道因受压而，自来水如洪水一般向四周漫流，很快就要流到附近几家水泥建材销售门面内，后果可想而知。我以前在水厂上过班，知道水量与水压的关系，看到这种情况，我果断及时地向一水厂说明原因通知立即降低水压，跑水很快变小了，流水在几家水泥销售门市部前嘎然而止，防止了可能造成几十万元的损失。今年四月份，在维修公汽公司门前φ400水泥管道时，由于维修人手紧张，我下到管沟中扶正配件协助维修人员焊接作业，由于长时间受到炙热的电弧强光的照射，脸上的表皮被烤的直掉皮，同事们戏称“旧貌换新颜”。
三、以任务为重，以用户的利益为重。
对于公司和领导交给的各项任务，我总是不讲条件，不讲困难，不折不扣地完成。民族路啤酒厂附近的东陈庄长期一直饮用地下水，由于近期水质受到污染，为解决该庄用水问题，总公司要求安装队在一个多月的时间里完成，为了尽快让群众喝上自来水，我们采取早上班、晚下班、中午加班的措施，赶时间赶进度，提早了半个月时间完成了户户通水的任务，为表感谢，东陈庄专门送来一面感谢锦旗。在今年维修任务重的情况下，我总是合理调动维修人员，把维修的及时性放在第一位，以减少供水损失，减少停水时间，保证市民的正常用水需求。今年月日下午在对书院街老政府大院门口旁φ300铸铁管测漏点进展开挖后，发现是φ300铸铁三通破裂，属难度较大的维修。由于此条管道供水范围大，维修点又处于来往车辆多的繁华路段，为保证施工平安，减少停水时间，公司决定连夜维修，为此我立即要求维修班和焊接班挖扩维修工作坑及焊制特制配件，天公不作美，晚上8点多，下起了淋漓的小雨，我和维修的同志们冒雨加班到第二早上5点多维修完毕，保证了及时通水。对于用户的维修、咨询 ，我总是不厌其烦地耐心解释，根据情况及时安排人员现场观察，给用户一个很好的交待，坚决不玩踢皮球游戏。
四、以工作为重，“无视”家庭。
由于供水安装维修工作关系到全市千家万户的切身利益，总公司以提供优质效劳为宗旨，为此，我一心扑在工作上，星期天、节假日从没休息过，中午晚上加班如家常便饭，这样家务活、接送孩子上学的事全压在妻子身上，她虽然有时也因繁多的家务活唠叨几句“不管你！”，但每当我加班后拖着疲惫的身子回到家时，她总时心太软，赶紧热饭热菜，并为我捶背按腰，消除疲惫。我以有这个支持理解我的妻子而自豪，但又为自己“无视”这个家庭而自疚。
安装工工作总结 篇3
光阴飞逝，从毕业后参加工作到如今已经有九年时间了，进入旷宇也快要两年了，在这段时间的工作过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来，在单位领导的精心培育和教诲下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都获得了长足的开展和宏大的收获。
在此期间，我主要参与锅炉辅机安装工作。锅炉辅机指锅炉附属机械设备，主要包含磨煤机，给煤机，风机，引风机，返料风机，炉排，除渣机械等。下面我总结一下两年来我对辅机局部风机安装的大体理解：
1、根底验收及处理
〔1〕根底移交时，应提交工序交接记录和根底复测记录。根底外观应标明标高、中心线等标记。
〔2〕对根底外观进展检查不得有裂纹、蜂窝、空洞、露筋等现象。
〔3〕按土建交工图和设备安装图对根底尺寸进展复检：〔单位均为毫米〕a：根底纵横轴线±20标高0,-20b：根底上平面程度度≤5/1000全长≤10c：竖向偏向≤5/1000全长≤20。
d：预埋地脚螺栓标高0-20中心距±2
e预留地脚螺栓孔中心位置±10深度0-20孔壁垂直度≤10。
〔4〕需二次灌浆的根底外表应铲麻,麻点深度≥10,密度以每平方分米3-5个为宜。外表不许有油污和疏松层。放置垫铁处应铲平,程度度≤2/1000，螺栓孔内的杂物必须清理干净。
2、垫铁安装
垫铁应根据设备重量和地脚螺栓尺寸计算后按标准选取，垫铁外表应平整，无飞边毛刺和氧化皮。斜垫铁要成对使用，斜度以1/20为宜。
垫铁应安放在地脚螺栓两侧和其它受力集中处，地脚螺栓间距小于300毫米时，可在地脚螺栓同一侧放置一组垫铁。垫铁层数一般不超过4层，高度30-70毫米，相邻两组垫铁间距500毫米左右。
垫铁与设备底座应接触均匀，用0.05毫米塞尺检查时塞入长度不得超过垫铁长〔宽〕度的1/3。设备找平找正后，垫铁组应露出设备底座10~30毫米，垫铁层间要进展点焊。安装在钢架上的垫铁要与钢架焊牢。垫铁安装后24小时内要进展二次灌浆。
3、地脚螺栓
地脚螺栓应垂直安装，与预留螺栓孔四周的间距不小于15毫米，且不得挨住底部。砼强度到达75%时，可把紧地脚螺栓。把紧后，螺栓应露出螺母1.5~3个螺距。露出局部要涂油保护。把紧地脚螺栓应均匀进展，力矩按标准要求。
4、安装程序
技术准备→根底验收→开箱检验→轴承箱安装→电机，风壳安装→一次找平找正→一次灌浆→解体清洗，组装→二次找平找正→二次灌浆→联轴节对中→工艺管道安装→联轴节复查→试车准备→单体试车→交工验收。
以上是我对自己工作的简单介绍。
自参加工作以来我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，自身很好的为自己定位，尽管工作条件很艰辛，但对我们年青人来说，也不失为一次锻炼自我，挑战自我的机遇。理论来于生活高于生活更应该复原回到生活，在这样的一个环境，还有许多值得我们来发现的好东西，值得我们来深究学习的地方。我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结经历，提升自身工作才能的同时，在工作中不断地学习，也在工作中逐渐的成长。工作中，在到达工地后第一个任务就是被安排到现场，跟随现场的工作人员一起工作。这期间我一直兢兢业业地配合现场的工作人员，听从安排。很好的帮助并完成了工作任务的同时，我也有很大的收获。在科学技术日新月异，竞争越来越剧烈的今天，为了能在最短的时间内进入到最好的工作状态，以便在今后的工作中能更好的完本钱职工作，我个人意识到，不断学习新知识，掌握新技能，不断进步自己的业务程度和工作技能，才能满足工作的需求以及适应社会的开展。在工作过程中，我将不断向有经历的同事请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能，并学以致用，对工作过程中的一些信息也进展搜集整理，转化为资料以备所需，业余时间翻看一些专业书籍，查看一些专业网站，学习和掌握一些先进的专业技术知识，也看一些管理或其它方面的书籍或网站，学习各种知识，进步自己的综合才能。
在今后的工作中，我将通过不断的学习和理论，进步自身的素质，让自己的进步和社会的开展同步，以满足工作的需要。我知道作为一名工程助理工程师在工作中要有端正的态度、严谨科学作风。电力工程建立工作是一项非常艰辛的行业，风吹日晒，还要到处跑，而且又需要细心工作，所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不可以的。我的工作虽说不上搞科研，但也绝对来不得半点马虎，“差之毫厘，失之千里”正好用来我的工作。因为我知道要想成为一名合格的工程技术人员不是一件容易的事，作为一名技术员不仅仅要能处理现场，更重要的是要能解决现场出现的问题。为了能进步工作效率，就必须提早把问题解决在无行中。这就要求工程技术人员能很好的发现问题从而及时地解决问题。
经过两年的工作时间我对工地现场的运作越来越明晰，对工具、仪器设备也越来越熟悉，与同事们也是越来越亲近。另外对工程建立当中的各个环节有了整体的认识，在理解的同时，也在逐步的进步自身对仪器、设备及理论的认识和学习，在工作的这段时间内我的个人工作才能有了一定的进步，这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的，在今后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断务实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取获得更大的成绩。
安装工工作总结 篇4
回忆公司初创时，是一个缺乏十人的团队，一辆二手面包车，它载着安装人员穿梭于城市的大街小巷，用汗水播洒希望，用优良工程为**公司的开展奠基，而今我们用数字不断刷新历史，20xx年在册员工***人，更新购置施工机械、设备***万元，在稳固原有市场的根底上，设立**分公司，在疆内成立***个工程部，20xx年在公司的正确领导下全体员工团结协作、始终以饱满的工作态度和敬业精神，平安、优质的完成了年初下达的各项经济指标，施工产值***万元，完成工程工程**个，调试工程**个，完成急修任务：***项，全年无重大平安事故。
获得这些成绩与公司中层领导班子认识统一、勇于创新、攻坚克难、在困难和急、难、险、重的任务面前身先士卒，在管理工作中坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度，工作分工不分家，影响和凝聚公司基层力量形成合力，全体员工在工作上互相支持，思想上互相沟通，方法上互通有无，形成“顾大局、明责任、讲协调”的工作团队；逐步成为一支有战斗力、有使命感、团结和谐的工作集体。
20xx年的主要工作如下：
〔一〕、强化责任落实，夯实平安根底，提升平安消费管理程度。
1、始终坚持“平安第一、预防为主”的方针。认真开展施工过程中平安自查工作，进步职工平安意识和自我保护技能。并逐步将有效的管理经历、防范措施和先进管理的手段向各工程班组推广应用。不定期组织施工现场平安检查，将施工人员的人身平安作为平安防范的重点。
2、开展“反违章”活动，在活动中做到与各项施工工程相结合，针对各班组工作性质、工作特点，从各级管理人员和工作负责人抓起，真正从思想上、作风上认识到“反违章”活动的重要性，让“反违章”活动深化班组，深化现场，使各项工作标准化、制度化，到达“夯实根底、消灭违章、消除隐患、杜绝事故”的目的。
3、加强消费现场平安管理，正确处理“爱心、平安、责任、管理”的关系，正确处理“平安、质量、速度、效益”的关系，实在抓好平安责任制的落实，以及各项技术措施、施工组织措施在工作现场的落实，充分调动各级工作人员的积极性和责任心。
〔二〕施行本钱控制，改善经营管理，挖掘内部潜力
电力市场开放使企业间过度竞争造成施工企业利润空间很小，施行本钱控制，对降低工程本钱，改善经营管理，进步职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的作用，是关系到企业的持续开展，为此公司认真分析^p 自身薄弱环节，寻找一切可能降低本钱途径，通过科学地组织施行本钱控制。
1．消费资料采购、收发的控制
建立完善的采购和收发料制度，材料采购通过市场调查，论质比价，严格收发料制度，按材料方案表执行，限额领料，在不影响正常施工的前提下，减少材料储存量，以加速资金周转；同时，加强现场管理，合理堆放材料，减少二次搬运损耗。对余料坚持回收、废物再利用，根据工程进度合理调度和充分利用外租施工机械、设备，并合理使用自备机具，减少闲置，定期保养、检修，确保机械设备的完好，努力降低机械使用本钱。
2、加强工程施工过程中的控制与管理
工程开工时，认真做好图纸会审工作。从方便施工，利于工程进度，确保工程质量，降低资消耗等方面考虑，在保证平安、质量和工期的前提下，严格实行本钱控制。及时调整和优化施工组织设计，按合同约定按时编制进度方案和进度款报表。对于工程变更，及时出具工程变更联络单并请监理、甲方签证工程量及价款。对建立方原因和不可抗力影响导致的工程停工及时进展工期签证，根据工程部制定的考核制度，对责任部门、相关人员进展本钱考核，奖优罚劣，以进步本钱节约意识。
3、控制分包本钱及人工本钱
严格分包合同的执行和工程结算，选择实力强、技术精、工人素质高的分包队伍，完工时经工程责任人验收合格后进展分包工程结算。同时，为进步全员劳动消费率，开展技术比武，加强劳动纪律，学习同业先进工程管理经历和先进的消费技术、工艺，进步劳动者的技术装备程度、操作技能程度，从而全面进步工程施工人员的技术业务素质。把施工人员的劳动成果与经济效益严密结合起来，充分调动职工的积极性，发挥人的潜能，节约劳动消耗。
4、制定工程本钱目的，加强预算本钱核算，及时开工结算
坚持预算本钱核算原那么，工程管理人员根据合同条款，施工条件，材料价格等因素，测评该工程的经济效益。在不断优化施工技术方案和合理配置消费要素的根底上，通过人材机消耗分析^p 制定现场的目的本钱。财务部坚持实际本钱核算的原那么，进步核算质量。通过对工程工程本钱构成和影响本钱因素的分析^p ，弄清将来本钱管理工作的方向和寻求降低本钱的途径，为本钱预测和经营方案提供信息，资料部做好工程技术资料的搜集、整理、汇总、归档，以确保工程开工资料的完好性和可靠性，开工资料及时交付甲方，为预算部开工决算提供根据，促进财务部对应收帐款的管理。
〔三〕、优化工作流程，提升人员素质，进步工作效率
1、全面加强部门、班组专业化、标准化建立。以工作流程标准化和技术管理标准化为根底，进一步加强部门、班组根底管理工作。完善部门、班组根底管理资料，严格按照工作量、质、期的要求进展收入的考核分配，通过科学管理，到达鼓励先进带动后进的
目的。
2、将年度消费经营目的、质量平安目的及人员素质考核目的、措施分解细化到月度工作中去，按照公司统一部署和要求，提出改进的对策和措施，并将各项指标落实到每一个班组，使整体工作开展有了根据并逐步迈入良性循环轨道
3、强化人员的技能培训工作。积极安排员工参加各类培训班，将工作现场作为操作技能培训的重点，采取新老结对、集中学习、现场抽考、技能比武等形式，培养员工学习的积极性和自觉性，促进全体人员提升业务素质，着重抓好对试用期员工的管理工作，从加强职业道德和增强业务技能上对试用期员工开展各方面综合素质的培训工作。
〔四〕、深化企业管理，进步执行力，提升经营管理程度。
1、加强经济责任制的考核奖励力度，严格各项规章制度的落实，进步制度执行力。要求全员立足本职岗位，把各项工作做细、做实，各级管理人员严格要求自己，做到求真务实，，优质高效的完成公司的各项工作任务。
2、进步工作效率，加大对各项工作任务量、质、期完成情况的考核力度，把完成详细工作任务和创造性的开展工作有机的结合起来，进步工作质量和工作的时效性，增强人员的工作责任心，确保各项要求落到实处，任务得到贯彻。
〔五〕强化优质效劳，兑现效劳承诺，彰显企业形象。
我们始终把“始于用户需求，高于用户期望”的效劳理念作为工作的出发点和落脚点，不移余力地支持地方政府市政建立需求，及时排解地方群众用电故障，积极响应电业局布署，合理安排、事先控制，精细检修，配合电力部门确保了节假日、高考期间等重大活动的保供电工作，发挥急修业务的示范作用，树立良好企业形象，效劳工作进展全员、全方位、全过程的组织管理和协调。以最短的时间、最快的工效，最好的答复，尽力让客户满意。充分发挥工程负责人和客户报装代表的“龙头”作用，积极解决客户反映的难点问题，通过 或直接派人帮助解决，并做好记录，责任到人，完善效劳标准、标准效劳行为，用实际行动进步效劳效率和质量，使公司的优质效劳工作再上新台阶，赢得用户的信任和好评。
〔六〕深化企业文化，促进各项工作的有力开展。
坚持把平安工作融入到消费、经营和管理的全过程，为促进公司和谐安康开展提供有力支持。大力弘扬“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业文化理念和“努力超越、追求卓越”的企业精神，努力塑造良好的企业形象。通过各种有效载体，打造具有本企业特色的平安文化、经营文化、管理文化等，形成实实在在的企业文化；并通过宣贯企业文化理念和企业精神，凝聚人心，凝聚力量，引导、鼓励员工自强不息，营造和谐气氛，以企业文化力进步企业的竞争力。按照公司整体工作要求建立科学有效、易于操作的责任机制、鼓励机制、监视考核机制，对想干、会干、实干者予以褒奖，对玩忽职守者予以惩戒。加强公司中层领导班子建立，逐步树立中层领导班子团结协作、求真务实
的实干形象，配合默契、和衷共济的团队形象；艰辛奋斗、敢于奉献创新形象。
从获得的成绩来看，总经理在20xx年初确定的工作思路、目的是客观的、符合公司开展的实际。但也要充分认识到，我们的工作仍然存在一些缺乏之处，主要表如今：
1、日常管理工作中，管理人员监视不到位、检查不到位，存在管理断层，工作信息传递不畅，有章不循、令行不止现象仍然存在，工作中还存在推诿扯皮现象。
2、各级人员平安责任意识有待加强，平安管理各项制度在现场的落实措施还没有完全到位。
3、工程根底资料的精细化管理还需加强。
4、《班组管理工作日志》实际应用不够，还有待细化充实完善，以利于正确指导班组开展管理工作。
***公司是一个大整体，它的运行既要靠管理者的统筹谋划，也要靠各部门的动作协调，还要靠全体员工群策群力，自上而下，形成合力，才能使我们的企业安康开展，兴隆兴隆。
瑞气呈祥舒万物，同心同德开新局，我们坚信在新的一年，随着管理程度的不断进步，经营范围的不断扩展，我们公司的定会迎来更加辉煌的明天！
安装工工作总结 篇5
过去的一年，**县电信分公司维护安装部本着“人尽其才，物尽其用”的原那么，在市分公司领导的关心与支持下，县分公司全体维护人员团结协作、严密配合，较好地完成了全年维护任务。
设备方面：
设备良好稳定地运行是我们的目的，是进步企业经济效益的有力保障，是进步电信市场竞争的有力的武器。在过去的一年里，我们精心组织、合理安排，在我局“点多面广”〔现有：端局5个，模块局21个，接入点39个〕的情况下，保证了设备的良好运行，全年没有发生重大通信障碍。各分局、所严格按照维护作业方案对机线设备进展维护。设备维护中心除了按规定的一年两次的周期对传输、交换、特别是电进展巡检外，还分别在4月和11月对全县65个点的接地系统性能进展了测试，并按照市分公司的要求对接地系统进展了整治和改进。
20xx年我们在设备维护方面主要做了如下工作：
一、在交换方面：解决了大院、柘木、上车、三圣、张场、严场、郭铺、汴河、汪桥、荒湖、邹码头、周沟等地交换设备先后出现的大小问题二十六个。
二、在电方面：
1、排除了中州、大院、河山、汪桥、张场、周老等交换点的直流配电屏及整流模块问题〔其中大院是更换全部的交直流配电设备〕。
2、对影响通信质量的莲台、姚集、伍场、柳关、福田、姚铺、卸市各处的交流配电屏进展了更换；对朱河、汪桥两处的柴油发动机进展了大修。
3、对于存在平安隐患、危及通信畅通的郭铺、杨州、张场、桥市、红城、桐子湖、白螺、棋盘等地的供电蓄电池组进展了更换。
4、对于20xx年没有能及时安装的油机市电倒换箱的桐梓湖、杨州等7个村话点安装了自动倒换箱，减少了原来由于人工转换而引起的设备接触不良，倒换不及时等引起通信时常中断受阻的弊端。至此，我们已将所有接入点的手动倒换闸刀换成了油机市电自动倒换箱。
三、根底维护方面：
1.设备维护中心在周期巡检和日常巡检时，检查各分局、所的日常维护情况，催促维护人员按作业方案搞好例行维护；
2.20xx年洪水降临之前，我们全体维护人员与时间赛跑、分两路对全县每一个交换点的通信设备平安接地问题进展了全面仔细的检查；
3.按照分公司对地线“一点接地，分开敷设”的要求，对棋盘、陶市、网市、北口、龚场、邮政楼、福田、朱河、大院、娄口、郭铺、上车等不符合市要求的地线装置进展了整改，更新及测试备档；
4.对各点避雷器进展了保修，排除了白螺、汪桥避雷器失效的隐患；
5.对大院、新沟、尺八、朱河、红城、邮政楼的充气设备进展了检修，解决了大院、红城两处充气机运转不正常的故障；
6.在炎热夏季降临之前对全县各交换点的空调进展每年一次的保养工作，并在秦场、网市、大院三处增装了空调设备；
7.11月上旬，为了确保各交换点柴油发电机能平安顺利越冬，维护中心抽出人力，还有已经退居二线的李友寿同志也主动请缨参战，带着一班人马，经过二十多天的马不停蹄的日夜奋战，对所有柴油机进展检查，解决了黄穴两台柴油机因柴油机中渗水不能正常运转、观音、白螺因机油沉积不能启动发电、上车因水箱穿孔而不能正常发电等一系列重大障碍，对于其它柴油机也过行了必要的保养。
8.我们还发挥维护中心人才优势，为白螺、荒湖、汴河、三洲、福田、桥市修好了 机；为周老、棋盘、福田、朱河、大院修好了计费用微机，为我局节省了大量的维修资金。
9.朱河汇接局的改造及荒湖交换设备、伍场接入设备的改制换型。
①朱河局是监南片汇接局，下挂的交换设备比拟多，由于交换机制式的不一致，使得其交换设备接通率有所下降，影响到全局的通信质量。经过周密的研讨之后，我们将朱河局原C&C08_BM交换机改制为具有汇接功能的AM/CM取代原来的S1240汇接功能，原下车、李庙、棋盘、桐梓湖等RSA直接挂接在AM/CM下。这样既节约了资，又优化了网络构造，保证了通信质量、进步了网络接通率，为监南片今后的开展也起到了积极的推动作用。
②我局荒湖所近年来用户开展迅速，原华为C&C08_A型交换机存在容量有限、扩容困难等缺点，不能满足当地开展新用户的需要。因此我们将其原交换设备换为C&C08_B型交换设备并且对荒湖所的直流供电设备进展了更换。
③由于原黄歇伍场接入点采用无线接入，存在通信不稳定也不利于开展等缺点，我们将其原无线接入方式改为光纤接入RSA方式，这样既进步了通信质量，又扩大了用户需求量。
10.老局供电系统的更新与改造。老局原有的供电系统存在容量偏小、设备老化等问题，已经不能满足日益增长的通信设备的需要，为保证设备平安供电，去除隐患。我们在保障正常通信的情况下，利用一个星期的时间将原有交流、直流配电设备、整流设备、48V/24V转换设备、24V和48V蓄电池组以及输电线路进展全部更新。
线路方面：
去年，在线路维护中心的大力配合下，我局的日常维护工作较以往得到了很大的改善，障碍修复及时率等几个维护指标都得到良好的贯彻。在搞好日常维护工作的同时，我们还主要做了以下几件事：
一、根底资料工作。
我局的根底资料工作一直以来都比拟薄弱，以前的资料显得杂、乱、残。因此我们首先从市内入手，着手根底资料的整理。
1、清理了市内所有杆路资，对杆路进展了编号、喷字，并将资料存入微机；
2、清查市内所有管道。将管道人孔的路由、占孔情况、人孔间距及管程公里等分别建立相应的资料录入微机；
3、对于已建成的市内配区保证了资料的准确性和完好性。
根底资料的建立，为我们以后维护打下了根底，初步改变了我局维护工作的被动场面。
二、根底维护。
1、对市内89个交接箱接地线接地电阻进展测试，对一些不合格的地线进展了整改，并用软铜线将所有交接箱的箱体再次接地，保证了交接箱及局内设备的平安性；
2、为全县的交接箱制做并安装了雨阳蓬共150个，这样既有效防止了交接箱的腐蚀，又为维护工作人员提供了便利，还能为电信企业做形象宣传；
3、市内配区整治方面。新建配区19个，整治配区13个，共完成配区整治31个，占市内规划配区总数的四分之一；初步改变了我局城区线路乱、差的情况，为日后维护工作的顺利开展起到了非常积极的作用。
4、在投入不大的情况下，对新沟、黄歇、尺八、汪桥等乡镇市内乱扯乱拉的引入线进展了整治；
5、由于电力部门要对电力杆路进展改造更新，涉及到很多分局、所的原有村话杆路需要改造。我们共进展了两次农网改造工程，第一次农网改造工程涉及到尺八李河等41个行政村，共新立电杆880根，增放电缆皮长7.2公里，新布放架空吊线44公里；第二次农网改造工程涉及到网市三官等11个行政村，共新立电杆465根，增放电缆皮长6.2公里新布放架空吊线25公里。
在市分公司领导的支持下，去年我局的建立也获得了较好的成绩。新建332局：交换6000号，出局7200线对；农话扩容改造3878线，新建11个村话工程，共新建杆路46.2公里，布放电缆共计102.57皮长公里；新建了五个分局、所的DDN设备；新建了SDH2.5G监北光环网；新建ADSL设备共计532端口。
总的说来，过去的一年，是硕果累累的一年，**电信的维护工作获得了长足的进步。但在成绩面前不自喜，在我们的工作中也还存在着许多的缺乏，需要我们努力改进。展望今年，我们也将一如既往地为电信事业奉献自己最大的努力，今年的维护工作主要有以下几点：
1.制定机线设备维护质量考核方法，确保全县通信设备维护质量。
2.按照《电信设备维护质量检查评分表》的要求对全县所有机线设备进展两次维护大检查，发现的问题要及时、彻底地解决，减少平安隐患，确保设备平安〔第一次检查已于20xx年2月19日-2月28日完毕〕。
3.配合分公司的安排做好资产清查的前期准备工作，进一步加强根底资料的建立、管理，对去年还未完好的资料要尽快整理；要逐渐建立各分局、所的杆路资料、配线资料等；加强分局、所的维护资料管理，要求分局、所做好维护作业方案、电池普测、发电机组运行情况记录、用户资料、配线资料和障碍登记统计等各项工作。
4.进一步完善市内配区的整治工作，方案整治6个配区。
5.搞好已建PHS基站及公用 亭的维护，对维护人员进展维护质量考核。
6.进一步优化网络构造，进步网络运行质量，使各项通信质量指标到达上级要求。
7.搞好平安放心机房创立工作，在确保尺八、新沟、县局程控机房、福田等已获“平安放心机房”称号的机房的平安和维护质量不下降的根底之上，争取大垸、朱河、332局、黄歇、龚场等机房在20xx年能通过“平安放心机房”的评比。
安装工工作总结 篇6
我作为机电科供电车间的技术员，立足于本职岗位，在做好全矿上下供电技术任务的同时，着重于自身供电系统业务的掌握和技术程度的进步，积极参加各种培训，不断拓展自己的知识面，利用先进的技术，结合自己的专业知识，将供电技术应用于煤矿平安消费中。
积极学习技术，努力进步自身业务程度
年7月，在有关部门的带着下，我随队到河南济市防爆设备厂进展了考察和学习，掌握了新型设备的新技术、新工艺，并积极地和同行讨论与交流。随后邀请了该厂家与南京国辰电气的相关技术人员来到我矿，为供电职工进展电气设备的应用与维护培训，为我们相关技术人员现场进展技术指导，解决了不少的技术难题。我把平时工作中遇到的有关问题记录下来，向供电车间教师傅们请教，直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时，我更积极向他们进展请教。在不断地学习和理论中，我逐步的熟悉了井下供电系统和上下压设备的应用，进步了自己的业务程度。
合理供电系统设计，科学编制技术措施
在分管供电科长的指导下，我逐渐进展各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟悉，为合理的布置上下压电缆线路的走向，我经常跑现场，测量间隔 ，科学整定计算，合理选择电气设备和电缆型号，不仅满足实际需要，还能节省不少人力物力。我先后为井下8171、7198、7196、7174〔2〕、8172、7199等采煤工作面的供电系统进展了设计。我本着 一工程一措施 的原那么，除了固定每月两次的上下压电气设备检修，还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程，我都要提早编制施工平安技术措施，严谨组织、科学编制，使平安技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的审批后，在施工前传达给每位施工人员并签字，严格措施的兑现，令措施真正地起到了防范在前、全过程监视指导的作用。另外，我还协助车间主任做好设备检修方案、材料方案，并对出现的机电事故提出平安防范技术措施。
平安质量标准化，工作任务显成效
为贯彻落实矿下达的质量标准化工作，针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进展整理吊挂的情况，提出合理化建议，并制定科学的平安施工技术措施。20xx年我主要参加完成了以下几项大的工程：Ⅱ(3)采区上部变电所安装及其供电线路的敷设；皮带暗斜井皮带电控系统安装；东三及Ⅱ(3)采区变频绞车电控、信号系统的安装；井下8171、7198、7196等采煤工作面的供电系统安装；-750掘进面大型综掘机供电系统安装；-750行车间供电安装及掘进队供电系统改造；主井变电所更换变压器等。通过参加这些大型工程，我一边指导技术上的工作一边再进一步学习，积累为以后更好的做好供电工作奠定了根底。
做好本职工作，进步职工技能程度
在日常工作中，我针对井上、下上下压供电系统有变动的地方及时对供电系统图进展修改，可以随时理解各变电所所带负荷，并负责对井下远程监控系统的维护。同时，我对矿井的高压继电保护装置的整定参数进展了重新计算和对井下上下压电缆统计。在系统领导的指导下，不定期地组织电工进展技能培训，学习新技术，进步理论文化程度和业务操作技能，并经常组织各项技能比武，积极开展 QC小组 和 手指口述操作法 等活动，通过这些培训活动，不断进步车间电工的业务程度和处理开关故障的才能，大大缩短了处理事故的时间，有力保障了全矿的平安供电。
我在领导和同事们的帮助指导下，逐渐熟悉自己的业务，在工作中获得了一些成绩，但也深知自己的缺乏之处，如事故处理经历少。所以在今后的工作中，我要努力戒骄戒躁，积累经历教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在理论中磨练自己，严格要求自己，不断的学习与创新．不辜负矿、科领导对我的信任，努力成为优秀的技术人员，争取为矿的开展多做奉献。
安装工工作总结 篇7
屈指算来，到公司已近4年的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力，如今已融入了公司这个大家庭，同时对公司的组织构造，工作流程等各个方面都有了深化的理解。
20xx年即将过去，在这辞旧迎新之际，回忆一年来的工作历程，总结一年来工作中的经历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好地做好工程管理工作，作为工程部的工程管理人员，深感责任重大。
20xx年前半年我负责XXX的所有安装工作，主要完成了东楼五层，东楼三层，西楼二层，西楼四层商户要求的水、电、中央空调等根底配套设施。六月份工作根本完毕，于是我来到xxx小区，为前期图纸设计和工地现场做一些准备工作。该工程包括1#～20#楼，总建筑面积为6万多平方米，为公司重点工程工程。作为工程部一名管理人员，执行公司的各项规章制度，按时按质的完成施工中的各项经营管理工作，责无旁待。回想在以前的工作中出现的问题，总结在以前工作中的教训，在新的一年内，我将从以下几点做出努力、做好工作：
一、加强业务知识学习，继续进步管理程度：
随着时代的前进、新技术的运用，必须进展专业技术知识更新学习。学习无止境，重要的是将理论知识运用到工作中，并进一步进步、升华。另一方面，积极学习别人的先进之处，作到扬长避短，进一步进步思想认识，开拓视野。
二、进一步作好施工人员管理工作：
在以前的工作中，我负责的工作尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多缺乏，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的效劳将来。在工程现场管理中主要是人的管理。人是管理的组织者和执行者，严格要求各标段施工负责人员，只有全体管理人员及施工人员亲密配合，各负其责，才能做到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。
三、技术管理：
在过去的一年中，我参加了该工程图纸设计的前期准备工作，但是图纸与现场仍存在一些问题例如：1、室内排水没有将一层做单独排水处理2、2#，3#楼地下室排水不能排到室外管网且墙上预留套管为不防水套管3、卫生间暖气支管剔槽暗埋能否改为明装等。这些增加施工难度且在后期会存在平安隐患等的一些技术问题，要及时搜集及时与设计院沟通并且及时将变更通知施工单位，从而防止施工完成后再返工签证增加造价。这些在施工中由于施工图纸不能满足使用功能上的欠缺，可以在施工前签定的变更，都要做到及时准确。要在工程中减少签证，就必须严格认真，有较强的责任心，熟悉设计图纸，进步业务程度和自身素质。
安装工工作总结 篇8
2*** 年建筑安装公司工作总结
2*** 年即将过去，我们在建安公司党政班子的正确领导下，在公司职能科室和各兄弟单位积极配合与大力协助下，认真贯彻执行国家各项方针政策和公司制定的各项规章制度和决议，实在加强组织领导和工程管理，强化责任落实和目的控制，全体员工精诚团结，实在树立起员工们的效劳理念和管理意识。现把一年来的工作总结如下。
〔一〕一年所作的主要工作
一、主要工作量
从年初至今，我们分公司永城区的工程量还算饱满，XX 职工医院综合楼工程砌体完成，正进展装饰工程施工XX 城市雅苑 7、10 号楼正进展装饰施工，即将完工：XX 城市花园 61～63 号楼已经交工在公司领导协调下，在公司有关部室大力支持协助下，商丘铝材、铝厂工程的决算工作已经完毕，正在挂账5 月份我们承建了 XX 煤业公司焦电厂余热发电技改工程和综合供给站新建仓库工程；下半年相继开工了 XX 城市雅苑 7 号楼地下车库工程及 29 号楼工程。曹煜经理在禹州施工的馨合公寓工程也已经交工，另外在永城各个厂矿均有一定的零星工程。今年一年来，无任何质量平安事故发生，方案生育、文明创立、综合治理等工作均到达了公司标准要求。
二、狠抓平安管理，确保平安消费 ，
“平安为天，不平安不消费”我们时刻把平安工作当头等大事来抓。在详细工作中可以认真贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实各级平安消费责任制，一级抓一级，一级保一级，人人抓落实，以确保平安消费。工程部明确一名主要负责人主抓平安，按公司规定装备了责任心强、有一定专业知识的人担任专职平安员，每个施工班组长做兼职平安协查员，并完善了工会群监员、青安岗等群团组织，建立健全了平安管理网络机构，覆盖了各个消费环节中的点、线、面，不管是谁发现问题都及时主动地去制止、纠正，把各类隐患消除在萌芽状态。各工程部坚持平时的自检、互检、交接检，查找平安隐患，并限时整改。同时以抓好大系统、治理大隐患、杜绝大事故为重点，按公司要求深化开展了大干“三四五六平安竞赛” “平安消费月”“雨季三防”“第四季度平安大会战”等一系列活动，及时召开发动会，对活动进展安排部署。所施工地面以上工程全部按标准要求搭设了双排脚手架并张挂平安防护网，为工人配置了符合国安标准的平安帽、平安带，定期召开施工人员平安会议及进展平安培训，把平安理念、平安常识贯彻到每位职工，形成了人人抓平安，处处讲平安，时时注意平安的良好气氛，全员平安意识和平安知识得到了丰富加强。
三、严把材料关，控制工程本钱
材料采购验收是一个关键工作，搞不好将会直接给工程造成较大的经济损失。为此，我们一方面开展经常性的廉洁自律教育，让每位职工明白材料采购验收的重要性，自觉抵抗各种不良风气的侵蚀。另一方面加强材料采购验收的过程控制，由主管材料的工程副经理牵头监视每次的验收过程，参与采购材料验收工作必须有两人以上人员参与，互相监视，严格控制每次验收的数量。每次采购验收完及时进展材料台账的登记签字，并把入库单开好后由参验人员、工程副经理、工程经理签好字后交给供给商。通过这种方法，既加强了内部监视约 。在材料拉运、装卸费管理中也采用束机制，又有效地防止了通常所说的“虚车”与“虚方”这种方法，防止了“跑、冒、滴、漏”现象。同时我们每月根据工程进度分析^p 出预算材料用量同实际收验材料量进展比对，动态掌握材料节、超情况，分析^p 原因以便及时采取措施。
四、认真做好人才培养工作
由于公司涉外工程工程较多，我们分公司主要纯熟技术人员均被抽调到外地，致使我们技术力量比拟薄弱。焦电厂余热发电技改工程开工后，公司给我们分来了两名实习大学生，尽管该工程比拟复杂、技术含量较高，我没有怨天尤人，而是根据工程实际，立足现实。我先把图纸看透，然后再逐一教他们从理解到熟悉，在施工测量放线、质量检查、方案编制、技术资料整理、施工预算等方面我都是不遗余力地教他们，我深知我也是像他们一样一步一步走过来的。在我的带着下，两个年轻人理论知识有了很大的进步，逐渐适应了工地生活，开展起了技术工作。我相信通过这个工程能把他们的技术程度与业务才能进步到一个新的程度。
〔二〕存在的主要问题和缺乏
1、分公司所属工程部由于管理人员少、管理工作不到位、劳务队技术程度低、存在的质量问题较多、施工现场平安隐患较多、平安风险较大，给工程管理工作带来很大的难度。
2、管理层思想还不够解放，创新意识、超前意识、开展意识不够强，参与外部市场竞争不多，处理对外有关事务的才能需继续加强。
3、质量平安管理及文明工地创立等工作离公司要求还有很大差距，现场管理需要进一步加大力度，在过程控制、本钱核算等方面还需进一步强化等。
〔三〕20xx 工作方案和主要工作措施
1、抓住机遇，并积极拓展施工业务。
2、积极培养锻炼人才，培养出 1～2 名能独当一面的技术人员，培养出 1 名具有丰富施工经历的预算编制人员。
3、继续狠抓平安管理，全面提升本质平安程度，确保实现全年平安消费无事故目的。坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，结实树立“零工亡，零容忍”平安开展理念，坚持以人为本抓平安，做到先平安后消费，不平安不消费。进一步加大平安监视检查和隐患排查治理工作力度，不断排查和消除各类事故隐患，精心组织开展好阶段性平安竞赛活动，不走过场，确保实效。继续加强平安宣传教育与培训，进步员工的平安意识和平安素质。不断改善平安软硬件设施，加强设备的维修与保养，确保各类设备的平安、高效、稳定运行，确保全年平安消费目的的实现。
4、 严格按照公司质量管理体系和职业安康平安管理体系运作， 狠抓工程质量与效劳质量，加大质量监管力度，努力形成党政工团齐抓共管的良好场面。认真贯彻执行“百年大计，质量第一，标准施工，用户至上”的质量方针以优良的质量，赢得业主的认可和公司的赞同。
5、继续做实做活职工思想政治工作、党风廉政建立、文明创立、企业文化建立、工团、计生、综合治理等各项工作，努力构建和谐企业。
安装工工作总结 篇9
20xx年在分公司领导班子的正确领导之下，安装队先后参加了xxx工程，顺利完成了年初制定的完成工作量，继续抓好队伍建立,加强队员专业技能，进步队伍整体工程施工才能的目的。通过参加以上工程的施工，将一年当中的工作总结如下：
一、加强队伍组织纪律性，合理调配施工人员，制定科学的管理制度，注重专业技术工种人才的培养。
人是整个工程工程施工中最主要的因素，工程的方案、进度、质量、平安、技术、本钱都和人员的组织管理有很大的关系。在PVC工程中，面对内蒙天气冷风沙大，设备材料到货不及时，施工地点分散，土建未完工，穿插作业多，机具和人员不非常充足的情况下，如何组织好人员和机具，合理调配施工人员，按排施工工序就显的尤为重要。在转化工号施工的过程中，按照正常的施工工序应先安装设备后安装工艺管道，但因转化设备没有到，队里就组织有经历干过PVC装置的职工带头认真观察施工图纸，结合一期转化装置认真测量数据、尺寸，决定打破常规先安装管道、加深管道预制深度，根据每个队员的特点合理按，排比方女焊工登高比拟危险尽里按排地需作业等，经过前一阶段的施工，得到了良好的效果，至今设备也没有到，但是管道施工完成50%，超过了原来的预期目的。
二、现场施工机具、设备责任到人的定期维护管理，更换简单的零件，延长机具、设备使用寿命，降低机具设备的使用本钱，利用就近资，节约施工本钱。
在xxx工程工程中，将现场所用使用的机具挂上铭牌标明机具的名称、规格、性能、简明操作规格、责任维护人，让队里每一个人都有保护机具的好习惯，鼓励队员们在平时使用机具时，勤检查易损件、易耗件，比方角向磨光机的碳刷，砂轮切割机的砂轮片等，进步机具的使用寿命。在转化、精馏、压缩钢梯踏步制作时，需要使用拆弯机对花纹钢板进展折弯，现场没有此机器，只有别的施工队伍的卷板机，我们就发挥集体的智慧制作了一个折花纹钢板的胎具，与卷板机队伍协调好使用时间进展折弯，一共折了1200块踏步，比送给机械加工厂折弯节约了本钱。
三、加强与建立单位的沟通，制定科学合理的施工方案、进度，严格控制每一道工序的工程质量、全面加大平安方面的投入、宣传、本钱与经济效益挂钩。
在xx工程工程中，严格按施工组织、各专业施工方案、工程整体进度方案执行，列出工程施工中建立单位的要求与施工中的难点、技术要求高的工序、施工工期等有相对矛盾的地方，及时与建立单位沟通、协调解决施工中的难点，优化工程施工方案，施工工期。通过与建立单位的沟通,根据主要设备的到货时间、施工进度有方案的制定责任到个人的工程材料、消耗材料的采购申请，合理地按排材料到场顺序，减少积压材料，占用资金。在施工过程中严格控制各个工序的施工质量，前一个工序必须由技术员、质量检查员签字验收后才能进展下一道工序的施工。组织加强管道焊接质量的检查，不合格焊口要求返工，并给予一定的处分。保工程质量的前题是必须保证平安，每周一举行平安例会，宣传公司有关平安的各项规章制度，针对下周施工内容的平安考前须知和措施。在施工现场显眼的位置挂上平安警示牌，各种操作机械旁边都挂上简明的平安操作规程，制定施工过程中队员互相监视机制，努力做到“平安第一，预防为主”的方针。在保证平安、质量的前题下，注重降低工程中的各项本钱，比方在吊车使用过程中，租赁吊车一次最少按一个台班计算，我们就尽量把使用吊车的工作集中到一起使用，或者和其他施工队合租一辆吊车，以此来节约大型机具的租赁费。对于工人施工中，擅长找捷径、利用工地现有工机具、进步工作效率，节约人力、物力、财力的方法，给予他个人一定的经济奖励，以此来实现公司的利益。
通过以上内容不断积累管理队伍经历，为进步队伍的整体战斗力而努力。
安装工工作总结 篇10
20xx年是硕果累累的一年，对于我个人而言，20xx年是个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中，作为遵义氧化铝工程工程部的一名工程施工员，在这一年中曾经有过教训，同时也积累了一定的经历，这些工作经历使我在工作中不断克制困难，解决各种难题并完成一项又一项安装任务，一方面我将自己原有的工程技术知识进展了检验并加以进一步的深化，另一方面初步构建了自己的专业知识体系。下面是我对自己工作经历的总结。
一、工作概况
20xx年度我个人负责的技术工作从工程阶段性施工重点来说大致可以分为两个时间段。
20xx年8月以前，工程部与甲方合同以内的工程量己根本完成，2月至5月期间，是整个工程部最繁忙的时侯，合同以内的所有子项，所有设备都要进展单体无负荷及无负荷联动试车，根本上所有子项的的设备试运转，我都参与其中，并作了试运行的相关记录，试运转的主要设备有球磨机、风机、泵、皮带、给料机、搅拌机及一些大小天车等。
从8月后，我的工作重点有所改变，主要负责管业主检修这一块施工任务。由于中铝国际总承包托欠我部资金，同时造成我工程部资金周转困难，工程部领导决定将工程现有的人力物力再次利用起来，并与业主多作沟通，接一些检修工程，维持工程部稳定，防止职工期间无事可做，而且业主检修资金支付施行当月结算当月支付的形式，也能解决我部局部资金的问题。这个时段我所负责的工作任务主要是从业主那里接手检修任务后，安排人员施工，并对现场进展管理，直至最后工程量核对及预结算完成等。
二、工作总结
在20xx年的工作当中，面对一系列繁重的施工任务、面对一项项生疏的技术工作，我从来没有被吓倒过。对于我所从事的工程技术工作，我一直所持有的观点是从意识上拿下它，毕竟这些工作都有成熟的施工经历可以借鉴，是许许多多象我一样的工程技术人员一起共同在从事的工作；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的态度，因为从这些系统的工作理论当中，从工作细节当中可以积累和汲取珍贵的经历。前期我把领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经历积累的珍贵时机，圆满的完成工作任务是我唯一的工作目的，竭尽全力去解决施工难题是我唯一的工作态度。每一项我所负责的工程施工任务我都做到了全程参与其中，以球磨机和鼓风机单体试车为例，这两项施工任务是工程部最重视的单位工程，在这两项工程施工期间，我常常奔波在主厂房与主控室之间，去检查工程施工要点的执行情况，与施工组长讨论和解决试车难点。正是因为将自己真正的投入到工程施工过程当中，我才掌握了球磨试车要点，球磨机的试转是一项比拟要困难的工作，本身试车设备属于高压高转速设备，每一个环节都非常重要，不容许出任何一点问题，不然造成的损失难以承当，每一位工地上的职工肯定都深有体会，而作为班组技术员的我对个中的味道别有体味。在试车最繁忙的时候，我每天都要检查设备的各个关键点，比方高压油站压力，稀油站的压力，进出口端项起的高度，油流是否畅通等，各个地方要到达相关标准要求后，才能起机，并且试车期间全程进展监护，定期对油温油压，轴承温度进展检查，24小时坚持奋战，原因只有一个我是一名工程施工员。因为工作需要，不分昼夜，我同样和施工班组长一起在任何时侯任何情况下解决试车中的问题难，检查工程施工质量。在进入工地以来，90多个日子里，我没有检散过，坚持工友们一样，每天都在为工程部完成试车目的、顺利投产、加班加点幸福地繁忙着，风雨无阻、寒暑不侵。作为一名现代化大型企业的职工，作为一名新时代的工程施工人员，除了吃苦耐劳以外，我也在不断的总结，在不断的进步。常规的施工工艺被我牢牢的记忆在脑海深处，工程施工过程当中遇到的新问题、难点是我总结的重点。工程最繁忙的时期，每天所有的事情不可能全部在当天解决，我就将这些事情进展分类，有方案的进展处理。因为在遵义工程之前我仅有的工程施工经历是厂里面新加坡振动筛制作工程，工作经历缺乏，遇到了许多的问题。对于自己的缺乏和错误，能及时纠正过来的我都作到了及时纠正，而对于既成的事实，我采取的方法是去正面对待它，从自己的缺乏和错误当中分析^p 原因，总结经历教训，使其成为自己的财富。
后期除了工程部工作之外，我在检修工程工程上扮演着重要角色，为工程部解决了很多困难，接到几个相对较大，技术含量较高的任务。出于与工程部共进退的初忠，想到资金问题都是大家不想面对的话题，但工程部要生存，要继续下去就去想方法搞到钱，于是我们接到的任务都是向着“越多越大就越挣钱”的目的出发，在检修中很好的履行了自己的职责。在与业主沟通的过程中，也逐渐获得了对方的信任，也干了几个漂亮的活，为工程部以后的检修开拓了一条很好的检修之路，同时得到了车间的肯定，也为工程部挣到了一笔财富，20xx年9月后在我手里的结算值为48万，这是我的一笔幸福的财富。
三、小结
我始终遵崇这样一句哲言天行健，自强以不息，我从来都以一个优秀工程施工人员的标准来要求自己，我自己也因这个要求而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造，个人的开展需要自己用拼搏去实现，为了这些崇高的目的，我一直都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中，我将继续戒骄戒躁、艰辛奋斗，与大家一道严密的团结在公司这个大家庭当中，用自己灿烂的青春去实现公司的腾飞，用无悔的热血去书写自己的篇章。
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